Folius Ventures: รายงานพิเศษเกี่ยวกับนักพัฒนา Web3 ชาวจีน
ผู้เขียนต้นฉบับ: Chris Lu, Kenny Dong, Jason Kam
ที่มา: โฟเลียส เวนเจอร์ส
สรุป
อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตของจีนให้กำเนิดเทคโนโลยียักษ์ใหญ่และแอปพลิเคชั่นระดับสุดยอดจำนวนนับไม่ถ้วนในช่วง 30 ปีที่ผ่านมา และได้สั่งสมวิศวกร ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยี และผู้มีความสามารถด้านอินเทอร์เน็ตจำนวนมากซึ่งเชี่ยวชาญในแอปพลิเคชันที่มุ่งเน้นผู้บริโภค (2C) สิ่งนี้ถือเป็นพื้นฐาน ฐานและรากฐานของผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตของจีน สีพื้นหลัง เราประเมินว่าปัจจุบันมีผู้ปฏิบัติงาน Web2 ชาวจีนประมาณ 2-3 ล้านคนที่มีความรู้และมีศักยภาพในการเริ่มต้นธุรกิจ Web3 แล้ว และจะเริ่มธุรกิจ Web3 ในอีกสามปีข้างหน้าซึ่งหมายความว่าโครงการชั้นนำที่มีศักยภาพอย่างน้อย 200-300 โครงการซึ่งมีภูมิหลังของจีนจะปรากฏในตลาดในอัตรา 1-2 ต่อสัปดาห์ในอีกสามปีข้างหน้า
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เนื่องจากการซ้อนทับของปัจจัยลบมหภาคหลายประการ เช่น การชะลอตัวของการเติบโตของอินเทอร์เน็ตของจีน การจ่ายเงินปันผลสูงสุดในการเข้าชม และโอกาสทางการเงินและทางออกที่ลดลงในสาขา Web2 อุตสาหกรรม Web3 จึงเป็นตลาดท้องทะเลสีน้ำเงินที่กำลังเติบโต ด้วยสภาพแวดล้อมเชิงบวก สภาพคล่องที่อุดมสมบูรณ์ และช่องว่างขนาดใหญ่สำหรับการเติบโต ตรงกันข้ามกันอย่างชัดเจน ดังนั้นเราจึงคาดหวังว่าผู้มีความสามารถด้าน Web2 ที่พูดภาษาจีนได้มากขึ้นจะเร่งการถ่ายโอนไปยัง Web3 ในอนาคต สำหรับคนอินเทอร์เน็ตชาวจีนที่เต็มไปด้วยจิตวิญญาณแห่งการแข่งขันและนวัตกรรม ความสามารถในการเรียนรู้ของผู้บริหาร และภูมิหลังที่เพียงพอเราเชื่อว่า Web3 เป็นจุดแวะพักถัดไปของยุคของพวกเขา เช่นเดียวกับหุ้น A-share ในทศวรรษ 1990, H-share ในทศวรรษ 2000 และ Nasdaq ในทศวรรษที่ 10และก้าวให้ทันกับ AI จึงทำให้เกิดคลื่นลูกใหม่ของการเป็นผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตและนวัตกรรมในจีน ในเวลาเดียวกันเราเชื่อว่าอุตสาหกรรม Web3 ได้สะสมและสะสมโครงสร้างพื้นฐานมาหลายปีซึ่งทำให้อุตสาหกรรมมีพื้นฐานในการโฮสต์แอปพลิเคชันขั้นสูง ลูกตุ้มที่จะช่วยให้การพัฒนาอุตสาหกรรมจะเปลี่ยนจาก โครงสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง แอปพลิเคชันที่อ่อนแอ สู่ แอปพลิเคชันที่แข็งแกร่ง จุดสิ้นสุดของ โครงสร้างพื้นฐานที่อ่อนแอ ประวัติศาสตร์แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีเป็นไปตามกฎหมายการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานแอปพลิเคชัน: แอปพลิเคชันปรากฏก่อนโครงสร้างพื้นฐานและส่งเสริมการอัพเกรดซ้ำ ๆ และการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานส่งเสริมการเกิดขึ้นของกระบวนทัศน์แอปพลิเคชันใหม่ สัญญาณต่างๆ เช่น การลดต้นทุนการโต้ตอบออนไลน์ลงอย่างมาก การเผยแพร่โซลูชันที่ปรับแต่งให้เป็นที่นิยม การลดความขัดแย้งในการโต้ตอบกับสกุลเงินคำสั่ง การปรับปรุงข้อมูลและมิดเดิลแวร์ และการอัปเดตและการทำซ้ำของการเล่นเกมทางการเงิน ล้วนบ่งชี้ว่าขณะนี้ Web3 อยู่ในช่วงก่อนช่วงจ่ายเงินปันผลของการสมัคร และจุดเปลี่ยนจะมาถึงในอีก 12-18 เดือนข้างหน้า
ผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตชาวจีนควรใช้วิธี Web2 ให้เกิดประโยชน์เพื่อสร้างข้อได้เปรียบที่แตกต่าง มุ่งเน้นไปที่สถานการณ์การย้ายจาก Web2 ไปยัง Web3 และขยายตลาดที่เพิ่มขึ้นผู้ปฏิบัติงานอินเทอร์เน็ตชาวจีนในยุค Web2 ประสบความสำเร็จอย่างมากในด้านแอปพลิเคชันฝั่ง C เช่น โซเชียลเน็ตเวิร์ก ความบันเทิง และอีคอมเมิร์ซ พวกเขามีความรู้ความเข้าใจและวิธีการที่หลากหลายและเชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาผู้ใช้ การออกแบบผลิตภัณฑ์ และการดำเนินงานเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม ความรู้เกี่ยวกับ Web2 เปรียบเสมือนดาบสองคมใน Web3 ประสบการณ์เหล่านี้เป็นทั้งความมั่งคั่งและข้อจำกัด ฐานผู้ใช้ที่เล็กลง กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน การเงิน และความแตกต่างทางวัฒนธรรม ล้วนเป็นความท้าทายใหม่สำหรับผู้ประกอบการชาวจีน อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าผู้ประกอบการอินเทอร์เน็ตชาวจีนยังคงสามารถใช้วิธี Web2 ซ้ำได้ เราได้สังเกตเห็นศักยภาพเต็มรูปแบบของกลุ่มนี้ในโครงการที่ Folius ใช้งานอยู่แล้ว (StepN, Matr1x, SleeplessAI, Memeland, Metacene, Myshell ฯลฯ ) เราสนับสนุนให้ทีมจีนใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของตนใน Web2 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อสร้างความแตกต่างจากทีมต่างประเทศในแง่ของการเติบโตของผู้ใช้ การสร้างชุมชน นวัตกรรมโมเดลธุรกิจ ผลิตภัณฑ์และการดำเนินงาน ฯลฯ และควรมุ่งเน้นไปที่การสำรวจสถานการณ์ที่ส่งเสริมการโยกย้ายของ Web2 สู่เว็บ3 ในเวลาเดียวกัน เราควรให้ความสนใจกับการแลกเปลี่ยนและความร่วมมือข้ามวัฒนธรรม และขยายขอบเขตระหว่างประเทศของเราเพื่อปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศของ Web3 ได้ดียิ่งขึ้น
1. ปัจจัย 3 ประการที่ทำให้ผู้ประกอบการจีนเกิดการขยายตัวในรอบนี้
เงินปันผลมหาศาลสำหรับวิศวกรผู้บริโภค ตัวเร่งที่แข็งแกร่งจากปัจจัยภายในและภายนอก และจุดเปลี่ยนสำหรับโครงสร้างพื้นฐาน Web3 ข้อดีข้อเสียก็โดดเด่นไม่แพ้กัน
โบนัสวิศวกรของจีนสำหรับผลิตภัณฑ์อินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภคตั้งแต่ปี 2543 ได้วางฐานสำหรับจำนวนผู้ประกอบการชาวจีนที่มีศักยภาพใน Web3 ประมาณ 15-20 ล้านคน
จำนวนผู้ประกอบการจีนที่มีศักยภาพทั้งหมดใน Web3: 15-20 ล้านคน
อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตของจีนเริ่มต้นจากศูนย์และสะสมพนักงานได้ 15-20 ล้านคนในเวลาเพียง 30 ปี ในระหว่างการพัฒนาอย่างรวดเร็วของอินเทอร์เน็ตบนมือถือหลังปี 2551 อุตสาหกรรมนี้ได้สะสมความสามารถสำรองไว้จำนวนมากสำหรับผู้บริโภคและแอปพลิเคชัน ตัวเลขนี้กำหนดพื้นฐานพื้นฐานสำหรับผู้ประกอบการชาวจีนในการเริ่มต้นธุรกิจใน Web3
ในฐานะตลาดผู้ใช้คนเดียวที่ใหญ่ที่สุดในโลก จีนได้เห็นการเกิดขึ้นของหมวดหมู่แอปพลิเคชันนวัตกรรมชั้นนำของโลกมากมายในช่วงทศวรรษทองที่ผ่านมาของอินเทอร์เน็ตบนมือถือ รวมถึงโซเชียลมีเดีย (เช่น WeChat) การชำระเงินผ่านมือถือ (เช่น WeChat Pay, Alipay) แพลตฟอร์มความบันเทิง (เช่น Bigo, Huya, Douyu) แพลตฟอร์มแบ่งปันเนื้อหา (เช่น Xiaohongshu, Douyin) และการค้าปลีกอีคอมเมิร์ซ (เช่น Alibaba, Pinduoduo, Meituan) แต่ละสาขาเหล่านี้ได้พัฒนาโมเดลนวัตกรรมและรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากตลาดต่างประเทศ และแต่ละสาขาก็มีลักษณะเฉพาะของตัวเองในแง่ของวิธีการโต้ตอบและการเล่นเกม ทีมงานที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ชั้นนำต่างโดดเด่นหลังจากการแข่งขันในตลาดที่เพียงพอ พวกเขาได้สะสมวิธีการที่หลากหลายและผ่านการพิสูจน์แล้วในด้านข้อมูลเชิงลึกของผู้ใช้ การออกแบบผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์การดำเนินงาน การได้มาซึ่งปริมาณข้อมูล การแยกส่วนการเติบโต และการทำให้เป็นเชิงพาณิชย์ ผู้ที่มีความสามารถด้านอินเทอร์เน็ตกลุ่มนี้เป็นกลุ่มคนที่มีการแข่งขันสูงที่สุด เราสังเกตเห็นว่าผู้คนบนอินเทอร์เน็ตจำนวนมากเริ่มเข้าร่วมในอุตสาหกรรมการเข้ารหัส และเราคาดว่าแนวโน้มนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต
ภายใต้ฐานนี้ เราเชื่อว่ามีบุคลากร 2-3 ล้านคนในกลุ่มหัวหน้าหลักที่มีศักยภาพ และกลุ่มนี้ได้ครอบครองรากฐานสำหรับการเป็นผู้ประกอบการและความสามารถในการรับเงินทุนได้สำเร็จตั้งแต่แรก
หัวหน้ากลุ่มแกนนำชาวจีน: 2 – 3 ล้านคน (10-15%)
บริษัทอินเทอร์เน็ต Web2 รายใหญ่ที่มีชื่อเสียงหลายแห่งไม่เพียงแต่เป็นแหล่งกำเนิดนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นแหล่งสำคัญของระบบนิเวศที่มีความสามารถด้าน Web3 ด้วย ในการประเมินเบื้องต้นเกี่ยวกับความสามารถของผู้ผลิตชั้นนำของจีน แม้แต่การประมาณการแบบอนุรักษ์นิยมยังบ่งชี้ว่ามีผู้อยู่ในระดับสูงด้านเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์มากกว่าแสนรายที่มีคุณภาพสูง ประสบการณ์อันยาวนาน และความสามารถด้านนวัตกรรมที่เป็นเลิศ แต่ยังรวมถึงผู้บริหารระดับสูงจากอุตสาหกรรมระดับแนวหน้าอีกด้วย ระดับของพวกเขาเทียบเท่าหรือเกินกว่าระดับ 3-2 ของ ByteDance และ P9 ของ Alibaba พวกเขาอุทิศตนให้กับสาขา Web3 และโครงการที่พวกเขาสร้างขึ้นไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของทีมงานของผู้ผลิตรายใหญ่เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงการแสวงหาขั้นสูงสุดของการขัดเกลาอย่างละเอียดและความสมบูรณ์แบบของผลิตภัณฑ์อีกด้วย
นอกเหนือจากบริษัทอินเทอร์เน็ตชั้นนำแล้ว ความสามารถด้านเกมของจีนยังสมควรได้รับการพูดคุยแยกกัน โดยจีนมีผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมเกม 1.5 ล้านคน ซึ่งในจำนวนนี้บุคลากรด้านการวิจัยและพัฒนาคิดเป็นประมาณ 70% บริษัทเกมของจีนในยุคซานต้า/ยักษ์ได้แสดงให้เห็นถึงการพัฒนาและการค้าระดับแนวหน้า ความสามารถด้านนวัตกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งขั้นตอนการผลิตใหม่ การเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมที่เกิดขึ้นในยุคเกมมือถือ ความสามารถในการทำซ้ำผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วในระยะเวลาอันสั้น รักษาจังหวะการพัฒนาของการปรับแต่งอย่างละเอียดขณะเข้าสู่ตลาด รับฟังความคิดเห็นของผู้ใช้อย่างลึกซึ้ง และ ปรับปรุงและดำเนินการทดลองเมทริกซ์หลายผลิตภัณฑ์ด้วยวิธีการรอที่ไม่ถูกต้องกลุ่มนักพัฒนาที่มีความสามารถในการดำเนินการที่แข็งแกร่งได้รับการฝึกอบรม นักพัฒนาเกมกลุ่มนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการพัฒนา Crypto โดยธรรมชาติ
