2018年に答える:8年間のCEX変遷、「とりあえず試してみた」人たちは今どうしているのか?
- 核心的見解:Bitgetの8周年にあたり、5人の業界当事者が2018年の弱気相場の起点を振り返り、取引所間の競争はすでに製品イノベーションからユーザーサービスと機関向けインフラへと移行しており、長期的に構築を続ける者たちがサイクルの淘汰の中で継続的に検証を得ていると述べた。
- 重要ポイント:
- 2018年のICO退潮と弱気相場の淘汰の中で、Bitgetなどの後発組はコピートレードなどの製品イノベーションで参入し、新興プラットフォームから継続的に注目されるサンプルへと成長した。
- VIPユーザーのDylanは資金の安全性、取引の深度、きめ細かなサービスを核心基準として挙げ、かつて資金の約半分をBitgetに配分し、専属カスタマーマネージャーなど「気にかけてもらえている」体験を重視していた。
- 機関ユーザーのJessieは、機関が資金の安全性、戦略の標準化、収容可能な規模を重視していると指摘し、BitgetのバックエンドAPIフィールドの標準化とリスク管理の対応速度が差別化優位性を構成していると述べた。
- KOLの林克は「真面目に取り組むこと、ブランドの气质、時代とともに進化すること」を協力の選定基準とし、華人が主導するCEXセクターは世界の金融業界でも珍しい格局であると考えている。
- Bitget中国語圏責任者の謝家印はUEX全景取引所戦略を推進し、rTokenの累計取引は120万件、AUMは2億ドル超、TradFi契約の月間取引額は2カ月連続で1000億ドルを超えた。
- 「アルキメデス計画」は3億ドルの専用資金を提供してクオンツ・マーケットメイカー機関を支援し、6カ月以内に50以上のプロジェクトを支援する見込みである。
著者:深潮 TechFlow

もし2018年に戻れるなら、あなたは何をしたいですか?
急騰プロジェクトを正確に狙い撃ちしますか?3,200ドルのBTCを底値で買いますか?それとも、当時90 BTCを売って家を買った自分を説得しますか?
現実にはタイムリープの爽文はありませんが、この問いを5人の業界体験者に投げかけたところ、その答えは十分に予想外でした。
2018年は特別な時間の節目でした:ICO熱狂が引き潮となり、市場は突然冬に墜落し、この弱気相場がどれだけ続くのか誰にもわかりませんでした。
しかし同じ年、Cryptoは機関投資家の視野に入り始め、DeFiの狂牛が酝酿され、暗号の主戦場である取引所はBinance、Huobi、OKExの三つ巴の中、Bybit、Bitgetなど多くの後発組が参入し始めました。
サイクルは移り変わり、ナラティブは流転し、勢力図は変幻します。「過去に戻って経済的自由」という幻想よりも、より現実的なテーマはおそらくこうでしょう:かつて孤軍奮闘で貫いた信念、慎重な試み、そして理解されなかった決断に対して、今の業界はより揺るぎない答えを出せているのか?
Bitgetの8周年を迎えるにあたり、私たちは異なる段階を跨ぎ、業界の浮き沈みを体験してきた5人の従事者と真剣に語り合いました。
かつて悩みを抱えた5つの問い、時空を超えて交錯する5つの答え。 2018年にお答えください:多くの問いを、彼らはもう一度見つめ直したいと考えています。
弱気相場で生まれた取引所は、春の訪れまで耐えられるのか?

2018年を振り返り、航総が自分に最も言いたい言葉は「もっと買え、そして持ち続けろ」でした。
8年前の弱気相場、様子を見る者、去っていく者、そしてこの業界を本格的に研究し始める者もいました。Bitgetの初期シードユーザーである航総は、後者に属します。
当時まだ小口の一般プレイヤーだった彼にとって、2018年の実感は重苦しいものではなく、むしろ今日では再現が難しい新鮮さでした。彼の見解では、暗号のように新技術と新プロジェクトが絶えず出現する業界は他に見たことがないからです。
この持続的に加速する興奮が、航哥にCEXトラックで起きている分化を捉えさせました。
Huobiは航哥が初めて接したCEXでしたが、当時の大手プラットフォームの同質化的な体験に退屈さを感じ、航哥はむしろ後発組、特に各社のプロダクトイノベーションに注目することを好みました。
しかし当時、その注目はどちらかといえば試し程度のものでした。何しろ当時は誰にもわからなかったのです:弱気相場で生まれた取引所が、春の訪れまで耐えられるのかどうかは?
