การก่อสร้างเชิงนิเวศน์ของ DAO ในยุคหลังซูซาลู
การดูแลเนื้อหา: Jomosis
แหล่งที่มาดั้งเดิม: The SeeDAO
คนหนุ่มสาวยุคใหม่หายใจไม่ออกเพราะหัวหน้า PUA การมีส่วนร่วมของแผนก บรรยากาศที่กดดัน การประชุมและรายงานรายสัปดาห์ไม่มีที่สิ้นสุด คนงานเริ่มตรวจสอบตัวเองและระบบของบริษัท
เราอยากรู้ว่าในยุคแห่งความไม่แน่นอนนี้ แรงงานข้ามชาติจะรอดพ้นความเจ็บปวดดังกล่าวได้หรือไม่ ระหว่างสิ่งที่เรียกว่า การมีส่วนร่วม และ การวางราบ มีวิธีที่สามในตัวเลือกที่ดูเหมือนซ้ายหรือขวาหรือไม่?
เราเชิญฝ่ายโครงการและนักลงทุนบางกลุ่มที่มีข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโมเดล DAO ในอุตสาหกรรมเพื่อหารือกันแบบโต๊ะกลมเกี่ยวกับรูปแบบการทำงานและชีวิตที่เราต้องการ รวมถึงรูปแบบและโอกาสในอนาคตขององค์กรที่มีการกระจายอำนาจ
——สิ่งนี้ถูกกำหนดไว้ว่าจะมีผลกระทบอย่างมากต่อการรับรู้ที่มีอยู่ และจะต้องผ่านกระบวนการสงสัยในตนเองอันยาวนาน แต่บ่อยครั้งในกระบวนการนี้ที่เราปลุกความรู้สึกของเราและค่อยๆค้นพบชีวิตที่เราต้องการจริงๆ
ตอนที่ 1 การจัดองค์กรทางสังคมรูปแบบใหม่ - ซูซาลู
ผู้ที่เคยไป Zuzalu ต่างยอมรับว่ามีบรรยากาศเหมือนมหาวิทยาลัย แม้ว่าจะเป็นการทดลองทางสังคม แต่ก็ยังเป็นชีวิตที่อิสระและเปิดกว้างที่หลายคนโหยหา
หลิว อี้ซี่
ผู้ร่วมก่อตั้งและ CTO ของ MaskNetwork
ฉันรู้สึกเหมือนชีวิตในมหาวิทยาลัยในอเมริกามาก กล่าวอีกนัยหนึ่งก็เท่ากับการอาศัยอยู่ในที่อื่นหรือทำงานที่อื่น
ฉันยังได้พบกับสิ่งที่น่าสนใจ เมื่อชำระค่าอพาร์ทเมนท์ที่นี่ จำนวนเงินที่จ่ายจะคำนวณตาม GDP ต่อหัวของประเทศที่ผู้เข้าร่วมถือหนังสือเดินทาง ตัวอย่างเช่น ผู้เข้าร่วมในประเทศที่พัฒนาแล้วจะต้องจ่ายค่าเช่า 100% ของ GDP ต่อหัว อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้เข้าร่วมจากประเทศที่พัฒนาน้อยกว่าจะต้องจ่ายเพียง 50% ของ GDP ต่อหัว
ในขณะเดียวกันฉันก็รู้สึกว่าคนที่อาศัยอยู่ใน Zuzalu มีสิทธิพิเศษในการทำงาน คนปกติไม่มีโอกาสได้บินไปประเทศอื่นกะทันหันและอาศัยอยู่ที่นั่นเป็นเวลาสองเดือน เพราะไม่เพียงแต่ต้องเจอกับปัญหาการทำงานทางไกลเท่านั้น แต่ยังต้องเจอกับปัญหา jet lag ด้วย ซึ่งผมคิดว่าเป็นเรื่องยากมากสำหรับคนปกติทั่วไป ดังนั้น ฉันจะถือว่า Zuzalu เป็นกลุ่มคนที่มีชนชั้นสูง
Dr.Sun
นักวิชาการสังคมวิทยา ผู้ก่อตั้ง comupage
