Web3職場は一体どのようなものか?トップ取引所からのサンプル観察
- 核心的な視点:本記事はGate取引所を例に、従業員インタビューとデータを通じて、Web3職場の実態を体系的に描き出し、その核心的特徴としてリモートワーク、コンプライアンスと長期主義への重視、高い成長可能性、そして結果に基づくインセンティブ制度を含むことを指摘し、Web3業界はAI時代において独自の適応性を持つと考えている。
- 重要な要素:
- リモートワークはWeb3の主流モデル(66.7%超の企業が支持)であり、自由とワークライフバランスをもたらす一方、従業員の企業の安定性とコンプライアンス性への懸念を強めている。
- 企業の長期主義とコンプライアンス戦略(例:Gateが世界複数国でライセンスを取得)は、人材(伝統的金融人材を含む)を惹きつけ、維持する鍵であり、安心感とキャリア発展の場を提供できる。
- Web3業界(Gateを例として)の給与は「地理的アービトラージ」と組み合わせて競争力があり、プロジェクトボーナス、高額な年末賞与(平均2〜6ヶ月分の給与)などのインセンティブ体系が整備され、「高い貢献、高いリターン」を強調している。
- 労働強度は高いが、結果重視であり、単純な「996」ではない。リモートワークは高い自己管理能力を要求し、オフラインでのチームビルディングはチーム結束力を高める上で極めて重要である。
- AIが雇用に与える衝撃に対して、Web3の急速な進化、オープン性、技術駆動型の特性は、AIと融合し、新たな雇用の恩恵を生み出す可能性のある分野となるかもしれない。
オリジナル | Odaily(@OdailyChina)
著者|Golem(@web 3_golem)
この1年、ますます多くのWeb2従事者がWeb3への参入を真剣に考えるようになった。
インターネット大手企業のレイオフ、AIによる職務構造の再構築、あるいは暗号業界のさらなる普及などが、人材の流動を促進している。しかし同時に、現実的な問題もますます明らかになっている:大多数の人々のWeb3職場に対する理解は、依然として断片的な個人の経験と極端に偏った世論の議論に基づいている。
不安定、非合法、高圧的など、話題性のあるネガティブなレッテルがしばしば主流の物語となり、情報源が高度に分散している場合、本当に欠けているのは体系的なサンプル観察である。
したがって、抽象的な評価を議論するよりも、サンプルに戻り、Web3在職員へのインタビューを通じ、組織構造と採用データをクロス分析することで、従業員がWeb3企業で実際にどのように働いているかを提示する。今回は、観察対象としてGateを選んだ。2013年に設立されたGateは、世界有数の取引所の一つとして、規模的代表性を持ち、また世論の焦点にもなってきた。
物語が具体的な企業、具体的なポジション、具体的な人に戻るとき、多くの判断は自然により立体的になる。
リモートワーク、Web3は働く人々に不安を感じさせるか?
平日の朝、Oliviaは9時に必ず目を覚ます。彼女は地下鉄に駆け込んだり、エレベーターを争ったり、都市の朝のラッシュアワーで奔走する必要はない。簡単に身支度を整えた後、彼女は空気のきれいな近所の公園に向かい、40分間のヨガで一日のリズムを整える。ゆっくりと朝食を終え、時間が10時になると、Oliviaはスクリーンの前に戻り、部門の朝礼に参加し、世界中の同僚と昨日の仕事を振り返り、新たな一日の計画を立てる。
Oliviaはどこかの大手企業の幹部ではなく、Gateの一人の普通の従業員である。Gateの全世界の従業員数は約3000名に上るが、基本的に全員リモートワークを実現しており、従業員は世界中に分散している。しかし近年、Gateは日本、ドバイ、米国、マルタなど、グローバルでライセンスを取得している地域に実体オフィスを設立し始めており、オンラインでの協業をオフラインの実体配置に拡張している。
出退勤の打刻制度はなく、厳格な時間管理もない。Oliviaは速いペースの暗号業界に身を置きながらも、いつでも生活を楽しむことができる。「Gateはあなたがどこで働いているかを気にしません。子供の世話をしながら、家族の面倒を見ながら、あるいは旅行中に仕事をすることも——全く問題ありません」と、Gateの創業者Dr. Hanはあるインタビューで、Web3と従来の業界の違いについて語っている。
リモートワークはWeb3で一般的な働き方であり、2025年の暗号業界職場アンケート調査では、66.7%を超えるWeb3企業がリモートワークを支持していることが示された。

