X To Earn Track Review: ด้วยความสนใจที่รวบรวมไว้ เราควรคิดถึงประโยชน์ของโทเค็นให้มากขึ้น

ผู้เขียนต้นฉบับ: Eric SJ (X: @sjbtc 9)

บทความนี้จะขึ้นอยู่กับแทร็ก SocialFi ของ X To Earn โดยคิดเกี่ยวกับการทบทวนและสรุปความคิดเห็นบางส่วน

ในเวลาเดียวกัน ในขณะที่แสดงความคิดเห็น จะมี 3 โปรเจ็กต์ที่แสดงรายการไว้เพื่อชี้แจงการพัฒนา X To Earn ในอดีต ปัจจุบัน และอนาคตให้กับคุณ

เพราะ X To Earn เป็นหนึ่งในไม่กี่เส้นทางที่ฉันรู้จักดีนอกโครงสร้างพื้นฐาน

ดังนั้น บางโครงการจึงมีมุมมองส่วนตัวของฉันเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในเส้นทางนี้และกระบวนการก่อสร้างในอดีตของฉัน~

โครงร่างของบทความนี้:

1. การเพิ่มขึ้นของ X To Earn 丨 TipCoin @tipcoineth

2.X เพื่อรับโมเดลธุรกิจของแทร็กนี้丨 Mferc DAO

3. กาลอนาคตของ X To Earn丨 Popp @Hi_PoPPOfficial

1. การเพิ่มขึ้นของ X To Earn |. รีวิว Tip Coin

ก่อนที่ตลาด Inscription จะถือกำเนิดขึ้นในปีที่แล้ว มีตลาดโซเชียลที่ได้รับความนิยมอย่างมาก ในช่วงนี้ มีโครงการที่น่าประทับใจอย่างยิ่ง 2 โครงการเกิดขึ้น: Tip Coin และ Friend.Tech

แต่ละกระบวนทัศน์เป็นตัวแทนของสองกระบวนทัศน์ใหม่บนเส้นทางโซเชียลในขณะนั้น: X To Earn และเศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์ส่วนตัว ตอนนี้ดูเหมือนว่าอย่างหลังจะมีความยั่งยืนและความแข็งแกร่งมากกว่า และแทร็ก X To Earn ก็เหมือนกับคลื่นก่อนสึนามิที่สูงกว่าปกติ

🗝️หมายเหตุ: การเพิ่มขึ้นของ Friend.Tech นั้นมีพื้นฐานอยู่บนพื้นหลังที่เครือข่าย BASE ดึงดูดความสนใจอย่างมากจากตลาดในขณะนั้น

อย่างไรก็ตาม แบบจำลองของ X To Earn ยังคงใช้อยู่ในหลายโครงการในปัจจุบัน เนื่องจากแบบจำลองนี้เป็นกรณีที่ประสบความสำเร็จซึ่งรวบรวมอิทธิพลของแบรนด์สำหรับโครงการ Web3 ในตลาดอย่างรวดเร็ว

(1) ให้ฉันทบทวนสั้น ๆ ว่า Tip Coin แพร่กระจายอย่างไร โปรเจ็กต์นี้แบ่งออกเป็นสองขั้นตอน ระยะแรกเป็นช่วงการแพร่กระจายที่ค่อนข้างโหดร้าย โดยทั่วไปเป็นเพียงการโพสต์และตอบกลับด้วยแท็กและเพิ่มตามข้อกำหนดของ @project คำแนะนำอย่างเป็นทางการ;

(2) หลังจากนั้น ชุดกฎคะแนนได้รับการพัฒนาเพื่อวัดปริมาณพฤติกรรมของผู้ใช้

รูปแบบการสะสมผลกำไรของ Tip Coin โดยการโพสต์ทวีตพร้อมแท็กไม่ใช่รูปแบบแรกที่ปรากฏในตลาดในเวลานั้น แต่เป็นรูปแบบที่โด่งดังที่สุดอย่างแท้จริง โดยละทิ้งการตีความที่เป็นไปได้ของผู้สนับสนุน V รายใหญ่ ความพยายามร่วมกัน ฯลฯ หลังจากข้อเท็จจริง เรียกได้ว่าเป็นแบบอย่างการแพร่กระจายของไวรัสเลยก็ว่าได้ (Friend.Tech คดเคี้ยวกว่าเยอะ)