จากมุมมองของสังคมวิทยา แท้จริงแล้ว คำสำคัญ เช่น อัตลักษณ์ การปกครอง มหาวิทยาลัย และชุมชน ที่ถูกกล่าวถึงในการแลกเปลี่ยนช่วงบ่าย ทุกคนจะพบว่ามันไม่ใช่นวัตกรรม แต่เป็นการถดถอย เราสับสนว่า เหตุใดการก่อตัวของมันจึงแตกต่างจากที่เป็นอยู่ตอนนี้ และเราสามารถถาม สิ่งที่ไม่ใช่ ในทางกลับกันได้
ในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน เราจำเป็นต้องมีวิธีใหม่ในการมองมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง องค์กรทางสังคมที่มีอยู่จะพบว่าเป็นการยากที่จะตอบสนองความต้องการทางอารมณ์ ความคิดสร้างสรรค์ และของเหลวของเรา ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีแนวทางใหม่ ซึ่งเป็นความจำเป็นสำหรับกลไกที่เกิดขึ้นใหม่ นี่เป็นการทดลองทางสังคมวิทยาเพื่อสำรวจว่าสุดท้ายแล้วผู้คนจะรวมตัวกันหรือไม่ ถ้ากลไกไม่มีส่วนร่วม คนก็จะออกไป
Hugh
ผู้ร่วมก่อตั้ง YBB Capital
ผมว่ามันคล้ายๆ กับบรรยากาศตอนผมเรียนที่ UK ทุกคนอยู่แฟลตด้วยกันและจัดทุกคนให้ขับรถด้วยกัน ฉันคิดว่ามันเป็นทิศทางทางสังคมในการปลุกชนชั้นกลางรุ่นใหม่ หากใหญ่ขึ้นอีกนิดก็เป็นสภาวะชีวิตที่ทุกคนต้องการและโหยหา โดยเฉพาะในสังคมปัจจุบัน ผู้คนถูกผูกมัดภายใต้กรอบการทำงานบางอย่าง ไม่สามารถทำสิ่งที่อยากทำได้ แต่เป็นวงจรของการมุ่งเน้นการทำงานที่ต่อเนื่อง ด้วยวิธีนี้ การเชื่อมโยงและการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คนและระหว่างผู้คนกับธรรมชาติจะอ่อนแอลงเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็นเกษตรกรผู้ปลูกรหัสหรือการดำเนินการขันสกรูซ้ำๆ ในโรงงาน จะช่วยดึงเอาการเอารัดเอาเปรียบและการจำหน่ายเงินทุนออกไปได้อย่างแท้จริง
ประสบการณ์โดยรวมน่าสนใจมาก ผู้คนจากประเทศต่าง ๆ ปรุงอาหารของประเทศของตนเองและรับประทานอาหารร่วมกัน สัมผัสวัฒนธรรมที่แตกต่าง และใช้ความรู้สึกจริงใจที่สุดของคุณในการติดต่อผู้อื่น จริงๆ แล้วอะไรอยู่ในความสัมพันธ์แบบนี้ระหว่างผู้คน ความรู้สึกแบบนี้เกี่ยวกับชีวิต สิ่งนี้จะทำให้คุณคิดใหม่ว่าความสุขและความอยู่ดีมีสุขคืออะไร
ตอนที่ 2 สิ่งที่เรียกว่า DAO คืออะไร และจะเป็นทางออกให้กับสังคมปัจจุบันได้หรือไม่
หลี่ หยงเฟิง
ผู้ก่อตั้ง OpenSquare Network
