原作者:イヴァンビ
オリジナル編集: Deep Chao TechFlow
この記事は 3 つの部分に分かれています。
1. 一般のユーザーやパートナーとのコミュニケーションを含む、正しいコミュニケーションの重要性。導入では一般的な例を使用し、トピックのコンテキストを設定します。
2. 1-9-90: 第 2 部では、1-9-90 ガイドラインとそれに対する私の解釈について説明します。これは、あらゆるコミュニティの自己開始に広く適用できます。
3. 大規模なグループで一貫したコミュニケーションを維持することの難しさ、およびそれが必要でなくなった後の段階での潜在的な状況(現在のイーサリアム)。パート 3 は、同じ問題の一部である、先週のイーサリアムの議論の説得力のある概要と考えることができます。 1-9-90 はイーサリアムに適用されますか?は、このセクションで説明する問題の 1 つです。
1. はじめに: 開発者と通貨保有者の間でよくある誤解

トークン所有者: 「通貨はいつ取引所に上場されますか? 通貨はいつ上場されますか?」
開発者: 「私たちは今、この製品ではなく、その製品に集中しています。」
トークン所有者:「コミュニティのことなんて気にしてないんだ、クソだ!」
開発者: 「あなたは単なる短期投機家です、ここから出て行きなさい!」
この会話を前にも見たことがありますよね?これは、Discord、Telegram、Twitter のチャットでの各プロジェクトがどのように見えるかです。この会話の双方がお互いに不満を持っていると断言できます。開発者にとって、コイン所有者は迅速な汲み上げと販売を必要とする一般人とみなされます。同時に、コイン保有者からは開発者は空中に城を築くエリート主義のろくでなしとみなされている。
どちらも正しくて間違っています。彼らはただコミュニケーションが取れないのです。彼らは異なる言語を話します。トークン所有者は自分の資産の価値だけを気にしますが、開発者は気にしないと思いますか?開発者も気を配ります。開発者が物事のビジネス面に対処できないかどうかについては、それもまた別の質問として、今は脇に置きます。
PS: 私はどちらのグループも正しくて間違っているので、どちらのグループも崇拝しているわけではないことに注意してください。どちらかの側を取るのは悪い考えです。真ん中を見る必要があります。
1.2 否定的な感情の拡散を防ぐための迅速な対応戦略
トークン所有者: 「通貨はいつ取引所に上場されますか? 通貨はいつ上場されますか?」
回答: 「この質問にはまだ公に答えることはできませんが、もちろん重要な質問です。ここで議論に参加できます。それまでの間、いくつかの素晴らしい製品の発表が予定されているので、このスレッドでご意見をお聞かせください。 」
このコイン所有者はこれ以上関与しないかもしれませんが、トラブルを引き起こすこともありません。彼らはすぐに対応したいというニーズが満たされ、最終的には現場に出て意見を提供するようになるでしょう。ウィンウィン!
経験豊富な人は、かなり表面的な応答しか得ていないことを理解しているため、チャットボットのように聞こえるようにすることはできません。子供に話しかけているように思われないように、関連性の高い有益な文脈に人々を誘導する必要があります。繰り返しますが、単純なプッシュバックは 1 回か 2 回効果があるかもしれません。これは、本当の答えが得られるまでの一時的な解決策です。プッシュバックを繰り返し使用すると、最終的には悪影響が生じます。蓄積された怒りがピークに達すると、この戦略は機能しません。この場合、誠意を持って詳細に返答するか、一時的な辞退を受け入れる必要があります。
WEB2 には、ソーシャル メディアにおける FUD (恐怖、不確実性、疑念) の防止に取り組むチームがあります。レストランには、最も怒っていて酔った客にも対応できるよく訓練されたスタッフがいます。なぜここが違うと思いますか?