ตอนนี้ดูเหมือนว่าปัญหาที่ใหญ่กว่าอาจเป็นเพราะเป็นไปตามความคาดหวังของตลาดเร็วเกินไป ออกเหรียญเร็วเกินไป และปล่อยส่วนแบ่งการหมุนเวียนออกสู่ตลาดมากเกินไป ทำให้ราคาหมุนวนลง ดังนั้นจึงไม่มีใครพูดถึงมันในตลาด ตอนนี้ (ผมประเมินว่าปีนี้ไม่ค่อยมีใครพูดถึงโปรเจ็กต์นี้ แต่ก็เป็นจากมุมมองของทั้งแทร็กด้วย)

2. โมเดลธุรกิจของ X To Earn丨 ทบทวนการปฏิบัติส่วนบุคคล: Mferc DAO🔻

หลังจากพูดคุยสั้น ๆ เกี่ยวกับ Tip Coin ฉันจะเล่าให้คุณฟังเกี่ยวกับบทวิจารณ์เชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในโมเดลที่คล้ายกันและบทสรุปของโมเดลธุรกิจบางโมเดล มันไม่ได้มีอะไรมากไปกว่าการคำนวณความสัมพันธ์ระหว่างอุปสงค์และอุปทาน ต้นทุนและรายได้👇🏻

(1) ต้นทุน: บันทึกพฤติกรรมทางสังคมของผู้ใช้ผ่านแท็กและดำเนินการคำนวณ ต้นทุนของการเรียก API สำหรับนักพัฒนาบน Gear นี่เป็นต้นทุนพื้นฐาน หากขนาดใหญ่ขึ้น คุณสามารถเจรจากับทีม X ได้ แต่จะต้องเป็นต้นทุนเฉพาะ เป็นการยากที่จะหาจำนวน

ที่นี่เพียงอย่างเดียว ค่าใช้จ่ายพื้นฐานต่อปีคือ 60,000 เหรียญสหรัฐ นี่เป็นเพียงค่าใช้จ่ายพื้นฐาน และไม่รวมค่าก่อสร้างแพลตฟอร์มและสถิติ ค่าใช้จ่ายจริงสูงกว่านี้อย่างแน่นอน

(2) ประโยชน์: พูดตามตรง ฉันไม่ค่อยชัดเจนเกี่ยวกับประโยชน์ในปัจจุบันของการทำเช่นนี้ใน Web3 นั่นคือวิธีการสร้างรายได้จากความสนใจ แต่ประโยชน์ทางอ้อมของการทำเช่นนี้นั้นค่อนข้างใหญ่

ขั้นแรก สะสมความสนใจของตลาดเพื่อขยายอิทธิพลของอุตสาหกรรม อ้างถึง Tipcoin

ประการที่สอง บนพื้นฐานของประเด็นแรก การระดมทุนของสถาบัน + รายชื่อสกุลเงินเป็นผลประโยชน์ที่สามารถจินตนาการได้อย่างง่ายดาย Tip Coin ยังใช้ผลประโยชน์ทางอ้อมชุดนี้ด้วย และไม่ได้ตระหนักถึงความสนใจโดยตรง มันเป็นความพยายามมากเกินไป แต่โครงการที่ฉันมีส่วนร่วมในการสร้างในขณะนั้นจัดลำดับความสำคัญของการสร้างรายได้จากความสนใจทันที

เราทำอะไร? อย่างน้อยในแง่ของความต้องการในการออกแบบโทเค็น ฉันหวังว่าความสนใจที่สะสมไว้จะถูกดำเนินการโดยฝ่ายโครงการบริการเพื่อดำเนินกิจกรรมทางการตลาด จากนั้นผลประโยชน์ที่ได้รับจะถูกแบ่งออกในชุมชนตามอัลกอริธึมคะแนนชุดนี้ ของรุ่นต่างๆ ถือเป็นรุ่น Closed Loop ที่สมบูรณ์มากในขณะนั้น แต่หลังจากตรวจสอบพบว่ามีปัญหา👇🏻