ฉันไม่เข้าใจแนวคิดของ Zuzalu และสถานะเครือข่าย มันให้ความรู้สึกเป็นนามธรรมเกินไป แต่ฉันค่อยๆเริ่มเข้าใจแนวคิดของ DAO แต่แนวคิดนี้ไม่มีคำจำกัดความทางคณิตศาสตร์ DAO คือกลุ่มคนที่ทำสิ่งหนึ่งสิ่งใด สิ่งที่ควรค่าแก่การพูดคุยมากที่สุดคือการกำกับดูแลซึ่งจะต้องดำเนินการตามความต้องการเฉพาะ ตัวอย่างเช่น สำหรับ MakerDAO การกำกับดูแลคือการใช้พารามิเตอร์บางตัวในห่วงโซ่ เพิ่ม RWA บางส่วน และใช้สินทรัพย์จริงเป็นหลักประกัน บางอย่างเช่นนี้สามารถถูกควบคุมได้
DAO, Zuzalu และสถานะเครือข่ายให้ความสำคัญกับผู้คนมากกว่า ในขณะที่การกำกับดูแลให้ความสำคัญกับสิ่งของและสิ่งต่างๆ มากกว่า จากมุมมองเชิงปฏิบัติและในทันที ประเด็นนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่จะต้องถูกควบคุมมากกว่า นิเวศวิทยาของ Polkadot ส่วนใหญ่ควบคุมสองส่วน: 1) วิธีใช้เงินจากคลัง 2) การอัพเกรดบนห่วงโซ่ หลังจากทำความเข้าใจสิ่งต่าง ๆ ที่ต้องควบคุมแล้ว จำเป็นต้องมีเครื่องมือ แนวคิด หรือวิธีการ มีแนวทางที่แตกต่างกันในการกำกับดูแล เช่น การลงคะแนนเสียงที่ต้องได้รับความยินยอม 50% การมอบฉันทะ และการกำกับดูแลแบบประชาธิปไตย ในเวลาเดียวกัน พวกเขายังมีเครื่องมือข้อมูลบางอย่างเพื่อให้ผู้คนในชุมชนสามารถเข้าใจวิธีการกำกับดูแลชุดนี้ หลังจากที่โครงสร้างพื้นฐานพื้นฐานมีความเจริญรุ่งเรืองมากขึ้น และการประยุกต์ใช้ทฤษฎีทางสังคมวิทยาบางส่วนก็ค่อยๆ เกิดขึ้น DAO ระดับบนและสถานะเครือข่ายก็จะมีมากขึ้น
Hugh
ผู้ร่วมก่อตั้ง YBB Capital
ถือว่า DAO เป็นความเห็นพ้องต้องกันสำหรับเรื่องย่อยในกระบวนการพัฒนาที่มีเป้าหมายเดียวกันนั้นจะมีการแบ่งงานและจัดสรรทรัพยากรภายใต้องค์กรนี้เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่าย ทุกคนมีสายโซ่ที่แตกต่างกัน แต่ทุกคนทำสิ่งที่ต่างกัน ในความเป็นจริงการมีส่วนร่วมของทั้งวงใน DAO ยังต่ำมาก แม้แต่ Curve ซึ่งมีการมีส่วนร่วมในระดับสูงก็กลายเป็นเกมที่เน้นเงินทุนในที่สุด สาเหตุหลักมาจากความแตกต่างในการรับรู้ของทุกคน และประเภทของทีมที่สามารถรวมตัวกันในองค์กรตามฉันทามตินี้
Daniel
Bit Future - ผู้ก่อตั้ง Blockchain Capital และที่ปรึกษาผู้ก่อตั้ง DeepDAO
