RaaS เชิงลึก: ภาพรวมของรูปแบบบริการ Rollup และวิธีการทำกำไร
ผู้เขียนต้นฉบับ: ไมลส์ โอนีล
การรวบรวมต้นฉบับ: Deep Chao TechFlow
แนะนำ
บริษัทประเภทหนึ่งที่เราจับตาดูอย่างใกล้ชิดคือผู้ให้บริการ Rollup-as-a-Service (RaaS) พูดง่ายๆ ก็คือ ผู้ให้บริการ RaaS ช่วยให้นักพัฒนาแอปพลิเคชันเริ่มต้นใช้งาน Rollup โดยเร็วที่สุดโดยการขายผลิตภัณฑ์ ที่มีจำหน่ายทั่วไป เช่น การเรียงลำดับ การจัดทำดัชนี และการวิเคราะห์
ในบทความนี้ เราจะมาดูภาพรวมคร่าวๆ ว่าผู้ให้บริการ RaaS ขายอะไร พวกเขาสร้างความแตกต่างจากกันอย่างไร พวกเขาสร้างรายได้อย่างไร และแบ่งปันมุมมองภายในของเราเกี่ยวกับธุรกิจ RaaS
บริการ RaaS/การนำเสนอผลิตภัณฑ์
แม้ว่าข้อเสนอบริการ/ผลิตภัณฑ์ RaaS ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น แต่เราสังเกตเห็นว่าผู้ให้บริการ RaaS ส่วนใหญ่ขายชุดบริการและผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน จากการสนทนากับผู้ก่อตั้ง RaaS ฉันได้เรียนรู้ว่าแพ็คเกจบริการนี้มีดังนี้
ให้บริการ
เช่นเดียวกับ Playbook ที่ใช้โดยบริษัท B2B แบบดั้งเดิม ผู้ให้บริการ RaaS มักเริ่มต้นด้วยการขายบริการ (หมายเหตุข้างเคียง: น่าประหลาดใจที่กลยุทธ์ การบริการต่อผลิตภัณฑ์ แบบดั้งเดิมทำงานได้ดีมากในพื้นที่สกุลเงินดิจิทัล)
ในฐานะส่วนหนึ่งของข้อเสนอการบริการ ผู้ให้บริการ RaaS มักจะทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านเทคนิคเพื่อช่วยคุณประเมินสแต็คแบบรวม (เช่น OP Stack, Arbitrum Orbit) และตัดสินใจว่าสแต็กใดดีที่สุดสำหรับแอปพลิเคชันของคุณ
บริการนี้มีคุณค่ามากจนสมควรได้รับการกล่าวถึงในรายละเอียด ลูกค้าหลักของผู้ให้บริการ RaaS คือบริษัทสตาร์ทอัพที่ต้องการเปิดตัวแอปพลิเคชันบน Rollups เฉพาะของตนเอง สำหรับพวกเขา สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการสร้างแอปพลิเคชันและเพิ่มจำนวนผู้ใช้ และการใช้เวลาหลายเดือนในการพัฒนาเพื่อทำความคุ้นเคยกับเฟรมเวิร์ก Rollup ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาต้องการใช้เวลาและไม่ควรใช้เวลาด้วย เนื่องจากธุรกิจทั้งหมดของผู้ให้บริการ RaaS ตั้งอยู่บนพื้นฐานความเข้าใจเฟรมเวิร์ก Rollup และการสร้างเครื่องมือสำหรับนักพัฒนาที่อยู่รอบตัว พวกเขาจึงอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะช่วยให้สตาร์ทอัพประเมินตัวเลือกเฟรมเวิร์กที่มีอยู่
ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถช่วยให้สตาร์ทอัพตอบคำถามเช่น อะไรคือข้อแลกเปลี่ยนระหว่างเฟรมเวิร์กและเลเยอร์ DA ที่แตกต่างกัน มีการปรับแต่งใด ๆ ที่สามารถปรับปรุงแอปพลิเคชัน Rollup ได้หรือไม่ อะไรคือข้อเสียของการปรับแต่งที่เพิ่มขึ้น (เช่น ความซับซ้อนที่เพิ่มขึ้นของการบูรณาการ)? ประหยัดเวลาในการพัฒนาทีมแอปพลิเคชันหลายเดือนโดยให้คำแนะนำตามประสบการณ์กับลูกค้าจริง
ผลิตภัณฑ์โครงสร้างพื้นฐาน
