以太坊的第11个年头：为什么这一年格外关键？

原文作者：KarenZ，Foresight News

2015年、イーサリアムは「ワールドコンピューター」という構想をオンチェーンにもたらした。2026年、それはこのマシンを維持する組織ネットワークを再編成すると同時に、今後数年間の基盤アーキテクチャを再構築している。

この1年で、Fusakaアップグレードはイーサリアムがより多くのL2データを処理するための基盤を築いた。イーサリアム財団は大規模な再編を完了し、一部の研究開発、機関向け開拓、プライバシー関連業務はEthlabs、Ethereum Institutional、EthSystemsなどの独立したエンティティに移管された。Lean EthereumとStrawmapは、次のプロトコル改訂を議題に上げており、コンセンサス、検証方法から暗号学、状態管理に至るまで、これらは今後数年にわたって再設計される可能性がある。

最初の10年を数行に凝縮する

2015年7月30日、Frontierメインネットがローンチされた。イーサリアムはホワイトペーパー上のアイデアから、誰もがスマートコントラクトをデプロイし実行できるパブリックネットワークへと変わった。

その後の10年間で、2016年にはThe DAOが攻撃を受け、イーサリアムのハードフォークを引き起こし、フォークを受け入れなかった側はEthereum Classicとして継続した。2020年にはビーコンチェーンが稼働。2022年にはThe MergeによりメインネットがProof of WorkからProof of Stakeへ移行。2023年にはShapellaがステーキングの引き出しを可能にした。2024年にはDencunがEIP-4844を通じてBlobを導入し、Rollupにより安価なデータスペースを提供した。

2025年5月、PectraはEIP-7702を通じてアカウント機能を改善し、単一バリデータの最大有効残高を2048 ETHに引き上げた。

このロードマップは、あらかじめ決められた固定の青写真に従って整然と進められたわけでは決してない。イーサリアムの特徴はまさに、稼働しながら自身の中核部品を交換していく点にある。

最初の10年はイーサリアムの基盤を築き、そしてこの1年は、それが次にどこへ向かうのかを再定義した。

Fusaka：全ノードがすべてのBlobデータをダウンロードする必要はもうない

2025年12月3日、Fusakaがメインネットでアクティベートされた。これはPectraに続き、イーサリアムが2025年に完了した2回目の主要なメインネットアップグレードである。

Fusakaの最も重要な変更点はPeerDASである。以前は、ノードはデータの可用性を検証するために完全なBlobデータをダウンロードする必要があった。PeerDASは、ノードがその一部のみをサンプリングして検証することを可能にし、異なるノード間の分業と消失訂正コードのメカニズムを通じて、完全なデータが確かに存在することを共同で確認する。

これは大量の貨物を検査するようなものだ。すべての検査員が全箱を数え直すことを要求するのではなく、多くの検査員がそれぞれサンプリングチェックを行い、それを組み合わせて貨物全体に対する信頼できる判断を下すのである。

アップグレード後、イーサリアムはBlobパラメータのみを調整した2回のBPOを通じて、各ブロックのBlob目標値を6から14へ、上限を9から21へ引き上げた。デフォルトのブロックガスリミットも4500万から6000万へ増加した。

Fusakaはどちらかというと基盤構造の工事であり、性能拡張の終点からはまだ遠い。ユーザーが即座に劇的な変化を感じることはないかもしれないが、その後のBlob容量の増加とL2コストの削減は、この構造の上に築かれることになる。

財団は縮小し、機能は外側へと成長する

プロトコルのアップグレードはオンチェーンで行われるが、もう一つの調整は組織レベルで行われた。この1年、イーサリアム財団は異例の規模の組織再編を経験した。

2026年3月、財団はMandateを発表し、ユーザーの自主権を中核的な目標として確立し、検閲耐性、オープンソース、プライバシー、セキュリティを、妥協を許さないCROPS原則としてまとめた。

