EF tái tổ chức sử thi: Cắt giảm 20% nhân sự, giảm một nửa ngân sách, Ethereum sắp nhẹ mình lên đường?

Sáng tác bởi Odaily Planet News (@OdailyChina)

Tác giả: Azuma (@azuma_eth)

Ethereum Foundation (EF) đã trải qua đợt tái cơ cấu tổ chức lớn nhất trong những năm gần đây.

Tối ngày 23 tháng 6, EF chính thức công bố tổ chức lại toàn diện cấu trúc nội bộ, chia thành nhiều cụm chức năng như lớp giao thức, lớp truy cập, lớp người dùng, lớp cộng đồng, lớp tổ chức. Đồng thời, quỹ đã cắt giảm khoảng 20% nhân sự, tương đương 54 nhân viên nghỉ việc.

Cùng lúc đó, đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin cũng tiết lộ chi tiết hơn về định hướng cải cách trên X: EF sẽ giảm dần quy mô chi tiêu trong vài năm tới, cắt giảm khoảng 40% ngân sách so với trước đây, và có kế hoạch hạ tỷ lệ chi tiêu hàng năm từ khoảng 15% xuống còn khoảng 5% sau năm 2030, chuyển đổi sang mô hình hoạt động dựa trên quỹ tài trợ.

Rõ ràng, đây là một cuộc đại cải cách cơ cấu tổ chức phi thường. Và nếu xét trong bối cảnh những tranh cãi và thách thức mà Ethereum phải đối mặt trong năm qua, cuộc cải cách này giống như một sự điều chỉnh định vị đã quá muộn.

Từ sự suy giảm giá dài hạn của ETH, đến cuộc tranh luận về thành bại của lộ trình mở rộng; từ những nghi ngờ liên tục của cộng đồng về năng lực thực thi của EF, cho đến việc các thành viên cốt cán lần lượt rời đi... Trong năm qua, làn sóng chỉ trích nhắm vào EF hầu như chưa bao giờ ngừng. Và việc EF sa thải nhân viên, tái cơ cấu và điều chỉnh ngân sách lần này được nhiều người coi là phản ứng có hệ thống đầu tiên của EF đối với những vấn đề này.

Tại sao EF luôn gây tranh cãi?

Trong vài năm qua, với tư cách là thực thể ý thức cấp cao có ảnh hưởng nhất trong toàn bộ hệ sinh thái Ethereum, mọi hành động của EF luôn đi kèm với tranh cãi.

Có người chỉ trích quỹ đã bán ETH trong thời gian dài, làm suy giảm niềm tin của cộng đồng; có người đặt câu hỏi về việc EF quá chú trọng vào hàng hóa công cộng và nghiên cứu dài hạn, bỏ qua cạnh tranh thị trường và tăng trưởng hệ sinh thái; cũng có người cho rằng, đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong ngành, EF thiếu một chiến lược và khả năng thực thi đủ rõ ràng... Mỗi khi thị trường có bất mãn với Ethereum, EF thường là đối tượng bị chỉ trích trực tiếp nhất.

Những tranh cãi này trông có vẻ khác nhau, nhưng đều chỉ ra cùng một thực tế - Trong hơn một thập kỷ qua, EF luôn đóng một vai trò vô cùng đặc biệt. Nó vừa là động lực quan trọng cho nghiên cứu giao thức, vừa là nhà tài trợ cho xây dựng hệ sinh thái; vừa chịu trách nhiệm điều phối lợi ích của các bên, vừa đại diện cho nhận thức của thế giới bên ngoài về Ethereum.

Trong giai đoạn đầu phát triển của Ethereum, định vị vai trò như vậy đã từng đóng một vai trò quan trọng, nhưng khi Ethereum dần trưởng thành thành một mạng lưới toàn cầu với một cộng đồng nhà phát triển khổng lồ, quy mô tài sản hàng trăm tỷ đô la và nhiều tổ chức tham gia, kỳ vọng của thị trường đối với EF đã âm thầm thay đổi.

Chính xác thì EF nên đóng vai trò gì? Nó chỉ là một tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào nghiên cứu, hay phải là trung tâm điều phối thực tế của toàn bộ hệ sinh thái? Nó có cần phải chịu trách nhiệm với người nắm giữ ETH không? Và liệu nó có nên đáp ứng kỳ vọng của thị trường về tăng trưởng, áp dụng và tích lũy giá trị không?

Trong một thời gian dài, EF đã không đưa ra câu trả lời rõ ràng cho những câu hỏi này. Do đó, các cuộc tranh cãi về bán token, tranh cãi về năng lực thực thi, tranh cãi về quản trị và cả làn sóng mất nhân tài liên tục chồng chất, cuối cùng đều biến thành những cuộc cãi vã xung quanh chính quỹ. Thêm vào đó, giá ETH liên tục suy giảm, cộng đồng cần một đối tượng để xả cảm xúc, và EF chính là vai trò phù hợp nhất.

Câu trả lời của EF: Vạch lại ranh giới

Nếu những nghi ngờ của cộng đồng đối với EF trong vài năm qua cuối cùng đều chỉ ra sự mơ hồ trong định vị vai trò của quỹ, thì nội dung cốt lõi nhất của cuộc cải cách lần này chính là EF cuối cùng đã bắt đầu định nghĩa lại bản thân, xác định rõ nên làm gì và không nên làm gì.