ประการแรก ความต้องการทางการตลาดโดยทั่วไปของฝ่ายโครงการในตลาดในเวลานั้นมีไม่มาก

ประการที่สอง เนื่องจากขนาดของมันเอง เราจำเป็นต้องมีบุคลากรบางคนเพื่อค้นหาโครงการและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องทางธุรกิจ แต่สำหรับปัญหาทางธุรกิจ เราสามารถผลิตไฟฟ้าเพื่อความรักได้ระยะหนึ่ง แต่เราไม่สามารถสร้างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจของโทเค็นได้เสมอไป ทั้งหมดเป็นค่าใช้จ่ายจริงในระยะสั้น (ไม่ต้องพูดถึง เงินจากพูลก็ต้องจ่าย)

โดยสรุปคือการใช้อัลกอริธึมของแท็กโซเชียลเพื่อสร้างชุมชนภายในแพลตฟอร์ม จากนั้นอิทธิพลของชุมชนยังคงขยายตัวต่อไป โดยให้บริการฝั่ง B ตามอิทธิพล จากนั้นจึงป้อนรายได้กลับคืนสู่ ชุมชน วงปิดที่สมบูรณ์ ~

หมายเหตุ: แพลตฟอร์มที่ให้การสนับสนุนชุมชนแก่เราในเวลานั้นนั้นเร็วกว่า TipCoin เราเคยคิดว่าเหตุใดจึงช้ากว่าเรา แต่มันได้ผลสำหรับเราและเราทำไม่ได้

ขอแนะนำวิธีการทำงานของการได้มาซึ่งโทเค็นของเรา: การออกแบบโมเดลแบบวงปิดนั้นเหมาะและเรียบง่ายมาก แต่ Web3 ไม่เพียงแต่มีโมเดลเท่านั้น แต่ยังมีตลาดรอง การจัดการมูลค่าตลาด และคุณลักษณะโทเค็น FOMO ที่ทุกโครงการต้องพิจารณา คำถามคือ: คุณทำได้ดีมาก แต่ทำไมฉันจึงต้องซื้อโทเค็นของคุณ?

มิฉะนั้น จะเป็นการดีกว่าที่จะพัฒนาเป็น Meme ล้วนๆ เพื่อให้ยังมีเรื่องราวให้คาดเดา และการเพิ่มขึ้นระดับที่สองขึ้นอยู่กับโชคชะตาและนายธนาคารสนใจที่จะเข้าสู่ตลาดหรือไม่~

ในบริบทของการกระจายอำนาจโทเค็น ไม่มีความต้องการอย่างหนักและผลิตภัณฑ์ไม่สามารถรับประทานได้ เราจะสร้างความเชื่อมั่น FOMO ในตลาดต่อไปได้อย่างไร นอกตลาดรองยังมีปัญหาในการขยายขนาดของผลิตภัณฑ์เองซึ่งแก้ไขได้ยากในคราวเดียว เช่น

(1) สำหรับคนดังใน Twitter เราจะโน้มน้าวให้กันและกันใช้ได้อย่างไร ❓ท้ายที่สุดแล้ว เกมเพลย์นี้ยังเกี่ยวข้องกับการอนุญาตบัญชีและปัญหาการเชื่อมโยงกระเป๋าเงิน การเชื่อมโยงกระเป๋าเงินสามารถแก้ไขได้ด้วยกระเป๋าเงินใหม่ แต่จะแก้ไขการอนุญาตบัญชีโซเชียลได้อย่างไร

ฉันคิดเกี่ยวกับมันในภายหลังและตัดสินใจว่าฉันสามารถใช้การรับรองที่เชื่อถือได้เท่านั้นเพื่อดูว่าฉันสามารถขจัดข้อสงสัยพื้นฐานของผู้ใช้รายใหญ่เหล่านี้ได้หรือไม่ แต่การรับรองที่เชื่อถือได้เองก็เป็นปัญหาใหม่เช่นกัน

(2) หากมีระบบเศรษฐกิจที่หลากหลาย เช่น การออกแบบ NFT (อย่างน้อยก็ในโครงการของฉัน) จะต้องสร้างความแตกต่างอย่างแน่นอนระหว่างความแตกต่างของความเท่าเทียมกันระหว่าง NFT และโทเค็น ซึ่งเป็นสิ่งที่แบบจำลองทางเศรษฐกิจหลายรูปแบบต้อง ปัญหาคือไม่มีแทร็กที่เน้นไปที่ผลิตภัณฑ์เช่น DEX แต่ SocialFi เป็นหนึ่งในแทร็กที่เน้นทั้งผลิตภัณฑ์และโมเดลทางเศรษฐกิจอย่างแน่นอน

