ADI Chiến Thắng Thầm Lặng: Từ Cổng Vào World Cup Đến Hệ Sinh Thái Tài Chính Truyền Thống

Người thắng cuộc thầm lặng của World Cup

Là một trong những sự kiện thể thao được quan tâm nhất trong lịch sử loài người, World Cup chưa bao giờ chỉ là một trận đấu.

Nó giống như một cỗ máy thu hút sự chú ý được khởi động đúng giờ. Các trận đấu, chương trình phát sóng, quảng cáo, thảo luận trên mạng xã hội, dự đoán trước trận và tranh cãi sau trận đều nhanh chóng bị cuốn vào cùng một hiện trường tường thuật. Bảng LED bên lề sân có vẻ chỉ là nền, nhưng lại có thể được đưa đến trước mắt khán giả toàn cầu nhiều lần qua mỗi pha tấn công, pha quay chậm và pha bắt bóng.

Năm nay, trên tấm bảng quảng cáo này xuất hiện một cái tên trước đây không thường được người dùng phổ thông nhắc đến: ADI PredictStreet.

Hình ảnh từ: Quảng cáo bên lề sân World Cup của ADI PredictStreet

Đây là một manh mối rất thú vị.

Bởi vì xuất hiện ở đây không phải là Polymarket, nền tảng đã chiếm lĩnh thị trường dự đoán trong tâm trí người dùng. Ngay từ tháng 4 năm nay, ADI PredictStreet đã đạt được thỏa thuận hợp tác nhiều năm với FIFA và trở thành đối tác thị trường dự đoán chính thức của FIFA World Cup 2026 với tư cách là đối tác thương mại cấp một.

Một dự án thị trường dự đoán nổi tiếng khác là Kalshi sau đó cũng đã thực hiện quảng cáo đồng màn hình với ADI PredictStreet, nhưng đây không phải là hợp tác chính thức của Kalshi với FIFA. Theo báo cáo của Bloomberg, chỉ riêng cho thỏa thuận hợp tác thương hiệu liên kết này, Kalshi đã phải trả cho ADI 20 triệu đô la Mỹ.

Điều này có nghĩa, ADI là người chiến thắng thầm lặng hơn trong câu chuyện thị trường dự đoán của kỳ World Cup này.

Không vì lý do gì khác, chỉ vì nó đã chiếm giữ được lối vào thị trường dự đoán của sự kiện thể thao lớn nhất toàn cầu này.

Và đằng sau lối vào này, kết nối là ADI Chain.

Một blockchain bắt đầu từ hậu trường

Không giống như các blockchain phổ biến mà công chúng biết đến, định vị của ADI Chain hơi khác một chút.

Nó không phải là một blockchain được xây dựng xoay quanh một ứng dụng duy nhất, cũng không phải là một sàn giao dịch chỉ phục vụ người dùng Crypto. Ngay từ đầu, nó đã hướng tới các chính phủ, ngân hàng, tổ chức tài chính và ứng dụng doanh nghiệp, cố gắng tiếp nhận các hoạt động thanh toán stablecoin, token hóa tài sản thế giới thực, mạng lưới thanh toán và cơ sở hạ tầng tài sản tổ chức.

Trong vài năm qua, con đường phổ biến của các blockchain mới thường bắt đầu từ bên trong Crypto: đầu tiên xây dựng hệ sinh thái nhà phát triển, sau đó kéo theo DeFi, NFT, meme, airdrop và điểm số, dùng TVL, khối lượng giao dịch, người dùng hoạt động hàng ngày để chứng minh sức hút thị trường, rồi sau đó mới tiến gần đến thế giới tổ chức.

Con đường này hiện đang phải đối mặt với những áp lực ngày càng rõ rệt.