ซีเควนเซอร์: การเรียกใช้ซีเควนเซอร์เป็นความพยายามที่มีความเสี่ยงสูง หากมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้นกับซีเควนเซอร์ Rollup ของคุณจะไม่ทำงาน ส่งผลให้ผู้ใช้ไม่พอใจอย่างมาก ผู้ให้บริการ RaaS ให้บริการสั่งซื้อที่มีการจัดการที่เชื่อถือได้สูงผ่านมาตรการสำรอง หากมีปัญหากับซีเควนเซอร์ของคุณ พวกเขาสามารถรับประกันกระบวนการเฟลโอเวอร์ที่รวดเร็ว เพื่อให้การโรลอัพของคุณสามารถทำงานต่อไปได้โดยมีเวลาหยุดทำงานน้อยที่สุด นอกจากนี้ คุณต้องชำระค่าใช้จ่าย Tier 1 DA และค่าธรรมเนียมตัวจัดลำดับการชดเชยจะเกิดขึ้นจากการยกเลิกของคุณ สำหรับการยกเลิกสัญญาอัจฉริยะบน Ethereum ระยะเวลาการถอน 7 วันหมายความว่าคุณต้องมี ETH มูลค่าอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์เสมอเพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่าย DA ผู้ให้บริการ RaaS สามารถช่วยคุณจัดการความซับซ้อนเหล่านี้ได้ และผู้ให้บริการบางรายยังมอบสภาพคล่องที่คุณต้องการสำหรับต้นทุน DA ในระดับที่ 1 อีกด้วย
RPC: ตำแหน่งข้อมูล RPC ที่ไม่น่าเชื่อถือยังสามารถนำไปสู่ประสบการณ์ผู้ใช้ที่ไม่ดี ดังที่เราเห็นจากการมองในแง่ดีและการ Airdrops ของ Arbitrum หากผู้ใช้ทำธุรกรรม การสอบถามจำนวนมาก หรือการเรียกสัญญาผ่านโหนด RPC ของคุณ ผู้ให้บริการ RaaS สามารถมั่นใจได้ว่าโหนดใหม่จะเปิดตัวโดยอัตโนมัติเพื่อตอบสนองความต้องการ
เครื่องมือสำหรับนักพัฒนา
เครื่องมือภายใน: เนื่องจากลูกค้า RaaS เป็นทั้ง Rollup และตัวดำเนินการแอปพลิเคชัน พวกเขาจึงสามารถเข้าถึงโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยที่ช่วยปกป้องคีย์หลายลายเซ็นที่ใช้ในการอัปเกรดซอฟต์แวร์ ผู้ให้บริการบางรายยังมีแผงควบคุมสำหรับการดูการวิเคราะห์ การติดตามกิจกรรม และการแจ้งเตือนเพื่อแจ้งให้คุณทราบหากเกิดปัญหาขึ้น
เครื่องมืออื่นๆ: เป็นการยากที่จะครอบคลุมทุกอย่างในหมวดหมู่นี้ แต่อย่างน้อยที่สุด ตัวดำเนินการ Rollup จะต้องมีเครื่องมือสร้างดัชนีข้อมูลเพื่อสืบค้นข้อมูล on-chain อินเทอร์เฟซมาตรฐานเพื่อดำเนินการต่างๆ เช่น การสร้างโทเค็นและการเผาไหม้โทเค็น หรือธุรกรรมอื่น ๆ และความสามารถในการ เข้าถึงเครื่อง oracles ออฟไลน์
เครื่องมืออินเทอร์เฟซผู้ใช้: อย่างน้อยที่สุด ผู้ใช้ Rollup จะต้องมีวิธีเชื่อมต่อกับ Rollup ของคุณ ตัวเลือกกระเป๋าเงินหลายตัว (รวมถึงโครงสร้างพื้นฐานนามธรรมของบัญชี) และ blockchain explorer ที่เข้ากันได้กับแอปพลิเคชันเลเยอร์ 1
กลยุทธ์ RaaS GTM
ขณะนี้มีผู้ให้บริการ RaaS อย่างน้อยหกรายในตลาด และมันก็ยุติธรรมที่จะกล่าวว่าพวกเขาต่างแข่งขันกันเพื่อสตาร์ทอัพ (ในระดับสูง) เราสังเกตเห็นว่าผู้ให้บริการ RaaS โดยทั่วไปใช้แนวทาง GTM สามวิธีเพื่อสร้างความแตกต่างให้กับผลิตภัณฑ์ของตน
บูรณาการในแนวตั้ง (เช่น Eclipse)