転機は後に訪れました。Bitgetがコピートレードを打ち出したのです。これに当時の航総は目を輝かせました:
当時CEXの重心はほぼ現物と無期限契約にあり、プロダクトイノベーションを競う人はほとんどいませんでした。Bitgetのコピートレードは初心者がワンクリックでプロトレーダーをフォローできるようにし、この自発的な変革は分水嶺となり、Bitgetを「数ある新プラットフォームの一つ」から、私が本当に継続的に観察したいサンプルへと変えました。
もちろん、ある単一のイノベーションだけでは、ユーザーの長期的な愛着を支えるには不十分です。複数のサイクルを経験し、航総は取引所の長期的発展についてより深い判断を築きました:
「すべてがまだ早い」2018年、取引所が競ったのはプロダクトイノベーションでした。それでは「すべてが内巻き化する」2026年、取引所が競うのはユーザーサービスになるでしょう。
そしてこれが、航総が今日もBitgetに留まっている理由でもあります。彼はこう語りました:他の取引所と比べて、Bitgetでは彼らの真心が明らかに感じられます。プロダクトイノベーションはユーザーを初めて惹きつけ、サービス体験はユーザーが本当に留まりたいと思わせます。
この観点から2018年の大洗牌を振り返ると、航総は「必然的に起こる」という感慨も抱きました:弱気相場は投機家を淘汰し続け、真のビルダーがよりよく見出される。そしてこれは、取引所の縮図でもあるようです:
8年そのものが信頼の証明です。多くの名前は既にサイクルの移り変わりの中で湮滅し、残った選手は常に、あなたにそれを覚えておく理由を与え続けることができます。
初めて資金を預けるとき、心の底に自信はあるのか?

2018年の自分に何を言いたいかと問われたとき、Dylanの答えは2026年と比べて大きく変わりませんでした:DYORを貫き、リスク管理と感情管理をしっかり行い、弾が残っていればこの業界で生き残れる。
2017年に業界入りし、Dylanは同時に複数の主要CEXのVIPユーザーです。これにより横断的な全体視点がもたらされました。
現在、各主要CEXプラットフォームがVIP体系を競っている現状について、彼は直接指摘しました:本質はリテンションの競争です。一般ユーザーの単純な取引とは異なり、プラットフォームはVIPユーザーにとって長期的に磨合する金融パートナーのようなものです。
この「パートナー」に対して、Dylanが最初に挙げる基準は安全性です。FTX後、マークルツリー、準備金証明、資金の透明性などは加点項目から最低ラインへと変わり、それに加えて突発的な問題に対する取引所の対応姿勢と能力も、Dylanは同様に重視しています。
第二の基準は取引そのものです。流動性、深度、対象の豊富さ、約定速度、これらの基本能力が大口資金を真に効率的に稼働させられるかを直接決定します。
体験サービスはDylanの第三の基準です。約定速度、取引ツール、操作の流暢さなど、これらの細部が日常使用の快適さを決定し、プロダクトの基盤設計も試されます。
ハード指標以外に、差を広げるには、Dylanは多くのソフトスキルにも注目しています。この点について、Dylanはある直感的な感想を共有しました:一部のプラットフォームは往々にしてトップの大口顧客のみを重視し、低レベルのVIPへのサービスは粗放的です。
しかしDylanの心中では、きめ細かな運営こそが体験を向上させ、まさにこれが彼がBitget VIPになった鍵です。相互理解の過程で、Dylanは率直に語りました:
最初にBitgetにお金を入れたのは少額の試みでした。時間の経過とともに、資金保管の安全性、プロダクトのニーズカバー、資産管理効率の高さ、新規上場(打新)、理財、デュアル投資、米国株などの機能が絶えず改善され、信頼も少しずつ築かれました。
最も重要なのは、 Bitgetが各VIP顧客に専属のカスタマーマネージャーを割り当てていることです。何か問題が発生しても迅速かつ効果的にフィードバックを得られ、イベントやノベルティギフトがあればいち早く通知されます。この「大切にされている」体験は非常に心を打ちます。
この信頼をデータで具現化すると、Dylanは率直に語りました:最も多いときで、私は資産のほぼ半分をBitgetに置いていました。
そしてVIP体系への次の期待について語ると、Dylanは依然としてこの「真心」に焦点を当てています:異なるユーザーのニーズに応じてよりカスタマイズされたサービスを提供する、例えば大口顧客の中にはUSDTが多い人もいるので、そういう人には理財商品を重点的に勧めるなどです。彼の見解では、手数料割引と比べて、こうした細部こそがユーザーに「プラットフォームは本当にあなたを理解している」とより容易に感じさせるのです。
当初の「まず見てみよう」という決断は、後に正しかったと証明されたのか?

