編集者注:
現地時間8月24日夜、フランスのテレビは、テレグラムの創設者兼最高経営責任者（CEO）のパベル・デュロフ氏がフランスの空港で逮捕されたことを明らかにした。
その後、 フランスのニュースウェブサイトTF1によると、パベル・ドゥロフ氏はフランス国家詐欺対策局の職員によって拘束された。児童の性的搾取と闘うフランスの捜査機関OFMINは、予備捜査の後、同氏に対する捜索令状を発行した。逮捕状はフランス領土内でのみ有効である。
TF1は、ドゥロフ被告は日曜日に「テロ、麻薬、陰謀、詐欺、マネーロンダリング、盗品の受領、児童犯罪内容を含む複数の犯罪」で起訴される前に土曜日の夜に予習裁判官に会うことになる可能性が高いと予測している。
フランス国家詐欺対策局（ONAF）の捜査官は、「パベル・ドゥロフ氏は最終的に裁判前に拘留されるだろう。それは確かだ…彼はそれを防ぐために何もしなかったにもかかわらず、彼のプラットフォーム上で無数の犯罪が起こることを許していたからだ。」と語った。 -エスカレーションするか、協力的に対処します。」
このニュースの影響を受け、TONは短期間で5.452 USDTまで下落し、現在は5.961 USDTで取引されており、24時間で11％近く下落した。
TONはこの時点で「 TONコミュニティが引き続き強力で完全に機能していることを皆さんに保証します。表現の自由と分散化に取り組むコミュニティとして、私たちはこの困難な時期にPavelを断固としてサポートします。Pavelは常にこれらの価値観の中核であり続けています。」と返答した。忠実な擁護者である私たちは、オープンで分散型のインターネットを推進する彼の取り組みが今後も何百万人もの人々にインスピレーションを与えると信じています。TONコミュニティは引き続き私たちの使命に焦点を当てており、世界中でこれらの原則を守るために懸命に努力し続けます。団結してこの状況を引き続き改善していきますので、引き続きのご支援に感謝いたします。」
Odaily Planet Daily は、2022 年 1 月に The Generalist の創設者兼編集長マリオ・ガブリエレ氏による Telegram の詳細な紹介記事をまとめました。この機会に、この伝説的なソーシャル アプリケーションの過去と現在をもう一度読者に振り返ってもらう必要があります。 、追加読み物：「 TVLは7倍に、第2四半期のTONのDeFi開発をデータレビュー」 「開発者の視点からTONの今後の成長可能性を考える（質の高いハッカソンプロジェクトで） 」 「テレグラムボットを振り返る」この 1 年間人気を博してきたこのトラックでは、これら 5 つの主要な競争戦略により、代表選手が包囲を突破することができます。」
内容概要
1. Telegram は、少なくともある意味では世界で最も急速に成長しているアプリです。 2021年のレポートによると、現在約6億人のユーザーを抱えるTelegramほど、月間アクティブユーザーを増やした主要アプリはない。
2. Telegram はセキュリティに関する説明を構築しており、メッセージは暗号化されていますが、ほとんどは真に暗号化されておらず、完全にプライベートではありません。しかし、これによって同社の評判が傷つくことはないようで、対抗ポジショニングとしては素晴らしい仕事をしている。
3. 暗号通貨の使用にはリスクがあります。 2018 年の ICO では、テレグラムに 17 億ドルの資金が集まりました。創業者のパベル・ドゥロフ氏にとって残念だったのは、米国証券取引委員会がこの資金調達を無登録証券の売却とみなし、その結果テレグラムの成長が減速し、異例の財務協定が結ばれたことだった。
4. コンテストは人材を引き付ける効果的な方法です。Telegram ほど多くの優秀なエンジニアを擁する企業はほとんどないようです。 Telegram の成功は、才能に部分的に依存しており、同社は製品の改良に対して賞品を提供したり、最も才能のある出場者を雇用したりすることがよくあります。
5. Telegram はまだビジネス モデルを見つけていません。 Telegram は 2017 年から決済サービスを検討しており、最近では広告も検討しています。これまでのところ、どちらも良い結果を達成していません。この観点から、Pavel Durov 氏のチームは WeChat や他の同僚にインスピレーションを求めるかもしれません。 
2021 年 10 月、Telegram は 24 時間で 7,000 万人の新規ユーザーを獲得しました。ソーシャルメディアの普及により、私たちはその膨大な数に鈍感になっていますが、実際には、7,000万人という数字は、南アフリカ、フランス、タイの人口よりも多く、カナダの人口の2倍弱です。
このように比較すると、Telegram がすでに世界規模のメッセージング アプリケーションであることがわかるでしょう。
なぜこのようなことが起こるのでしょうか?正直に言うと、その理由の大きな部分は、他のソーシャル メディアが「機能しない」ことです。 Facebookの問題は山積しており、Instagram、Messenger、Oculusはユーザーを満足させることができていない。おそらく、より良い人々のネットワーク、あるいはより優れた、より人間味のあるソーシャル メディア ブランドを求めて、ユーザーは Telegram に群がっています。Telegram はロシアのカリスマ起業家 Pavel Durov ソーシャル アプリケーションによって設立されました。
Telegram はマーク・ザッカーバーグを否定しているように感じられ、その物語に良い話題を与えていますが、他の長所を曖昧にしています。はい、Telegram はよりプライバシーを重視した代替手段としての評判を確立していますが、より優れたメッセージング アプリでもあります。 WhatsApp の非アクティブなユーザー数 (6 億人に対して 20 億人) にはまだ遅れをとっているかもしれませんが、Telegram はユーザーにさらなる権限とスキルを与えます。
もちろん、パベル・ドゥロフ氏のビジネスには、17億ドルの資金調達をもたらした新規コインオファリング（ICO）の失敗など、それなりの挫折もあったが、組織は何の進歩も見せなかった。 Telegramは失敗の責任はSECにあると主張するだろう。しかし、それとは別に、Telegram自体もまだビジネスモデルが確立できていないなど、多くの問題を抱えています。 Telegram にとって、10 年経った今でも、意味のある収益はまだ手の届かないところにあるようです。
Telegram は、複雑で、時には平坦な印象を与える、非現実的な企業であるように見えます。その製品は優れているにもかかわらず、依然として比較によって繁栄する反撃者の役割を果たしているように見えます。チェスの「ロシアン ゲーム」は、相手の真似をして反撃を試みることを特徴とする序盤の操作です。多くの点で、パベル・ドゥロフも同じアプローチをとっているようです。
Telegram の真の可能性を実現するには、アプローチを変更する必要があるかもしれません。同社は新たな10年を迎えるにあたり、自社の長所に基づいて評判を築くことにさらに関心を持っている。 Telegram は、先見の明のある経営陣と有能な技術チームによって支えられており、WhatsApp に匹敵するだけでなく、それを凌駕する重要な要素を備えています。今日の記事では、次のような Telegram の過去と未来について説明します。
1. VKontakteを設立します。より優れた WhatsApp を構築しようとする前に、Pavel Durov はロシア版 Facebook を作成しました。ザッカーバーグの物語は魅力的ですが、パベル・ドゥロフの物語はさらに刺激的です。
2. テレグラムを開始します。 Pavel Durov は、古い会社から追放された後、Telegram の構築を開始しました。アプリを開発するために、彼は FBI の介入と SEC の横暴に対処しなければなりませんでした。
3. 異常な融資。パベル・ドゥロフは、ベンチャーキャピタリストからの資金調達を避けるために、テレグラムへの資金提供に型破りなアプローチをとりました。彼は開発コストのほとんどを自分で支払っただけでなく、ICO や社債発行にも目を向けました。
4.商品が得意です。 Telegram は WhatsApp の後に作成されましたが、現在ではソーシャル メディア製品の明確なリーダーとなっています。 Telegram は、より大きなグループ、より多くのフォーマット、さまざまな機能をサポートしています。
