アルゴリズムステーブルコイン USN の発売は、Near の再建に貢献できるでしょうか?
原作者: ジャスル
出典: チェーン ティー ハウス
4月以来、最近3億5,000万ドルの資金調達ラウンドが完了したことや、ステーブルコインUSNの今後の発売など、ニア・プロトコルに関するニュースがますます増えています。
Chain Tea Houseも一昨日、USNを先行紹介する記事を公開しました（年率20％のアルゴリズムステーブルコインUSNが間もなく発売、「未来はNEARのもの」？）、USNがアルゴリズムステーブルコインになりますNear エコロジーの 1 つであり、リリース後にリリースされます。Terra の UST に対するベンチマークとして、年率 20% の収益率を提供します。
あらゆる種類の良いニュースにより、NEAR の市場価値は上昇し続けていますが、技術的には常に NEAR の潜在的な競争相手であったにもかかわらず、Near Protocol はその存続期間のほとんどで目立たない状態にあったことは注目に値します。イーサリアム、およびイーサリアム Fang 2.0 アップグレード後にのみ実現できるシャーディング拡張ですが、Near はすでにそれを実行しているか、さらにそれを改善しています。
では、なぜ2020年10月に発売されたNearが市場に認知され始めたのかを考えなければなりませんが、USNの発売は進歩を求める明白な呼びかけなのか、それとも絶望の叫びなのでしょうか？
進歩の角笛?
NEAR は、Alexander Skidanov と Illia Polosukhin によって開始された NEAR.ai と呼ばれる機械学習プロジェクトとして 2017 年に始まりました。当初、彼らはパブリック チェーンを直接研究するつもりはなく、適切なチェーンにプロジェクトをデプロイしたいと考えていましたが、どのチェーンも彼らのニーズを満たすことができないことがわかりました。
そこで彼らは2018年8月に研究を開始し、2020年10月13日にNear Protocolが正式に開始されました。
Near はレイヤー 1 ブロックチェーンに属しており、コンセンサス メカニズムは後で発行された他のパブリック チェーンと同じで、POS 権利証明を使用します。ただし、他のチェーンとは異なり、Near はスケーリング問題に対する独自のソリューションを導入しています。 「Nightshade」は、Near のトランザクション処理能力をシャードの数に応じて線形に拡張できます。その結果、Near は導入が進むにつれて常にトランザクションの需要を満たすことができます。
Nearは技術的に優れており、パブリックチェーンの性能パラメータであるTPSに関しては、2022年1月時点で、Nearの1秒あたりのトランザクション処理能力は10万トランザクションに達するのに対し、Solanaは6万5千トランザクション、Polkadotは1000トランザクションに達する。 23 年間で 2.0 へのアップグレードが完了した後も、同じトランザクション量を維持しています。
また、Terra はまだ始まっておらず、Cosmos の Evmos と Solana の Neon が EVM の実装に熱心に取り組んでおり、Near はすでに Aurora を通じて実装されています。これにより、開発者はイーサリアムから NEAR にスマート コントラクトを簡単に展開できるようになります。 NEAR のシャーディング拡張テクノロジーのおかげで、ユーザーは高額な取引手数料を支払う必要がなくなり、確認のための長い待ち時間に耐える必要もなくなりました。
開発者の活動という点では、開発者と NEAR 財団はどちらも NEAR コミュニティで非常に活発です。 Electric Capital のデータによると、Near は、レイヤー 1 ブロックチェーンの中で最もフルタイムで月間アクティブな開発者がいるパブリック チェーンであり、開発者の数は過去 2 年間で 4 倍に増加しており、この数字は、Near の将来のエコロジーの構築を保証しています。
Near は資本の間で非常に人気があり、つい最近 3 億 5,000 万米ドルの資金調達を完了したことに加えて、Near は多くのトップ仮想通貨キャピタルの上位 3 位に頻繁に登場しています。 NEARはビットコイン以外ではアラメダスの最大の保有銘柄であり、DCGの最新の保有銘柄でもニアは3位にランクされている。
絶望の叫び？
テクノロジー、開発、エコロジー、資本などの観点から見ると、Near Protocol は未実現の Ethereum 2.0 よりも優れているように見えますが、実際はそうではありません。 Near Protocol の優れた技術的側面の背後には、非常に深刻な問題があります。
インフレトークンモデル インフレを避けるために仮想通貨を選択する人が多いですが、Near Protocol の NEAR はインフレトークンです。 2020 年以降、NEAR の発行部数は 3 倍以上に増加しました。バリデーターにインセンティブを与えるために使用される年間 5% のインフレに加えて、初期の貢献者トークンは他のプロジェクトよりもはるかに早くロック解除されます。
NEARにもバーニングメカニズムがありますが、取引手数料の70％がバーニングされます。しかし、インフレを 0% にするためには、ネットワークは 1 日あたり 10 億件以上のトランザクションを処理する必要があり、デフレの場合は 15 億件以上のトランザクションを処理する必要があります。そうしないと、供給線はますます高くなるだけです。
惨めなファンダメンタルズ 10億トレード？これは現在のニアにとって天文学的な数字であり、過去 2 か月間、ニアの 1 日あたりの取引数は基本的に 82 万件未満であり、取引数が最も高かったのは今年 1 月 16 日で、170 万件に達しました。
媒体としてのステーブルコインがまだ不足している可能性があり、チェーン上の取引量が少ないことに加えて、TVL、契約数、ユーザー数など、他のパブリックチェーンの基本データが他のパブリックチェーンほど良くありません。パブリックチェーン。特にパブリックチェーンのランキングでは、ほぼ全てのデータでNearがOtherにランクインしています。
深刻な集中化 Solana は最も集中化されたパブリック チェーンとして分類されることがよくありますが、Near はさらに集中化されています。今日の時点で、Near の検証ノードは 100 しかありません。1 月の 73 と昨年の 54 と比較して、Solana には 1462 の検証ノードさえあります。彼ら。
要約する
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さまざまなメリットとデメリットを列挙すると、NEARが良いプロジェクトであるかどうかを判断するのは難しいようで、大手仮想通貨キャピタルがNEARを重く保有する動機さえ疑問視され始めています。
そうです、Near は非常に強力なパフォーマンスを持っており、ETH1.0 を数ブロックで簡単に破ることができます。その通り、Near は USN を立ち上げ、NEAR エコシステムが対応する DeFi プロジェクトを構築するのに大いに役立ちます。はい、多くの資本が Near について楽観的です。 。
しかし、パブリック チェーン プロジェクトの場合、最も重要なことは他のパブリック チェーンと比較することです。現在のデータから判断すると、Near の基本は依然として「その他」に隠されており、Near エコシステムの中で有名なプロジェクトの名前すら挙げることができない人がほとんどで、一般の人の目に見えるのは 18 番目の市場価値だけです。
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