Mức độ hoạt động của blockchain phần lớn phụ thuộc vào mức độ hoạt động của tài sản, và khả năng của một blockchain trong việc liên tục tạo ra tài sản mới, câu chuyện mới và lý do giao dịch mới là có hạn. Sau khi cơn sốt meme qua đi, khối lượng giao dịch sẽ giảm xuống; sau khi kỳ vọng airdrop kết thúc, người dùng sẽ rời đi; ngay cả một mạng lưới nền tảng như Ethereum cũng phải đối mặt lâu dài với sự giằng co giữa tăng trưởng ứng dụng và mức độ hoạt động của tài sản.

Phí mạng ETH biến động rõ rệt theo chu kỳ tài sản trên chuỗi, dữ liệu từ: DeFiLlama

Con đường của ADI Chain dường như là ngược lại.

Nó không tạo ra một đợt tài sản nóng trên chuỗi trước, rồi chờ vốn và tổ chức tham gia; nó cố gắng chuyển các hoạt động tài chính vốn đã tồn tại lên chuỗi: phát hành và thanh toán stablecoin, token hóa tài sản thực, lưu ký và luân chuyển tài sản tổ chức, cũng như dòng vốn di chuyển trong mạng lưới thanh toán.

Con đường này được nhìn thấy rõ nhất ở stablecoin.

Thứ thể hiện rõ nhất con đường của ADI Chain không phải là $USDT hay $USDC hướng đến thanh khoản của người dùng tiền điện tử toàn cầu, mà là $DDSC mang tính khu vực và tổ chức hơn.

$DDSC là một stablecoin neo theo đồng Dirham, kết nối phía sau với FAB, IHC, ADQ và khuôn khổ ủy quyền của Ngân hàng Trung ương UAE. Nó phục vụ không phải cho các kịch bản giao dịch chung, mà là thanh toán, quyết toán và luân chuyển vốn tổ chức trong hệ thống tài chính địa phương của UAE.

Một giao dịch lớn công khai gần đây đã diễn ra vào tháng 5.

IHC, trong tài liệu công bố trên Sở giao dịch chứng khoán Abu Dhabi, cho thấy họ đã thực hiện một giao dịch trị giá 110 triệu Dirham, tương đương khoảng 30 triệu đô la Mỹ, trên ADI Chain thông qua $DDSC. Tài liệu công bố cho biết:

• Đây là một trong những giao dịch stablecoin đơn lẻ lớn nhất trong khu vực.

Sự lựa chọn tương tự cũng xuất hiện trên $PUSD.

Stablecoin này do Palm Azgar Finance phát hành, điều đầu tiên nó nhấn mạnh không phải là tính thanh khoản giao dịch, mà là tuân thủ luật Hồi giáo. Theo báo cáo, $PUSD hướng tới các bộ phận tài chính doanh nghiệp, sàn giao dịch và tổ chức xử lý thanh toán, với lượng lưu thông khoảng 2,3 tỷ đô la, nhắm vào thị trường tài chính Hồi giáo có quy mô hơn 3 nghìn tỷ đô la.

Đến đây, lớp đầu tiên trong con đường của ADI Chain đã rất rõ ràng: trước tiên hãy kết nối nhu cầu thanh toán trong hệ thống tài chính khu vực.

$DDSC tương ứng với luân chuyển vốn tổ chức địa phương tại UAE, $PUSD tương ứng với thị trường tài chính Hồi giáo lớn hơn. Chúng giải quyết không phải vấn đề "liệu có stablecoin trên chuỗi hay không", mà là liệu tiền trong tài chính khu vực có thể lên chuỗi theo cách mà các tổ chức chấp nhận được hay không.

Đây cũng là tiền đề để mạng lưới thanh toán tiếp theo có thể được thiết lập. Cho dù là hợp tác với Mastercard cho thanh toán xuyên biên giới Trung Đông, hay M-Pesa phủ sóng 8 thị trường châu Phi với hơn 60 triệu người dùng hoạt động hàng tháng, thứ thực sự cần không phải là một tài sản trên chuỗi khác, mà là một mạng lưới cơ bản có thể tiếp nhận thanh toán và dòng vốn.

Sau khi tiền đã vào và có thể lưu thông, bước tiếp theo mới là tài sản.