5. 経済的な不安。同社の評判の多くはプライバシーへの取り組みにかかっています。このため、広告ベースのビジネス モデルは不適切になります。 Telegram はプロモーションやその他の支払い方法を実験してきましたが、画期的な成功は得られませんでした。
6. 未来に目を向けましょう。ただし、他のメッセージング アプリ、特に中国の WeChat や日本の LINE が収益化の創造的な方法を見つけているため、Telegram について楽観的になる理由もあります。
始めましょう。
VKの話
ローマの詩人ユウェナリスは頻繁に引用される名前ではありませんが、大衆をなだめる方法を表す「パンとサーカス」や、社会の変化を表す「ブラック・スワン」や「番人」など、現在のメディア時代に多くの流行語をもたらしました。金融市場。
たったひとつの火花が草原の火を起こすこともある
1984年生まれの男性、パベル・ドゥロフがプライバシーの探求によって人生を規定されることになるのは皮肉なことだ。パベル・ドゥロフは、アルビナ・ドゥロワとその夫ヴァレリー・セメノビッチ・ドゥロフの次男で、ローマの詩人ユウェナリスの風刺を研究し、高く評価されているローマの歴史家です。
パーベル・ドゥロフはサンクトペテルブルクで生まれたが、ヴァレリーにあるサンクトペテルブルク大学（SPbU）の言語学部長の職を引き受けて家族がロシアに帰国するまで、幼少期のほとんどをトリノで過ごした。
パベル・ドゥロフが賢い子供であることに疑いの余地はありませんが、多くの兄弟の中で彼は最も優れた兄弟ではありません。パベル・ドゥロフより4歳年上の兄ニコライ・ドゥロフは、子供の頃からさらに並外れた数学的能力を示していました。
ニコライ・ドゥロフは、10 代の頃に国際数学オリンピックに参加し、いくつかの金メダルを獲得しました。彼は現在、才能あるコンピューター科学者であり、その関心を、製品構築において非常に才能のある弟のパベル・ドゥロフに引き継ぎました。 Pavel Durov は 11 歳のときに、テトリス ゲームのスピンオフを作成しました。その後、弟の Nikolai Durov と協力して、中国を舞台にした戦略ゲーム「Lao Unit」を完成させました。
パベル・ドゥロフは「落ち着いた」生徒ではなく、黒板をよく見て良い成績を取るために教室の前に座るような生徒でもありませんでした。パベル・ドゥロフはよく教師たちに自分たちは無能だと言い、特にコンピューターにおいて自分の優れた知性を示すことを楽しんでいたようだった。かつて、彼は学校のコンピュータのスクリーンセーバーを、隣に「死ななければならない」という言葉が書かれた教師の写真に変更した。講師たちはパベル・ドゥロフをコンピュータシステムから締め出そうと繰り返し試みましたが、彼は常に侵入する方法を見つけていたようでした。この奇妙な行動は教師だけの問題ではなく、あるクラスメートは、パベル・ドゥロフと話したとき、彼が本気で言っているのか、それとも笑っているのかよく分からない様子だったと語った。
パベル・ドゥロフはプログラミングに興味を持っていたにもかかわらず、大学に進学したときは父親の足跡をたどり、サンクトペテルブルク州立大学に入学しただけでなく、言語学にも重点を置きました。ロシアの徴兵要件を満たすために、パーベル・ドゥロフはプロパガンダを研究し、孫子やナポレオンが採用した戦術を学び、時間が経つにつれて情報管理の重要性を認識しました。
パベル・ドゥロフは学業に加えて、大学生が論文をアップロードしたりアイデアを交換したりするためのプラットフォームとなった Durov.com ブログを立ち上げるなど、自身のキャリアの発展にも尽力しています。しかし、パーベル・ドゥロフは、ヒトラーを称賛するなど、意図的に扇動的な発言をすることが多かった。彼は後にこう説明した。
「時々、私は炎上を煽らなければなりません。ユーザーがあなたに同意すれば、あなたは自分が世界の頂点にいるように感じますが、それは彼らを離れる原因になります。もしあなたが彼らと議論して彼らに屈辱を与えれば、彼らは戻ってきてそれを証明するでしょう」彼らは正しい。」
オンラインの社会力学に対する深い理解のおかげで、パベル・ドゥロフのウェブサイトは 270 万人以上の訪問者を集め、彼のアイデアが広範囲に届くようになっただけでなく、この新進気鋭の起業家は自分の洞察が非常に貴重であると考えています。
Facebookを追いかける
2006年、スラヴァ・ミリラシビリさんはロシアのニュースウェブサイトにログインし、大学生向けの人気オンラインフォーラムを開設したとして暴露された昔の同級生パーベル・ドゥロフさんを見て驚いた。 （注記として、スラヴァ・ミリラシビリの父親もこの物語に関わっているため、父親と区別するためにスラヴァ・ミリラシヴィリを「スラヴァ」と呼びます。）
スラバ・ミリラシビリさんはフェイスブックの台頭を間近で目撃した。もちろん、このソーシャル ネットワークは 2 年前にボストンで設立されました。しかし、パベル・ドゥロフ氏のフォーラムで、彼はロシア市場向けに同様のビジネスの可能性を見出しました。そこで、スラヴァ・ミリラシビリはパーベル・ドゥロフの住所を見つけ、二人の若者は友情を再開した。会話はすぐに新興ソーシャル ネットワーキング スペースの可能性についてになり、すぐに他の数人の友人やマギル大学卒業生のレフ レヴィエフも参加しました。
その夏、サンクトペテルブルク大学を卒業して数か月後、パベル・ドゥロフはドメイン名 vkontakte.ru を登録しました。話が進むにつれて、VKontakte (「連絡先」を意味する) という名前はもともと Facebook (名前を付けたときに Facebook の「the」を省略した) をモデルにしていたため、明らかにすっきりしていました。
プロジェクトを軌道に乗せるために、トリオには資金が必要でした。幸いなことに、彼らにはすぐに使える資金源があった。スラヴァ・ミリラシビリの父親、ミハイル・ミリラシビリはグルジア人で、不動産から石油、メディアからギャンブルに至る事業にまたがる目まぐるしい帝国を築き上げ、ヨーロッパ最大のスロットマシンネットワークを所有していた。
息子の命令で、ミハイル・ミリラシビリは事業の60％と引き換えにVK会社に資本を加えた。パベル・ドゥロフ氏は会社の株式の20％しか保有していないが（残りの20％はスラヴァ氏とレフ・レヴィエフ氏に分割される）、スタートアップが彼のビジョンに依存していることを反映して、彼は議決権の過半数を獲得している（他のニュースも同様であると情報源は示している）新卒者 3 名がそれぞれ 20% を受け取り、ミハイル・ミリラシヴィリ氏は 40% を保持しました。
資金を手にしたVKは市場に参入し始めました。 Facebook と同様に、VK も当初は大学生をターゲットとしており、招待を通じてキャンパスごとに成長させました。 Pavel Durov 氏は、コンテストを通じてサインアップすることも奨励しています。ユーザーは、できるだけ多くの友人にサインアップしてもらうよう奨励されています。最も優れた紹介を証明した人には新しい iPod が与えられることになり、この戦略だけでも VK は何千人もの早期導入者を獲得することができました。
VK のユーザーベースが 6 桁に達するまでに時間はかかりませんでした。そして、ベータ版の公開からわずか 6 か月後に、VK は 100,000 人を超えるユーザーを抱えるロシアで 2 番目に大きなソーシャル ネットワークになりました。 1 年後、VK のユーザー数は 100 万人を超え、別の地元ソーシャル メディア大手である Odnoklassniki を上回りました。
VKネットワークの規模拡大
VK の成功は、製品知識と技術的卓越性の組み合わせによるものと思われます。
Pavel Durov は最初から VK 製品のビジョンと実用主義を実証しました。初期のバージョンでは Facebook から多大に借用し、アメリカの会社のカラーパレットと機能を模倣しました。しかし、VK はすぐに他のパーソナライゼーション機能を展開しました。たとえば、Pavel Durov はユーザーのデフォルトとしてプロフィール ページを好みます。これは当時のロシア市場にはより適していたかもしれない。
