การเจรจากับ MakerDAO การสร้างร่วม: แผน Endgame สามารถแก้ไขสถานะที่ไม่ดีของการกำกับดูแล DAO ได้หรือไม่
จุดสูงสุดของตลาดกระทิงครั้งล่าสุดคือเมื่อ Rune Christensen รู้สึกผิดหวังกับ DeFi และ DAO มากที่สุด ในตอนล่าสุดของพอดแคสต์ Unchained คริสเตนเซนกล่าวว่า “ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่า MakerDAO จะอยู่รอดได้อย่างไร” ตอนนี้ คริสเตนเซนกำลังช่วย DAO ปีนออกจากเส้นทางแห่งความท้อแท้ เขากล่าวว่า แผนการสิ้นสุดเกม ที่มีความทะเยอทะยานของ MakerDAO มีเป้าหมายเพื่อเอาชนะ ปัญหาหลักของความไม่แยแสของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง สิ่งนี้จะได้ผลหรือ DAO ถูกกำหนดให้ล้มเหลว
ต่อไปนี้เป็นเนื้อหาหลักของบทสนทนานี้ ซึ่งได้รับการฟัง แปล และเรียบเรียงโดย Shenchao และได้แสดงประเด็นหลักออกมา:
พิธีกร: ลอร่า ชิน, Unchained Podcast
วิทยากร: Rune Christensen ผู้ร่วมก่อตั้ง MakerDAO
การระบุแหล่งที่มาของวิดีโอ: The Unchained Podcast
ชื่อเดิม: Rune Christensen ของ Maker สามารถแก้ไขสถานะอันน่าเศร้าของการกำกับดูแล DAO ได้หรือไม่
คอลัมน์:ลิงค์
วันที่วางจำหน่าย: 23 สิงหาคม
เหตุใด MakerDAO จึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
Christensen เสนอการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใน MakerDAO ซึ่งจะถูกนำมาใช้ ลอร่าถามเขาว่าทำไมเขาถึงต้องการใช้การเปลี่ยนแปลงนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่า MakerDAO มีความเสถียรแล้ว
Christensen อธิบายประวัติและวิสัยทัศน์ของ MakerDAO โดยเน้นว่ามันถือกำเนิดในยุคแรกๆ ของ Bitcoin และ Ethereum เป้าหมายของ MakerDAO คือการสร้างเสถียรภาพเหรียญแบบกระจายอำนาจที่ไม่ได้รับผลกระทบจากระบบการเงินแบบดั้งเดิม และสามารถให้มูลค่าที่มั่นคงแก่ผู้ใช้ทั่วโลกได้ แม้ว่าตลาด crypto จะเผชิญกับตลาดกระทิงหลายแห่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ความก้าวหน้าในพื้นที่ DeFi ยังคงนิ่ง ซึ่งหมายความว่าแม้จะมีเงินทุนและความสนใจในตลาดมากมาย แต่ความก้าวหน้าของนวัตกรรมและการยอมรับยังไม่รวดเร็ว
Christensen เชื่อว่าส่วนหนึ่งของความซบเซาในพื้นที่ DeFi นั้นเกิดจากความท้าทายที่ DAO (องค์กรอิสระแบบกระจายอำนาจ) เผชิญอยู่ DAO ได้รับการออกแบบมาเพื่อกระจายอำนาจการตัดสินใจ ทำให้เป็นระบบประชาธิปไตยที่แท้จริงที่สมาชิกทุกคนมีสิทธิออกเสียง อย่างไรก็ตาม ในทางปฏิบัติ กระบวนการตัดสินใจแบบกระจายอำนาจมักจะไม่มีประสิทธิภาพและอ่อนแอต่ออิทธิพลของผู้ถือโทเค็นรายใหญ่ (เช่น ปลาวาฬ) ซึ่งอาจดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของตนเองมากกว่าผลประโยชน์ของชุมชนโดยรวมในการลงคะแนนเสียง Come นอกจากนี้ สมาชิก DAO จำนวนมากอาจแสดงความไม่แยแสต่อการลงคะแนนเสียง ส่งผลให้ชุมชนขาดการมีส่วนร่วมในวงกว้างในกระบวนการตัดสินใจ