(3) การลดเกณฑ์สำหรับผู้ใช้ทั่วไปในการเข้าและลดจำนวนขั้นตอนสำหรับผู้ใช้ในการเข้าร่วมก็เป็นปัญหาเช่นกัน เนื่องจากฉันคิดว่ายังมีปัญหาเช่นการสะสมคะแนนและการรวบรวมโทเค็นที่ต้องแก้ไข เกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง ในแง่ของการรวบรวมโทเค็นและกระเป๋าเงิน ในลิงค์นี้ การใช้กระเป๋าเงินนามธรรมของผู้ใช้เป็นหนึ่งในโซลูชั่นเสริม

3. อนาคตของ X To Earn丨 เมทริกซ์หลายระบบนิเวศของ Popp

นี่เป็นโครงการที่มีสายผลิตภัณฑ์หลักอยู่ด้วย

(1) ในแง่ของคุณภาพเนื้อหา ตัวผลิตภัณฑ์เองได้ฝัง AI เพื่อสรุปและปรับแต่งเนื้อหาที่บันทึกไว้ นี่เป็นการออกแบบที่ค่อนข้างแปลกใหม่ที่แตกต่างจากโปรเจ็กต์ที่คล้ายกันที่ฉันเคยสัมผัสมาก่อน (แม้ว่าจะรวมเฉพาะ Chat GPT เท่านั้น) และเท่าที่ฉันเข้าใจ การจับเนื้อหาของผู้สร้างรายนี้ไม่จำเป็นต้องติดแท็ก แต่มันคือ AI ของพวกเขาจับภาพไว้ (แม้ว่าฉันจะไม่รู้ว่าหลักการนี้นำไปใช้อย่างไร แต่บางทีตัวบ่งชี้เชิงปริมาณอาจเป็นจำนวนแฟน ๆ )

ในเวลาเดียวกัน เนื้อหาภายในแพลตฟอร์มก็ถูกแบ่งพาร์ติชันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดทำดัชนีข้อมูลจำนวนหนึ่ง นี่เป็นปัญหาที่เราพบก่อนหน้านี้ ต่อมาเราใช้วิธีดำเนินการด้วยตนเองของชุมชนเพื่อเลือกเนื้อหาคุณภาพสูงในเชิงรุกทุกวัน แต่เนื่องจากการออกแบบดั้งเดิมจำเป็นต้องมีการจับภาพแท็ก ดังนั้นช่วงการจับภาพเนื้อหาคุณภาพสูงจึงมีจำกัดมาก Popp แก้ปัญหานี้ได้ในระดับหนึ่ง (แต่การจัดหมวดหมู่ยังให้รายละเอียดไม่เพียงพอ)

🗝️นอกจากนี้ ในแง่ของเนื้อหา ฉันคิดว่าเราสามารถออกแบบกลไกการให้คะแนนและจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลเพื่อให้คะแนนเนื้อหาคุณภาพสูงหรือคุณภาพเนื้อหาของผู้สร้าง และจัดลำดับความสำคัญของการผลักดัน สิ่งนี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้ KOL และ แพลตฟอร์ม

(2) ในแง่ของช่องทาง สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับเนื้อหาด้วย การจับภาพเนื้อหาไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแพลตฟอร์มเดียว แต่จะถูกจับโดยหลายแพลตฟอร์ม ฉันอยากรู้มากเกี่ยวกับวิธีการบรรลุเป้าหมายนี้ เนื้อหาถูกจับได้จริง ปริมาณและคุณภาพมีมากกว่า และควบคุมได้ยากกว่า ดังนั้นผมคิดว่าการมอบหมายงานปัจจุบันให้กับชุมชนผ่านการกำกับดูแลอาจเป็นวิธีที่ดีกว่าในการจัดการกับปัญหานี้

