CZ blog bàn lại về vụ phá sản của FTX và tranh cãi xung quanh Binance Launchpad

Lời tòa soạn: Ngày 25/9, nhà sáng lập Binance CZ đã tham gia chương trình podcast "When Shift Happens", ông nhìn lại hành trình từ một gia đình nhập cư đến việc sáng lập Binance, cách đội ngũ đạt vị trí số một toàn cầu trong vòng nửa năm, đồng thời phản hồi về lý do các dự án niêm yết khiến nhà đầu tư thất vọng, dòng tweet bị cho là "đánh sập FTX", và nỗi sợ sâu thẳm nhất khi vào tù. Ông cũng nói về sự trỗi dậy của meme coin, tương lai của các sàn giao dịch, và những thay đổi trong cuộc đời mà AI có thể mang lại. Dưới đây là nội dung gốc của podcast:

Nếu tôi nói rằng bước ngoặt lớn nhất trong cuộc đời bạn vẫn chưa xảy ra, bạn nghĩ đó sẽ là gì

Tôi không biết đó sẽ là gì. Nhưng tôi tin rằng cơ hội trong tương lai luôn nhiều hơn quá khứ. Tốc độ thay đổi và bước ngoặt đang tăng nhanh, quy mô cũng lớn hơn. Trước khi internet xuất hiện, rất khó để bạn thay đổi cả thế giới cùng một lúc; giờ đây thông tin lưu chuyển tự do hơn, chúng ta có một mạng lưới tiền tệ — blockchain — và giờ lại có AI. Nên tôi nghĩ tương lai sẽ có khá nhiều bước ngoặt lớn, chỉ là tôi không nói rõ được cụ thể là gì. Tôi cho rằng AI sẽ mang lại lượng lớn cải thiện về hiệu suất, và điều đó lại càng thúc đẩy những bước ngoặt này.

Chúng ta hãy bắt đầu từ đầu — bạn là ai

Tôi được coi là một "crypto boy" vậy, Tổng thống Trump gọi tôi như thế. Tôi là người tin tưởng vững chắc vào công nghệ blockchain, đóng góp lớn nhất của tôi có lẽ cũng nằm ở đây, và tôi sẽ tiếp tục dồn phần lớn tinh lực vào đó. Tôi thường đến các quốc gia khác nhau, giúp họ làm cố vấn về khung quản lý crypto, nên mọi người thường coi tôi là "người bán hàng crypto".

Nhiều khách mời của chúng tôi có một điểm chung: một tổn thương thời thơ ấu đã cho họ một sức mạnh không chịu khuất phục. Điều gì đã xảy ra trong cuộc đời bạn có thể giải thích tại sao trước 50 tuổi bạn đã nằm trong top 20 người giàu nhất thế giới

Đầu tiên, tôi không nghĩ thứ hạng của mình là đúng. Tôi có thể ở ngoài top 100, hoặc khoảng top 500. Có rất nhiều người hoàn toàn không có trên bảng xếp hạng này, và một phần lớn tài sản của tôi tập trung ở mức cao (chú thích: ý chỉ giá trị token nắm giữ biến động lớn).

Còn tại sao trên bảng lại ghi như vậy, tôi cũng không rõ. Tôi nghĩ họ chỉ muốn bán tin tức, xếp một người làm crypto lên rất cao có thể dễ thu hút sự chú ý hơn. Tôi còn nghe một tin đồn rằng một đối thủ Trung Quốc nào đó của chúng tôi đã chi tiền để một số phóng viên viết thứ hạng của tôi cao lên, để tôi bị soi xét nghiêm khắc hơn. Nhưng điều này tôi không thể xác nhận.

Vậy sức mạnh đó rốt cuộc đến từ đâu

Tôi không nhớ thời thơ ấu có trải nghiệm tổn thương nào, nhưng hồi nhỏ nhà tôi khá nghèo. Cả gia đình tôi nhập cư sang Canada, bố mẹ đều làm công việc gần mức lương tối thiểu. Còn một số bạn của tôi đến từ các gia đình đầu tư nhập cư từ Đài Loan, Hồng Kông v.v., khá giàu có. Nên hồi nhỏ đúng là có chút áp lực. Nhưng nói chung không có tổn thương gì — tôi có rất nhiều bạn Đài Loan tốt, họ và gia đình họ đối xử rất tốt với tôi. Chỉ là không tránh khỏi có chút so sánh.