しかし、リモートワークは従業員にとって諸刃の剣でもある。高い自由度は確かにいくつかの利便性をもたらすが、一方で、会社が信頼できるかどうかを判断する難易度を高めている。
結局のところ、リモートワークは本質的に組織の「可視性」を弱める。従来の会社では、従業員は日常的な観察を通じて会社の運営状態を判断できるが、リモート環境では、この感覚はスクリーンに取って代わられる。
一度も会社に行ったことがなく、上司や同僚に会ったこともない場合、その会社が正規かどうかをどう判断するのか?2025年の暗号業界職場アンケート調査では、このような懸念が浮き彫りになっており、Web3を離れる理由の40%以上が、仕事の不安定さとWeb3企業の玉石混交を心配しているためである。

この懸念がもたらすもう一つの直接的な結果は、人材がロングターム志向を持つWeb3企業に集まり始めていることだ。
Alexは現在、Gateでグローバルミドルオフィスの運営を担当しており、入社してちょうど1年になる。Gateに来る前、彼はすでに暗号業界に6年間身を置いていた。「長い」暗号業界での経験が、Alexに信頼できるWeb3企業の選び方をより理解させた。「Gateは設立から13年が経ち、勤続年数が6、7年を超える従業員が多く、設立初期からいる古参社員で勤続年数が12年を超える者さえいる。これはWeb3では非常に珍しいことだ」
Alexは、Gateに加入した理由の一つは安心感だと述べている。「会社が一儲けして逃げるのではないかと心配する必要がない」
同時に、Web3企業のコンプライアンス性も、リモートワークが従業員に与える不安感をいくらか解消し、従来の金融業界のハイエンド人材を引き付けることができる。
公式情報によると、現在までに、Gate傘下の複数の実体がマルタ、バハマ、日本、オーストラリア、ドバイなどで関連する規制登録やライセンス申請を完了している。
Gateのコンプライアンスへの積極的な取り組みは、従来の金融業界のハイエンド人材であるKevin Leeを引き付けた。Kevin LeeはかつてJPモルガン・チェース銀行に勤務し、現在Gateで最高ビジネス責任者(CBO)を務めている。Web3業界に足を踏み入れる前、Kevinは従来の金融業界で約15年間働いていた。
「私たちが多くの国でコンプライアンスライセンスを取得したと発表したのは昨年ですが、実際には2018年からすでに関連する準備を進めてきました」とKevinは述べ、自身の伝統的な銀行からコンプライアンス取引所へのキャリア経歴が、Gateのコンプライアンス推進の目標とちょうど一致していると語った。「Gateでは個人の最大の価値を発揮できる」
しかし、確かに誰もがリモートワークに適応しているわけではない。
実体オフィスのリズムに慣れた従事者にとって、リモートはしばしばより高い自律性を要求することを意味する。固定された出退勤時間がなく、対面での即時コミュニケーションがないため、一部の人はリズムが乱れ、孤立感さえ感じる。
特にWeb3では、プロジェクトが集中する時期や業界の変動が激しい時期があり、リモート環境下での情報共有コストはより高く、従業員の不安感はむしろ増幅され、本来協力が必要な仕事が容易に「各自バラバラの戦い」に発展してしまう。
したがって、リモートはWeb3の天然の福利であるだけでなく、個人の能力に対する要求がより高い働き方でもある。
リモートワークのもう一つの欠点は、部門の同僚同士の感情が過度に疎遠になり、赤の他人のようになってチームの結束力が弱まることだ。この問題を解決し、異なる地域、異なる文化的背景を持つ従業員間の隔たりを解消するために、2025年の暗号業界職場アンケート調査では、大多数の人が、頻繁な会議に加えて、オフラインのチームビルディングも極めて重要であると考えていることが示された。

しかし、リモートワークのWeb3企業にとって、オフラインのチームビルディングは確かに「贅沢」なことだ。
Oliviaの前職もリモートワークの取引所だったが、在職3年間で一度もオフラインのチームビルディングに参加したことがなかった。Gateに入社して2か月後、彼女は初めてのチームビルディングを迎えた。これについて彼女は非常に意外に感じた。「これが初めてのチームビルディング参加です」と、チームビルディング終了後、Oliviaも、みんなが冷たいスクリーンの後ろから現実に出てきて実際に会うことで、確かに多くの感情が深まったと考えている。「チームとより親しくなったと思います」
なぜWeb3は新たな人材の集積地となっているのか?