ในการรวบรวมเนื้อหาหลายแพลตฟอร์ม รวมถึงการบันทึก Mirror จริงๆ แล้วมีผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน เช่น ChainFeeds

(3) การแจกจ่ายโทเค็น

1/ ฉันคิดว่าส่วนนี้สำคัญที่สุด จากภาพด้านบน คุณจะเห็นว่าโทเค็นส่วนใหญ่ยังคงถูกควบคุมโดยผู้ใช้ชุมชน และการออกถูกครอบงำโดยขนาดผู้ใช้ และการออกแบบมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับ ตัวผลิตภัณฑ์เอง

ฉันไม่พบข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับอัตราการขุดของชุมชน แต่คาดการณ์ได้ว่าส่วนแบ่งของผู้ใช้ในการหมุนเวียนในช่วงแรกจะไม่ใช่คนส่วนใหญ่ เพราะหากสัดส่วนของชิ้นส่วนนี้สูงเกินไปในทันที สิ่งที่จะเจอกับการจำหน่ายขนาดใหญ่โดยไม่มีค่าใช้จ่ายในตลาดรองก็คือความขัดแย้งเรื่องแรงกดดันในการขายและการชะล้าง~

นั่นคือปัญหาที่ Tip Coin เผชิญ

2/สัดส่วนของทีมและนักลงทุนอยู่ในส่วนแบ่งที่เหมาะสม (ภายใน 20% ต่อคน) และการออกแบบมีระยะเวลาล็อคอินและการออกแบบเชิงเส้นหลังจาก TGE

มีประเด็นเพิ่มเติมที่ต้องขยายออกไป: ในความเป็นจริง หากทีมและไม่มีส่วนแบ่งจากสถาบันเข้ามาเกี่ยวข้อง และการแจกจ่ายโทเค็นนั้นนำโดยชุมชนโดยสมบูรณ์ วงจรการพัฒนาของโครงการจะยาวนานมาก นี่คือเหตุผลว่าทำไมฉันถึงไม่มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับการเล่าเรื่องของ Mint ที่ยุติธรรมหลายเรื่อง

ความเป็นไปได้ที่โครงการจะสามารถทำงานร่วมกันต่อไปได้นั้นต่ำเกินไป ดังนั้นขึ้นอยู่กับขั้นตอนต่างๆ ของโครงการ ไม่ว่าจะมีหน่วยงานหลักเป็นแนวทางในการพัฒนาหรือไม่นั้นถือเป็นการตัดสินใจเด็ดขาด (พูดตามตรง โรงกษาปณ์เป็นวิธีการออกสินทรัพย์ที่ดี แต่ ย่อมไม่เป็นผลดีต่อโครงการ) เส้นทาง)

3/ นอกจากนี้ ครึ่งหนึ่งของ 10% ใช้สำหรับงบประมาณกิจกรรมแจกอากาศในขั้นตอนการพัฒนา และอีกครึ่งหนึ่งใช้สำหรับรอบพื้นฐานและ KOL

อาจกล่าวได้ว่าทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการออกแบบโดยรวมของโทเค็น และการแชร์จะไม่ถูกเอียงไปยังฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งโดยเฉพาะ (แผนการออกผู้ใช้ที่กำหนดให้กับชุมชนไม่พบรายละเอียด ดังนั้นจึงเป็นการยากที่จะแสดงความคิดเห็น)

เมื่อเราเปรียบเทียบการจัดสรรโทเค็นของ POPP และการจัดสรรโทเค็นของ Tip Coin เราจะพบความเหมือนและความแตกต่างบางประการ:

(1) แม้ว่าพวกเขาจะจัดสรรจำนวนมากให้กับชุมชน แต่การกระจายแบบ "ทำลายล้าง" ของ Tipcoin ช่วยให้โทเค็นจำนวนมากเข้าสู่การหมุนเวียนของตลาดในช่วงเวลาสั้น ๆ สาเหตุหลักที่ทำให้ราคาโทเค็นลดลง

สำหรับการแจกจ่ายโทเค็นของ POPP ทีมงานอาจทราบเรื่องนี้ จึงหลีกเลี่ยงการหมุนเวียนของตลาดโทเค็นขนาดใหญ่ในระยะสั้น และใช้การออกแบบการออกที่เกี่ยวข้องเชิงบวกกับขนาดผลิตภัณฑ์