さらに、VK は、多くの著作権で保護されたファイルを含むビデオおよびオーディオ ファイルのアップロードをサポートしています。しかし、この機能は著作権紛争を引き起こし、ロシアのテレビ会社が著作権侵害で訴訟を起こした。さらに、製品を充実させるために、VK は Netflix や Spotify のサービスを「模倣」しており、多くのユーザーは Web サイトで週に数時間をビデオの視聴に費やしています。
VK の初期の従業員は、VK ビジネスが十分に成熟していたにもかかわらず、Pavel Durov が依然として高い期待を持って製品機能を支配していたことを指摘し、次のように述べました。「Pavel は製品品質に対して高い基準を設定しています...コードの品質、コードの品質VK が成熟するにつれて、小さなスタイルの決定でも CEO の注意を引くことがよくあります。
VK は技術面でも優れており、会社が成長するにつれて、特にサイトがハッカーの標的になったとき、トランザクション量の急増が徐々に課題になりました。ありがたいことに、パベル・ドゥロフには弟のニコライ・ドゥロフというエースがいます。ニコライ・ドゥロフは、2005 年にサンクトペテルブルク州立大学で数学の博士号を取得した後、ボン大学でコンピュータ サイエンス (および数学) の博士号取得を目指しました。その間、数百万のユーザーとデータを処理できるバックエンドを構築しました。攻撃者からの防御。
お金マニア
しかしすぐに、パベル・ドゥロフの技術力は増大する需要に追いつけなくなりました。 VK は比較的早くから収益化を開始し、ユーザーにアプリ内通貨の購入、プレミアム テキスト メッセージの送信、ゲームのプレイを奨励しました。同社は 2008 年からサイト上に広告を掲載する実験も行ったが、パベル・デュロフ氏は「常に顧客第一が最優先事項である」として、ユーザーエクスペリエンスに影響を与えないように広告を最小限に抑えることを好んだ。
資金がもたらされたにもかかわらず、より多くのサーバーに対する需要が高まっていたため、より多くの資金が必要でした。続いて、VKへの新たな投資家であるDST Globalの創設者であるYuri Milner氏が登場。
当初、ユーリ・ミルナー氏の投資を奪うことは、パベル・ドゥロフ氏のチームにとって難しい決断ではなかった。一般的に言えば、ベンチャーキャピタリストは最も有利な条件で最も多くの資金を提供し、同時にVKが望むように事業を継続できるようにするだろう。しかし、時間が経つにつれて、DST Global のロシア資産は Mail.ru Group (MRG) にまとめられました。 2011 年初頭までに、MRG は株式の 32.5% を保有し、さらに 7.5% を保有するオプションが付いていましたが、明らかに彼らはさらに多くを望んでいたのです。ユーリ・ミルナー氏の代理の一人、ゼネラルマネージャーのドミトリー・グリシン氏は当時、「我々がこのソーシャルネットワークをコントロールするか、あるいはその全株式を取得するのは戦略的に正しい。我々はこれについて話し合っている」と率直に述べた。
しかし、会話は長くは続かなかったようです。パベル・ドゥロフ氏は買収について話し合うためにMRGのオフィスを訪れたと伝えられているが、最終的な答えはソーシャルメディア上で述べた：ドミトリー・グリシン氏に対する「公式」回答であるというキャプションとともに中指の写真を投稿し、MRGを「ゴミ捨て場」と呼んだ。 。」
厳しい言葉にもかかわらず、MRGが株式を40％に引き上げ、VKの価値を15億ドルに評価するオプションを行使することを妨げなかった。当時、このソーシャル ネットワークには 1 億 2,500 万のユーザー アカウントがあり、ロシアおよび他の旧ソ連諸国全体で運営されていました。
パワーゲーム
VK の影響力が真の力を与えます。
しかし、2011 年末までに、この強さは重荷に変わりました。
2011年12月、不当な議会選挙に対する抗議活動がロシア全土に広がった。これに応じて、同国の治安当局であるFSBはVKに対し、7つの反政府勢力を閉鎖し、ユーザー情報を渡すよう圧力をかけた。これに対し、パベル・ドゥロフ氏はパーカーを着て舌を出しているハスキー犬の写真をツイートし、圧力に屈しないことを世界とVKユーザーに知らせた。
その直後、SWATチームが彼のアパートを訪れたが、パベル・ドゥロフは彼らを中に入れることを拒否した。取り囲まれた後、彼は弟に電話して何が起こったのかを伝えることにした。パベル・ドゥロフが後に語ったように、彼がテレグラムを作成するきっかけとなったのはこの瞬間でした。
「彼と通信する安全な方法がないことに気づき、それがテレグラムの始まりでした。」
注目すべきことに、少なくとも今のところ、SWATチームが撤退して以来、パベル・ドゥロフの評判は向上するばかりである。
しかし、そのプレッシャーは新年になっても続き、最終的にニコライ・ドゥロフのVK退団決定につながった。若いパーベル・ドゥロフは実業家や官僚に圧迫され、最も近い兄弟の支援を失い、彼の行動はますます不安定になり始めました。
たとえば、パベル・ドゥロフはかつてVKのオフィスの窓からお金を投げ捨てたと言われていますが、彼は会社の副社長に多額のボーナスを与えましたが、社長はそれよりも彼にとって最も重要なことは使命であると答えました。パーヴェル・ドゥロフは大金を求めて副大統領に挑戦することを決意し、サンクトペテルブルクのにぎやかなネフスキー大通りにルーブルを投げ込むよう提案した。副大統領は同意したものの、パベル・ドゥロフはまだこれでは派手さが足りないと感じ、引き継ぐことを決意し、5,000ルーブル紙幣で紙飛行機を作り、すぐに集まった群衆に投げ込んだ - 後にパベル・ドゥロフは「我々を「我々の一人」と呼んだ）会社の歴史の中で最も興味深い瞬間です。」
一方、MRGは主導権を争う戦いを続けている。
2012年末、ユーリ・ミルナーとMRGに資金を提供した大物アリシェル・ウスマノフ氏は、「具体的な交渉」が進行中であると述べた。
この圧力は2013年まで続き、VKは著作権侵害で米国レコード協会（RIAA）から非難を浴び、同社が西側の取引所に上場する機会が妨げられた。
2か月後、パベル・ドゥロフにとって最も恐ろしい月である4月がやって来た。
2013年4月4日、ロシアのメディア「ノーバヤ・ガゼータ」は、ドゥロフ氏とVK氏はFSBの進軍に抵抗しているのではなく、積極的に抵抗を奨励していると爆弾発言をした。パベル・ドゥロフはしばしば理想主義者でリベラルな傾向に触発されているように見えますが、現実主義者でもあります。長期的には、同氏はVKの独立性を守るための措置を講じることを決断したのかもしれない。
同じ頃、警察はパベル・ドゥロフが白いメルセデスを運転して交通監視員の足を轢いたとしてひき逃げの疑いで捜査した。報復を恐れたパベル・ドゥロフさんは逃亡したが、一部ではイタリア、スイス、セントクリストファー・ネイビスにいるとみられている。 2013 年 4 月 16 日、捜査官が VK のオフィスに突入し、ファイルキャビネットを破壊しました。
パベル・ドゥロフ氏はどこにいてもほぼ毎日電話をかけ、ユナイテッド・キャピタル・パートナーズ（UCP）がVK株の48％を購入したかどうかを確認しようとしている。当時彼はそれについて何も知らなかったし、このニュースは真実であることが判明することになるが、最終的にミリシュヴァリスとレヴィエフは政府と関係があると噂される会社に株式を11億2000万ドルで売却した。実際、多くの人は、支持者の助けがなければUCPはこれほどの規模の買収に資金を提供することはできなかったと考えている。
おそらく、VK での生活は長くは続かないと感じていたのでしょう、パベル・ドゥロフと彼の弟は、その時すでに「控えめに」新しいプロジェクトの構築を始めていました。この無料で安全なメッセージング サービスは Telegram であり、紙飛行機を通信手段として使用していました。シンボルは非常に大きなユーザーベースを蓄積しています。 2013 年 10 月までに、Telegram の毎日のアクティブ ユーザー数は 100,000 人を超え、一部の機能では WhatsApp を上回りました。この魅力にもかかわらず、Pavel Durov 氏はこのプロジェクトから利益を得るつもりはなく、新しい持ち株会社 Digital Fortress が開発資金を提供する非営利プロジェクトとして構想しています。
エイプリルフールの話
2014年1月、Pavel Durov氏は残りのVK株を売却し、買い手はMegaFon CEOのIvan Tavrin氏でした。その時までに、パベル・ドゥロフは携帯電話会社の共同所有者だったアリシェル・ウスマノフとすでに和解していた。おそらく、パベル・ドゥロフは何が起こるかを知っていたはずです。