DAO ในใจของฉันเปรียบเสมือนการทำให้เป็นประชาธิปไตย ใครๆ ก็สามารถเป็นดาราใหญ่ได้ บนแพลตฟอร์มโซเชียล web2 ทุกคนสามารถเป็นผู้สร้างและเผยแพร่ผลงานของตนเองบน Bilibili หรือแพลตฟอร์มอื่น ๆ จากนั้นคุณยังสามารถใช้ผลงานของผู้อื่นที่โพสต์บนแพลตฟอร์มโซเชียลซึ่งถือได้ว่าเป็นทรัพยากรสาธารณะสำหรับการสร้างสรรค์รอง ด้วยวิธีนี้ ทุกคนสามารถใช้และสร้างทรัพยากรได้อย่างอิสระ การเป็นคนดังใน Web2 ก็เหมือนกับการเป็น KOL เล็กๆ ที่คนรุ่นเก่าไม่เข้าใจ ใน DAO ทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการเมืองได้ แต่ตัวตนนี้ยังไม่คุ้นเคยกับผู้คน โดยสรุป DAO เป็นรูปแบบองค์กรดิจิทัลที่ใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพผ่านความร่วมมือ ทรัพยากรที่ใช้ร่วมกันนี้จะไหลเวียนระหว่างข้าราชการ นักการเมือง และผู้ดูแลผลประโยชน์ จากนั้นสิ่งที่เราต้องทำคือลดอุปสรรคในการเข้าหรือมีส่วนร่วมของประชาชน
ประสบการณ์การมีส่วนร่วมของส่วนที่ 3 DAO นำมาให้คุณอย่างไร
หลิว อี้ซี่
MaskNetwork CTO และผู้ร่วมก่อตั้ง
ฉันเข้าร่วม DAO หลายครั้ง แต่ไม่รู้สึกว่าจำเป็น ฉันอยู่ในอุตสาหกรรมนี้มาหลายปีแล้ว หนึ่งในความตั้งใจดั้งเดิมของการสร้าง Mask คือการให้ผู้ใช้ควบคุมอำนาจอธิปไตยของตนเองและวิธีปกป้องความเป็นส่วนตัวในโลกไซเบอร์ แต่ความเป็นส่วนตัวจำเป็นต้องนำไปใช้กับเอนทิตี ซึ่งก็คือ ตัวตน แทนที่จะบอกว่าสิ่งที่พวกเขาทำคือการเข้าสังคม เป็นการดีกว่าที่จะบอกว่าพวกเขามุ่งเน้นไปที่อัตลักษณ์ หากทุกคนรู้จักชื่อของเขาเพียงลำพังเขาจะไม่สามารถเข้าใจเขาได้ดี ข้อมูลบนตัวเขาเท่านั้นคือกุญแจสำคัญในการให้คนอื่นรู้จักเขา ด้วยข้อมูลเหล่านี้ จึงสามารถกำหนดความเป็นส่วนตัวได้ ปัจจุบันนี้ หลายคนพูดถึงการสร้างสินค้าสาธารณะ แต่ไม่มีใครเคยนิยามว่าอะไรเป็นของสาธารณะ แทนที่จะกำหนดว่าอะไรเป็นของสาธารณะ เราจะช่วยคุณกำหนดว่าอะไรเป็นของส่วนตัว ก่อนอื่นเราจะให้ อุปกรณ์ จากชั้นล่างสุดของผู้ใช้ จากนั้นเราจะป้อนกลับความจริงที่พวกเขาต้องการแสดง
Dr.Sun
นักวิชาการสังคมวิทยา ผู้ก่อตั้ง comupage
นี่เป็นคำถามที่สำคัญมาก เราใช้วิธีการคุ้นเคยมากขึ้น เช่น กลุ่มผลประโยชน์หรือชมรมในมหาวิทยาลัยซึ่งเป็นวิถีชีวิต เราจะเข้าใจโอกาสของวันนี้ได้อย่างไร มันเป็นจุดจบของวิถีชีวิตของเรา ไม่ใช่วิธีการ แน่นอนว่าในชีวิตของเรา องค์กรทางสังคมหลายแห่ง (องค์กรปกป้องสิ่งแวดล้อม) มีศีลธรรมสูง นี่เป็นลักษณะเฉพาะ และยังเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตสาธารณะของเราด้วย อาจเป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะนิยามว่าชีวิตสาธารณะคืออะไร อย่าเพิ่งพูดถึงความหมายของมันในตอนนี้ แต่การอภิปรายในประเด็นสาธารณะมีความสำคัญมากต่อคุณภาพชีวิต