Tôi thấy mình rất may mắn khi được đứng trên vai bố mẹ. Họ nhập cư sang Canada là vì tôi và chị gái tôi. Tôi được coi là thế hệ nhập cư thứ hai. Người ta thường nói thế hệ nhập cư thứ hai sẽ thấy bố mẹ làm việc vất vả thế nào, thế hệ nhập cư thứ nhất vì tiếng Anh không tốt nên thường làm công việc khổ cực gần mức lương tối thiểu, và chính thế hệ thứ hai khi nhìn thấy sự vất vả đó mới muốn tiến lên. Tôi nghĩ chính môi trường này đang thúc đẩy tôi. Còn đến thế hệ thứ ba, thứ tư thì thường thoái hóa.

Bạn vừa nhắc đến chị gái mình, chị ấy làm gì

Chị ấy cũng làm về công nghệ. Trước đây chị làm ở một công ty khởi nghiệp tại Tokyo, sau đó vào Morgan Stanley, còn trẻ đã lên được vị trí giám đốc điều hành — Morgan Stanley toàn cầu chỉ có khoảng bốn trăm giám đốc điều hành, mà họ có mười vạn nhân viên, nên chị ấy rất thành công trong sự nghiệp. Chị ấy làm ở công ty lớn, sau đó nghỉ hưu khoảng năm 42 tuổi. Sau khi sinh con chị ấy từng bị trầm cảm sau sinh một thời gian, một năm sau chị ấy xin nghỉ hưu và hiện đã hoàn toàn khỏi. Nên giờ chị ấy đi tư vấn cho những người từng trải qua trầm cảm.

Thế hệ thứ ba, thứ tư sẽ thoái hóa, vậy bạn làm sao để tránh điều đó xảy ra với con bạn, con của con bạn

Tôi không chắc, tôi chưa có câu trả lời, cũng chưa biết có cách nào thực sự hiệu quả. Hơn nữa tôi cũng không tính — tôi có con, nhưng con tôi chưa có con, nên vấn đề này tôi còn có thể trì hoãn thêm. Thỉnh thoảng tôi có nghĩ đến, nhưng thực sự không biết giải pháp là gì. Tôi nghĩ giáo dục là then chốt, nhưng điều đó rất khó, thực sự rất khó.

Năm 1999 có một video rất nổi tiếng, Jack Ma giảng về Alibaba cho 17 đồng sáng lập trong phòng khách nhà mình. Hãy đưa chúng tôi về ngày đầu tiên của Binance, nếu lúc đó có ai đó trong phòng khách nhà bạn, họ sẽ thấy gì

Khởi đầu của Binance hơi khác. Lúc đó chúng tôi đã có một đội ngũ mười lăm đến hai mươi người, đang làm một công ty tên là BJ Tech, bán hệ thống giao dịch cho các sàn giao dịch khác. Trong khách hàng của chúng tôi, tám đến chín phần mười không phải là sàn crypto, mà là loại thị trường truyền thống — kinh doanh tem, ngọc bích v.v., nhưng họ dùng sổ lệnh để giao dịch. Đội ngũ này tôi đã dẫn dắt hai năm, việc kinh doanh rất ổn định.

Rồi đến tháng 5 năm 2017, tôi gọi mọi người vào phòng họp, nói: Bây giờ có thể là thời điểm tốt, chúng ta hãy làm một sàn giao dịch crypto. Tôi nói, nếu chúng ta không làm, ý nghĩ này sau này sẽ còn quay lại tìm tôi nhiều lần nữa; nếu cả đời này tôi không làm, tương lai chắc vẫn sẽ làm. Và tôi nghĩ những điều kiện cần có chúng ta đều đã có — có sản phẩm, có hệ thống, có đội ngũ. Thiếu là mấy thứ: thiếu đội marketing, cũng thiếu chăm sóc khách hàng. BJ Tech là kinh doanh B2B, chúng tôi có sales và quản lý khách hàng, nhưng không có chăm sóc khách hàng. Tóm lại tôi gọi mọi người vào phòng họp, tất cả đều nói được, làm thôi. Rồi chúng tôi thảo luận về tên miền, tôi có hai lựa chọn trong tay, cuối cùng chọn Binance. Chính khoảnh khắc đó. Căn phòng họp đó còn nhỏ hơn phòng này.