Christensen ตั้งข้อสังเกตว่าแม้จะเป็น DAO ที่เก่าแก่ที่สุด แต่ MakerDAO ก็ประสบปัญหาอย่างมากในการจัดการและควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจรวมถึงการพัฒนาเทคโนโลยี การตลาด การจัดการชุมชน และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของโครงการ เนื่องจากความยากลำบากในการจัดการค่าธรรมเนียม MakerDAO จึงสร้างปัญหาการประสานงานภายใน ดังนั้นกระบวนการตัดสินใจจึงซับซ้อนและไม่มีประสิทธิภาพเนื่องจากความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างทีมต่างๆ และสมาชิกในชุมชน
Christensen เชื่อว่าในขณะที่ MakerDAO และ DAO อื่นๆ เติบโตและขยายออกไป แนวคิดเรื่องการตัดสินใจร่วมกันที่กลมกลืนซึ่งเดิมหวังว่าจะสำเร็จก็เริ่มพังทลายลง อาจเป็นเพราะการบรรลุฉันทามติจะยากขึ้นเมื่อจำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้น และอาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์และความขัดแย้งเชิงกลยุทธ์มากขึ้น
ข้อเสนอ แผนสุดท้าย ของ MakerDAO
Christensen ให้รายละเอียด แผนการจบเกม ของเขาสำหรับ MakerDAO โดยกล่าวถึงสี่ขั้นตอน Christensen เน้นย้ำว่าเป้าหมายหลักของ แผนปิดเกม นี้คือการรับประกันเสถียรภาพในระยะยาว การเติบโตอย่างต่อเนื่อง และนวัตกรรมที่ต่อเนื่องของ MakerDAO
การรีแบรนด์: เพื่อให้สื่อสารกับชุมชนและตลาดได้ดีขึ้น MakerDAO จำเป็นต้องทำการรีแบรนด์ มันไม่ได้เกี่ยวกับเอกลักษณ์ทางภาพเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับวิธีการสื่อสารค่านิยมหลักและวิสัยทัศน์ให้ดีขึ้นอีกด้วย
Sub-DAO: DAO ขนาดเล็กที่ทุ่มเทซึ่งดำเนินงานภายในกรอบการทำงานของ MakerDAO แต่ละ sub-DAO มีเป้าหมายและงานเฉพาะของตนเอง เช่น การจัดการสินเชื่อหรือสินทรัพย์ในพื้นที่เฉพาะ โครงสร้างนี้ช่วยให้ตัดสินใจได้รวดเร็วและยืดหยุ่นมากขึ้น ขณะเดียวกันก็รักษาการทำงานร่วมกันและความสม่ำเสมอโดยรวมไว้
รางวัลการลงคะแนนเสียง: กลไกจูงใจนี้สามารถรับประกันได้ว่าสมาชิกมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างประชาธิปไตยและการกระจายอำนาจของ DAO
เครื่องมือการกำกับดูแล AI: เพื่อช่วยให้สมาชิกตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การกำกับดูแลได้รับความช่วยเหลือจากการพัฒนาเครื่องมือ AI ที่สามารถวิเคราะห์ข้อมูลจำนวนมหาศาลเพื่อให้สมาชิกได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นและผลลัพธ์ของข้อเสนอต่างๆ
Christensen อธิบายว่าทำไมพวกเขาถึงเลือกชื่อ Endgame เขากล่าวว่าชื่อนี้ถูกเลือกเพราะพวกเขาต้องการให้ MakerDAO บรรลุสถานะที่คล้ายกับ Bitcoin โดยมีระดับความมั่นใจและความน่าเชื่อถือที่สูงกว่า
ลอร่ากล่าวว่าบริษัทร่วมลงทุนชื่อดัง a16z ออกมาคัดค้าน แผนปิดเกม ของคริสเตนเซน และถามว่าทำไมชุมชน MakerDAO ยังตัดสินใจนำแผนดังกล่าวไปใช้