(2) นอกจากนี้ TipCoin ไม่ได้วางแผนที่จะมีส่วนแบ่งของสถาบันการลงทุน สิ่งนี้ทำให้ฉันประหลาดใจจริงๆ ในเวลานั้น เพราะตามคุณสมบัติของพวกเขาในขณะนั้น ไม่มีอะไรที่จะได้รับเงินทุนจากสถาบัน แม้ว่าจะไม่ได้มาจาก คำถามของสถาบันขนาดใหญ่

เมื่อมองย้อนกลับไป ขั้นตอนการพัฒนาของโครงการทั้งหมดค่อนข้างรวดเร็ว ในทางกลับกัน แอปพลิเคชันยอดนิยมอีกตัวหนึ่งคือ Friend.Tech ได้เลื่อนการออกสกุลเงินออกไปเกือบหนึ่งปี สิ่งเหล่านี้อาจเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ที่แตกต่างกันสองประการ ข้อดีของความเจริญรุ่งเรืองของวงจรทางสังคม แต่ฉันไม่เคยคาดหวังว่าตลาดแอปพลิเคชันโซเชียลจะจบลงเร็วขนาดนี้

(3) POPP ยังจัดสรรส่วนแบ่งโทเค็นให้กับสถาบันการลงทุน ซึ่งหมายความว่าทีมงานจะต้องมีการสนับสนุนทางการเงินเพื่อขัดเกลาผลิตภัณฑ์ หนึ่งในเหตุผลหลักว่าทำไมโครงการชุมชนสุดท้ายของเราที่มีรูปแบบคล้ายกันจึงไม่มีเลยก็คือเงินทุนไม่เพียงพอ

(4) ด้านอุปสงค์โทเค็น

การจัดสรรโทเค็นข้างต้นเป็นการพูดถึงแหล่งที่มาของโทเค็นโดยรวมจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม หากเส้นทาง X To Earn ไม่สามารถหลุดพ้นจากแรงกดดันในการขายอย่างต่อเนื่องในตลาดได้ มันจะเป็นวงจรที่ไม่มีที่สิ้นสุดสำหรับผู้ถือ นั่นเป็นเหตุผลที่ชื่อของฉันบอกว่า: ในบริบทของการรวบรวมความสนใจในเส้นทางโซเชียล เราควรคิดถึงประโยชน์ของโทเค็นให้มากขึ้น

นี่ไม่ใช่แค่เรื่องของการจัดการมูลค่าตลาดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงมุมมองของความต้องการขั้นพื้นฐานด้วย เราต้องไม่ให้ความรู้สึกแก่ผู้คน: WOC ฉันได้รับคำสั่งซื้อจากพวกเขา แล้วทำไมฉันจึงต้องซื้อมัน

ในปัจจุบัน ในด้านอุปสงค์ จะเห็นได้ว่าโครงการนี้ไม่ใช่สายผลิตภัณฑ์หลักที่วางแผนไว้ นั่นคือ Creator Economy ของ X To Earn และขยายผลิตภัณฑ์อื่นๆ และบรรจุลงในระบบนิเวศที่สามารถส่งผ่านโดย โทเค็นเดี่ยว ระบบนิเวศนี้เป็นความต้องการในการออกแบบโทเค็น (ส่วนการเชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานสามารถย้อนกลับได้หรือไม่ นี่เป็นคำถามในอนาคตกาล แต่บางสิ่งสามารถแจกจ่ายได้ แต่ไม่สามารถละทิ้งได้ สำหรับ ติดตาม X To Earn เป็นกรณีนี้);

ในปัจจุบันในระบบนิเวศเราจะเห็นได้ว่ามีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ค่อนข้างครบกำหนดสามรายการ

1/ หนึ่งคือป๊อปปี้) ตรรกะของแอปพลิเคชันประเภทนี้เรียบง่ายมาก และยังเป็นแอปพลิเคชันที่ขับเคลื่อนด้วยเหตุการณ์ใน Web3 อีกด้วย