概念的には、開発者はコイン所有者に対して何の義務も負いません (倫理的にはそうであると思いますが、それは別の話です) が、誰も開発者に対して認知や金銭的義務を負いません。
二人とも、傲慢になるのはやめてください。
1.3 根本的な問題に対する構造的な解決策
彼らの目標はある程度同じで、トークンの価値を高く評価することです。ただし、目標を達成するまでの道のりが異なるため、タイムラインも異なります。開発者は、投資を終了するのに十分な流動性を得るために、プロジェクトの価値が高い必要があります。また、開発者の中には、信じられないかもしれませんが、クールなものを作成したいと考えている人もいます。一方、保有者は販売するために必要な注文深度が 100,000 ドルだけです。したがって、彼らのインセンティブは多くの場合一致していますが、労働時間枠は異なります。これは明らかです、私は知っています。

ただし、目標を達成するための最良の方法は、協力することです。開発者は多くのホルダーを必要とし、多くのホルダーは構築するために優れた開発者を必要とします。これらは共存できません。なぜなら、もしそれを試みたら…現在の市場になってしまうからです。人々の90%はミームトークンギャンブルPvPに参加しており、1%は空中に城を築き、夏の間スイスで休暇を過ごすエリート主義の偽善者ですよね? !
PS: 開発者が虚偽の約束をしたり、市場が真っ赤なために保有者が非常に消極的になったりするケースは確かにあります。このような状況では、どちらの側にもできることは何もありません。団結してコアサポーターとビジョンを一致させ、ビジョンを更新する必要がある場合は、気を引き締めて一生懸命働く必要があります。死なずに結果を出せれば強くなる。声を上げることができるのは、自分が完全に壊れている場合のみです。
では、1-9-90 とは正確には何で、これとどのような関係があるのでしょうか?この概念は私自身が思いついたわけではなく、Wikipedia にもそれに関するページがあります。私の解釈がウィキペディアの意味と一致するかどうかはわかりませんが、長年の実践でそれが有効であることがわかりました。どこでも構いません。
2. 1-9-90 コミュニティづくり
暗号通貨のコンテキストでの理解を簡単にするために、次のように考えることができます。
1% は開発者、ビルダー、チーム、クリエイターです。
9% はライター、資金提供者、研究者、エンジェル投資家で、熱心にこの分野を観察し、コメントを提供しています。実際にはチームではありませんが、通過する初心者でもありません。
90% は実際にドキュメントを読んだことがない、行き当たりばったりのトレーダーや投機家です。彼らは見出しを読み、トークンを売買し、暗号通貨を保有するだけですが、調査には関心がありません。黄色のヒントを好む投機家やトレーダーだけです。彼らは愚かではなく、投資と「結婚」する気がないだけです。彼らにとって、ファンダメンタルズは通常存在せず、ただチャートが欲しいだけです。
これらのグループはすべて重要です。孤立した状態で、彼らは皆ゆっくりと死んでいきます。
投機は資本市場と投資を促進し、開発者に構築のためのリソースを提供し、純粋な投機にファンダメンタルズを追加します。まるで生き物のように動きます。一部を切り取ると枯れてしまいます。
そんなに独善的になるなよ!
2.2 なぜ 1-9-90 が機能するのでしょうか?