ดังนั้นเราจึงเชื่อว่าในบรรดาคน 15-20 ล้านคนที่ทำงานในอุตสาหกรรมนี้ ประมาณ 15% หรือ 2-3 ล้านคน ได้รับวิสัยทัศน์ ความสามารถ และภูมิหลังในการเริ่มต้นธุรกิจ และประสบความสำเร็จในการได้รับเงินทุนและความสนใจ คนกลุ่มนี้ยังเป็นกลุ่มที่ Web3 ต้องเอาชนะให้ได้มากที่สุด
ภายใต้ฐานนี้ เราเชื่อว่าอัตรา Conversion ของ Web2 -> Web3 ปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 1% ในสามปี ในอีกสามปีข้างหน้า อุตสาหกรรม Web2 ของจีนจะจัดหาทีมงานหลักจำนวน 200-300 ทีมสำหรับ Web3 โดยมีอัตราเฉลี่ย 1.5-2 ทีมคุณภาพสูงที่เกิดขึ้นใหม่ต่อสัปดาห์
ผู้ที่ชื่นชอบ Web3: 200,000 ถึง 300,000 (10%)
ในวงกลมหัว เราเชื่อว่าปัจจุบันมี 10 คนที่ไม่ได้มีอคติต่อ Web3 มากเกินไป มีความอยากรู้อยากเห็นมากและมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ ในที่สุด พวกเขามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับอุตสาหกรรมและได้ดำเนินการแบบออนไลน์ การโต้ตอบ (ไม่ใช่โฆษณาเกินจริง) มีประมาณ 1 คนใน . อัตราส่วนนี้จะเปลี่ยนไปตามรอบ
มีคุณสมบัติและเต็มใจที่จะเริ่มธุรกิจในอีก 3 ปีข้างหน้า: 20,000 ถึง 30,000 คน (10%)
เราเชื่อว่าท้ายที่สุดแล้วพวกเขาก็เต็มใจที่จะไปต่างประเทศ และบุคลิกภาพ การสะสมความมั่งคั่ง การสะสมในอุตสาหกรรม และภูมิหลังครอบครัว เหมาะสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจในอุตสาหกรรม Web3 ในอีกสามปีข้างหน้าภายใต้สภาพแวดล้อมระดับมหภาคที่ไม่เป็นมิตร ไม่เกิน 1 คน กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราเชื่อว่าภายในวงกลม Web2 หลัก อัตราการแปลงสำหรับผู้ประกอบการ Web3 อยู่ที่ประมาณ 1%
ทีมก่อตั้งโดยเฉลี่ย 5 คน: 4-6,000 ทีมเกิดขึ้นในรอบสามปี 5% อันดับแรกของทีม: 200 – 300 ทีม เฉลี่ย 65 – 100 ต่อปี 1.5 – 2 ทีมต่อสัปดาห์
เนื่องจากอุตสาหกรรมค่อนข้างไม่ได้มาตรฐานและระดับทีมไม่เท่ากัน เราเชื่อว่ามีเพียงทีมที่มีประสิทธิภาพการต่อสู้หลายเหลี่ยม คุณค่าในระยะยาว โมเดลธุรกิจและข้อมูลเชิงลึกที่เชื่อถือได้ ความสามารถในการก้าวไปสู่ระดับโลกในด้านวัฒนธรรมและภาษา และค่อนข้าง ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับสาขาการเงินของ Web3 จะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด จะมีโอกาสที่ดีกว่าที่จะหมดตัวและเป็นผู้นำ อัตราส่วนนี้น่าจะเป็น 1 ใน 20 ทีม
เราจึงเชื่อว่าในอีกสามปีข้างหน้าอุตสาหกรรม Web2 ของจีนจะจัดหาหัวหน้าทีมจำนวน 200-300 ทีมสำหรับ Web3 โดยมีอัตราเฉลี่ย 1.5-2 ทีมต่อสัปดาห์เรากำลังรอคอยการแลกเปลี่ยนเชิงลึกและความร่วมมือกับพวกเขาในขั้นตอนแรกสุดที่เป็นไปได้
ตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นมา รูปแบบการเผชิญหน้าของโลกใหม่ระหว่างจีนและสหรัฐอเมริกาได้เป็นรูปเป็นร่าง อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต Web2 แบบดั้งเดิมนั้นแตกต่างอย่างมากกับ Web3 ที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้ Web3 เป็นแหล่งกำเนิดที่ดีที่สุดในการครอบครองทีม Web2 ที่โดดเด่นเหล่านี้ (โดยเฉพาะทีมจีน)
ความแปลกประหลาดของ Web2 ถึง Web3 ได้เกิดขึ้นแล้ว และการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน Crypto อย่างค่อยเป็นค่อยไปทำให้อุตสาหกรรมมีความพร้อมในการโฮสต์แอปพลิเคชันขั้นสูง ลูกตุ้มของการพัฒนา Web3 กำลังจะเปลี่ยนไปเป็น แอปพลิเคชันที่แข็งแกร่งจบ.