数カ月後、イワン・タブリン氏は購入した株式をMRGに売却し、同社がVKの支配権を手に入れた。最終的には、ロシアのインターネット大手が同国最大のソーシャルネットワークを掌握した。
Pavel Durov は CEO に留まりましたが、UCP と MRG に不満を抱くようになりました。 2014年4月1日、彼はVKアカウントを通じて辞任を発表した。多くの人は、これは (かなり奇妙な) エイプリル フールのジョークだと思いました。
冗談ですか？ 8年経った今でも、はっきりとはわかっていません。 しかし、2014年4月3日、パベル・ドゥロフはソーシャルメディアに戻り、犬のミームを投稿し、それはずっといたずらだったと主張した。 4月21日、同氏は再び解雇されたと報告したが、今回は以前の辞任を誤って撤回したためである。
いずれにせよ、2014 年 4 月末、パベル ドゥロフは最終更新情報を共有しました。チームの新しい拠点を見つけるためにフルタイムでテレグラムに取り組むつもりです。 Facebookの投稿で、彼はこう書いた。
どの国または都市が私たちにとって最適だと思いますか?以下にお気軽にコメントを残してください。私たちの好みを説明すると、私たちは官僚主義、戦争、過剰な規制を好みません。私たちは自由、強力な司法制度、自由市場、中立性、公民権を好みます。
電報の話
Telegram のストーリーは VK をモデルにしています。
このメッセージング アプリは短期間で成層圏の高みに到達しましたが、その過程で論争も巻き起こしました。 2012 年にプロジェクトに取り組み始めて以来、Telegram は月間アクティブ ユーザー数が約 6 億人に達しており、これに基づくと 2021 年に最も急成長しているアプリです。その過程で、パベル・ドゥロフ氏はFBIの「狩り」をかわし、米国証券取引委員会の「困難」に直面しなければならなかった。
混乱の中でのスタート
パベル・ドゥロフ氏がロシアを去ったとき、彼はお金に困っていなかった。その後の報道によると、彼は約3億ドルと2,000ビットコインを持って出国したとされており、現在の価格では約8,700万ドルの価値がある。この資金により、彼はテレグラム社の開発資金を調達し、市民権と引き換えにカリブ海のセントクリストファー・ネイビス島に投資するのに十分な影響力を得ることができた。 CTO に任命された弟のニコライ・デュロフ氏とともに、彼らは Telegram の開発を開始しました。
実際、このプロジェクトは WhatsApp のコピーであり、ほとんど新しいものをもたらさないため、誰もがこのプロジェクトの約束を信じているわけではありません。しかし、初期段階では、Telegram のチームは、よりスムーズなインターフェイス、より高速な対話、より安全な通信など、他とは異なる多くの革新を提供していました。この約束がユーザーを魅了し、同社はローンチから数か月以内に 3,500 万人のユーザーを獲得しました。 2014年初めにFacebookがWhatsAppを218億ドルで買収した後、Telegramの反撃はさらに強力になった。
しかし、UCPは当時まだパベル・ドゥロフにとって問題を引き起こしていた。 VKの株主は、Pavel Durov氏がTelegramの開発に会社の時間と資金を費やしたとして、同氏のTelegramの所有権をめぐって訴訟を起こしている。意見の相違は2014年まで続き、MRGがVKのUCP株を購入した後に初めて終結した。パベル・ドゥロフに対する訴訟も取り下げられ、テレグラムの発展の道筋が最終的に明確になった。
まだ問題がありますか?
Telegram は 2016 年までに、「マーケティング予算ゼロ」で 1 億人の月間アクティブ ユーザー (MAU) を獲得しました。それでも、Telegram はしばしば論争の中心に立つことが多いが、問題は、このアプリのプライバシー重視の機能が、セキュリティを重視するユーザーだけでなく、世間の目から遠ざかりたい過激派グループも惹きつけていることだ。 Telegram は、アプリを使用するジハード主義者グループを制御し、違法コンテンツを適切に管理するために懸命に取り組んでいます。
さらに、テレグラムは米国政府機関とも対立し始めている。ロシア警察はかつて携帯電話事業者に対し、テレグラムのメッセージを傍受するよう圧力をかけたと考えられている。一方、パベル・ドゥロフ氏は、FBIがバックドアを導入するために彼とその開発者に賄賂を贈ろうとしたとも主張した。同氏の言葉を借りれば、米国情報当局はテレグラム技術者に「数万ドル」を提供したが、テレグラム開発者のほとんどが億万長者であるというパベル・デュロフ氏の主張を考慮すると、これは決して魅力的な申し出ではなかった。
こうした問題にもかかわらず、Telegram は成長を続けています。
この成長のもう 1 つの理由は Facebook です。Facebook ソーシャル ネットワークがダウンしたり、ユーザー データの悪用により問題が発生したりすると、何百万もの人々が Telegram に頼るようになります。すでに述べたように、Telegram は「Facebook に対抗する」ツールとして機能することが多く、Facebook のパフォーマンスが悪くなればなるほど、Telegram のパフォーマンスは向上します。もちろん、Telegram と他の従来のソーシャル ツールとの関係にも同じことが当てはまります。たとえば、2014 年と 2019 年には、韓国のアプリケーションである Kakao Talk のユーザーも Telegram に注目し始めました。
世論やメディアの論調が既存の広告主導型製品に反対する中、テレグラムのビジネスは成長を続けています。この場合、問題は 1 つだけのようです: お金です。
TONのトラブル
Telegram は 2018 年までに 2 億人近くのユーザーを抱えていましたが、信頼できる利益の形をまだ見つけていませんでした。パベル・ドゥロフ氏は今でも自身の作品を公共財とみなしているようだが、収入が得られれば自立できるだろう。さらに、パベル・ドゥロフ氏のVKからの棚ぼた収入は永遠に続くわけではなく、2017年には同社の費用は7,000万ドルに達したと報告されている。
パベル・ドゥロフ氏が VK での広告を嫌ったことは有名だが、VK は Facebook のユーザーあたりの平均収益を一時 7 倍に押し上げていたが、それがソーシャル ネットワークを収益化する最も効果的な方法であることを彼は確かに知っていた。ただし、このプレイブックは Telegram には適していないようです。 Telegram はプライバシーとセキュリティに重点を置いているため、基本的な約束に違反することなく広告主にデータを渡すことはできません。つまり、広告主はお金を稼ぐ方法について別の方法で考えなければなりません。
幸いなことに、2018 年から、初期のビットコイン投資家は徐々により広範なソーシャル ネットワークに目を向けるようになりました。
2018年1月、テレグラムはアプリ内エコシステムをサポートする新しいブロックチェーン「テレグラム・オープン・ネットワーク」（TON）の立ち上げを発表し、このネットワークはビットコインやビットコインなどの既存のブロックチェーンよりも「はるかに優れている」ことが証明されると主張した。イーサリアムがあります。
TON は、サードパーティ開発者からのものも含め、支払いと購入をサポートする予定です。 Telegramは建設資金として新規コインオファリング（ICO）を通じて12億ドルを調達した。参加者には、Sequoia Capital、Benchmark、Kleiner Perkins、Lightspeed などのシリコンバレー最大の投資会社が含まれます。テレグラムが株式を売却しなかったとしても、少なくとも考えられるのは、資金調達が急速な成長の機会を提供したということだった。
TON ホワイトペーパー
一見すると、トークンを通じて資金を調達することは、テレグラムにアイデアに基づいた軍資金を与える素晴らしい戦略的行動です。 Telegram の幹部で元 VK エンジニアの Anton Rozenberg 氏は後に次のように指摘しました。
資金調達に関するすべてが魔法のようでした。テレグラムは、仮想プロジェクトで、投資家へのコミットメントをほとんど持たず、株式の損失もなく、企業自体の評価額と同程度、あるいはそれ以上の資金を調達することができました。