私たちはすべてを知り、すべてを追い続けることはできません。私たちは Netflix の過度に一般化された統計や慎重に作成されたコンテンツを好まないかもしれませんが、それらなしでは生きていけません。すべてに対して複数の選択肢を許可していたら、私たちの心は爆発してしまうでしょう。特にスタートアップでは。私たちは他の人に自分の代わりに仕事をしてもらいたいのです。ゴミの山を掘れば、より洗練された宝石を見つけることができますが、時には群衆に従っているだけでも大丈夫です。
なぜ9%の意見に注目するのでしょうか?なぜなら、これらのファンド、研究者、エンジェル投資家は多くの場合、信頼できると見なされているからです。彼らは何年も前から存在しているため、低品質で安価な詐欺のプロパガンダに屈することはありません。あるいは少なくともそれが希望です。したがって、トレーダーや投機家にとっては、最も信頼できるサポートグループがいる資産を選択する方が簡単です。
なぜ 9% がフィルターとして機能することを望んでいるのですか? - フィルタリングが優れているほど、より多くの収益が得られるからです。そして、彼らはより良い長期的なフォロワーを引き付ける可能性が高いです。宝石をより早く見つけ出すことができれば、より良い評価を得られるだけでなく、宝石ハンターとしての資質を備えていることを他の人に示すこともできます。
9% は、非常に集中力のある 1% の開発者と、より洗練された物語を受け入れる必要がある 90% のトレーダーおよびホルダーを結び付ける接着剤です。 9% が何をしているのか具体的に言えば、オーガニック マーケティングとビジネスへの温かい紹介だと思います。基本的に、初期の無名のプロジェクトに評判とスパイスを注入します。
2.3 1-9-90 ステージの様子
通常、これら 3 つが同時に揃うことはなく、強気市場の場合にのみ発生します。目標は常に 2/3 を安定させることですが、これは実行可能です。定義上、90% にニュースを伝える接着剤は 9% であるため、1% と 90% の合意はありそうにありません。したがって、常に 1% + 9% から始めて、そこから進歩する必要があります。
1 つの例外は 1% + 90% です。これは、90% にとって完全に使いやすいものを構築するためです。これは、ミームトークン、テレグラム上のクリックゲーム、および同様の現象になります。このような場合、起動段階では 9% は必要ありません。ただし、これらのものがオンラインになった後は、持続可能な調整が必要ですが、すべてが誇大宣伝の中で起こっているため、発売段階では必要ありません。
これは、チーム、エンジェル投資家、コミュニティホルダーによる典型的なベンチャーキャピタルプロジェクトモデルになります。チーム (1%) がプロジェクトを開始し、その後 (9%) がプロジェクトをさらに推進して認知度を高め、その後、多数のトレーダーとホルダー (90%) がプロジェクトの物語に従い、プロジェクトに参加します。
1. 1% の開発者がアイデアに取り組み、何かを作り始めます。
2. 友人、エンジェル投資家、資本割り当て者、研究者などに相談します。特定のアイデアに興奮するのは 9% です。
すると、どういうわけか、1% と 9% の参加者が注目していたアイデアの多くが、どういうわけか 90% に入る結果になりました。
これはすべての企業の一般的なレシピと方向性です。これは成功を保証するものではありませんが、このアプローチは多くの場合、最初は成功します。すでにネットワークを持っている場合、何を押しても受け入れてサポートしてくれるため、0 から 1 へのプロセスは通常は簡単です。
悪い例はワールドコインです。その非常に奇妙な製品とトークン戦略にもかかわらず(それがどれほど抜本的でディストピア的であっても)、「9%」の多くがそれを支持し、単に創設者のネットワークのおかげでコミュニティに受け入れています。
2.4 9%欠落の問題
一般に、「1% + 90%」という近道を選択し、中間の 9% を無視すべきではありません。この9%の人たちは一般ユーザーの90%よりも長期的な視点を持っているため、プロジェクトを安定的に発展させる基盤となります。誇大宣伝主導のコミュニティに行き着き、9% を育成しなければ、市場が混乱した場合には 1% だけが残る可能性があります。それが誇大宣伝だけに依存するプロジェクトの問題です。これは優れたスタートアップ戦略ですが、結局のところ、9% を見つけるか、メンバーの 90% を 9% に変える必要があります。コミュニケーターやあなたをサポートしてくれる人なしでは生きていけません。

2020年から2021年にかけて流通市場で「フェアローンチ」プロジェクトがどのように販売されたかを覚えていますか?一部のプロジェクトは一般販売を行わずに開始され、出資者や DAO (分散型自律組織) に株式を割り当てるだけです。数週間または数か月後、運営を維持し、ブランドやプロトコルをさらに発展させるための資金が必要になります。したがって、流通市場で店頭(OTC)取引を行っています。これらの取引は異なる価格で行われる可能性がありますが、全体的な運用モデルは変わりません。最終的に、彼らは 1+90 のパターンから始めましたが、その 9% を見つけるのに苦労しなければなりませんでした。
もう一つの理由は人々の認識に関係しています。もし私が研究者で、チャット グループに入って、目にしたコンテンツがプレゼントとエアドロップだけだったとしたら、すぐに「これは詐欺だ」と思うでしょう。そしてほとんどの場合、私は正しいです。これは過度に一般化して時間を節約する方法ですが、効果はあります。したがって、一般的には、より大きな戦略に移る前に、まず 1% + 9% を成長させるための無駄のない内容を維持し、技術的なコンテンツを作成する必要があります。そうしないと、90% を引き付けてしまい、ノイズが多すぎて外部の 9% を引きつけられなかったり、90% を 9% に変換できなかったりする危険があります。気をつけて!