Nếu tôi là một con ruồi trên tường trong phòng họp đó, tôi sẽ thấy điều gì mà phòng họp của các sàn giao dịch khác không có, khiến các bạn trong sáu tháng từ con số không lên số một toàn cầu

Các sàn giao dịch khác tôi không rõ, chỗ chúng tôi thì không có gì thần kỳ đặc biệt. Chỉ là một đội ngũ cực kỳ chiến đấu, cực kỳ thực tế, gần như không có cái tôi, rất khiêm tốn, thực thi mạnh mẽ, và cực kỳ đồng bộ với nhau. Mọi người trong đội đều tin tưởng tôi, về cơ bản sẵn sàng theo tôi đến tận chân trời góc biển. Tôi nói chúng ta sẽ làm việc này, mọi người liền làm theo.

Trong đó có một phần yếu tố văn hóa châu Á. Ở phương Tây, bạn muốn làm một việc gì đó thì phải thảo luận trước, mỗi người đều phải trình bày quan điểm của mình; còn trong văn hóa châu Á, một khi mọi người đã theo một người dẫn đầu, họ sẽ theo gần như mù quáng, đôi khi bạn lại rất khó nhận được phản hồi từ họ. Cái lợi của văn hóa này là chỉ cần hướng đi đúng thì thực thi cực mạnh; cái hại là nếu người dẫn đầu sai hướng thì thường là một thảm họa. Chúng tôi may mắn, hướng đi đúng.

Với bạn, "nỗ lực" nghĩa là gì

Với những người khác nhau, "nỗ lực" có nghĩa khác nhau. Nhưng tôi cho rằng ra kết quả, có hiệu quả, quan trọng hơn thời gian làm việc dài. Nhiều người làm việc rất lâu nhưng không tạo ra gì cả. Tạo ra sản phẩm chất lượng cao được mọi người yêu thích, đồng thời thời gian làm việc lại dài, đó mới thực sự quan trọng. Thường những người có đam mê — đo lường họ không phải bằng giờ công, mà bằng việc họ yêu thích đến mức nào, và có thể tạo ra kết quả chất lượng cao trong thời gian ngắn đến mức nào. Nhưng để làm được điều đó, bạn cần một nhóm người cực kỳ đam mê, và họ thực sự phải khá chiến đấu, giờ công khá dài. Chỉ là vì họ thực sự yêu thích, nên không cảm thấy đang chịu khổ. Người ta chính là chạy thắng người khác như vậy.

Đặc biệt trong ngành tài chính, mọi người thực ra không quá tính toán giờ công. Có việc cần hoàn thành, đôi khi là sau khi dỗ con ngủ, bắt đầu lúc chín giờ tối, cố làm xong trước nửa đêm, đôi khi thậm chí phải thức đến sáng. Công việc chính là được làm thành như vậy.

Hiểu lầm lớn nhất của mọi người về Binance là gì

Hiểu lầm khá nhiều. Một số người nghĩ nó là một công ty Trung Quốc, thực ra không phải — chúng tôi có rất nhiều nhân viên Trung Quốc. Còn có người nghĩ sàn giao dịch tập trung là xấu, là tà ác, nhưng chúng tôi thực ra luôn thúc đẩy phi tập trung hóa. Chỉ là ngày nay đa số mọi người — đa số trong giới crypto — vẫn thích dùng sàn giao dịch tập trung hơn, thích dùng email mật khẩu và chăm sóc khách hàng hơn là kiểu địa chỉ ví. Nhưng tôi cho rằng tương lai là phi tập trung hóa, nên chúng tôi sẽ đầu tư rất mạnh vào hướng này.

Tại sao nhiều dự án được Binance niêm yết cuối cùng đều khiến nhà đầu tư thất vọng

Bất kỳ thị trường nào, bất kỳ ngành nào, xét theo số lượng dự án, đa số dự án đều sẽ thất bại. Bạn nhìn internet, năm đó có thể có mấy triệu công ty internet, ngày nay thành công cũng chỉ vài chục, vài trăm. Thực sự lớn thì chỉ vài công ty. Các công ty AI cũng sẽ như vậy, đa số sẽ chết, nhưng những công ty sống sót sẽ cực kỳ thành công.

Điểm khác biệt là token là công khai, ai cũng có thể đầu tư, nên ai cũng có thể bị bỏng. Thời đại internet năm đó không phải ai cũng có thể đầu tư. Nói cách khác, chẳng lẽ bạn không muốn đầu tư vào Anthropic khi nó còn rất nhỏ sao? Bất kỳ ngành mới nào, đa số công ty đều sẽ thất bại, nhưng bản thân ngành thường sẽ sống sót, và sẽ có một nhóm nhỏ công ty sống rất tốt.

Còn việc có nên để nhà đầu tư vào sớm hơn hay không, đó là chủ đề khác, là một cuộc tranh luận hoàn chỉnh khác. Cá nhân tôi không đồng tình với logic "bả