ある関係者は、テレグラムの暗号通貨への参入がフェイスブックのフォローアップの取り組みを促したと述べた。 Libra (現在は Diem と呼ばれています) と同様に、Telegram の暗号プロジェクトも同様に不運でした。 Telegram ユーザーの数は増加していますが、TON の開発は困難を極めています。元従業員によると、テレグラムは支援者に対し、同年9月時点でTONの初期ビルドの大部分は「90～95％」完了しており、ローンチまでまだ数日あることを示唆していたという。その年の12月、彼らは作品の発表まであと数日であると述べた。しかし、年が明けてもTONはまだ日の目を見ていない。
2019 年 9 月に Telegram は実験的なソース コードを公開し、10 月には米国証券取引委員会がやって来ました。
SECはTONトークンのファイナンスが規制されていない有価証券の販売に該当すると判断し、その開発を停止したとSEC執行部共同ディレクターのステファニー・アバキアン氏は述べた。
私たちが本日とっている緊急措置は、テレグラムがデジタルトークンを米国市場に違法に販売するのを防ぐことを目的としています。
TONは再び遅れ、さらなる質問の後、パベル・ドゥロフは降伏した。
2020年5月、パベル・ドゥロフ氏はプロジェクトを放棄すると発表し、TON氏の死はSECのせいだと非難した。同社は開発に 4 億 500 万ドルを費やしましたが、製品の実用的なバージョンをリリースすることはありませんでした。腹立たしいことに、一部の投資家は、自分たちの資金が悪用され、TONネットワークではなくメッセージングアプリ「テレグラム」の開発に割り当てられたと主張して、訴訟を起こすことを検討し始めている。
最終的にテレグラムは資金の72％（総額12億ドル）をTONの投資家に返還したが、多くの投資家はテレグラムの株式を受け取らなかったことに不満を抱いていた。米国以外の投資家は返金をローンに変えることを選択でき、1年後には初期投資の110％の収益が得られ、パベル・ドゥロフ氏はさらに資金を調達する時間が得られる。テレグラムはまた、「容疑を認めるか否か」を示さずに、SECに1,850万ドルの罰金を支払った。
プロジェクトから分離した後、Pavel Durov は TON の管理を「コミュニティ」に渡しました。コードはオープン ソースであったため、誰でもプロジェクトのアーキテクチャに基づいて構築を続けることができました。そのため、「Free TON」や「Toncoin」を含むいくつかの派生製品がすぐに登場しました。 」。 「Toncoin」は、2021 年末に Pavel Durov 氏の承認を受けて、オリジナルの精神的な後継者としての地位を確立したようです。このプロジェクトは現在、2 人の独立した開発者によって指揮されており、他の 9 人の開発者が Toncoin の Github に関連しています。さまざまなリポジトリにコードが投稿されているため、「Toncoin」の開発は散発的に行われているようです。対照的に、Free Ton は現在 Everscale に名前が変更されており、元の TON コードとは異なるプログラミング言語を使用しています。
Telegram の現従業員は、SEC が中核製品の開発を妨害し、摩擦を引き起こしたと指摘し、TON についての見解を率直に述べています。 Pavel Durov 氏の大胆な試みにもかかわらず、TON は最終的に収益化と資本化の問題を解決できませんでした。
不安な絆
2021年4月31日の時点で、テレグラムはなんと7億ドルもの負債を抱えている。テレグラムは再び資金調達の問題に直面し、パベル・ドゥロフはテレグラムの運営に「年間数億ドル」が必要だったと認めた。
Telegram には 5 億人を超えるアクティブ ユーザーがおり、求婚者が不足することはありません。一部の西側ベンチャーキャピタル企業が評価額300億ドルで事業の5％から10％の買収を申し出たとの報告があり、評価額を400億ドル近くに引き上げた投資会社もある。
しかし、パベル・ドゥロフ氏は、VK 社を設立した過去の経験から、外部投資家を呼び込むことの危険性を知っていました。前回CEOの座から引き抜かれた後、彼は再び同じことを起こすつもりはなかった。
パベル・ドゥロフ氏は株式を売却する代わりに借金に目を向けた。 2021年3月、テレグラムは年利7～8％で10億ドルの債券を発行した。さらに、Telegram が設立から 3 年以内に IPO を実施した場合、買い手は上場価格の 10% 割引で債券を株式と交換することができます。 Telegram が一般市場に参入するまでに時間がかかる場合、割引率は 15 ～ 20% に跳ね上がるでしょう。
債券購入者の中にはアブダビの政府系ファンド、ムバダラ・インベストメントも含まれており、買収の一環としてパベル・ドゥロフ氏は同地域でのテレグラムの存在感を拡大することを約束し、アラブ首長国連邦に別の事務所を開設する予定だ。
驚くべきことに、ムバダラ投資の取引にはロシア直接投資基金（RDIF）が関与している。二次取引では、アブダビの会社が200万ドルの債券をRDIFに売却したと伝えられている。ムバダラ・インベストメントは、この取引は政府系ファンド間の合弁事業の一環であると主張した。テレグラムは広報担当者に次のように不満を表明した。
ロシア直接投資基金は、当社が債券を販売した投資家のリストには載っておらず、当社はこの基金とのいかなる取引にも応じるつもりはありません。
それにもかかわらず、RDIFは現在、テレグラムの潜在的なIPOよりも低い価格で株式を取得する権利を有しています。パベル・ドゥロフ氏を怒らせたかもしれないが、この基金への参加は、ある意味ではテレグラムCEOが勝利したことも示している。
新たな高み
マーク・ザッカーバーグがFacebookの社名変更を発表する少し前に、同社はすでに説明したような大規模な混乱を経験した。 1日以内にFacebookの顧客は他のソーシャルネットワークに群がり、メッセージングアプリのSignalは「数百万」のユーザーを報告し、Telegramは7,000万人の新規ユーザーを発表した。これはPavel Durov氏の会社に「記録」を打ち立て、今年初めに同社が抱えていた50億人のユーザーに意味のある後押しをもたらした。
これはテレグラムの進歩の最も注目を集めた例ですが、大まかに言えば、2021 年は素晴らしい成長の年です。 Telegram は、Instagram、Zoom、TikTok、Signal などを上回り、昨年最も急速に成長した主要アプリでした。 Telegram は 2022 年にアクティブ ユーザー数 10 億人のマイルストーンを超えたいと考えていますが、その目標を達成するには製品の改善を続ける必要があるかもしれません。
Telegram の成功の鍵: 強力な製品
Telegram をざっと見ただけでは、ただの差別化されていないメッセージング アプリだと思うかもしれません。しかし実際には、このアプリはもっと面白いです。 Telegram は、メッセンジャーができること、すべきことの限界を押し広げ続ける強力な製品です。 Telegram は単なる WhatsApp のクローンとしてスタートしたかもしれませんが、現在ではユーザー コミュニケーションのためのシンプルでスムーズなインターフェイスを超えて、Twitter、Clubhouse、Reddit、Discord、Slack と多くの類似点があります。
MTProtoプロトコル
Telegram は、パフォーマンスを維持しながらセキュリティを提供するために Nikolai Durov によって設計された「MTProto」と呼ばれるカスタム プロトコルに依存しています。具体的には、MTProto プロトコルは、プライバシーのレベルが異なる 2 つの暗号化方式を利用します。
より技術的な読者は、以下の画像からさらに詳しく解析できるかもしれませんが、残りの部分は、「パート 1」が「サーバー/クライアント暗号化」、つまりユーザー データが Telegram のサーバーに保存されることを理解するのに十分です。すべてのクラウド チャットはこの暗号化スキームを使用します。ちなみに、Telegram の企業構造は、ここに追加のセキュリティ層を追加するように設計されています。 Cloud Chat からのデータは世界中のサーバーに分散され、さまざまな法人によって管理されます。 Telegram が説明しているように、会社のデータを保護するには「さまざまな管轄区域からのいくつかの裁判所命令」が必要です。
