5年後、イーサリアムはついにそのナラティブを刷新しました。現経営陣はDevconnect ARGで「イーサリアムは梯子である」という新たなコンセプトを発表し、従来の「無限の庭」というナラティブを補完・拡張しました。「無限の庭」というコンセプトは、2020年にEF内部で前エグゼクティブディレクターの宮口綾氏によって最初に提案され、2021年のEthCCプレゼンテーションで正式に発表されました。宮口氏は、イーサリアムは機械でも企業でもなく、「無限の庭」であると主張しました。それは、無数の個人や組織が庭師のように継続的に種を蒔き、剪定し、システムの世話をすることで、システムが長期的に持続的に成長することを可能にする、いわば「勝てばゲーム終了」という有限のゲームではなく、多様なエコシステムであるということです。昨年のDevcon 7でのプレゼンテーションで、彼女はこの比喩をさらに展開し、イーサリアムを「無限の庭園」と表現しました。それは、共通の価値観に基づき、分散化され、長期的な視点を持つ、多様な参加者が重なり合う影響の輪を形成し、単一の中心ではなく、協働を通してエコシステムの成長を推進する場です。これは、今年イーサリアムが「イーサリアム財団」という単一の組織から脱却し、以下の組織を含むコンソーシアムによって運営されるようになったことにも繋がったと私は考えています。- Nomic Foundation - 0xPARC - Argot Collective - ZKnox - Etherealize 。Hsiao-Wei Wang氏の「イーサリアムは梯子である」という概念は、この物語をある程度発展させ、深化させています。彼女は、イーサリアムは誰もが自分のペースで登れる道を提供していると指摘しています。誰もが行う研究、プロトコルのアップグレード、アプリケーションの革新は、エコシステム全体にとって新たな踏み石となり、新規参入者がより高いレベルに到達し、さらに先へ進むことを可能にします。この継続的な積み重ねこそが、イーサリアムの持続的な成長の複利効果の源泉です。分散化、公平性、中立性、そしてプレッシャーの下での信頼性こそが、この梯子の構造的な強さを構成しています。イーサリアム財団とコミュニティの真の責任は、自らが頂点に登ることではなく、梯子をしっかりと支え、より多くの人々が先人たちが踏み入れていない高みに到達できるようにすることにあります。より率直に言えば、これは「巨人の肩の上に立つ」と「車輪の再発明を避ける」という概念の具体的な具体化です。あるいは、次のように解釈することもできるかもしれません。「無限の庭」はイーサリアム・エコシステムの広範さ、多様性、そして包括性を体現し、「梯子」はイーサリアムがいかにして私たちが未踏の高みに到達するのを手助けするかを強調しています。Devconnect ARG 2025におけるHsiao-Wei Wang氏の講演の記録：https://t.co/k2Zj5yguGv