これは、クリック トークンや高速起動の IEO 起動プラットフォームにとって特に危険です。これらの創設者にとって幸運なことに、ほとんどの場合、これらのプロジェクトは詐欺のように構築され設定されているため、コミュニティ構築にはまったく関心がありません。
2.5 実際の例: イーサリアムカンファレンス
現実世界での 1+9 インタラクションの最も典型的な例は、イーサリアム カンファレンスです。多くの開発者がアルファ ファンドやエンジェル投資家と話をするためにここに集まり、その結果、いくつかの新しいアイデアが生まれました。この 9% のファンドやエンジェル投資家は、クレイジーな夢やアイデアが大好きかもしれませんが、結局のところ、彼らは 1% よりも金儲けに必死なので、どのような物語であっても 90% に確認する必要があります。現在必要な量、または将来必要になる可能性がある量。
1% + 9% が 90% に何かを押し売りすることはできますが、それは予想よりも困難です。これを強制するのは難しいです。自分の主張を裏付けるには、いくつかの基礎とデータが必要ですが、これは必ずしも簡単ではありません。 Celestia は、バリュエーションを考慮した、適切に設計された、やや強制的なセグメントの例として考えることができます。私はそれを否定しているわけではありません、彼らは賢い人々ですが、新しい物語を100億ドル以上に押し上げ、それを数か月間維持するのは簡単ではありません。 90% の人は DA について何も知りませんし、DA が 100 億ドル以上の市場であるとは考えていません。
いずれにしても、9% の人が自分自身に夢中になりすぎると、問題が発生します。これは、彼らが1%とだけ付き合い、90%と現実を確認することを忘れたときに起こります。そうなると、誰も利益を得られない、開発者エリート主義の閉鎖的なパーティーができてしまいます。現実に焦点を当てることが重要です。そうしないと、誰もが影響を受けます。
楽観主義や夢を持ち続けるのは素晴らしいことですが、それを追い求めすぎるのはよくありません。
2.6 起動フェーズ後に 1-9-90 の一貫性を維持する方法
永遠に上昇するものは何もないので、たとえ完璧な 1+9 を持っていたとしても、一貫性と未来への信念が崩れる瞬間を経験するでしょう。そのようなときは、その理由を分析する必要があります。チームが活動を停止したのか、それとも市場が真っ赤になったのか?開発者は今も働いていますが、人口の9%ですら理解できない空中城を建設しているのでしょうか?

これらは、自分の感情を確認するために必要な質問の一部です。チームが機能し、物語が完成している場合、1+9 が一貫している可能性があります。したがって、市場が低迷しているときにも構築を続ける必要がありますが、それは問題ありません。ここでできることは何もありません。
危機の際には、パートナーと話し、新しい詳細を知らせ、必要に応じてパートナーの偏見を再確認するだけで済みます。最初から新しいものを完全に信じる人はいませんが、時間が経つとブランドとビジョンに強さが生まれます。最初にそれを育ててください、そうすればそれは自然に起こります。これは実際に取引にも当てはまります。弱気市場ですべてのコインが下落し、MATIC だけがわずかに上昇したとき、トレーダーはそれを「すべての市場にとってのグリーンヘイブン」として宣伝し始めます。確かに!