6月23日、財団は数ヶ月にわたる再編を完了したと発表した。54人が去り、これは元チームの約20%に相当する。

再編後の財団は、プロトコル層、アクセス層、ユーザー層、コミュニティ層、機関層の5つの作業領域を設置し、さらにオペレーションクラスターと管理・サポートチームも設けた。それはもはや、プロトコル研究開発、製品アクセス、エコシステムコミュニケーション、機関向け開拓のすべてを一つの組織に詰め込もうとはせず、財団が自らだけが長期的に担えると考える仕事に限られたリソースを集中させている。

今回の再編は、財団が以前に発表した金庫（トレジャリー）方針も継承している。EFの金庫方針は、2025年時点で年間運営支出が金庫の約15%という出発点から、5年間でほぼ線形に長期的な水準である5%まで減らす計画だ。財源を中核プロトコル、自主的なアクセス、プライバシーとセキュリティに集中させる一方、より多くのエコシステム機能を独立した組織に引き継がせることを選択した。

同時に、元財団メンバーが参加する新たなエンティティのグループが独立して運営を開始した：

• Ethlabsは独立した非営利研究開発機関であり、チームには複数の元イーサリアム財団研究者が含まれ、イーサリアムのプロトコル、スケーラビリティ、相互運用性、インフラストラクチャの研究開発に焦点を当てている。
• Ethereum Institutionalは、かつて財団内部でインキュベートされ、現在は独立した非営利団体であり、銀行、資産管理会社、公共機関がイーサリアムエコシステムに入る際の中立的な入り口として位置づけられ、教育、ニーズの整理、エコシステムの調整を担当する。7月29日、Ethereum Institutionalはエコシステム初の資金調達ラウンドとサポーター連合の組成を完了したと発表し、100以上のエコシステム参加者の支持を得て、BitMine、SharpLink、およびイーサリアム共同創設者のJoseph Lubin氏とMihai Alisie氏が主導した。金額は非開示。
• EthSystemsは財団のInstitutional Privacy Task Forceの業務を継承しているが、独立した営利企業という形態をとり、機関向けにプライバシー、コンプライアンス、機密取引システムを設計している。

厳密に言えば、これら3つを法的な意味でのイーサリアム財団の「スピンオフ」として一括りに書くべきではない。Ethlabsは元財団研究者によって設立され、Ethereum Institutionalは財団内部でインキュベートされた後に独立し、EthSystemsは関連チームと業務を引き継いだ。より正確に言えば、イーサリアム財団は人材、資金源、専門的機能の一部を財団の外に送り出し、独立して資金調達し、独立して意思決定できる複数の組織を形成させているのである。

これはイーサリアムプロトコルのガバナンス方法を直接変えるものではないが、プロトコルを中心とした研究開発、機関とのコミュニケーション、製品構築の組織構造を変えるものである。関連業務はすべて同じバランスシート上に集中させる必要がなくなる。

Lean EthereumとStrawmap：一つのビジョン、一枚のスケッチ

この組織再編の背後には、さらに長い技術的な流れがある。

2025年7月31日、イーサリアム10周年の翌日、Justin Drake氏はLean Ethereumビジョンを発表し、プロトコルの次の10年に向けたよりラディカルな技術ロードマップを提案した。

コンセンサス層では、Lean Ethereumはファイナリティ時間を数秒にまで短縮することを目指す。データ層では、次世代のデータ可用性サンプリングを通じてBlob容量を拡大する計画だ。実行層では、SNARK証明により適した、より簡素化された命令セットの採用を提案しつつ、EVMの互換性と既存のネットワーク効果を可能な限り維持する。

これらの改訂に加えて、プロトコルは量子コンピュータの脅威にさらされる可能性のある署名と暗号学コンポーネントを段階的に置き換え、長期的なセキュリティに事前に備える必要がある。

Lean Ethereumが提示する長期的な目標には、約1 gigagas/sのL1と1 teragas/sのL2が含まれており、これは同氏の見積もりで約1万TPSと1000万TPSに相当する。強調すべき点として、この文書は公開時点でJustin Drake氏個人のビジョンであると明記されており、コミュニティの議論を促進するためのものであり、すでにガバナンスプロセスを通じて確定されたアップグレードの約束ではない。