เมื่อมองย้อนกลับไปที่ประวัติศาสตร์ของเทคโนโลยี วงจรการวนซ้ำของ App-Infra ก็เหมือนกับลูกตุ้ม โดยที่ App จะปรากฏก่อน infra เสมอ และสนับสนุนให้ App-Infra อัปเกรดซ้ำๆ และการปรับปรุง infra ส่งเสริมการเกิดขึ้นของกระบวนทัศน์แอปใหม่ อีเมลนำหน้า TCP/IP ซึ่งกระตุ้นให้เกิดพอร์ทัลยุคแรก พอร์ทัลแจ้งการเกิดขึ้นของเบราว์เซอร์ (Mosaic) และภาษาการเขียนโปรแกรมระดับสูง ซึ่งนำความเจริญรุ่งเรืองของ Web1.0 เครือข่ายความเร็วสูงถือกำเนิดขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ ของ Web1.0 (บรอดแบนด์) และผู้ให้บริการคลาวด์ (AWS) ได้สร้างแอปพลิเคชันทางสังคมและสื่อสตรีมมิ่งที่ซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งนำมาซึ่งความเจริญรุ่งเรืองของ Web2.0 ขณะเดียวกัน ความต้องการที่ดีขึ้นและเร็วขึ้นได้ส่งเสริมต่อไป การทำซ้ำของเทคโนโลยีไร้สายและเซมิคอนดักเตอร์ ช่วยให้แอปพลิเคชัน AI/AR/VR เป็นไปได้
เราเชื่อว่า Web3 ยังปฏิบัติตามกฎข้างต้น และด้วยการทำซ้ำทางเทคโนโลยีในช่วงสองสามรอบที่ผ่านมาลูกตุ้มของอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิตอลกำลังจะแกว่งไปสู่จุดสิ้นสุดของ แอปพลิเคชันที่แข็งแกร่ง
ในรอบที่ผ่านมา อุตสาหกรรม Web3 ได้พัฒนาส่วนประกอบอินฟาเรดที่สามารถโฮสต์แอปพลิเคชันผู้บริโภคที่ระเบิดได้ เราอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากช่วงสะสมเป็นช่วงจ่ายเงินปันผล และคาดว่าจุดเปลี่ยนของการระเบิดของแอปพลิเคชัน (LTV>=CAC) จะอยู่ในอีก 12-18 เดือนหน้าที่จะถึงนี้
ในรอบที่ผ่านมา อุตสาหกรรมได้พัฒนาส่วนประกอบอินฟาเรดที่สามารถรองรับการใช้งานของผู้บริโภคระดับบล็อกบัสเตอร์ได้ เรากำลังอยู่ในช่วงเปลี่ยนผ่านจากช่วงสะสมไปเป็นช่วงจ่ายเงินปันผล. ปัจจัยผลักดัน ได้แก่: 1/ ต้นทุนการโต้ตอบบนห่วงโซ่ลดลงอย่างมาก ทำให้ผู้ใช้เกิด Conversion 2/ โซลูชันการพัฒนาและการปรับแต่งเป็นแบบประชาธิปไตย ช่วยให้นักพัฒนาส่วนใหญ่สามารถลองผิดลองถูกได้อย่างรวดเร็ว 3/ ความขัดแย้งของการโต้ตอบกับสกุลเงิน fiat ลดลง ทำให้จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นอย่างมาก ความเต็มใจที่จะจ่าย 4/ การปรับปรุงโมเดลทางการเงินและโทเค็นสามารถช่วยเพิ่ม ARPU ในทุกด้าน ปรับปรุงการรักษาผู้ใช้ และลดต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้ ปัจจัยเหล่านี้ส่งเสริมการประหยัดต่อหน่วย (LTV/CAC) ของ dApps อย่างมาก และสามารถสร้างมู่เล่เชิงบวกได้ เราคาดว่าจุดเปลี่ยนของการระเบิดของแอปพลิเคชัน (LTV>=CAC) จะมาถึงในอีก 12-18 เดือนข้างหน้า
ข้อดีหลัก 7 ประการและข้อเสียหลัก 7 ประการของผู้ประกอบการชาวจีน
แต่เรายังคงมองโลกในแง่ดีและเห็นข้อได้เปรียบมากมายจากผู้ประกอบการชาวจีน และข้อดีเหล่านี้จะยังคงส่องแสงใน Web3 ต่อไปในอนาคต:
เข้าใจธรรมชาติของมนุษย์และการออกแบบกลไกการจับคู่:ผู้ผลิตรายใหญ่ของจีนเก่งในการปลูกฝังผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมด้วยการรับรู้ของมนุษย์ที่ละเอียดอ่อนและการแสวงหาสุนทรียศาสตร์ พวกเขาไม่เพียงแต่สำรวจวิธีการโต้ตอบและกลยุทธ์การเล่นเกมที่แตกต่างกันในยุคมือถือและในยุโรปและสหรัฐอเมริกาเท่านั้น โดยใช้ปฏิสัมพันธ์ทางสังคมของ WeChat และ Pinduoduo ยกตัวอย่างโมเดลการช้อปปิ้งที่เป็นนวัตกรรมใหม่ กลยุทธ์เหล่านี้ไม่เพียงแต่เร่งการขยายฐานผู้ใช้เท่านั้น แต่ยังเพิ่มกิจกรรมของผู้ใช้และความภักดีต่อแบรนด์อีกด้วย กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ที่ได้รับการทดสอบในการต่อสู้จริงมีความโดดเด่นเป็นพิเศษเมื่อเผชิญกับวิธีการเติบโตที่ค่อนข้างซ้ำซากจำเจและเป็นพื้นฐานในฟิลด์ Web3 ในปัจจุบัน ฉันทามติทั่วไปว่า Web3 ต้องการสินค้าอุปโภคบริโภคที่ยอดเยี่ยมและมีคุณภาพสูงอย่างเร่งด่วนซึ่งสามารถส่งเสริมสู่สาธารณะได้ วิธีระบุความต้องการดั้งเดิมของกลุ่มผู้ใช้ web3 และอุปสรรคต่อการโยกย้ายผู้ใช้ web2 ถือเป็นประเด็นสำคัญ
ความสามารถในการดำเนินงานที่ครอบคลุม:จุดแข็งในการดำเนินงานแพลตฟอร์ม Web2 ของจีนและความสามารถแบบวงปิดทางธุรกิจเมื่อเผชิญกับตลาด ARPU ที่ต่ำนั้นสะดุดตา ไม่ว่าจะเป็นระบบนิเวศของผู้สร้างที่ซับซ้อน กลไกการกระจายรายได้ที่หลากหลาย หรือระบบแนะนำเนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยอัลกอริธึมขั้นสูง ทีมงานได้แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่ง รากฐานในการดำเนินงานแพลตฟอร์ม ความสำเร็จของผู้ประกอบการชาวจีนในด้านการดำเนินงานแพลตฟอร์ม เช่น การแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัล ได้พิสูจน์ความสามารถที่ยอดเยี่ยมของพวกเขาในการสร้างและจัดการแพลตฟอร์มที่ซับซ้อน ในขณะที่การสร้างและดำเนินการเนื้อหา Web3 ยังอยู่ในขั้นตอนการสำรวจ ทีมงานชาวจีนควรมุ่งเน้นไปที่การวัดวิธีการรวมผลกระทบด้านแรงจูงใจของโมเดลโทเค็นบนพื้นฐานดั้งเดิม เพื่อขยายเครือข่ายในด้านผู้สร้างและผู้บริโภคเพิ่มเติมผล.