Từ thanh toán khu vực đến tài sản tổ chức

Nhưng tất nhiên, sự bố trí của ADI Chain không chỉ giới hạn ở Trung Đông.

Nếu như $DDSC và $PUSD chứng minh sự thâm nhập của nó vào hệ thống tài chính khu vực, thì các tổ chức quốc tế và nhà cung cấp cơ sở hạ tầng như BlackRock, Franklin Templeton, BNY Mellon (BNY), SettleMint lại tương ứng với một tuyến khác: làm thế nào để tài sản toàn cầu có thể vào được mạng lưới tài chính trên chuỗi này.

Việc này trước tiên không thể tránh khỏi vấn đề lưu ký.

Vào tháng 5, BNY Mellon (BNY) đã hợp tác với Finstreet và ADI Foundation, công bố kế hoạch cung cấp dịch vụ lưu ký tài sản kỹ thuật số cấp tổ chức trong khuôn khổ ADGM và mở rộng sang ADI Chain. Đối với tài sản tổ chức, lưu ký không phải là dịch vụ hỗ trợ, mà chính là lối vào. Nếu tài sản không được bảo quản tuân thủ quy định, sẽ không có các bước phát hành, giao dịch và thanh toán tiếp theo.

Nguồn: Thông cáo báo chí chính thức

Sau lưu ký, mới đến lượt phát hành.

Sự hợp tác giữa ADI Foundation và SettleMint nằm ở phía chứng khoán kỹ thuật số. SettleMint là nhà cung cấp cơ sở hạ tầng token hóa hướng đến tổ chức, sự hợp tác diễn ra trong khuôn khổ ADGM. Nói cách khác, ADI muốn kết nối không phải một sản phẩm RWA được gói ghém, mà là quy trình chứng khoán kỹ thuật số trong môi trường được quản lý.

Xa hơn nữa, là các tổ chức quản lý tài sản.

BlackRock và Franklin Templeton xuất hiện ở đây, không chỉ đơn thuần thêm hai cái tên lớn quen thuộc. Nếu RWA chỉ dựa vào các giao thức trên chuỗi tự gói ghém tài sản, nó sẽ nhanh chóng đi vào ngõ cụt. Những người thực sự có thể mang tài sản vào, vẫn là các nhà quản lý tài sản truyền thống, người lưu ký, công cụ phát hành và mạng lưới thanh toán.

Khi đặt những tuyến này lại với nhau, câu chuyện về tài sản của ADI Chain mới có cơ sở.

Nó không phải viết trước một cái nhãn "RWA" rồi nhồi nhét các đối tác vào đó. Nó bắt đầu từ chỗ khó khăn nhất khi tài sản đi vào hệ thống tài chính: tài sản được đặt ở đâu, ai phát hành, ai quản lý, và cuối cùng lưu thông trên mạng lưới nào.

Khi tài chính thực trở thành chi phí trên chuỗi

Đến đây, bức tranh tổng thể về nguồn lực của ADI đã cơ bản được phơi bày.

Cổng vào World Cup, stablecoin khu vực, lưu ký tổ chức, cơ sở hạ tầng chứng khoán kỹ thuật số và tổ chức quản lý tài sản, nhìn qua có vẻ thuộc các mảng kinh doanh khác nhau, nhưng cuối cùng tất cả đều hướng đến cùng một vấn đề: liệu chúng có thể được đưa vào mạng lưới ADI Chain một cách bền vững hay không.

Đây là vị trí của $ADI.

Nó không phải là token phục vụ cho một ứng dụng cụ thể nào, cũng không phải là sản phẩm phụ của một loại tài sản nào đó. Giá trị của $ADI phụ thuộc vào việc ADI Chain có thể tổ chức các cổng vào, nguồn vốn và tài sản này thành một hệ sinh thái vận hành liên tục hay không.

Nếu những hợp tác này chỉ là những tiến triển độc lập với nhau, $ADI chỉ nhận được những câu chuyện liên kết; nếu chúng thực s