9% と 90% を決して混同してはいけません。これは、開発者が完全な疎外感に直面していることを意味します。エンジェル投資家や研究者と話し合うためのコアチームが必要であり、エンジェル投資家や研究者が90%にメッセージを伝える方法を知っている必要があります。ちなみに、これはピラミッドのようなものではなく、個人の間で情報が伝達される仕組みにすぎません。これは事実です。
「行動は言葉よりも雄弁である」と「最高のテクノロジーが勝利する」はどちらも真実です。逆に、あまりにも(良い)悪い話や悪いテクノロジーを使用してマーケティングがうまく行われている場合は当てはまります。人間、したがって市場は合理的ではありません。
2.7 各グループのチェックとバランス
1%: 自分の成功に満足しすぎ、エリート主義になりすぎ、自分自身を高く評価する可能性があります。彼らがより多くの資本を獲得すればするほど、現実の確認は遠ざかり、思考は過度に楽観的で快適になります。
9% の人: 研究すべきだったが、結局断片しか知りませんでした (私のように)。問題は、彼らが自分自身に集中しすぎて、物事を説明する創業者の時間を無駄にしていることです。そうしないと、誤った物語やアイデアを広める危険があります。このような人たちは、多くの人にとって自分の意見を持つことが仕事であるため、よく話す傾向があります。簡単に虚偽になります。
90% の人: 問題ありません。彼らはすべてのリスクを負い、受け取るリソースは最小限です。もちろん、彼らの忍耐力と生存可能性は最小限ですが、それは開発者が独自の道を進んで資金を獲得することを決定したときの黄金のクッションを持っていないためでもあります。
では、このプレイブックをイーサリアムに適用してみましょう…ちょっと待って、もしかしたら手遅れかもしれません? !
3. イーサリアム: Vitalik vs DeFi vs イーサリアム財団
過去数日間、イーサリアムコミュニティ内で多くの論争と不満が起きました。これは驚くべきことではありません。人々は混乱しているだけで、その混乱を表現する方法が見つかりません。彼らは前回のサイクルから 3 年以上活動してきましたが、新たな取引量や資産を購入しに来るユーザーがいないため、誰もが不満を抱いています。これは単なる事実です。私は理由や解決策を提案しているわけではありません。それについては別の記事で説明します。ここでは現状を述べているだけです。

このような議論の中で、合理的な議論を行おうとする人もいます。例えば:
Vitalik (1%) は DeFi について懸念を表明しました。このツイートをチェックしてください。それはよく書かれており、そのスレッドにはさらに多くの内容があります。彼は野心的すぎるビジョンに焦点を当てすぎていたかもしれませんが、礼儀正しく、背景を提供してくれました。彼は、もっと大きく考えて、私たちが今日見ているものを超えて、自分が持っているものにとらわれるのではなく、未来に目を向けるように他の人たちにインスピレーションを与えたいと考えています。これがビジョンを持つということです。彼は常に正しい必要もありません。彼はイーサリアムの所有者ではありません。
イーサリアム財団(1%)は数年間売却について沈黙を保っていたが、その後アヤはやや無神経な返答をした。それは彼女が何か悪いことや間違ったことを言ったからではなく、EFが一般人が直面する問題からあまりにもかけ離れているため、彼女が「空気を読まなかった」からである。ただし、詳細については、ここを参照してください。EF はこれまでも、そして今も多くの透明性に関する取り組みを行っています。
DeFi創設者(1~9%)は混乱している。なぜなら、彼らは強力で外部からのサポートを気にしていないにもかかわらず、少なくともあらゆる段階で金融を軽視しない程度のサポートも望んでいるからだ。もしかしたら、彼はやりすぎて人々を不幸にしてしまったのかもしれません。
コミュニケーションの断絶が起きているのです。イーサリアム財団とブレインの開発者は将来に焦点を当てすぎているため、今日の問題には関心がないようです。彼らは確かに気を配っていますが、彼らの考えはさらに進んでいます。相手側にとっては、すべての考え方や思考プロセスの背景をそれほど理解していないため、これは難しいことです。最終的には次のようになります: (以下に示すコミュニケーションの壁)

3.2 ここの 1、9、または 90 には構造的な問題がありますか?