จุดแข็งทางเทคนิคหลัก:จุดแข็งทางเทคนิคของทีมจีนเป็นจุดสำคัญที่ผู้คนลืมได้ง่าย ชาวจีนมีการสะสมเทคโนโลยีขั้นสูงและการวิจัยใน ZK, ML, AI และทิศทางทางเทคนิคอื่น ๆ ที่เป็นไปได้ในอนาคตเพื่อสร้างสรรค์นวัตกรรม Web3 นักวิชาการชาวจีน / ความสามารถด้านเทคนิคในสาขาที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ พวกเขาครองสัดส่วนมาก แต่ทีมจีน มักเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังโปรเจ็กต์แนวแรกๆ มากมาย เราควรมุ่งเน้นไปที่การค้นหาผู้มีความสามารถหลักๆ เช่น กูรูด้านเทคนิคที่ยืนอยู่ตรงกลางเวที
วิธีการทำซ้ำอย่างรวดเร็ว:ชาวจีนมีความขยันหมั่นเพียรและรอบรู้ในเรื่องวิธีการกลิ้ง พวกเขาไม่เพียงแต่เป็นคนทำงานล่วงเวลาโง่ๆ เท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการดำเนินการที่แข็งแกร่งในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็ว เมื่อต้องเผชิญกับพรสองประการของการจ่ายเงินปันผลในห่วงโซ่อุปทานของจีนและเงินปันผลทางวิศวกรรม พวกเขาก็ละทิ้งความคิดแบบโรงงานขนาดใหญ่ และในอนาคตการเติบโตอย่างรวดเร็วต้องใช้ PMF อย่างรวดเร็ว ยุค Web3 ของการลองผิดลองถูกอย่างรวดเร็วใช้ประโยชน์จากความสามารถในการดำเนินการที่แข็งแกร่ง
ข้อมูลเชิงลึกและการแสวงหาของผู้ประกอบการชาวจีน: ข้อได้เปรียบทางธรรมชาติที่มีคุณค่ามาก อัตราการเติบโต 10 ปีของ China Mobile Internet นั้นช่างมหัศจรรย์จริงๆ ผู้ประกอบการชาวจีนที่เกิดใน ระบบความเร็วสูง ติดตามประสิทธิภาพของระบบ มีความสามารถในการเรียนรู้ที่แข็งแกร่งและความเร็วในการตอบสนองที่เร็วที่สุด มีประสบการณ์กับระบบธุรกิจขนาดใหญ่ เป็นระบบ และมีประสิทธิภาพ และประสบการณ์เชิงปฏิบัติในสภาพแวดล้อมที่มีความเร็วสูงมีความสำคัญมากกว่า คนกลุ่มนี้คือคนรุ่นที่กำเนิดจากโลกาภิวัตน์
ความเข้าใจเกี่ยวกับกิจวัตรการใช้งานของผู้บริโภคล่าสุด:สำเนาจากประเทศจีนได้พิสูจน์แล้วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาว่าสามารถประสบความสำเร็จและยังคงสร้างความยิ่งใหญ่ใหม่ ๆ ต่อไป ทฤษฎีไทม์แมชชีนได้เปลี่ยนหัวข้อและวัตถุประสงค์ โดยอ้างอิงถึงโมเดล ผลิตภัณฑ์ และธุรกิจที่ได้รับการตรวจสอบในภาษาจีน เรากำลังมองหาทะเลสีฟ้าในตลาดต่างประเทศและอนาคต ผู้ประกอบการชาวจีน มีแนวโน้มที่จะได้รับสำเนาที่แข็งแกร่งจากข้อดีของ Web2 ใน 2C/เกม และสาขาอื่นๆ