เพื่อตอบสนองต่อข้อคัดค้านนี้ Christensen อธิบายว่าเขาเป็นผู้ถือโทเค็นขนาดใหญ่ที่มีการใช้งานมากที่สุดใน MakerDAO ที่สำคัญกว่านั้น เขาเน้นย้ำว่าเขาเป็นอาสาสมัครอย่างแท้จริง ซึ่งหมายความว่าการตัดสินใจและข้อเสนอแนะของเขานั้นขึ้นอยู่กับความเชื่อของเขาในโครงการและความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จในระยะยาว เขาเสนอแผนนี้เพราะเขาเชื่ออย่างแท้จริงว่ามันจะดีสำหรับ MakerDAO และถ้าเขาไม่คิดว่ามันจะเกิดผลดีใดๆ เขาก็คงไม่เสนอแผนนี้
Laura Shin กล่าวว่า Christensen ถือโทเค็น MKR จำนวนมาก และเธอถามว่าผู้ถือครองรายใหญ่เพียงรายเดียวอาจเป็นปัญหาสำหรับโทเค็นการกำกับดูแลหรือไม่ เนื่องจากอาจนำไปสู่ความไม่สมดุลหรืออคติในกระบวนการกำกับดูแล
Christensen อธิบายว่าจริงๆ แล้วสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับระยะที่สี่ของ แผนปิดเกม ของพวกเขา เขาตั้งข้อสังเกตว่าเป้าหมายของระยะนี้คือเพื่อแก้ไขปัญหาหลักของความไม่แยแสของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ซึ่งพวกเขาจะเริ่มต้นแก้ไขเมื่อทุกอย่างเข้าที่แล้ว ซึ่งหมายความว่าพวกเขาตระหนักถึงปัญหาที่ผู้ถือครองรายใหญ่เพียงรายเดียวสามารถนำมาและวางแผนที่จะแก้ไขในขั้นตอนสุดท้ายของ แผนปิดเกม
เฟส 1 ของ The Endgame: การรีแบรนด์
Christensen อธิบายระยะแรกของ แผนการสิ้นสุดเกม ของ MakerDAO โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่การเปลี่ยนชื่อโทเค็น ซึ่งหมายความว่า MakerDAO จะทำการปรับเปลี่ยนที่สำคัญบางอย่างกับโทเค็นที่มีอยู่ เพื่อสะท้อนมูลค่าในตลาดและตำแหน่งได้ดียิ่งขึ้น
Laura Shin ถามว่าทำไม MKR และ DAI จึงไม่เปลี่ยนชื่อเพียงเพื่อแก้ไขความสับสนหรือปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการสร้างแบรนด์
Christensen อธิบายว่าการเปลี่ยนชื่อโทเค็นเป็นเรื่องยากจริงๆ การเปลี่ยนชื่อมีความซับซ้อนเนื่องจากใน blockchain แต่ละโทเค็นมีตัวระบุที่แน่นอนซึ่งไม่เพียงแต่ให้ความเป็นเอกลักษณ์แก่โทเค็นในระดับเทคนิค แต่ยังรวมถึงชุมชนและตลาดด้วย เอกลักษณ์ถูกสร้างขึ้นสำหรับโทเค็น การเปลี่ยนแปลงแบรนด์หรือชื่ออย่างกะทันหันอาจทำให้เกิดความตื่นตระหนกหรือความสับสนในหมู่ผู้ใช้ และในพื้นที่ของสกุลเงินดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับโทเค็นหรือโครงการอาจนำไปสู่ปฏิกิริยาของตลาดที่อาจเป็นอันตรายต่อเสถียรภาพและความน่าเชื่อถือของโครงการ
Christensen เน้นย้ำอีกว่าเขาไม่จำเป็นต้องรบกวนผู้ใช้ที่คุ้นเคยและชื่นชอบการใช้ DAI และ MKR อยู่แล้ว ผู้ใช้เหล่านี้ได้สร้างความไว้วางใจและความภักดีต่อทั้งสองแบรนด์แล้ว การเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันอาจทำลายความไว้วางใจนี้ ผู้ใช้ควรมีสิทธิ์เลือกเวอร์ชันของ Stablecoin ที่พวกเขาต้องการใช้ ไม่ว่าจะเป็น Stablecoin ใหม่หรือ DAI ดั้งเดิม
Christensen เสนอให้ผู้ใช้สามารถสลับระหว่างสกุลเงินที่มีเสถียรภาพใหม่กับ DAI ดั้งเดิมได้อย่างอิสระ เขาเชื่อว่าในขณะที่ตลาดสกุลเงินดิจิทัลพัฒนาขึ้นและความต้องการของผู้ใช้มีความหลากหลายมากขึ้น การจัดหาความสามารถในการสับเปลี่ยนนี้มีความสำคัญมากยิ่งขึ้น