前述したように、どのような批判も理論的には有効ですが、具体的な理由は何でしょうか?開発者が疎外されているからでしょうか、それとも9%が何が起こっているのかを知らないのか、それとも90%が価格について不満を抱いているだけなのでしょうか?これが私たちが探求する必要があることです。
まずは1%の状況を見てみましょう。
開発者は積極的に取り組んでいますか?はい。彼らは公開討論に参加しますか?もちろんそうです。異なる開発チームが同時に異なるプロジェクトに取り組んでいますか?同じことです。新しい開発者を惹きつけるイベントやハッカソンはありますか?同じことです。特にスケーラビリティの部分に対処した後、現在、L2 フラグメンテーションに対処する体系的な方法はありますか?はい。なので1%でも問題ないと思います。
次に、90%の状況を簡単に見てみましょう。
彼らはETHが重要な資産であることをよく知っており、市場が下落する可能性があることも知っています。彼らが混乱しているのは、なぜ 9% の多くの人も混乱しているのかということです。不当なパニックは、実際の構造的な問題を引き起こす可能性があります。
最後に9%の場合を見てみましょう。
私は個人的に、かつて9%の一部だった人の中には、今ではセンセーションを起こすトレーダーになっている人もいると信じています。それは何も悪いことではありませんが、もはや彼らを本当の9%として扱うことはできません。彼らは掘り下げるのをやめて、見出しだけを追いかけます。これらを 9% と誤解すると、構造的な問題があると思われる可能性があります。これを確認したい場合は、開発者に問い合わせてください。開発者が同じように感じている場合、確かにいくつかの問題がある可能性があります。

市場の混乱により、一部の 9% 層が 90% 層に変わります。そして1%は働き続けます!
軽蔑するつもりはありませんが、スケーラビリティに関する研究をすべて無視して、L2 を研究して「断片化が ETH を破壊している、もう終わった」と結論付けた場合、それはスキルの問題です。
3.3 努力はされていますか、それとも問題は無視されていますか?
明らかに、9% の人が混乱しているのは当然です。イーサリアムは成長を続けており、複数年にわたる L2 ロードマップがあり、開発中に断片化が発生しました。モジュール式にすると、部品の接続に問題が生じるのが普通です。これは、目標 (スケーラビリティ、より大きなプラットフォーム) が有効である限り説明可能です。
したがって、誰かが短期的に弱気になるのは理解できますが、「イーサリアムは死んだのでスケーラビリティについては何もしていない」と感じるのは知的な嘘です。この議論をする 9% の人たちは、自分たちの代替案を宣伝しているだけで、90% に変わりつつあります。扇動的な Twitter ユーザーに注意してください。
この投稿は誰にも影響を与えないため、私は自分の資産を保護しません。構造的な問題があることは喜んで認めますが、「特定のEFメンバーが顧問職に就いた」ことと「EFが一部のETHを売却したが、これは総流通供給量の0.1%未満であった」こと以外には、「いいえ」と思います。さらに多くの議論。もっと上手にできるよ。
しかし、指導マニュアルに記載されているように、とにかく 9% に配慮すべきでしょうか?
私はさらに、それはもはや必要ではなく、もはや不可能であると主張します。
3.4 国家と教会の分離。リーダーシップを忘れましたか? 9%のことは忘れてください。

ビットコインとイーサリアムは左側にあり、他のすべてのチェーンは右側にあります。したがって、両方に同じルールを適用することはできません。進歩的な分散化、皆さん。
イーサリアムは明らかにネットワーク段階にあります。現段階では、「ロードマップを調整する」という要求は、物事がどのように機能するかという目的を誤解しています。これは、マクロ調整の試みが不要であることを意味するものではありませんが、現時点では一時的なものです。最初の画像を見ると、オレンジ色の主要な接続ポイントが主要なイーサリアム チームであると考えてください。クライアント、研究部門を持つ大規模な資金、相互接続されたプロトコル エコシステムなどです。時々一致する限りは問題ありません。オレンジ色のものが何をしているのかわからない場合は、おそらく十分に深く調べていない可能性があります。つまり、これはスキルの問題であり、エコシステムの問題ではありません。あまり独善的にならないでください。

(詳しくはツイートをご覧ください)
こうした議論や批判などはすべて起こるべきだ。今回が違うのは、過去の最高の選手があまりにも多すぎて極端に過激になり、混乱を引き起こしていることだ。特にいくつかのファンドのゼネラルパートナー(私が誰のことを言っているかご存知でしょう)。ほとんどの場合、自分自身の L1 くだらない賭けを推し進めている人々です。他の L1 の方が優れていると考えたり、サポートしたりするのであれば、それは問題ありません。しかし、架空の議論を犠牲にしてそうすることは知的自殺行為です。このような:
収益は借り手や取引手数料などの要因から得られます。 はい、心配です。それはウロボロス (自分を噛む蛇) のようなものだからです。暗号通貨トークンの価値は、それを使って収入が得られることであり、その収入は暗号通貨トークンを取引する人々によって支払われます。
大規模な生態系がこのような状況に陥るのを見るのはこれが初めてではない。断片化、さまざまな利害の不一致などは、今まさに私たちの目の前にあります。しかし、共産主義的で中央集権的なロードマップに転換するよりも、おそらくより良い道は、すべてを脆弱でない状態に引き上げることだろう。華やかな言葉はさておき、そんなことは重要ではありません。 DeFi、ソーシャル、それが何であれ、ヴィタリックの意見もイーサリアム財団の意見も、あるいはどの教祖の意見も関係ありません。
それで、どうすればいいでしょうか?