สำหรับกลุ่มผู้ประกอบการ Web3 ที่แน่วแน่และสามารถไปเริ่มต้นธุรกิจในต่างประเทศได้อย่างเดียวข้อดีอีกประการหนึ่งคือชุมชนชาวจีนทั่วโลก ชาวจีนมีจิตวิญญาณแห่งการผจญภัยสู่โลกมาตั้งแต่สมัยโบราณ ฐานประชากรโดยกำเนิดมี นำไปสู่การจัดตั้งพื้นที่รวบรวมและกลุ่มบ้านเกิดทั่วโลก เช่น สิงคโปร์/ฮ่องกง ที่ซึ่ง Web3 OGs จำนวนมากจากยุคก่อนมารวมตัวกัน และชาวจีน ยังครองอำนาจในด้านต่างๆ เช่น การขุดและการแลกเปลี่ยน การให้ เล่นอย่างเต็มที่เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของการแข่งขันจะได้รับผลสองเท่าโดยใช้ความพยายามเพียงครึ่งเดียว
2. ข้อดีของนักพัฒนาชาวจีน
ฐาน DAU ขนาดใหญ่ เศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์ ระบบเศรษฐกิจแพลตฟอร์มการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง และรูปแบบธุรกิจที่ได้รับการยืนยันใน Web2
เราเชื่อว่าเส้นทางที่มีลักษณะดังต่อไปนี้สามารถปลดปล่อยศักยภาพสูงสุดของผู้ประกอบการชาวจีนได้:
ฐาน DAU ขนาดใหญ่ คุณลักษณะทางสังคมที่แข็งแกร่ง:มันสามารถสร้างเอฟเฟกต์เครือข่ายที่ทรงพลังโดยการรวมสิ่งจูงใจโทเค็นและการเล่นเกม gamification เมื่อเปรียบเทียบกับการตลาดแบบดั้งเดิมและการได้มาซึ่งลูกค้า โมเดลนี้ไม่ต้องการความร่วมมืออย่างใกล้ชิด ต้นทุนสูง และประสิทธิภาพที่ต่ำมากขึ้นเรื่อยๆ และสามารถปลดปล่อยศักยภาพของการตลาด/การกระจายอำนาจแบบ web3 ได้เป็นพิเศษ
เศรษฐกิจสำหรับครีเอเตอร์:ประเทศจีนมีผู้สร้างเนื้อหากลุ่มใหญ่และมีทรัพยากรมนุษย์มากมาย และความก้าวหน้าใน AI ได้ช่วยยกระดับความคิดสร้างสรรค์ของแต่ละบุคคลมากยิ่งขึ้น ในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ ทุกคนมีความเป็นไปได้ที่จะกลายเป็นโหนดรับส่งข้อมูลหรือโหนดสร้างสรรค์ และกลายเป็น ซุปเปอร์บุคคล/โหนด
ระบบเศรษฐกิจแพลตฟอร์มการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง:ระบบเศรษฐกิจแพลตฟอร์มที่สามารถใช้ความสามารถของผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานของจีนได้อย่างเต็มที่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านสกุลเงินดิจิทัล สามารถให้วิธีการแลกเปลี่ยนมูลค่าใหม่และกลไกจูงใจเพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมและการทำงานร่วมกันในวงกว้างมากขึ้น
โมเดลธุรกิจที่พิสูจน์แล้วใน Web2:โมเดลธุรกิจได้รับการตรวจสอบเรียบร้อยแล้วใน Web2 โดยเฉพาะทิศทางที่มีคุณลักษณะ ARPU สูง กระแสเงินสดที่ดี และศักยภาพอัตรากำไรสูง หากพฤติกรรมผู้ใช้แนวตั้ง ห่วงโซ่ความสัมพันธ์ผู้ใช้ ข้อมูลผู้ใช้ ฯลฯ สามารถซ้อนทับบนความเป็นไปได้ที่จะเป็นตัวพิมพ์ใหญ่ และในขณะเดียวกัน ฉากก็สามารถฝังอยู่ในธุรกรรมได้ และสามารถเพิ่มโมเดลการเล่นเกมที่น่าจะเป็น เช่น กล่องตาบอดได้ ก็สามารถเปิดเผยศักยภาพทางธุรกิจต่อไปได้ .
