トークンエコノミーの再再ステーキングに関する簡単な説明: Web3 プロジェクトは独自の「安全クッション」を保持すべきではありません
元の著者: 0xTodd 、Nothing Research のパートナー (X: @0x_Todd )

最近の再再ステーキング プロジェクトでは、保有者にトークンのほんの一部しか与えないのは間違った決定である可能性があります。
多くの再再ステーキング プロジェクトにとって、実際には TVL がプロジェクトのすべてです。 TVL が取り除かれると、AVS、ハブ、ストラテジスト、リキッド再ステーキング トークン、L2、および再ステーキング レイヤーのすべての前提が実際には存在しなくなります。 TVLは本当の恩人です。
前回の DeFi Summer では、$YFI は 1 週間以内にトークンの 100% を配布しました。はい、100%です。
TVL、流動性マイニング、ガバナンスがそれぞれ 1/3 を占めており、シンプル、明確、効果的です。残りの話は誰もが知っています。翌週、$YFI は 100 倍に増加しました。
Re-Re-sking に独自のイノベーションがあることは否定できませんが、その本質は Yearn とそれほど変わりません。本質的なイノベーションとコアの収益は、浸透後の他の層から得られます。表面的な説明では、それらはすべてある種の金融アグリゲーターにすぎません。
プロジェクトには具体的に何が必要なのでしょうか?非常に単純に言えば、必要なのは、迷ってすぐに撤退する一時的な採掘者やドロップハンターではなく、ほとんどカルトのようなコミュニティが必要であるということです。
しかし重要なことは、「敬虔な支持者」と「冷酷な採掘と販売のマイナー」という 2 つのアイデンティティは交換可能であるということです。この変更のシェリングポイントは、コミュニティが保有するトークンの割合にあります。
プロジェクト当事者として、チームが 90% を所有している (いわゆる分厚い安全クッション) のに対し、コミュニティは 10% しか所有していない (いわゆる、ほとんど販売圧力がない) ことに驚く場合があります。
——では、なぜコミュニティが活発でないのか、なぜコミュニティがあなたをサポートしないのかについて文句を言うのはやめてください。
マイニングは取引と非常によく似ています。
実際に仮想通貨を取引したことのある人なら誰しもがこの感覚を抱くでしょう。特定のトークンに楽観的になってそれを購入すると、2倍になった後、あなたの信念は非常に豊かになり始めます。
なぜビットコイン保有者は常に最も信仰を持っているのでしょうか?ナンセンス、彼らは 1,100 ドルから 66,000 ドルを手に入れました。どの FUD も洗い流すことはできません。早ければ早いほど良いのです。
マイニングの考え方も非常によく似ています。
- 人々が 100,000 ドルをマイニングするために 100,000 ドルを使用し、その後直線的にロックを解除する場合、これは彼らにできるだけ早く無慈悲に売却し、できるだけ早く勝利の果実を保持することを促すだけであり、これは人々の「自信のなさ」を伝えます。プロジェクト側。さらに、投資には「管理帯域幅」もあります。唯一の答えは、小さなエアドロップをできるだけ早く販売することです。
- 人々が 10,000 ドルを掘り出すために 10,000 ドルを使うとき、彼らは Twitter で喜んで「太ももを平手打ち」します。 、ウォッチリストに追加します。
-人々が 10,000 ドルを掘り出すために 1,000 ドルを使うとき、彼らはあらゆるディナー、あらゆるパーティー、あらゆる場所で、精力的にあなたのプロジェクトについて喜んで言及するでしょう。1 ~ 5 年間、彼は常にこのプロジェクトを周囲の全員に宣伝します。そして家系図にも「今年のある年月に、私は魔法の鉱山を発見した」と記録されることさえある。親戚や友人は皆、羨望の涙を流し、涙を流しながら車に乗り込むでしょう。
信じてください、これは本当の話です。
分かりましたか?上記の 3 つのストーリーには、次のような 3 つのタイプの人々が登場します。
- 冷酷なエアドロップハンター
- 情熱的なハードコアマイナー
-忠実なシードユーザー
神聖で重要な「シードユーザートークン配布」を「初期参加者のエアドロップ」にしてしまうと、実はスタートラインで負けてしまいます。
私は現在の再再ステーキングプロジェクトが公正な立ち上げを追求することを要求しているわけではありません。結局のところ、そのような勇気を持っている人はほんのわずかです。
しかし、ほんの数枚のチップでは、忠実なカルトコミュニティを買うことはできず、冷酷な密猟者やエアドロップハンターだけを買うことができます。
小さな参考: $UNI のエアドロップ比率は 15%、流動性マイニングは 2% を占め、これは最初にコミュニティに与えられた 17% に相当します。
私は多くのプロジェクトのコンサルタントを務めてきましたが、多くの創設者が次の質問をしました。トークン配布用の円グラフを描くにはどうすればよいですか?
この質問に対する正しい答えはありません。保守的な場合もあれば、急進的な場合もあり、あるいはその中間の場合もあります。すべての急進的な計画は「社会実験」ですが、保守的な計画は「メリットを追求せず、欠点を追求しない」ものです。
敬意を表して言うと、トークンエコノミーレベルでの「功績を求めず過失を求めない」というのは、間違いなく一種の「怠惰」である。
多くの場合、次のような特徴があります。
- チームはできるだけ多くのトークンをマスターします。
- コミュニティは可能な限り少ないトークンを取得します (小規模ベース、厳しいロックアップ)
- 財務省や中核当局へのバックドアの余地を残しておきます。
このため、常にチームと創設者に最大の安全クッションを提供します。「私は依然としてゲーム全体の最大のコントローラーである」ということです。
これがコミュニティの安全クッションを奪うことになるとは、彼らはほとんど知りませんでした。
安全パッドは保存されており、1 枚のみです。それを奪えばコミュニティは消滅してしまいます。
Web2 のものを Crypto に持ち込まないでください。資本は厳しく、創設者は当然自分の利益を最大化しますが、忠実なユーザーや敬虔なコミュニティはもちろんのこと、同僚をそのために一生懸命働かせることはできません。私のパートナーはかつて、ある会社が失敗した理由について、「怒っている従業員と怒っているユーザーがいただけだ」とコメントしました。
クリプトに来ることは、これらすべてを変えることです。
私たちが一日中話してきたクリプトの精神とは何ですか?
最も公平な分配メカニズムを使用して、団結できるすべての人々を団結させます。この比類のない団結力により、Web2 をはるかに上回る起動速度を実現し、Web2 を打ち負かすことができます。
チームの利益を最大化し、創業者の心の中に安全クッションを置くことに依然として執着している場合は、Web2 に戻ってビジネスを始めることをお勧めします。