多くの求職者にとって、ある業界や会社に加入する前に、業界/会社の可能性と個人の成長性を優先的に考慮する。
CoinDeskが最新で発表した取引所評価レポートによると、Gateの全世界ユーザー規模は約5000万人に達し、今年1月の全世界の集中型取引所の現物市場シェアランキングで3位、デリバティブ市場シェアランキングで4位となり、世界で最も急速に成長しているメインストリーム取引所の一つとして評価された。
良好な発展の見通しを持ち、かつ急速な発展段階にあるプラットフォームは、当然、専門能力と成長意欲を備えた優秀な人材を引き付ける。
人材構造から見ると、Gateのチームは高度な国際化と高学歴の特徴を示している。学士号以上の学歴保有者の割合は89.33%に達し、そのうち修士号以上の学歴保有者の割合は22.33%、博士号以上の学歴保有者の割合は4.6%である。全世界の大学の背景から見ると、国際的な卒業生の割合は半数を超え、QS世界ランキング上位200校の大学の背景を持つ人材の割合は5.2%である。
Web3は学歴を門戸としない業界と考えられているが、それでも迅速な学習能力と学際的な能力の融合を強調しており、高学歴と質の高い教育背景は通常、求職者が強い専門的訓練の基礎と国際的な視野を持っていることを意味し、これはちょうどWeb3のオープンでグローバルな業界特性と一致する。
GraceはGateで取引業務ラインを担当するプロダクトデザイナーであり、以前はテンセントに勤務していた。参加していたインキュベーションプロジェクトが成功しなかった後、2021年にWeb3のトップ5暗号取引所の一つに加入し、2025年2月にGateへの転職を選択した。
Graceがこの決断を下した動機は、個人の成長の余地である。「2025年、前職の暗号取引業務はすでに安定期に入っていましたが、Gateはまだ強力に成長しており、Gateの方がより成長の余地があると感じました」とGraceは述べ、自身が初めてGateの新規上場(打新)に触れた時、他の取引所と比べて、Gateの上場はいつも速くて網羅的であることに気づいたという。
GraceがGateに転職したのは、当時の直属の部門ディレクターの影響も受けた。「彼と一緒にGateに入りました。前職では目の前の仕事に忙殺されるだけで、個人の総合的な能力を向上させる時間がありませんでしたが、Gateでは仕事を完了する余裕があり、会社はある程度の余地を経験の蓄積と視野の拡大に与えてくれます」とGraceは述べ、これも彼らがGateに加入することを選択した重要な理由の一つだと語った。
GateのベテランHRBPから得た情報によると、採用プロセスにおいてさえ、Gateは候補者の過去の経験をあまり重視せず、むしろ自発性、業界への情熱、そして革新性が候補者を考慮する重要な要素であるため、大量のWeb2人材がGateに応募に来ている。
複数の取引所での勤務経験を持つAlexは、Web3ではより多くの成長の機会があると考えている。「良い運営には製品、開発などのリソースサポートが必要ですが、Gateはこの面での対応が特に速いです。良いアイデアであれば、会社は機会を与えてくれます」とAlexは述べ、これがWeb3の非常に魅力的なところだと語った。
しっかりしていて全速力で前進する大きな船の上では、船員たちは当然、他の船に行きたがらない。これもWeb3従業員がヘッドハンターに対面する時の本音である。「福利厚生や成長の機会という点では、Gateはすでに十分な競争力があると思います」とOliviaは述べ、自身がちょうど1月中旬にヘッドハンターからの要請を断り、Gateに留まることを選択したと語った。
Web3企業の従業員インセンティブと福利厚生は信頼できるか?
業界の見通しと個人の成長の余地に加えて、給与と福利厚生も求職者が考慮する重要な要素である。2025年の暗号業界職場アンケート調査によると、Web3の全体的な給与水準は大多数の大手インターネット企業よりも高くはなく、大部分の人の月給は1500-4000米ドルの間に分布している(約10500-28000元に相当)。

「絶対値」で見ると、Web3の給与にはあまり優位性はないが、「地理的裁定取引」と組み合わせると、この給与はすでに大多数の人々を引き離している。大都市にいるインターネット業界の人間の給与が高いからといって、生活コストも低くはない。一方、Web3企業の従業員は大都市の給与を小都市で生活に充てることができ、生活環境や都市の快適さなどの要素を考慮すると、同等の給与条件の下でWeb3従業員の生活はより快適になる。
福利厚生の面では、GateのHRによると、Gateの従業員は世界中に散らばっているが、現地に設立された実体会社を通じて、現地の法律に従って従業員に税金を納め、福利厚生を手配している。
基本的な法定の従業員福利厚生に加えて、Gateは独自に包括的な従業員福利厚生サポートシステムを構築しており、例えば、異なる地域の従業員に発行される祝日礼金、成長手当(英語学習、暗号業界知識学習などには一定の報銷限度額がある);従業員