ตัวอย่างเช่น ในรายงานก่อนหน้านี้ของ Binance ตลาดการคาดการณ์ TVL เพิ่มขึ้น 68.6% เป็นเวลาหนึ่งปี และแรงผลักดันของการเติบโตนี้ขึ้นอยู่กับการเดิมพันผลการเลือกตั้งประธานาธิบดีสหรัฐฯ

2/อีกอันคือ Popp Echo ซึ่งเป็นแอปพลิเคชันทางเศรษฐกิจสำหรับผู้สร้างที่คล้ายกับ Mirror ที่เสริมพลังเนื้อหาใน NFT อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์นี้ไม่ได้รวมกระเป๋าเงินนามธรรมของผู้ใช้ และเกณฑ์การเข้าถึงของผู้ใช้ยังคงแยกจากกระเป๋าเงินทั่วไป (นั่นคือ กำหนดให้คุณต้องเชื่อมต่อกระเป๋าเงินของคุณเพื่อเข้าถึงแพลตฟอร์ม)

แอปพลิเคชันประเภทนี้ต้องการพื้นฐานผู้ใช้ที่แข็งแกร่ง นั่นคือ ผู้สร้างที่ยอดเยี่ยมในการส่งเสริมความต้องการเนื้อหา การขายในตลาด NFT อย่างไรก็ตาม ภาคนี้มีประสิทธิภาพที่โดดเด่นในตลาดโซเชียล ผู้ใช้มีความเต็มใจที่จะ การจ่ายเงินอาจมีแนวโน้มมากขึ้นกับแพลตฟอร์ม Web2 พร้อมบริการแบ็คเอนด์

เนื้อหา NFT ไม่ได้ขาดพื้นที่สำหรับการเก็งกำไร แต่เพียงต้องได้รับแรงผลักดันจากตลาดภาคส่วนเพื่อให้ผู้ใช้สนใจ เป็นการยากที่จะรักษาความสงบเรียบร้อยในแง่ของความต้องการเพียงอย่างเดียว

3/สุดท้ายก็มี PoPP-AI BOX ซึ่งเป็นปลั๊กอิน AI ที่รองรับการเข้าสู่ระบบกระเป๋าเงิน ผู้ใช้สามารถเพิ่มลงในปลั๊กอิน Google ได้ ผ่าน PoPP AI BOX ผู้ใช้สามารถรับข้อมูลสำคัญล่าสุด (รวมถึงข้อมูลโทเค็น ข้อมูลทางการเงิน การกระจายตัวของโครงการ การเปลี่ยนแปลงของโครงการ และเหตุการณ์สำคัญ) เมื่อเข้าถึงโครงการ Web3 ใดๆ และมีการแชทกลุ่มแบบเรียลไทม์สำหรับแต่ละโครงการ

ฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์นี้แปลกใหม่มาก มีเว็บไซต์หลายแห่งในตลาดที่รวบรวมข้อมูลโครงการ อย่างไรก็ตาม ฉันไม่ค่อยมีความรู้เกี่ยวกับหน้าต่างสำหรับการสร้างแชทกลุ่มตามโครงการ ยังใช้กันอย่างแพร่หลาย!

ข้างต้นเป็นการแนะนำโดยย่อเกี่ยวกับระบบนิเวศพื้นฐานทั้งสาม รวมถึงการเปิดตัวระบบนิเวศบางอย่างอย่างต่อเนื่องในอนาคต จริงๆ แล้วระบบนิเวศเหล่านี้ทั้งหมดให้บริการเกี่ยวกับลิงก์การออกผู้ใช้ กล่าวคือ เพื่อแก้ไขปัญหาการเปิดตัวในด้านอุปทานและสร้าง ระบบในปลายน้ำเพื่อลดความต้องการโทเค็น

อย่างไรก็ตาม สถานการณ์การเปิดตัวของตลาดรองจำเป็นต้องได้รับการวิเคราะห์โดยพิจารณาจากชิปที่ใกล้จะเปิดตัว ยกตัวอย่างการเปิดตัว IO เมื่อเร็ว ๆ นี้ นักลงทุนรายย่อยในชุมชนมีชิปไม่มากนัก ดังนั้น ประสิทธิภาพของการเปิดตัวจึงค่อนข้างแข็งแกร่ง (สิ่งนี้ เกี่ยวข้องกับสไตล์ของนายธนาคารด้วย)

ลิงค์เดิม