機関投資家出身のJessieが2018年の自分に贈る答えは、一如既往として理性的でした:タイミングや底値を見極めようとしないこと。
Jessieが暗号に対するステレオタイプを修正したのは、2019年のことでした。
それ以前、彼女のこの業界に対する理解は非常に率直でした:一攫千金。しかしクオンツ機関の戦略リサーチャーになってから、彼女はすぐに誤解に気づきました:クオンツ機関にとって、より重視するのは戦略の安定性です。
そして機関の暗号に対する態度の転換は、2020年に起こりました。Jessieはその判断をこう共有しました:Grayscaleなどの機関がコンプライアンスライセンスを取得した後、ETFの发行を試み始め、伝統的投資家が暗号市場に参入するチャネルを大幅に広げました。
資本は入ってきたがっていますが、資金はどこに入るべきなのでしょうか?これはインフラ選択の問題です。機関と個人投資家は大きく異なります。これはJessieが機関に在職して多年の観察です:
個人投資家はホットトピックに引き寄せられやすく、来るのも速く去るのも速いですが、機関は初期段階ではより厳格で、一度順調に接続すれば通常簡単には撤退しません。来るのは遅く、去るのも遅いのです。
機関の初期段階の厳格な検討について、Jessieは高度に凝縮して3つの側面にまとめました:
1、資金は十分に安全か?
2、収益と戦略は標準化・規模化できるか?
3、プラットフォームは十分に大きな資金体量を承载できるか?
この基準のもとで、Jessieは率直に語りました:CEXは往々にして機関の優先選択です。
しかしこの「優先」を基盤に、Jessieの回想によると、チームとBitgetの初めての接点は、「結果不明、まず見てみよう」という広く網を張る試みから始まりました:
当時、私たちはちょうど取引システムのアップグレードを完了したばかりで、取引所を拡大して戦略容量を増やしたいと考え、CoinMarketCapランキング上位10のプラットフォームをすべてリストに入れていました。
しかし資金が実際のテストを始めると、この「まず見てみよう」という決断は、すぐにJessieに気づかせました:
比較的魅力的な取引機会と収益空間を提供するだけでなく、相場が激しく変動するとき、Bitgetのシステム安定性と資金安全性も同様に優れたパフォーマンスを示しました。そしてリスク管理イベントに遭遇したときも、Bitgetは迅速に対応し、そして兜底の選択肢を提供できました。
Jessieはこの連携を形容するのに非常に特別な言葉を使いました:清々しい(清新)、より具体的に言えば、偉ぶらない、遅延しない、責任転嫁しない。
Jessieはこの感覚を描写する小さな物語を共有しました:現在の市場の注目はTradFi、RWA、米国株が主導しており、ほぼすべてのプラットフォームが「一つの入口で世界を取引」という理念を推奨しています。豊富な対象はバックエンドの混乱を容易に引き起こし、これはプラットフォーム共通の問題ですが、フィードバックを受けた後、Bitgetはわずか2週間で調整を完了しました。
より深く言えば、「一つの入口で世界を取引」というプロダクトの実現について、Jessieは「表層建設」と「底層実現」の本質的な違いが存在すると考えています:
多くのプラットフォームの「All in One」はユーザー向けのフロントエンド表層建設ですが、機関はよりバックエンドの「One System」を気にします。これは戦略が標準的、安定的、正確に執行できるかに関わります。Bitget TradFiは速度が非常に速いだけでなく、同時にバックエンドのAPIインターフェースが推送する情報形式とフィールドをより標準化でき、これは機関にとって非常に明確です。
もちろん、現在のBitgetはまだJessieの目に映る「完璧な答え」ではありません。彼女は指摘しました:RWAとCryptoがバックエンドでより高度な統一と標準化を実現することは、次の段階の重要な方向性であり、Bitgetもこの方面の最適化を推進しています。