1. Vitalik はエリート主義的すぎて、まだ存在しない、または今後も存在しないユースケースを望んでいる可能性があります。人々はより多くの実用性を求めており、DeFi はそれをもたらします。
2. もちろん、イーサリアム財団はより透明性を高めることができます。
3. イーサリアムの物語は多面的になったため、9% が明確な議題を理解することが難しく、混乱しています。
しかし答えは、「それは問題ではない」です。
3.5 完全に揃えることはもう不可能ですし、その必要もありません。
現在イーサリアムには何つのグループが存在しますか?クライアントチーム?ベンチャーキャピタルファンド?推進派? ——答えは「たくさんあります」です。コア プロトコルに関連しないものを構築するためにイーサリアム財団 (EF) の承認または Vitalik の祝福が必要になったのはいつですか? - 一度もない。
写真の内容:
人々は、イーサリアム財団に誤って帰属された事件を否定できるように、資金移動と販売に関する一貫した透明性を求めているだけだと思います。
専任のコミュニケーション担当者に、戦略や物語について一般の読者が理解できるように書いてもらえると助かります。これまでのところ、イーサリアムの物語は不明瞭です (健全な通貨なのか、それともテクノロジーなのか)。では、どのような価値を与えるべきなのでしょうか?ウォール街。

私はエヴァンをバッシングしているわけではありません。彼のツイートは理にかなっていて、誠実であるように見えました。私が言いたいのは、これは一般的には合理的な要求ですが、イーサリアムの場合は実装できないし、実装すべきではないということです。ただし、これは私の個人的な主観的な意見ですので、正確ではない可能性があります。
明日EFが解散しても、ヴィタリックはヨットに乗って楽しんでもいい、それは問題ではない。たとえ透明性が問題だったとしても、ヴィタリックが間違っていたとしても、それが何の意味があるのでしょうか?イーサリアムは、コアの初期チームがもはや関係のない段階にある、またはそうあるべきです。したがって、これをある種の「イーサリアムの文化的問題」に持ち込もうとする以下の試みは成り立ちません。文化はオープンなレベルの競争の場であり、集中的な視点ではありません。ビットコインは以前にも同様のテストを経験しているため、これは理論の強さを試す真のテストとなります。

(詳しくはツイートをご覧ください)
私の経験や、2017年以降の仮想通貨業界の友人たちの経験では、Vitalikから有意義な支援や資金提供を受けた人は一人もいません。彼はブーム期にはICOを批判し、2020年にはDeFiを批判しましたが、それは問題ありません。彼は常に正しい必要はありません。 2015年、2017年、そしてそれ以降もコミュニティを構築し、先見の明を持った人物であることについて、彼は正しかったはずだ...しかし現時点で、一部の人々がEFに対して同盟を結んでいる。これはすごいですね!