กรอบการทำงาน Rollup และ RaaS จำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องและเชื่อมโยงกันอย่างแน่นหนา ดังนั้นการบูรณาการในแนวตั้งจึงเป็นทางเลือกที่เป็นธรรมชาติ นอกเหนือจากสิ่งจูงใจทางการเงินแล้ว ยังมีเหตุผลเชิงกลยุทธ์ระหว่างผู้ให้บริการ RaaS และกรอบการทำงานเพื่อดำเนินการนำเสนอแบบบูรณาการในแนวดิ่ง
จากมุมมองของกรอบงาน ข้อเสนอ RaaS ช่วยให้ใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น ด้วยความใกล้ชิดนี้ พวกเขาสามารถสร้างวงจรป้อนกลับที่เข้มงวดมากขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ อาจมีความสนใจในการขยายการสนับสนุน RaaS ไปยังเฟรมเวิร์กของบุคคลที่สามและนำส่วนประกอบที่ดีที่สุดมาใช้เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์
เช่นเดียวกับหมวดหมู่เทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่และมีการแข่งขันสูง ความท้าทายที่สำคัญสำหรับ Rollup Framework คือการค้นหากลยุทธ์การสร้างรายได้ที่ไม่เป็นอุปสรรคต่อการนำไปใช้ ผลิตภัณฑ์ RaaS เป็นวิธีที่ตรงที่สุดในการบรรลุเป้าหมายทั้งสองนี้ โซลูชัน RaaS สามารถขับเคลื่อนการนำเฟรมเวิร์กไปใช้โดยการแก้ปัญหาที่สำคัญ ในขณะเดียวกัน ทางเลือกของ RaaS ช่วยให้คุณได้รับผลกำไรในลักษณะที่ไม่สร้างภาระให้กับลูกค้าที่เลือกใช้ Rollup ด้วยตนเอง
ความท้าทายหลักของแนวทางนี้คือข้อจำกัดด้านทรัพยากร การสร้างธุรกิจ RaaS ควบคู่ไปกับการสร้างเฟรมเวิร์ก Rollup อาจเกินความสามารถของคุณ
ทำงานกับกรอบงาน (เช่น ท่อร้อยสาย)
ผู้ให้บริการ RaaS ที่ทำงานกับเฟรมเวิร์กเฉพาะ (เช่น OP หรือ Arbitrum) ผูกมัดตัวเองกับเฟรมเวิร์กนั้น ด้วยการปรับให้สอดคล้องกับกรอบงานที่มีอยู่ ผู้ให้บริการ RaaS จะได้รับข้อได้เปรียบในการกระจายที่สำคัญ
ตัวอย่างเช่น ด้วยการร่วมมือกับ Optimism ทำให้ Conduit สามารถใช้ประโยชน์จากแบรนด์ของ Optimism ให้กลายเป็นตัวเลือกเริ่มต้นสำหรับสตาร์ทอัพที่เลือก Optimism เป็นกรอบการทำงาน ผู้ให้บริการรายอื่นๆ เช่น Slush กำลังปรับให้สอดคล้องกับเฟรมเวิร์ก Rollup ที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น Starknet เพื่อให้ได้ข้อได้เปรียบในการจัดจำหน่ายในระบบนิเวศอื่น
นอกเหนือจากการปรับปรุงความสามารถในการจัดจำหน่ายแล้ว วิธีการนี้ยังช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรทั้งหมดในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง พิจารณากรณีศึกษาล่าสุดที่ Aevo เปลี่ยนโซลูชัน RaaS เป็น Conduit พวกเขาทำเช่นนี้เนื่องจาก Conduit กำลังใช้งาน Optimism เวอร์ชันล่าสุด ซึ่งช่วยปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตนอย่างมาก ด้วยการมุ่งเน้นไปที่เฟรมเวิร์กเดียว Conduit ช่วยให้มั่นใจได้ว่าลูกค้าจะทำงานบนโค้ดเบสเวอร์ชันล่าสุดอยู่เสมอ
ข้อเสียคือเฟรมเวิร์กเดียวไม่น่าจะรองรับกรณีการใช้งานทั้งหมด ดังนั้นคุณอาจจำกัดตลาดได้ในระดับหนึ่ง (อย่างน้อยก็จนกว่าจะขยายเพื่อรองรับเฟรมเวิร์กอื่นๆ)
ผู้ไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าในกรอบงาน (เช่น สมรภูมิ)
