黄仁勋がまた部下との不倫を暴露され、月末にNVIDIAを離職する確率が90%に迫る

オリジナル｜Odaily 星球日报（@OdailyChina）

著者｜Golem（@web3_golem）

一難去ってまた一難。ジェンスン・フアン（黄仁勲）がシンガポールのデータセンター企業Megaspeedの幹部Alice Huangと不倫関係にあった問題がまだ完全に解決していない中、メディアによって2件目の婚外関係が暴かれた。ニューヨーク・タイムズの報道によると、フアンは社内幹部で同じく既婚者のKimberly Powellとも不倫関係にあったという。

さらに深刻なのは、複数の婚外関係に継続的に巻き込まれていることを受け、これまで「今回の件はフアンがCEO職を続けることに影響しない」としていたNVIDIA側の声明も無効となったことだ。ウォール・ストリート・ジャーナルの報道によると、NVIDIA取締役会は現地時間水曜日に会議を開催し、フアンの去就を議論することを検討しており、まず臨時責任者を任命すると同時に、外部機関と協力して新CEO候補を選定することを検討している。

取締役会の決定はまだ確定していないものの、市場がフアンの退任または罷免の確率に賭ける動きは急上昇している。Polymarketのデータによると、フアンが2026年11月30日までに退任する確率は88%に上昇し、2027年3月31日までに退任する確率はさらに93%まで上がっている。

マスクは依然としてフアンを支持している。11月12日、マスクはソーシャルメディア上でzerohedgeが投稿した「イーロン、どうかジェンスン・フアンを雇ってください（Elon please hire Jensen）」という投稿に応じ、「それは光栄なことだ」と述べた。

二重のネガティブ材料が重なり、NVIDIAの株価は急速に大きく変動した。水曜日のNVIDIAの株価は終値で2.87%上昇したが、時間外取引では一時10%以上下落し、時価総額は3000億ドル以上消失した。さらに他のAI株のパフォーマンスも圧迫し、IntelやDell Technologiesなども同時に下落した。

市場はまだフアンの私生活に起因する一連の連鎖反応を完全に消化しきれていないかもしれない。フアンとNVIDIA側は2件目の婚外関係について公式に確認も否定もしておらず、またNVIDIAはもともと明確な後継者計画を欠いている。もしフアンが本当に辞任を余儀なくされた場合、新たに臨時に就任した後継者が大任を担えず、NVIDIAの事業と株価への打撃はさらに大きくなる可能性がある。

既婚の女性幹部、フアンとは15歳差

ニューヨーク・タイムズが最新で暴露したフアンと関係があった女性ゲストは、NVIDIAのヘルスケア担当バイスプレジデントであるKimberly Powellだ。報道によると、二人は今年3月のNVIDIA GTC開発者会議の期間中、サンノゼのホテルで「親密な交流」を撮影されたが、動画はまだネット上に流出していない（傍観者がスマートフォンで撮影し、フアンの警護担当者が介入して秘密保持契約を結ぼうとした）。フアン、NVIDIA、Kimberly Powell本人はいずれもこの件について回应していない。

Kimberly Powell

Kimberly Powellは今年48歳で、フアンとは15歳差であり、フアンの直属の報告者約60名のうちの一人である。Kimberly Powellは2008年にNVIDIAに入社し、在職期間は18年以上に及ぶ。彼女はNVIDIAの医療事業を初期のニッチなプロジェクトから大きく育てた中心人物である。当初は医療画像分野におけるGPUの応用推進を担当し、2017年にヘルスケア担当バイスプレジデントに昇進し、グローバル医療事業を統括。医療画像などの分野におけるアクセラレーテッドコンピューティング、AI、ビジュアライゼーションプラットフォームの応用をカバーしている。

個人の経歴について、メディアの報道によると、Kimberly Powellは既婚者で二人の子供がいる。一般的な企業の多くは従業員や上司と部下の間の不正な関係を禁止しており、NVIDIAも例外ではない。NVIDIAの行動規範は、従業員が「利益相反を引き起こす可能性のあるあらゆる状況」を「回避すべき」と定めており、「私的な関係」も含まれている。

もしNVIDIAのCEOであるフアンが率先して会社の行動規範に違反したことが確認されれば、会社のイメージや今後のリーダーシップの確立に深刻な悪影響を及ぼす。取締役会の大局的な考慮の下では、フアンは今回辞めざるを得ないかもしれない。

フアンに代わる者はいない

しかし、もしフアンが本当に去った場合、NVIDIAの取締役会にはさらに頭の痛い問題があるだろう。それは誰が後を継ぐのかということだ。

社内を見渡すと、NVIDIAには幹部が不足しているわけではない。CFOのColette Kress、グローバルフィールドオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントのJay Puri、そしてオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントのDebora Shoquistは、いずれもそれぞれの分野で長年経験を積んだベテランである。しかし問題は、これらの人材がNVIDIAを引き継げるかどうかと、フアンの後を継げるかどうかは別問題だということだ。

NVIDIAはこれまでかなり特殊な管理方式を採用してきた。報道によると、フアンに直接報告する幹部の数は一時55人に達し、その後も約36人であった。これにより会社の管理階層は非常に少なく、意思決定の効率も高い。しかし逆に見れば、このような構造はフアンを管理体系全体の中心にしている。各事業責任者はそれぞれ独立して業務を担えるが、すべての事業を統括できる者はフアン以外にいない。

他の大企業のリーダーとは異なり、フアンは明確な後継者計画を真剣に準備したことがないようだ。彼は以前、インタビューで後継問題について語り、従来の後継者育成モデルに同意しない考えを表明した。フアンの見解では、会社の知識と経験はチーム全体に分散されるべきであり、特定の後継者一人に集中して引き継がせるべきではないという。

フアンはNVIDIAにとって代替不可能な存在である。過去30年以上にわたり、フアンは事実上自分自身とNVIDIAを一体にしてきた。彼は会社の創業者であるだけでなく、NVIDIAの最も重要な広報担当者でもある。あの象徴的な黒いレザージャケットは、世界的なテクノロジー会議、産業サミット、政府イベントでの彼の定番の装いとなっており、新世代GPUの発表、NVIDIAの技術ロードマップの説明、各国政府やテクノロジー大手との協力交渉など、表舞台に立つのは常にフアンであった。

したがって、取締役会が人を替えるのは容易であり、後継者は日常業務を引き継ぐことはできるかもしれないが、短期間でフアンの産業界への影響力と市場への求心力を受け継ぐのは、それほど楽ではないだろう。

時価総額数兆ドルに達し、創業者の個人的影響力に高度に依存する企業にとって、CEOを交代することはNVIDIAの今後の戦略的方向性を再評価する必要があることを意味するかもしれない。フアンの退任によって会社の事業が直ちに停止するわけではないとしても、フアンのいないNVIDIAは、まだ元のNVIDIAと言えるのだろうか。