ตามข้อมูลของ Christensen ผู้ใช้แต่ละคนอาจมีความต้องการและความชอบที่แตกต่างกัน ตัวอย่างเช่น ผู้ใช้บางคนอาจชอบเหรียญ Stablecoin ตัวใหม่เพราะมันอาจให้ความเสถียรที่ดีกว่าหรือข้อได้เปรียบอื่นๆ ในขณะที่คนอื่นๆ อาจชอบ DAI ดั้งเดิมเพราะคุ้นเคยหรือคิดว่ามันน่าเชื่อถือมากกว่า โดยอนุญาตให้ผู้ใช้สลับได้อย่างอิสระ MakerDAO สามารถ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันเหล่านี้ ในขณะเดียวกันก็ให้อำนาจและการควบคุมแก่ผู้ใช้มากขึ้น
Christensen เน้นย้ำถึงความสำคัญของการให้ความยืดหยุ่นแก่ผู้ใช้ เขาเชื่อว่าความยืดหยุ่นไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มความไว้วางใจและความพึงพอใจของผู้ใช้เท่านั้น แต่ยังกระตุ้นให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมและใช้แพลตฟอร์ม MakerDAO มากขึ้นอีกด้วย หากผู้ใช้รู้สึกว่าถูกบังคับให้ใช้เหรียญที่มั่นคงและไม่มีทางเลือกอื่น อาจทำให้พวกเขาสูญเสียความเชื่อมั่นในแพลตฟอร์มหรือมองหาทางเลือกอื่น
คริสเตนเซนยังกล่าวถึงความสำคัญของการทำให้แน่ใจว่ากระบวนการเปลี่ยนระบบทั้งหมดปราศจากความเสี่ยง เพื่อให้ได้รับความไว้วางใจและการยอมรับจากผู้ใช้ จะต้องแน่ใจว่าพวกเขาจะไม่เผชิญกับความเสี่ยงหรือความสูญเสียใดๆ เมื่อเปลี่ยน Stablecoin และกระบวนการเปลี่ยนทั้งหมดควรเรียบง่าย ปลอดภัย และเชื่อถือได้ และควรรู้สึกสบายใจ
แม้ว่าจะเป็นการดีที่จะให้ทางเลือกแก่ผู้ใช้มากขึ้น แต่ตัวเลือกเหล่านั้นจะต้องเข้าใจได้เพื่อให้ผู้ใช้สามารถตัดสินใจได้อย่างง่ายดาย ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับ Stablecoin ไม่ว่าจะเป็นทางเทคนิคหรือการสร้างแบรนด์ ควรมีความโปร่งใส ด้วยวิธีนี้ ผู้ใช้จะมีความคิดที่ชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น เหตุใดจึงเกิดขึ้น และสิ่งนี้มีความหมายต่อพวกเขาอย่างไร
และการสื่อสารและการให้ความรู้กับผู้ใช้ถือเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อมีการแนะนำคุณสมบัติหรือการเปลี่ยนแปลงใหม่ควรมีการศึกษาและการสื่อสารที่เพียงพอเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้เข้าใจการเปลี่ยนแปลง การสื่อสารนี้ไม่เพียงช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจและใช้คุณสมบัติใหม่ได้ดีขึ้นเท่านั้น แต่ยังรับประกันว่าพวกเขาจะไม่สับสนโดยไม่เข้าใจ บางสิ่งบางอย่าง สับสน หรือจมอยู่กับบางสิ่งบางอย่าง
เฟสที่สองของ “The Endgame”: การเปิดตัวครั้งใหญ่
Christensen แนะนำขั้นตอนที่สองของ แผนการสิ้นสุดเกม ของ MakerDAO ซึ่งเขาเรียกว่า การเปิดตัวครั้งใหญ่ ระยะนี้ไม่ได้เป็นเพียงการอัปเดตหรือการปรับปรุงง่ายๆ แต่เป็นกลยุทธ์ที่ครอบคลุมที่มุ่งปฏิวัติ MakerDAO และอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลทั้งหมด หาก การเปิดตัวครั้งใหญ่ ของระยะที่สองได้รับการดำเนินการและส่งเสริมอย่างเหมาะสม ก็จะมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลทั้งหมด .