「Secret Chat」は、MTProto の「パート 2」で示されているように、より安全なエンドツーエンド暗号化 (E 2 EE) を利用します。 E 2 EE では、送信者と受信者以外の誰もデータを解読できず、テレグラムですらこの層を介して送信されたメッセージを解読できません。
この点におけるテレグラムのアプローチは批判を呼んでいる。競合メッセージング サービス Signal の共同創設者で元 CEO の Moxie Marlinspike 氏は、最近の Twitter 投稿で、この製品の問題点を概説しました。
Moxie Marlinspike 氏の見解では、Telegram は Facebook Messenger と同じくらい安全ではないと彼は言いました。
「Telegram は、ユーザーのすべての連絡先、グループ、メディア、およびこれまでに送受信したすべてのメッセージをサーバー上に平文で保存します。ユーザーの携帯電話上のアプリは、サーバー上の単なる「ビュー」であり、実際のデータはアプリ内に表示されるほぼすべてのものが Telegram にも表示されます...紛らわしいことに、Telegram では、名目上 e2ee を使用する非常に限定された「秘密のチャット」を作成できます (グループなし、同期なし)...」
FB Messenger にも e 2 ee の「秘密チャット」モードがあり、Telegram よりもはるかに制限が緩い (また、より優れた e 2 ee プロトコルを使用している) ものの、FB Messenger を「暗号化されたメッセンジャー」だと考える人はいないでしょう。
FB Messenger と Telegram はほぼ同じように構築されています。
Signal を構築するモクシー マーリンスパイクの作品は、彼の製品と CIA やその他の米国の国家安全保障機関との関係と同様に、彼の議論を複雑にしています。それでも、これはパベル・ドゥロフの戦略の中核部分を浮き彫りにしている。 Telegram は創設者と同様、理想主義的であると同時に現実主義的でもあります。はい、必要とする人々に安全なエクスペリエンスを提供したいと考えていますが、大多数のユーザーを犠牲にすることはありません。真の E 2 EE はよりプライベートなエクスペリエンスを生み出すかもしれませんが、たとえば、さまざまなデバイス間でメッセージが同期されなくなるなど、多くの人にとって Telegram の有用性は低下します。
私が話を聞いた Telegram チームのメンバーの 1 人は、同社は何よりもユーザーに最高のエクスペリエンスを提供したいと考えていると説明しました。これには E 2 EE やチャットの消滅が含まれる場合もありますが、一部の人にとってはそうではないでしょう。 t. Telegram と Signal を比較する際、前述した元 VK 従業員は次のように簡潔に述べています。
「Signal はユーザーが少なすぎます。」
チャット
Telegram の目に見えるサービスの中核はチャット機能です。複数のデバイス間で利用できるため、ユーザーはシンプルで直感的なインターフェイスを通じて互いにメッセージを送信できます。興味深いことに、WhatsApp よりもスムーズで、高速で、より活発に感じられることがわかりました。ボタンは期待どおりの機能を果たし、小さな機能が予期せぬ楽しみを生み出します。
具体的に言うと、Telegram のチャット機能は強力です。サイズ制限が大きいさまざまなファイル (doc、zip、mp 3) をサポートしています。返信、メンション、ハッシュタグが組み込まれており、アプリ内の写真編集機能は驚くほど高度です。
前述したように、デフォルトのチャットはクラウドに保存されるため、ユーザーは携帯電話からラップトップに移動し、またその逆に移動するときにチャットを表示できます。プライベートに保ちたい場合は、E 2 EE を使用する「秘密のチャット」を開始し、一定期間後にメッセージを自動的に破棄するように設定できます。
グループチャット
ユーザーがより幅広い人々とコミュニケーションしたい場合は、「グループ」を利用できます。他のインスタント メッセージング アプリと同様、グループ チャットは家族のチャットからビジネスの調整まで、さまざまな目的で使用されます。最近の記事では、Telegram グループが学生の間で人気があると記載されています。一度に教師にメールしたり、友人にテキストメッセージを送信したりする代わりに、生徒は Discord を彷彿とさせる進行中のチャットで質問と回答を共有します。
一部の国では、Telegram グループが Slack の代替になっています。たとえば、ある情報筋は、ロシアでは Salesforce 子会社よりも Telegram を好む人が多いと指摘しました。その理由の 1 つは、完全に無料であるためです。後で説明しますが、これは堅実な収益モデルへの道を提供する可能性があります。
Telegram グループは、アプリの他の部分と同様、これらの名前が非常に強力であるため、独自の活動を始めます。 Telegram は最大 200,000 人のメンバーをサポートしますが、WhatsApp は最大 256 人のメンバーのみをサポートします。 Telegram は、このようなタイプのユーザーを管理するための共有ツールと管理ツールのセットを構築しており、グループ管理者はグループ リンクを作成して世界と共有し、メンバーがどのように対話できるかを微調整できます。
チャネル
Telegram のグループが Discord をモデルにしているとすれば、「チャンネル」は Twitter や Reddit のファクシミリのようなものになります。チャンネルは会話ではなく、ブロードキャスト用に構築されており、ユーザー数に制限はありません。たとえば、Telegram の一部の企業チャンネルには 800 万人以上の参加者がいます。
人気のミーム、写真、ニュース、引用などのチャンネルがあります。毎日 4 億人以上が Telegram チャンネルを視聴しています。チャネル所有者は、ビュー データを項目ごとに表示できます。チャンネル所有者が視聴者が会話できるようにしたい場合は、チャンネル内にブレークアウト グループを入れ子にすることができます。
オーディオとビデオ
Clubhouse のパンデミックの軌跡を目の当たりにした後、Telegram はオーディオ機能の開発を加速しました。実際、Telegram は開発の初期段階で音声通話機能を提供していましたが、現在では Telegram のグループとチャネルで「無制限」の音声チャットをホストでき、何百万人もの人が参加でき、管理者は参加者をステージに招待してディスカッションを録音し、リンクを共有できるようになりました。アプリ外の会話に。 Telegram にはすでに巨大なユーザー ベースがあるため、Telegram は聴取時間の点ですぐに Clubhouse を上回りました。同社はビデオでも同様の軌跡をたどり、通話からグループ通話、そして疑似ストリーミングへと移行してきました。 Telegram は最大 1,000 人の同時視聴者をサポートできるようになり、簡単に録画および表示できるようになりました。さらなる改善に期待したい。 Telegram のブログには次のように書かれています。
「地球上の誰もがグループ通話に参加して、（近日中に）私たちのお祝いを視聴できるようになるまで、制限を増やし続けます。」
支払う
見たことがないかもしれませんが、Telegram はアプリ内支払いをサポートしており、この機能のベータ版は 2017 年に初めて登場しましたが、それは Telegram の「ボット」とのやり取りに限定されていました。このインターフェースを通じて、ユーザーは「ピザの注文からタクシーの呼び方、冬に飽きたときの冬用タイヤの交換まで、あらゆることを行う」ことができる。
これらのことをした人は何人いますか?公式ブログの更新では、Telegram が Stripe を含む 15 の異なる決済プロバイダーと統合されたことが強調されていますが、同社がまだ大きなマイルストーンを祝っていないという事実は、処理量が少ないことを示唆しています。時間が経つにつれて、支払いは Telegram プラットフォームの最も重要な要素の 1 つになる可能性があります。同社は現在手数料を請求していませんが、Pavel Durov 氏のチームに構築を続けるための火力を与える、少額の手数料であることは容易に想像できます。