หลี่ หยงเฟิง
ผู้ก่อตั้ง OpenSquare
ส่วนที่คาดหวังมากที่สุดคือความเป็นธรรมในการกำกับดูแล ด้วยความเป็นธรรมจึงมีวิธีการกำกับดูแลที่หลากหลาย ความเป็นธรรมไม่ใช่ทางออกที่ดีที่สุด หากเขาเลือกความเป็นธรรมแต่ทำให้สูญเสียก็หวังว่าจะมีทางออก สำหรับเทคนิคนั้นเป็นการผสมผสานระหว่างระบบพร็อกซีและประชาธิปไตยโดยตรง นอกเหนือจากการลงคะแนนเสียงโดยสาธารณะ
Annabella
zCloak Network CMO
ในสายตาของผม DAO คือการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ด้านการผลิต เช่น การผลิตประเภทใดที่เหมาะกับโมเดล DAO สมมติว่ามีการขันสกรูในโรงงาน สายการประกอบนี้ไม่เหมาะสำหรับการจัดการในลักษณะของ DAO DAO จะช่วยให้คุณมีการแลกเปลี่ยนระหว่างประสิทธิภาพและความคิดสร้างสรรค์ และบางทีจุดประกายที่แตกต่างออกไปอาจเกิดขึ้น
สิ่งที่สร้างสรรค์มากเหมาะที่จะมีอยู่ในรูปของ DAO มาก เพราะมุมมองของคุณจะไม่ถูกฝังอยู่ใน DAO ง่ายๆ และมีหลายวิธีที่จะสนับสนุนซึ่งกันและกันและรับฟังมุมมองของผู้อื่น ดังนั้นฉันหวังว่าจะมีสิ่งใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากขึ้นในอนาคต
ส่วนที่ 4 DAO บรรลุความน่าเชื่อถือและการกระจายอำนาจอย่างไร
Dr.Sun
นักวิชาการสังคมวิทยา ผู้ก่อตั้ง comupage
คีย์ที่เกี่ยวข้องในที่นี้คือความถูกต้อง ซึ่งเป็นธรรมชาติของมันเอง นั่นคือ การรับรองความถูกต้องคือปัญหาของคุณ เราระบุตัวตนของคุณผ่านกิจกรรมต่างๆ มากมาย เช่น การปรากฏตัวของแขกและผู้ชม หากมีระบบ ZK ที่ดีกว่าหรือระบบการตรวจสอบสิทธิ์อื่น ๆ เราก็อาจจะเป็นเพื่อนกันได้เร็วขึ้น
คำแรกของ DAO คือการกระจายอำนาจ ซึ่งก่อให้เกิดข้อโต้แย้งและความเข้าใจผิดมากมาย ในความเป็นจริงสามารถแปลเป็นแบบอัตโนมัติหรือแบบเครือข่ายได้ไม่จำเป็นต้องถอดจุดศูนย์กลางออกอันที่จริงมันเป็นโครงสร้างแฟร็กทัลที่ต่อเนื่องกัน คุณจะเข้าใจการกระจายอำนาจได้ง่ายขึ้นหากคุณเริ่มต้นจากความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นอิสระ เครือข่าย และโหนดเครือข่าย ไลฟ์สไตล์แบบเครือข่าย สร้างขึ้นเอง และแบบเคลื่อนที่นี้สามารถโต้ตอบกับ Web2 ในปัจจุบันได้ดีขึ้น