ผู้ให้บริการ RaaS ที่ไม่เชื่อเรื่องกรอบการทำงานสนับสนุนผลิตภัณฑ์และบริการ RaaS สำหรับเฟรมเวิร์ก Rollup ต่างๆ (เช่น OP, Arbitrum)
หากผู้ให้บริการที่ไม่เชื่อเรื่องกรอบงานสามารถเป็นจุดติดต่อแรกสำหรับสตาร์ทอัพ คุณจะเห็นว่ากรอบงานพื้นฐานอาจเป็นเพียงตัวเลือกเทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในกรณีการใช้งานต่างๆ ได้อย่างไร แทนที่จะเป็นสัญญาณของการจัดตำแหน่งแบรนด์
แนวทางที่ไม่เชื่อเรื่องกรอบงานช่วยให้ผู้ให้บริการ RaaS เสนอทางเลือกให้กับลูกค้าได้มากขึ้นในระหว่างกระบวนการเริ่มต้นใช้งาน ด้วยการรันเฟรมเวิร์กที่หลากหลายในการผลิต พวกเขาสามารถดูว่าส่วนประกอบใดมีคุณค่ามากที่สุด และรวมบทเรียนเหล่านั้นไว้ในคำแนะนำที่พวกเขามอบให้กับลูกค้าใหม่
เช่นเดียวกับแนวทางบูรณาการในแนวดิ่ง ความท้าทายของแนวทางนี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับข้อจำกัดด้านทรัพยากร แต่ละเฟรมเวิร์กจำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมากเพื่อสนับสนุน และการพยายามสนับสนุนเฟรมเวิร์กมากเกินไปอาจนำไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่สมบูรณ์
โมเดลธุรกิจ RaaS
ปัจจุบันปรากฏว่าผู้ให้บริการ RaaS มีรายได้สองทาง: (i) ค่าธรรมเนียมการจัดลำดับ และ (ii) โครงสร้างพื้นฐานและเครื่องมือ จากการสังเกตของเรา ส่วนประกอบการบริการมักจะให้บริการฟรี
ค่าธรรมเนียมการเรียงลำดับ
ผู้ให้บริการ RaaS รันซีเควนเซอร์เพื่อจัดลำดับธุรกรรมสำหรับแอปพลิเคชัน พวกเขาคิดค่าธรรมเนียมเป็นการตอบแทน
เราเห็นสองวิธีที่ผู้ให้บริการ RaaS เรียกเก็บค่าธรรมเนียมการจัดลำดับ: วิธีแรกคือการเรียกเก็บส่วนแบ่งรายได้ โดยที่แอปพลิเคชันจะแบ่งเปอร์เซ็นต์ของรายได้ที่ชำระโดยผู้ใช้ปลายทางของค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม อีกวิธีหนึ่งคือการเรียกเก็บค่าธรรมเนียม SaaS รายเดือนธรรมดาสำหรับ เครื่องคัดแยกที่โฮสต์
การเปลี่ยนแปลงของค่าธรรมเนียมถือเป็นประเด็นที่น่าสนใจ ดังนั้น เราจะมาพูดถึงประเด็นนี้โดยย่อ สำหรับผู้ให้บริการ RaaS มีค่าใช้จ่ายคงที่ในการรันซีเควนเซอร์และต้นทุนผันแปรซึ่งแตกต่างกันไปตามจำนวนธุรกรรม ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น ผู้ให้บริการบางรายยังรับความเสี่ยงจากค่าใช้จ่ายในการให้บริการ DA บน Ethereum ในนามของลูกค้าของตน ในโลกอุดมคติ ในฐานะผู้ให้บริการ RaaS คุณสามารถเรียกเก็บค่าธรรมเนียม SaaS รายเดือนพร้อมกันเพื่อครอบคลุมต้นทุนการดำเนินงานคงที่ รวบรวมส่วนแบ่งรายได้เพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนผันแปร และสร้างรายได้จากแอปพลิเคชันที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว อย่างหลังมีความสำคัญมาก - ความคุ้มค่าในการใช้งานผลิตภัณฑ์ซีเควนเซอร์จะไม่ดีนักหากคุณไม่ได้รับรายได้จากการเติบโตของลูกค้า หากคุณมีเงินทุน จะง่ายกว่าที่จะจัดองค์ประกอบส่วนแบ่งรายได้นี้เพื่อจัดเตรียมต้นทุน DA เหล่านี้ในนามของลูกค้าของคุณ
อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าผู้ให้บริการ RaaS จะสามารถรวบรวมส่วนแบ่งรายได้ในสถานะคงที่ได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับอิทธิพลด้านราคาของแอปพลิเคชันบนผู้ให้บริการ RaaS ณ จุดนี้ ยังเร็วเกินไปที่จะตัดสินว่าใครมีอิทธิพลต่อการกำหนดราคา (หากมีสิ่งใดที่คล้ายคลึงกับวิธีการทำงานของอุตสาหกรรมการชำระเงิน เรารู้สึกว่าแอปพลิเคชันขนาดใหญ่จะมีอิทธิพลต่อการกำหนดราคาเหนือผู้ให้บริการ RaaS ในขณะที่แอปพลิเคชันขนาดเล็กจะไม่มีอิทธิพล)
โครงสร้างพื้นฐาน เครื่องมือ และอื่นๆ
ผู้ให้บริการ RaaS สามารถเรียกเก็บค่าธรรมเนียม SaaS สำหรับบริการโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่หลากหลาย ด้วยการเป็นเจ้าของความสัมพันธ์กับลูกค้า พวกเขาจึงมีสถานะที่ดีกว่าผู้ให้บริการที่มีอยู่ในการรับบริการที่มีมูลค่าสูงสุดและเสนอส่วนลดเป็นชุด (เช่น ใช้บริการ RPC ของเราแทนของ Alchemy แล้วเราจะมอบบริการอื่นๆ ให้คุณ) ส่วนลด) นอกจากนี้ ผู้ให้บริการ RaaS อาจมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนมากกว่าผู้ให้บริการที่มีอยู่ เนื่องจากสถาปัตยกรรมของพวกเขาช่วยให้พวกเขาปรับขนาดเพื่อรองรับเครือข่ายใหม่ได้อย่างง่ายดาย
เนื่องจากข้อจำกัดด้านทรัพยากร ผู้ให้บริการ RaaS มักจะจำเป็นต้องร่วมมือกับบริษัทภายนอกเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งหมด ตัวอย่างเช่น Conduit เพิ่งเปิดตัวโปรแกรมบูรณาการ และ Caldera ได้ประกาศความร่วมมือที่คล้ายกันหลายราย ในฐานะช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับคู่ค้าเหล่านี้ RaaS อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการสร้างตลาดกลางหรือโมเดลธุรกิจการขายต่อ เช่นเดียวกับ AWS และ ปลั๊กอิน ของบริษัทอื่น
ความคิดอื่นๆ
มีบางสิ่งที่ฉันต้องการพูดคุยที่ไม่สอดคล้องกับบทก่อนหน้านี้ ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจรวมทั้งหมดไว้ในส่วนการบันทึกนี้
RaaS และเฟรมเวิร์ก
แม้ว่าผู้ให้บริการและเฟรมเวิร์ก RaaS ในปัจจุบันจะมีเงื่อนไขที่ค่อนข้างเป็นมิตร แต่ผมคิดว่าพวกเขาจะแข่งขันกันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อแย่งชิงตลาดการคัดแยก หากการแข่งขันรุนแรงขึ้น ฉันคิดว่าผู้ให้บริการ RaaS น่าจะได้รับประโยชน์มากที่สุด นี่คือเหตุผลบางประการ:
ดังที่เราได้เริ่มเห็นแล้ว สตาร์ทอัพเหล่านี้ส่วนใหญ่หันไปหาผู้ให้บริการ RaaS โดยตรงเพื่อจ้างบุคคลภายนอกเพื่อจัดการกับความซับซ้อนของการปรับใช้ Rollup หากเป็นเช่นนี้ต่อไป ผู้ให้บริการ RaaS จะเป็นเจ้าของช่องทางการขายอันดับต้นๆ และความสัมพันธ์กับลูกค้าด้วย หากสิ่งต่างๆ เกิดขึ้น ผู้ให้บริการ RaaS อาจมองว่าเฟรมเวิร์กพื้นฐานเป็นเพียงตัวเลือกเทคโนโลยีที่เอื้อต่อกรณีการใช้งานต่างๆ