その他の詳細
Telegram の主な機能に加えて、多くの人には知られていない可能性のある多くの二次的な機能があります。
たとえば、Telegram を使用すると、クリア テキストを表示する必要がなくなります。プライベート テキストを送信するときに、テキストの一部または全体を選択して非表示としてマークすることができます。これを解読するには、読者が明示的にクリックする必要があります。 (ただし、この機能は一部の国/地域でのみ利用できる場合があります。)
もう一つの便利な機能は「近くの人」です。プライバシー上の理由からデフォルトではオフになっていますが、この機能を有効にすると誰でもローカル グループやチャットを見つけることができます。
同様の追加機能として、テキスト認識、電子メールを自動的に投稿したりゲーム体験を起動したりできる一連のボット、追加の ID 機能などがあります。これらが Telegram の将来において大きな役割を果たすとは考えにくいですが、これらの詳細は製品を微妙に改善します。
テレグラムの企業文化
Telegram の文化に関する情報はほとんどありませんが、Telegram がどのように機能し、何がユニークであるかを通じて、Telegram の文化を垣間見ることができます。
創設者のリーダーシップ
Amazonの友人はかつて私に、この電子商取引の巨人は他の多くの企業と同様に、自社を「階層」に分けて組織していると語った。エントリーレベルのエンジニアはレベル 4 または「L 4」である場合があり、VP は L1 0 である場合があります。最高レベルは L1 2 で、メンバーは創設者のジェフ・ベゾス 1 人だけです。 （これは私にとって少し面白いことだと常々思っている。ジェフ・ベゾスの優位性を強化するために、なぜ他の人には近づきがたい全く新しい層の人々が必要なのだろうか？）
Telegram は次のように感じます。コントロールに関して言えば、Pavel Durov はユニークです。彼は会社に資本をもたらしただけでなく、そのビジョンを導きました。それで、パベル・ドゥロフとは誰ですか？
すでに述べたように、彼は禁欲的なライフスタイルと虚栄心と富の罠からの自由を受け入れる、気まぐれで矛盾した性格だったようです。パベル・ドゥロフ氏は偶像破壊者を自称しているが、FSBとの共謀で告発されており、従来の資金調達オプションを支持してきた。アブダビは近代的な都市ですが、UAE は寛容の砦ではありません。もちろん、完璧な国はなく、特に米国はそうですが、パベル・ドゥロフ氏の人間的および企業的決定の中で最も重要なものには、少なからずイデオロギーの順応性が見られます。
この断絶を超えて、Pavel Durov は製品に対する鋭い認識を持つ非常に知的なプログラマーです。ある従業員は、彼を「先見の明のある人」と評し、非常に才能のあるエンジニアを採用し、共通の目標に向かって団結させることができ、高い水準の仕事と迅速な納品を主張しました。
もう一人の中心人物は Telegram の最高技術責任者 Nikolai Durov で、主にコア アーキテクチャの構築と改善を担当しています。情報筋によると、彼が MTProto と TON の仕様全体を完成させたと噂されており、同社の Android クライアントもほぼ完全に He です。一人でそれを作成しました。ニコライ・ドゥロフは奇妙なキャラクターです。 Mediumへの投稿で、幼馴染みが彼について聞いた話を語った。ニコライ・ドゥロフは仕事に集中していたので、シリアルボウルにカブトムシが落ちたことに気付かず、結局私がそれを全部食べてしまったことに気づかなかった。気づいたんです。
テレグラムの従業員は、ニコライ・ドゥロフは内気で、大人数のグループではあまりコミュニケーションをとらないようだと指摘したが、ニコライ・ドゥロフがテーブルにもたらしたものには並外れた価値があったため、パベル・ドゥロフは兄に対して並々ならぬ気遣いを示していたと述べた。成功するために必要なすべてのツールを彼に提供します。
製品の配送
前述したように、Telegram は製品の配達が速いことで知られています。 WhatsApp の 4 年後にスタートしたにもかかわらず、Telegram はすぐに追いつき、機能の観点から猛スピードで前進しました。現在、WhatsApp と FB Messenger はどちらも Pavel Durov 氏の Telegram に遅れをとっており、Telegram が数年前に導入した機能もいくつかあります。
製品のイテレーションをこれほど迅速に完了できる理由は、主に Telegram のフラットな管理構造によるものです。Telegram の運用方法が VK に似ている場合、同社には管理職がほとんど存在せず、「小規模で小規模なシステム」を採用していることになります。迅速かつ機敏な「アプローチ」アプローチにより、多くの決定はパベル・ドゥロフによって単独で行われました。
人材発掘
Telegram はエンジニアの採用で素晴らしい仕事をしていると伝えられている。これは部分的には、パベル・ドゥロフの評判のおかげです。ロシアでは、彼は一世代の起業家と技術進歩の象徴とみなされている。ある情報筋は、これがテレグラムのイメージにどのように役立つかを説明し、次のように述べた。
「ロシアでは、電報はすでに象徴となっています。」
これにより、同社はロシアのエリート開発者を厳選することができる。 (一部の報告によると、ロシアのソフトウェア エンジニアは世界最高の技術者であり、ロシアの開発者は他のどの国よりも多くの国際大学プログラミング コンテストで優勝しています。)
資金
Telegramには民間資金調達の選択肢があるが、Pavel Durov氏はIPOを通じて資金を調達することを好むかもしれない。同社は2023年の上場を目指していると伝えられているが、そのタイミングは社債発行条件に触発された可能性がある。
ロシア紙ベドモスチの報道によると、パベル・ドゥロフ氏は投資銀行との協議を開始し、上場に適した場所を探しているという。どうやら、パベル・ドゥロフ氏はSPACと直接上場の両方を検討しているようだが、後者に傾いているようだ。ニューヨーク証券取引所は物議を醸しているが、香港証券取引所を含むアジアの取引所も同氏の関心を集めている。
Telegram が今日上場したら、どのような評価を受けるでしょうか?
2014年にWhatsAppが買収されたとき、WhatsAppのアクティブユーザー数は4億人と報告されており、これはFacebookがユーザー1人当たり約55ドルを支払っていたことを意味する。 Telegram のアクティブ ユーザー数が 6 億人を超えると仮定すると、その評価額は 327 億ドルに達する可能性があります。
しかし、WhatsApp が注目されてから 8 年間で、市場は変化しました。ソーシャルメディア企業は収益の可能性をさらに実証し、フィンテックはさまざまな製品に浸透し、ハイテク大手が名声を高めています。 Telegram をユーザーごとに同じ価値で判断するのは時代遅れだと感じます。
より適切に比較するには、民間市場に目を向ける必要があるかもしれません。昨年9月、Discordは150億ドルの評価額で5億ドルを調達した。当時、同社はアクティブ ユーザー数 1 億 5,000 万人を報告していましたが、これはユーザー 1 人あたり 100 ドルに相当します。この指標に基づくと、テレグラムの価値は約 600 億ドルとなり、この数字が同社の価値をよりよく表しているように感じられます。
競合他社の比較
もちろん、Telegram と Discord の主な違いは収益です。 Discord の創設者である Jason Citron 氏はゲーム チャット ビジネスに注力し、1 億 3,000 万ドルの収益を上げています。この数字は過去 5 年間で年間複利成長率 126% で成長しています。
Telegram が儲かるとしても、それは間違いなく桁違いです。
Telegram は収益がなくても上場できますか?現在の投資家はFacebookのIPO時よりも急成長するソーシャルメディア企業の引き受けに積極的だが、ビジネス需要の兆しを見極めたいと考えている。これを行うには、Telegram はお金を稼ぐ方法を見つける必要があります。
Telegramはどのようにして収益を上げていますか?