DeFiの創設者は自分の祝福やEFの支援を求めなかった。実際、最初は彼らの反対によって建設されました。しかし、DeFi は生き残り、繁栄しています。なぜ今、祝福を求める必要があるのでしょうか?注意すべき点の1つは、DeFiが使いにくくなるようなコアプロトコルの変更を加えない限り、すべて問題ないということです。たとえば、DeFi にとって重要な特定の操作のガスコストなどです。基本的に、DeFiの使いやすさと成長を犠牲にして、彼らの大きなビジョンを追求しています。
私は個人的には金融以外の分野でイーサリアムが使用されることを望んでいますが(すでにそうなっています)、分散型金融(DeFi)が急速に成長するにはまだ多くの作業とサポートが必要です。私が指摘したように、DeFi はメインストリームにとって最も力を与えるオンチェーンのユースケースになる可能性があります。

よく言ったものだ。勝者に先に進ませるのは、EF やイーサリアムのビルダーにとって、テクノロジーに焦点を当てた適切なアプローチである可能性があります。たとえ「それが金融だったとしても」。
そのため、センセーショナルな人々はリラックスして、些細な議論を大きな問題に吹き込むのをやめることができます。
イーサリアムの成功は、その創設以来、その高位機関や周辺のいくつかの強国、そして真に積極的に関与している知的リーダーたちの支援によるものです。
イーサリアムは現在、政教分離を経験している。これは難しいが必要な変革段階であり、最終的には技術スタック、設計標準、人的および知的資本のより分散化された回復力のあるネットワークにつながるだろう。
宗教分離と啓蒙主義の後に起こったことと同様に、エコシステムとしてのイーサリアムは、権威を分散化し、宗教の多様性を受け入れ(シンガポールのように)、新しい構築者が政治的連携の優先順位を下げ、代わりに実用的な開発に焦点を当てることで、より強力になるでしょう(これがまさにその方法です) DeFiの夏が始まり、DeFiの創設者はプロテスタントと比較できる現実的な創設者です)。
おそらくこれは一般的な意見ではありませんが、高レベルの人々やヴィタリック自身でさえ公の場で異議を唱えられているとき、私はETHに対してより強気です。

大規模ネットワークにおける意見とチームの多様性に関するもう 1 つのポイント。
3.6 その他の考慮事項
ヴィタリックが何と言おうと、人々は常に怒ります。ある時点で、正当な批判がない限り、怒っている Twitter ユーザーに反応することは否定的になってしまいます。しかし、彼らが憤りからあらゆる言葉をつまびらかにしているのであれば、それはそれで構いません。それでも、空気が読めるようになりたいと思います。ヴィタリックはこれが得意ですが、常にそうとは限りません。
イーサリアム財団は透明性に関して多くのことを行ってきましたが、さらに改善することができます。彼らと直接やり取りする人はほとんどいないので、そうでなくても問題ありません。したがって、これは、彼らが直面する必要のない体系的な問題を生み出すことはありません(9は、この物語を体系的な問題にすることを強制します)。おそらく、急速に成長しているエコシステム内の他のプレーヤーに注目してください。
他の財団の支出額はイーサリアム財団の支出をはるかに上回っており、ベンチャーキャピタルファンドを運営する財団理事長(Solanaなど)もいるし、Memeコインをほぼ購入している財団(Avalancheなど)もある。繰り返しますが、これには良い面と悪い面があり、私は「彼らはもっと悪いことをしたのだから、悪いことをしても許される」と言いたいわけではありません。いや、私が言いたいのは、他のチェーン引き業者も、叫び始める前に自分たちで問題を解決すべきかもしれない、ということだ。
適切なメッセージとコミュニケーションの重要性を理解していただければ幸いです。これらの基本原則は、生のテクノロジーを超えて、一般的なコミュニティの構築や、業界内の他のパートナーとの位置付けにまで及びます。
イーサリアムに関しては、手を繋ぐ必要がなくなったことをご理解いただけたと思います。もうリーダーシップはありません。トップダウンの一元的なロードマップはもう必要ありません。したがって、人々は互いに争い、搾取し、自由市場を支援しましょう。
また、誰に聞くかにも注意してください。 9% が 90% になることもよくあります。例外として、90% は自分の意図について嘘をつきませんが、9% は虚偽のプロパガンダを通じて利益を得ようとして、虚偽の情報や誤解を招く情報を広める傾向があります。