อย่างไรก็ตาม กรอบการทำงานดังกล่าวยังมีศักยภาพที่จะตอบโต้ผู้ให้บริการ RaaS อีกด้วย ในเรื่องนี้ ต่อไปนี้เป็นประเด็นบางส่วนที่เราหารือกัน:
เฟรมเวิร์กสามารถเรียกเก็บเงินแอปพลิเคชันเพื่อใช้เฟรมเวิร์กได้หรือไม่ (แม้ว่าผลกระทบของการใช้กรอบงานจะมีประสิทธิภาพมาก แต่ฉันคิดว่ามันคงเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุผลกำไรจากกรอบงานเพียงอย่างเดียว ถึงกระนั้น มันก็เป็นคำถามที่น่าสนใจที่ควรค่าแก่การพิจารณา)
ทุกเฟรมเวิร์กที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ให้บริการ RaaS กำหนดให้ต้องลงทุนทรัพยากรจำนวนมาก (ใช้เวลาในการพัฒนาเป็นหลัก) ณ จุดนี้ ไม่น่าเป็นไปได้ที่ผู้ให้บริการ RaaS รายเดียวจะสามารถรองรับทุกเฟรมเวิร์กในตลาดและออกแบบผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองได้ ดังนั้นเฟรมเวิร์กสามารถแข่งขันกับผู้ให้บริการ RaaS โดยการให้บริการหลักที่แก้ไขปัญหาเฉพาะของสแต็กได้หรือไม่ ตัวอย่างเช่น กรอบงาน ZK Rollup สามารถให้ราคาที่ดีกว่าสำหรับการพิสูจน์โดยการรวบรวมความต้องการจากการสรุปและกำหนดเส้นทางไปยังชุดของระบบพิสูจน์และผู้ปฏิบัติงาน
MEV ทั่วทั้งชุดสะสม
ฉันทามติในปัจจุบันคือชุดรวมจะมี MEV จำนวนมาก และ MEV ทั่วทั้งชุดรวมจะกลายเป็นฮันนี่พอต ตามสมมติฐานนี้ คนส่วนใหญ่เชื่อว่าตัวเรียงลำดับที่ใช้ร่วมกันมีแนวโน้มที่จะจับค่านี้มากที่สุด ฉันคิดว่าสมมติฐานนี้ยังคงเป็นคำถามที่เปิดกว้างมากและฉันจะตั้งคำถามถึงผลลัพธ์ของสมมติฐานนี้ด้วยซ้ำ
หาก MEV แบบข้ามสายโซ่กลายเป็นส่วนสำคัญของตลาด ผู้ให้บริการ RaaS จะต้องตัดสินใจว่าจะบูรณาการกับพันธมิตรซีเควนเซอร์ที่ใช้ร่วมกันหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซีเควนเซอร์ที่ใช้ร่วมกันของตนเอง สมมติว่าในอนาคต ผู้ให้บริการ RaaS จะเรียกใช้ตัวจัดลำดับสำหรับชุดรวมอัปเดตใหม่ส่วนใหญ่ และบริการนี้จะถือเป็นรายได้ส่วนใหญ่ของพวกเขา (และยังให้มุมมองในกลุ่มหน่วยความจำของชุดรวมอัปเดตทั้งหมดที่ใช้บริการของตนด้วย) ในกรณีนั้น ฉันคิดว่ามีความเป็นไปได้มากกว่าที่ผู้ให้บริการ RaaS จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ซีเควนเซอร์ที่ใช้ร่วมกันของตนเอง แทนที่จะเป็นพันธมิตรกับผู้จำหน่ายภายนอก
นอกจากนี้ ผู้ให้บริการ RaaS ยังสามารถใช้ประโยชน์จากการสังเกต mempool เหล่านี้ทั้งหมดเพื่อเสนอการประมูลกระแสคำสั่งซื้อ และใช้การควบคุมเหนือตัวจัดลำดับเพื่อเสนอการประมูลแบบบล็อกชั้นนำสำหรับการชำระหนี้ สิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ค้นหาสามารถดูธุรกรรมที่มีค่า เติมข้อมูล และชำระเงินบนเครือข่ายที่รองรับพร้อมกัน
สรุปแล้ว
มีคำถามที่น่าสนใจอื่นๆ อีกมากมายเกี่ยวกับผู้ให้บริการ RaaS แต่เพื่อความกระชับ เราจะหยุดเพียงแค่นี้ สิ่งหนึ่งที่ชัดเจนสำหรับเราก็คือผู้ให้บริการ RaaS เป็นธุรกิจที่น่าตื่นเต้นมากในด้านสกุลเงินดิจิทัล นี่คือพื้นที่ที่เราให้ความสนใจอย่างใกล้ชิด