2026年2月、EF Architectureによって維持管理されているStrawmapが立ち上げられた。Justin Drake氏、Vitalik Buterin氏らが維持・整理に参加している。Strawmapは「strawman」と「roadmap」を組み合わせた造語であり、コミュニティが引き続き修正を加えるのを待っているロードマップのスケッチと理解できる。

7月4日、Vitalik Buterin氏はベルリンの研究者会議後に更新された解説を発表した。同氏は、Lean Ethereumの主要部分が3〜4年かけて複数回のアップグレードを通じて段階的に実装されると予想している。再帰的STARK、耐量子暗号、コンセンサスとファイナリティの再構築、多次元ガス、新しい状態タイプ、クライアントアーキテクチャがすべて議論の範囲内にある。同氏はこの段階を、初期のイーサリアムとThe Mergeに続く「3回目の主要な反復」と呼び、プライバシーが第一級の目標になったことを強調した。

Strawmapが示す5つの「方向性目標」は、Fast L1、Gigagas L1、Teragas L2、Post-Quantum L1、Private L1である。平たく言えば、より高速な確認、より高いメインネットスループット、より大きなL2データスペース、耐量子暗号、そしてプロトコルネイティブなプライバシーである。

これらはすべて研究方向とエンジニアリング目標であり、完全な展開にはまだ多くの設計、実装、テスト、コミュニティ調整の作業が残っている。

4つのデータセットで理解する、11歳のイーサリアム

最初のデータセットはステーブルコインに関するものだ。

2026年7月31日現在、RWA.xyzの統計によると、イーサリアムメインネット上のステーブルコインの規模は約1559億ドルである。約2969億ドルというグローバル統計値と比較すると、イーサリアムメインネットは約52.5%を占めている。

DeFiLlamaは別の資産カバレッジとネットワーク分類の基準を採用しており、イーサリアム上のステーブルコインの規模は約1469億ドルで、約3001億ドルの総規模の約49.0%を占めると統計している。

出典：DeFiLlama

2つのデータセットの差異は、主にトークンのカバレッジ、クロスチェーン資産、統計手法の違いに起因する。しかし、それらが共通して指し示す結論は、イーサリアムメインネットが依然として世界のステーブルコイン供給量のほぼ半分を保持しているということだ。

2番目のデータセットは、トークン化された現実資産（RWA）に関するものだ。

RWA.xyzの統計によると、2026年7月31日現在、イーサリアムメインネット上には合計1552件のRWAがあり、オンチェーン配布型資産の価値は約171.5億ドルで、2位のBNB Chainの約3.3倍であり、同社が統計する38のネットワークの中で首位である。いわゆるオンチェーン配布型資産とは、関連トークンが発行プラットフォームを離れ、ホワイトリストまたは投資家資格要件を満たすウォレット間で移転できることを指す。

機関向けイーサリアムエコシステムサービス機関であるEthereum Institutionalは、RWA.xyzのエコシステム基準を引用して次のように記している：イーサリアムとそのL2は、ステーブルコイン供給量の60%以上、トークン化されたRWAの75%以上を担っている。この基準はL2とより広範な資産クラスを含むため、RWA.xyzの単一L1データと直接割り算したり混在させたりすることはできない。

3番目のデータセットはDeFiに関するものだ。

DeFiLlamaの統計によると、イーサリアムL1のDeFi TVLは約412億ドルで、全ネットワークのTVLの約55%を占め、それに続くBSCとTronはそれぞれ約49億ドルである。単一ネットワークとして計算すると、イーサリアムのTVLは2位の約8倍である。

もう一つのデータセットはL2に関するものだ。

growthepieのデータによると、2026年7月31日現在、同社が追跡するイーサリアムL2ネットワークは毎日合計約2461万件のトランザクションを処理しており、これはメインネットの177万件の13.9倍である。毎週約1億5990万件で、メインネットの1638万件の9.76倍。毎月約6億6146万件で、メインネットの6351万件の10.4倍である。

このデータは、大量の実行活動がすでにスケーリングレイヤーに移行していることを十分に示している。一方で、ステーブルコイン、RWA、