Christensen เน้นย้ำว่า MakerDAO ไม่เพียงตอบสนองความต้องการของตลาดในปัจจุบันเท่านั้น แต่ยังเพื่อสร้างระบบนิเวศที่สามารถสร้างสรรค์และพัฒนาต่อไปได้ในระยะยาว เป้าหมายของพวกเขาคือการทำสิ่งที่ไม่เคยทำมาก่อน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่เพียงแค่ติดตามแนวโน้มของตลาดเท่านั้น แต่ยังพยายามกำหนดมาตรฐานและทิศทางใหม่สำหรับตลาดอีกด้วย
Christensen เชื่อว่าเพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำของ MakerDAO ในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล นวัตกรรมที่ต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ ในระยะที่สอง พวกเขาพยายามแนะนำฟังก์ชันและกลยุทธ์ที่ไม่เคยมีมาก่อน นวัตกรรมเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และความเป็นมิตรต่อผู้ใช้ของ MakerDAO และยังให้แนวคิดและทิศทางใหม่ ๆ สำหรับอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลทั้งหมด
Christensen แสดงความมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของ MakerDAO เขาเชื่อว่าในระยะที่สองของ แผนปิดเกม MakerDAO จะรวมตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัลให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น และมอบคุณค่าและโอกาสแก่ผู้ใช้มากขึ้น
Christensen อธิบาย DAO ใหม่ 6 รายการและโทเค็นการกำกับดูแลใหม่ 6 รายการที่พวกเขาวางแผนจะเปิดตัว ซึ่งเป็นกลยุทธ์ของ MakerDAO ในการกระจายอำนาจและเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างการกำกับดูแล ลดความซับซ้อนของโครงสร้างหลักของ MakerDAO ทำให้มีประสิทธิภาพและเป็นมิตรกับผู้ใช้มากขึ้น และเพื่อสนับสนุนสมาชิกชุมชน เพื่อมีส่วนร่วมมากขึ้นในการกำกับดูแลและการพัฒนา MakerDAO โดยการสร้างโทเค็นการกำกับดูแลใหม่
ฟังก์ชันและนวัตกรรมขั้นสูงทั้งหมดจะกระจายไปยัง DAO ย่อยเหล่านี้ ซึ่งจะรับผิดชอบฟังก์ชันหรืองานเฉพาะ เช่น การจัดการ Stablecoin การประเมินความเสี่ยง หรือการตลาด ด้วยวิธีนี้ DAO ย่อยแต่ละแห่งสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเฉพาะของตนโดยไม่ต้องกังวลกับปัญหาที่ไม่เกี่ยวข้องอื่นๆ เพื่อให้ DAO ย่อยแต่ละแห่งสามารถทำงานได้อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ระยะที่สามของ แผนปิดเกม: สิ่งจูงใจจากชุมชน
Christensen พูดคุยถึงวิธีใช้ DAO ย่อยเพื่อจูงใจให้ผู้ใช้มีส่วนร่วม เขากล่าวว่าแต่ละ sub-DAO สามารถพัฒนากลไกแรงจูงใจของตนเองตามเป้าหมายและกลยุทธ์เฉพาะของตน ซึ่งอาจรวมถึงรางวัลโทเค็น ระบบชื่อเสียง หรือสิ่งจูงใจในรูปแบบอื่น ๆ ด้วยวิธีนี้ DAO ระดับล่างไม่เพียงสามารถดึงดูดผู้ใช้ให้เข้าร่วมได้มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยให้แน่ใจว่าผู้ใช้เหล่านี้ยังคงมีความกระตือรือร้นและกระตือรือร้นในระหว่างกระบวนการเข้าร่วม
คริสเตนเซนยังกล่าวถึงศักยภาพของ DAO ของเด็กในการแก้ปัญหาความไม่แยแสของผู้ใช้ เขาเชื่อว่าปัญหาความไม่แยแสของผู้ใช้สามารถแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยการให้โครงการและโอกาสแก่ผู้ใช้ที่เฉพาะเจาะจงและเกี่ยวข้องกับความต้องการและความสนใจของพวกเขา เขาเน้นย้ำว่าเพื่อให้ผู้ใช้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน พวกเขาจะต้องได้รับโอกาสและสิ่งจูงใจที่มีคุณค่าอย่างแท้จริง