Telegram は、製品と市場の適合性が非常に優れているにもかかわらず、ある意味で非実用的なアプリケーションであるように見え、まだ製品モデルとの適合性を達成していません。いくつかの実験にもかかわらず、パベル・ドゥロフ氏のチームはまだ最終的なビジネスモデルを決定しておらず、広告、サブスクリプション、支払いベースのアプローチをテストしながら、変化し続ける必要がある。
パベル・ドゥロフ氏は、ユーザーデータに依存した広告は倫理に反すると信じているが、テレグラムは次のような「注目」を通じて収益を上げようとしている。
宣伝する
2021年10月、Pavel Durov氏は、Telegramでのプロモーションは許可されるが、ユーザーデータには依存しないと発表した。さらに、スポンサー企業は、特定の年齢層、地域、表現を特定するのではなく、関連するトピックに特化したチャネルで商品を宣伝することを選択できるため、広告主の収益を促進することができます。これまで、広告主はユーザーが 1,000 人を超えるチャンネルにのみアクセスでき、最低予算は 200 万ドルを超えていました。 Telegram が収益の一部を時間内にチャンネル所有者に分配したいと考えていることは言及する価値があります。
問題は、このモデルが機能するかどうかです。これは厳しい戦いになりそうだ。広告主にとって、常にきめ細かなターゲティングが重要であるため、テレグラムのアプローチは広告主を満足させるものではないようだ。言うまでもなく、パベル・ドゥロフ氏自身は広告が好きではなかったので、彼が喜んでエンタープライズ社の資金で広告会社を経営するとは考えにくい。広告主モデルによる。
サブスクリプション
それでは、Telegram は他にどこでお金を稼げるのでしょうか?サブスクリプションも別のオプションであり、さまざまな形式で提供されます。同社は、追加していた広告を削除する「安価な」製品を考案した。特にエキサイティングな提案ではありませんが、Discord の収益化された「サーバーブースト」と同様のユーザースポンサーシップが開かれる可能性があります。
もっと想像力があれば、サブスクリプション サービスがパワー ユーザー、特に大規模なグループやチャネルを運営するユーザーを収益化していることを想像するのは難しくありません。たとえば、プレミアム機能はペイウォールの背後にある可能性がありますが、Telegram はクリエイターを疎外しないように注意する必要があります。 Telegram はすでに世界の一部の地域で Slack の代替品として使用されているため、料金のせいでその主な魅力が失われる可能性はあるものの、エンタープライズ層に導入される可能性があります。
WhatsAppの「ビジネス」製品はこの方向に進んでいるように見えるが、内部コミュニケーションに焦点を当てるのではなく、顧客により良いサービスを提供するためのツールを企業に提供することになる。これには、マーケティング ツールやユーザー サポート ツールが含まれます。 Facebookはこれらの機能を無料で提供し、企業にInstagramやFacebook自体の広告を購入するよう促すことで利益を得ているが、Telegramは手数料を請求する可能性がある。 さらに、Telegram は、時間の経過とともに、Hubspot や Intercom などと競合して、モバイルファーストのビジネスに軽量な代替手段を提供しようとする可能性もあります。
支払う
パベル・ドゥロフ氏にとって、決済を通じて利益を得るのは最も自然な選択のように思えます。 Telegram ではこれはまだ実現していませんが、成功に向けた条件は整っているようです。 Telegram は巨大なユーザー ベースを持っているだけでなく、その利点の多くは、ユーザーのほとんどがアルメニア、カンボジア、カザフスタン、ヨルダン、ベネズエラなど、銀行口座の少ない地域から来ているという事実から来ています。さらに、同社は、TON での失敗により有効に活用できる真の暗号通貨の専門知識を持っています。昨年末、Pavel Durov 氏は、アプリがトンコイン支払いをサポートすることを明らかにしました。おそらくこれは、ソーシャルネットワークに埋め込まれた仮想通貨取引への第一歩となるでしょう。
Telegram の従業員はまた、特に統一されたグローバル決済システムの欠如を注力分野として強調し、この分野の現状を WhatsApp 以前のメッセージングと比較しました。 WhatsApp が通信プロバイダーをバイパスすることで状況を変えたのと同じように、Telegram も従来の決済プロセッサーを超えたり、これと統合したりすることで同じことを実現できます。結果は同様に単純です。ステーブルコインやその他の暗号通貨を利用または関与させながら、地球上のどこにでもデータ (この場合はお金) をシームレスに送信できます。
FacebookはDiemに追いつきつつあるが、Telegramの方が有利な立場にあるかもしれない。消費者はマーク・ザッカーバーグ氏の会社に深い不信感を抱いているが、テレグラムはプライバシーを重視していることで知られており、金銭というデリケートな問題に関してはそれが利点となる可能性がある。
決済戦略を導入すれば、Telegram は WhatsApp よりも強力になり、世界で最も影響力のある企業の 1 つになる可能性があります。たとえ世界的なソーシャルペイメント大手になれなかったとしても、この市場でシェアを獲得できれば、まだ足がかりを得ることができる。
Telegram を信頼する理由
収益創出という点ではまだ進展はありませんが、Telegram にとっては、メッセージング アプリの上に素晴らしいビジネスを構築できる可能性があります。 FacebookはWhatsAppの使い方をまだ理解していないが、WeChatとLINEはどちらも大きな収益を上げている。
収益性の点では、WeChat は第一級です。 Tencent の子会社は、アプリというよりはエコシステムであり、チャット、支払い、電子商取引、ゲームなどを単一のインターフェイスを通じて提供しており、広告、支払い、購入を通じて収益を上げています。 WeChatの収益をTencentのその他の収益と区別するのは難しいが、昨年1月の報告書によると、WeChatは年間2,500億ドルの取引を処理し、支払いのほとんどはその「ミニプログラム」を通じて行われ、基本的にはプラットフォーム用に構築されたサードパーティアプリケーションである。
心強いことに、WeChat は 2017 年に「ミニ プログラム」プログラムを開始したばかりで、現在 100 万人を超えるそのようなパートナーをサポートしています。アクティブ ユーザーの観点から見ると、WeChat は Telegram に大きく遅れを取っているようには見えません。同じレポートによると、WeChat には現在月間アクティブ ユーザー数が 12 億人で、これは Telegram の約 2 倍です。
Telegramも同様の多面的な成功を収めることができるだろうか？結局のところ、その答えは簡単ではないかもしれません。WeChat は市場からの莫大なサポートから恩恵を受けており、その開発に資金を提供する優れた組織を持っています。
もう 1 つの例は、月間アクティブ ユーザー数が約 1 億 6,000 万人で、そのうち 8,400 万人が自国にいる日本企業の LINE です。ゲーム、決済、ショッピングの組み合わせにより、2020 年の収益は 15 億ドルに達しました。長期的には数十億ドルはテレグラムの時価総額を支えるのに十分ではないが、十分な基盤を築くことができる。
Telegram がどのような方向を選択するにしても、今すぐに行動する必要があります。
私たちは Telegram の存在を喜ぶべきです。このアプリはユーザーが思っているほどプライベートではないかもしれませんが、使いやすさと機能の深さの両方の点で基準を引き上げています。
テレグラムとパベル・ドゥロフの将来はどうなるでしょうか？おそらく時間が解決してくれるでしょう。しかし、一つ確かなことは、パベル・ドゥロフにはまだ長い道のりがあるということだ。