ในเวลาเดียวกัน เราเชื่อว่าเส้นทางของผู้ประกอบการที่เลือกผ่านมิติด้านบนรวมกับ playbook โทเค็น web3 (ผลกระทบด้านความมั่งคั่ง/ส่วนแบ่งรายได้) สามารถขยายเอฟเฟกต์มู่เล่นี้ได้อย่างมาก:
ลดต้นทุนการได้มาซึ่งผู้ใช้
ARPU และการรักษาผู้ใช้ที่สูงขึ้น
ลดต้นทุนการดำเนินงานของกลุ่ม โดยเฉพาะระบบแพลตฟอร์มเครือข่ายหลายด้าน
ความเป็นไปได้ในการสร้างรายได้เพิ่มขึ้นจากรูปแบบธุรกิจที่หลากหลายมากขึ้น ซึ่งได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยการเพิ่มสภาพคล่องที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์
อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าจุดเน้นของทิศทางประเภทต่างๆ จะแตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ผลิตภัณฑ์ ARPU ที่สูงมีแนวโน้มที่จะผลักดันการเติบโตของผู้ใช้ผ่านส่วนแบ่งรายได้
หมวดหมู่เกมที่มีฐานผู้ใช้จำนวนมาก
Creator Economy และแพลตฟอร์มเนื้อหา UGC
ฉากสังคมแนวตั้งหนัก
ข้อดีของห่วงโซ่อุปทานฮาร์ดแวร์และความประหยัดของแพลตฟอร์ม
ข้อสงวนสิทธิ์
ข้อมูลในการนำเสนอนี้จัดทำโดย Folius Ventures LLC (Folius) ซึ่ง Folius Ventures เชื่อว่ามีความน่าเชื่อถือ และได้รับมาจากแหล่งข้อมูลสาธารณะที่เชื่อว่าเชื่อถือได้ Folius Ventures ไม่รับรองความถูกต้องหรือครบถ้วนของข้อมูลดังกล่าว ความคิดเห็น การประมาณการ และการคาดการณ์ในการนำเสนอนี้ถือเป็นการตัดสินใจในปัจจุบันของ Folius Ventures และอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบ การคาดการณ์ การคาดการณ์ และการประมาณการใดๆ ที่มีอยู่ในการนำเสนอนี้ จำเป็นต้องมีลักษณะเป็นการเก็งกำไรและอยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานบางประการ นอกจากนี้ เรื่องที่อธิบายยังขึ้นอยู่กับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และปัจจัยที่คาดเดาไม่ได้อื่นๆ ที่ทราบ (และไม่ทราบ) ซึ่งหลายปัจจัยอยู่นอกเหนือการควบคุมของ Folius Ventures ไม่มีการรับรองหรือรับประกันความถูกต้องของข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว สามารถคาดหวังได้ว่าสมมติฐานที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าบางส่วนหรือทั้งหมดจะไม่เกิดขึ้นจริงหรือจะแตกต่างอย่างมากจากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง ดังนั้นการคาดการณ์ใดๆ เป็นเพียงการประมาณการเท่านั้น และผลลัพธ์ที่แท้จริงจะแตกต่างออกไปและอาจแตกต่างอย่างมากจากการคาดการณ์หรือการประมาณการที่แสดง การลงทุนในกลยุทธ์ใดๆ รวมถึงกลยุทธ์ที่อธิบายไว้ในที่นี้ มีความเสี่ยงสูง มีความเป็นไปได้ที่จะขาดทุนและการลงทุนทั้งหมดเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง รวมถึงการสูญเสียเงินต้นด้วย การนำเสนอนี้ไม่ใช่การเสนอขายหรือการชักชวนให้ซื้อหลักทรัพย์กองทุนรวมเพื่อการลงทุนหรือคำแนะนำในการซื้อหรือขายสินทรัพย์ดิจิทัลหรือหลักทรัพย์ การนำเสนอนี้ไม่ถือเป็นและไม่ได้ให้คำแนะนำหรือความเห็นด้านภาษี กฎหมาย หรือการลงทุนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์การลงทุนหรือสถานการณ์ทางการเงินของบุคคลใดๆ Folius Ventures ไม่มีภาระผูกพันในการปรับปรุง แก้ไข หรือแก้ไขการนำเสนอนี้ หรือแจ้งให้ผู้อ่านทราบหากเรื่องใด ๆ ที่ระบุไว้ในที่นี้ หรือความคิดเห็น โครงการ การคาดการณ์ หรือการประมาณการใด ๆ ที่ระบุไว้ในที่นี้เปลี่ยนแปลงหรือเกิดความคลาดเคลื่อนในภายหลัง กราฟ แผนภูมิ และภาพช่วยอื่นๆ มีไว้เพื่อการอ้างอิงเท่านั้น ไม่ควรใช้แผนภูมิ กราฟ หรือภาพช่วยในการตัดสินใจลงทุน ไม่มีการรับรองว่าสิ่งเหล่านี้จะช่วยใครก็ตามในการตัดสินใจลงทุน หรือแผนภูมิ กราฟ หรือภาพอื่น ๆ ที่ไม่สามารถรวบรวมปัจจัยและตัวแปรทั้งหมดที่จำเป็นในการตัดสินใจดังกล่าวได้ คำอธิบายคุณลักษณะเป้าหมายของแนวทางของโฟลิอุส เวนเจอร์ส ตลอดจนกลยุทธ์และการลงทุนในที่นี้ อิงตามความคาดหวังในปัจจุบัน และไม่ควรถือเป็นความแน่นอนหรือการรับประกันว่าวิธีการ กลยุทธ์ และพอร์ตการลงทุนจะมีลักษณะดังกล่าวจริงๆ คำอธิบายเหล่านี้อิงตามข้อมูลที่มีอยู่ ณ วันที่จัดทำการนำเสนอนี้ และคำอธิบายอาจมีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป ประสิทธิภาพที่ผ่านมาของกลยุทธ์เหล่านี้ไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ในอนาคต