ในส่วนของการปกครองนั้น ควรหลีกเลี่ยงคำว่า รัฐ และ อธิปไตย ให้มากที่สุด เพราะคำเหล่านี้เป็นคำที่เป็นภาษาตะวันตกมาก จีนพูดถึงโลกไม่มีอะไรนอกโลกและรัฐจำเป็นต้องแยกแยะระหว่างศัตรูกับประเทศชาติจึงจะมีสงครามมากมาย หากเราใช้แนวคิด Tianxia คำสั่งที่ถูกต้องตามกฎหมายซึ่งไม่อิงจากความรุนแรงก็มีแนวโน้มมากขึ้น
ตอนที่ 5 อะไรคือปัญหาของความไว้วางใจใน DAO ในปัจจุบัน และวิกฤตความไว้วางใจสามารถแก้ไขได้หรือไม่
Annabella
zCloak Network CMO
ฉันคิดว่าไม่เพียงแต่ DAO เท่านั้นที่ต้องการเครดิตและชื่อเสียง แต่สังคมมนุษย์ทั้งหมดต้องการมัน เพราะมันมีความสัมพันธ์มากมายระหว่างผู้คน สำหรับวิธีสร้างระบบเครดิตและชื่อเสียงภายใน DAO นั้น ZCloak ในฐานะโครงสร้างพื้นฐาน หวังว่าจะตอบสนองแนวคิดและแนวคิดของ web3 และต้องการให้มีการทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น ความน่าเชื่อถือมีการกระจายอำนาจ จากศูนย์ขนาดใหญ่ไปยังศูนย์ขนาดเล็กหลายแห่ง แต่ความไว้วางใจขั้นสุดท้ายอาจยังคงกลับคืนสู่สถานะรวม แต่ละระบบและแต่ละบุคคลมีการจำแนกความน่าเชื่อถือ เครดิต หรือชื่อเสียงที่แตกต่างกัน หวังว่าจะมีระบบย่อยที่สามารถนำระบบการประเมินหรือเกณฑ์การประเมินทั้งหมดได้ ซึ่งจะเป็นความก้าวหน้า
เมื่อฟังการอภิปรายเกี่ยวกับ Zuzalu มันทำให้ฉันนึกถึงความคิดที่เธอมีเมื่อสมัยเรียนวิทยาลัย ก่อนที่เธอจะเข้าใจแนวคิดเรื่องสถานะเครือข่ายและ Zuzalu ฉันหวังว่าสักวันหนึ่งฉันจะไม่ถูกกักตัวอยู่ในเมืองและฉันสามารถอาศัยและทำงานในสถานที่อื่นได้เป็นระยะ ๆ ฉันอยากจะเปลี่ยนสภาพแวดล้อมเป็นครั้งคราวและเข้ากับคนกลุ่มหนึ่งได้ จากมุมมองทางวัฒนธรรม ยังส่งเสริมนวัตกรรม หากคุณอยู่ในที่เดียวเป็นเวลานาน ความคิดสร้างสรรค์ของคุณจะลดลง เมื่อคุณผสมผสานกับวัฒนธรรมที่แตกต่างและสัมผัสกับวัฒนธรรมที่แตกต่าง สิ่งใหม่ๆ ก็จะเกิดขึ้น
ส่วนที่ 6 การปรับปรุงระบบนิเวศของ อ.ส.ค
หลิว อี้ซี่
MaskNetwork CTO และผู้ร่วมก่อตั้ง
ฉันคิดว่า ใครๆ ก็เป็นผู้นำใน DAO ได้ เป็นปรากฏการณ์ที่น่าสนใจมาก หลายครั้งใน DAO มักจะมีบางคนรอคอยใครสักคนมาเป็นผู้นำแทนที่จะมาเป็นผู้นำด้วยตนเอง นี่อาจเป็นช่วงเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงจากระบบองค์กรไปสู่รูปแบบองค์กรที่แตกต่างกันนี้ นี่เป็นปัญหาใหญ่จริงๆ ในความเป็นจริง หลายๆ คนไม่เคยเป็นผู้นำโครงการใน DAO เลย และไม่ได้พยายามใช้ทรัพยากรฟรีใน DAO เลย แต่ถูกควบคุมและนำโดยผู้อื่น