Christensen เน้นย้ำถึงความสำคัญของการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ในระยะยาว เขาเชื่อว่าเพื่อให้มั่นใจว่า MakerDAO จะประสบความสำเร็จและมีเสถียรภาพอย่างต่อเนื่อง จำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนจากสมาชิกชุมชนในระยะยาวและต่อเนื่อง แม้ว่ารางวัลและสิ่งจูงใจระยะสั้นอาจดึงดูดความสนใจของผู้ใช้ แต่เป้าหมายของพวกเขาคือเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ใช้ไม่เพียงแต่มีส่วนร่วมเพื่อผลประโยชน์ในระยะสั้นเท่านั้น แต่ยังต้องการให้ผู้ใช้เข้าใจและสนับสนุนวิสัยทัศน์และเป้าหมายของ MakerDAO อย่างแท้จริง
Christensen ให้รายละเอียดว่าพวกเขาส่งเสริมการมีส่วนร่วมในระยะยาวโดยเสนอรางวัลและสิ่งจูงใจต่างๆ ได้อย่างไร
รางวัลโทเค็น: กลยุทธ์ที่ให้ผู้ใช้ได้รับรางวัลโทเค็นที่สามารถเพิ่มมูลค่าได้ในอนาคต จึงส่งเสริมการถือครองและการมีส่วนร่วมในระยะยาว
ระบบชื่อเสียง: ผู้ใช้สามารถรับชื่อเสียงตามการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วม และชื่อเสียงนี้สามารถใช้เพื่อรับผลประโยชน์หรือรางวัลเฉพาะได้
การศึกษาและการฝึกอบรม: ให้การศึกษาและการฝึกอบรมแก่ผู้ใช้เพื่อช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจวิธีการทำงานของ MakerDAO และวิธีมีส่วนร่วมได้ดีขึ้น
เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้มีส่วนร่วมในระยะยาว คุณต้องสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์กับพวกเขา ซึ่งสามารถช่วยเหลือได้ด้วยการให้ข้อมูลที่โปร่งใส ข้อเสนอแนะที่ทันท่วงที และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
ระยะที่ 4 ของ The Endgame: เครื่องมือ AI กำกับดูแล
Christensen แนะนำระยะที่สี่ของ แผน Endgame ของ MakerDAO และเน้นย้ำว่าแกนหลักของระยะนี้คือการใช้เครื่องมือ AI การกำกับดูแล
Christensen เน้นย้ำว่าเมื่อความซับซ้อนของ MakerDAO และ DAO อื่นๆ เพิ่มขึ้น การจัดการและติดตามการตัดสินใจและการโต้ตอบทั้งหมดด้วยตนเองจะยากขึ้นมากขึ้น การแนะนำ AI การกำกับดูแลมีจุดมุ่งหมายเพื่อลดความซับซ้อนนี้ โดยสามารถดำเนินงานการกำกับดูแลรายวันจำนวนมากได้โดยอัตโนมัติ เช่น การลงคะแนน การทบทวนข้อเสนอ และกระบวนการตัดสินใจอื่น ๆ ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยเร่งกระบวนการตัดสินใจเท่านั้น แต่ยังช่วยให้แน่ใจว่าการตัดสินใจ ขึ้นอยู่กับข้อมูลและกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้า แทนที่จะขึ้นอยู่กับอคติหรืออารมณ์ส่วนตัว
Christensen ชี้ให้เห็นเพิ่มเติมว่า AI การกำกับดูแลไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือแบบคงที่เท่านั้น แต่ยังมีความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัว ซึ่งหมายความว่าสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจในอนาคตโดยอาศัยข้อมูลและการตัดสินใจในอดีต เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง ด้วย AI การกำกับดูแล MakerDAO สามารถลดการแทรกแซงของมนุษย์และความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมาก ซึ่งสามารถรับประกันได้ว่ากระบวนการกำกับดูแลมีความยุติธรรม โปร่งใส และเป็นกลางมากขึ้น
Christensen เชื่อว่าการกำกับดูแล AI สามารถปรับปรุงความน่าเชื่อถือและความเสถียรของระบบได้เนื่องจากการตัดสินใจขึ้นอยู่กับกฎและข้อมูลที่กำหนดไว้ล่วงหน้าข้อผิดพลาดและความไม่สอดคล้องกันจึงสามารถลดลงได้จึงทำให้มั่นใจได้ว่าการทำงานของระบบจะมีเสถียรภาพ
สุดท้าย Christensen กล่าวถึง Atlas ซึ่งเป็นโครงการ AI ที่ถูกสร้างขึ้น โปรเจ็กต์จะรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไว้ในโปรเจ็กต์ MakerDAO ทั้งหมด วิธีการแบบรวมศูนย์นี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เรียกข้อมูลได้ง่ายขึ้น ทำให้ผู้เข้าร่วมค้นหาข้อมูลที่ต้องการได้ง่ายขึ้น