Daniel
Bit Future - ผู้ก่อตั้ง Blockchain Capital และที่ปรึกษาผู้ก่อตั้ง DeepDAO
DAO เป็นองค์กรรูปแบบใหม่ในยุคแรกเริ่ม และจริงๆ แล้ว หลายๆ คนไม่รู้ว่าจะทำอย่างไรใน DAO คุณมักจะได้ยินคำว่า องค์กรไร้ผู้นำ ใน DAO แต่แนวคิดนี้ไม่เหมาะสมใน DAO เนื่องจากความสัมพันธ์ใน DAO มีความแบนมากกว่า ไม่มีความสัมพันธ์ที่เหนือกว่า-รอง แทนที่จะไม่มีผู้นำ จึงเป็นการดีกว่าที่จะบอกว่าทุกคนเป็นผู้นำของตนเองและมีความเป็นเจ้าของ ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณเป็นแขกในสถานที่หนึ่ง หากคุณเผลอทำสิ่งที่สกปรกหกลงพื้น คุณจะไม่รอให้คนอื่นมาทำความสะอาด แต่ต้องจัดการกับมันด้วยตัวเอง ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเป็นธรรมชาติเพื่อทำให้พื้นที่ดีขึ้น ซึ่งเป็นสภาวะในอุดมคติของ DAO
Dr.Sun
นักวิชาการสังคมวิทยา ผู้ก่อตั้ง comupage
ฉันอยากจะยกตัวอย่างสองตัวอย่าง ตัวอย่างแรกคือมีคนจัดค่ายฤดูร้อน ผู้จัดจะจัดหาอาหาร ที่พัก และสภาพแวดล้อมที่ดีให้คุณและเพื่อนของคุณไปเล่นโดยตรง แม้จะน่าสนใจแต่ไม่มีลิงค์แชร์แต่ก็รู้สึกค่อนข้างน่าเบื่อ ตัวอย่างที่สองคือฉันมี Zuzalu ขนาดเล็กในฟาร์ม ทุกคนจะนำอาหารมาแบ่งปัน และจะมีเวิร์กช็อปร่วมสร้างสรรค์ องค์กรทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเองภายใน แทนที่จะถูกจัดระเบียบโดยบุคคลภายนอก ไม่มีการแทรกแซงจากภายนอก มีเพียงการไหลเวียนของคุณค่าภายในเท่านั้น ฉันต้องการใช้สองตัวอย่างเพื่อเปรียบเทียบชุมชนการจัดการผู้นำแบบรวมศูนย์กับรูปแบบองค์กรที่มีการกระจายอำนาจและมีประสิทธิผลในตนเอง
เครือข่าย Bitcoin เป็นระบบนิเวศแบบกระจายอำนาจเพียงแห่งเดียวที่ไม่มีใครหายไปหรือเกิดอุบัติเหตุ ฉันจำได้ว่าโพสต์อิโมจิบน Twitter และฉันคิดว่า WeChat คือ DAO เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากที่ผลิตเนื้อหาของตนเองในกลุ่มเล็กๆ หรือกลุ่มธุรกิจ แต่ขาดทรัพยากรสาธารณะที่มีอยู่ ดังนั้นระบบนิเวศที่เราต้องการสร้างอาจเป็นเครือข่ายหรือรัฐ เราสามารถลบการกำกับดูแลและเขตอำนาจศาลออกไปได้ โดยสร้างองค์กรที่มีพื้นฐานทางดิจิทัลและมีอุปสรรคในการเข้าสู่องค์กรต่ำ เพื่อให้ความร่วมมือภายในองค์กรดีขึ้น ทรัพยากรจะถูกระดม โทเค็น และใช้เป็นชั้นแรกของการเล่าเรื่อง และสิ่งใหม่ๆ จะถูกซ้อนทับทีละชั้น