Từ cơ cấu tổ chức mới được công bố, EF đã xác định rõ trọng tâm công việc trong tương lai theo năm hướng sau:

• Lớp giao thức: Chịu trách nhiệm thúc đẩy nghiên cứu và phát triển giao thức cốt lõi cũng như bảo mật mạng;
• Lớp truy cập: Tập trung vào ví, công cụ phát triển và trải nghiệm cơ sở hạ tầng;
• Lớp người dùng: Tập trung vào ứng dụng và trải nghiệm người dùng;
• Lớp cộng đồng: Đảm nhận công việc điều phối nhà phát triển và hệ sinh thái;
• Lớp tổ chức: Chịu trách nhiệm thúc đẩy việc áp dụng Ethereum bởi chính phủ, doanh nghiệp và các tổ chức truyền thống.

Cùng với việc xác định rõ các cụm chức năng, EF cũng đang chủ động thu hẹp quy mô thông qua việc cắt giảm 20% nhân sự và giảm 40% ngân sách. Đáng chú ý, Vitalik đã không gói gọn cuộc cải cách này như một sự 'nâng cao chất lượng và hiệu quả' đơn thuần, mà thừa nhận rằng điều này đồng nghĩa với những mất mát thực sự - một số dự án sẽ kết thúc, một số năng lực sẽ biến mất, và một số người đóng góp lâu năm sẽ ra đi.

Vitalik lấy ví dụ rằng, nhóm PSE (Privacy and Scaling Explorations) chuyên sâu về nghiên cứu tiên phong về quyền riêng tư và mở rộng quy mô sẽ dần rút lui khỏi vũ đài lịch sử; Devcon trong tương lai sẽ chuyển đổi sang mô hình quy mô nhỏ hơn, chi phí thấp hơn; quỹ sẽ giảm đầu tư vào các dự án lớn bên ngoài Ethereum; các công việc hợp tác với tổ chức cũng sẽ được tập trung và thu hẹp hơn nữa.

Nhưng Vitalik cũng nhấn mạnh, điều này không có nghĩa là toàn bộ Ethereum sẽ giảm đầu tư vào các hướng đi này, ngược lại, nhiều công việc chỉ chuyển từ giai đoạn 'khám phá' sang giai đoạn 'triển khai', từ bên trong EF ra hệ sinh thái rộng lớn hơn.

Đối với một tổ chức từ lâu đã đồng thời đảm nhận trách nhiệm nghiên cứu, tài trợ, điều phối và một phần thúc đẩy hệ sinh thái, điều này đồng nghĩa với một sự nhượng bộ vai trò rõ rệt. EF không còn cố gắng trở thành một trung tâm hệ sinh thái bao trùm tất cả, mà muốn quay trở lại các chức năng cốt lõi như nghiên cứu giao thức, hỗ trợ hàng hóa công cộng và điều phối hệ sinh thái. Còn các công việc xây dựng cụ thể hơn, sẽ dần được giao cho các nhóm độc lập và lực lượng thị trường trong hệ sinh thái.

Sức mạnh hệ sinh thái đang lấp đầy khoảng trống

Nếu cuộc cải cách của EF đồng nghĩa với việc chủ động lùi lại, thì một câu hỏi đáng quan tâm khác là: ai sẽ lấp đầy khoảng trống mà nó để lại? Câu trả lời hiện đã xuất hiện - đó là hệ sinh thái.

Ngay trước khi quỹ công bố tái cơ cấu, Ethlabs, được thành lập bởi nhiều cựu nhà nghiên cứu cốt cán của EF, đã chính thức ra mắt và nhanh chóng nhận được sự hỗ trợ từ các lực lượng trong hệ sinh thái như BitMine, SharpLink, Joseph Lubin. (Bài đọc đề xuất: 《Ethereum Foundation đã tách ra?! Tìm hiểu 'Tương lai tươi sáng' của Ethlabs trong một bài viết》）

Nếu trong quá khứ, dòng chảy nhân tài như vậy dễ bị hiểu là dấu hiệu suy giảm ảnh hưởng của quỹ, thì phản ứng của thị trường lần này lại hoàn toàn ngược lại. Nhiều người đã coi sự xuất hiện của Ethlabs như một tin tốt cho Ethereum, bởi vì nó có nghĩa là nhân tài, nguồn lực và khả năng nghiên cứu vốn tập trung cao độ trong EF đang được phân tán sang nhiều tổ chức độc lập hơn.

Ngoài Ethlabs, trong năm qua, hệ sinh thái Ethereum cũng lần lượt xuất hiện nhiều tổ chức độc lập như Argot Collective, Ethereum Applications Guild. Đồng thời, các công ty kho bạc đại chúng như BitMine, SharpLink cũng bắt đầu tham gia xây dựng hệ sinh thái thông qua tài trợ vốn và nghiên cứu.

So với mười năm trước, cấu trúc quyền lực của Ethereum đã thay đổi cơ bản. Ethereum ngày xưa gần như đồng nghĩa với EF, nhưng Ethereum ngày nay, sự phát triển của nó không còn có thể phụ thuộc vào một tổ chức duy nhất, mà ngày càng đòi hỏi sự hợp tác và phân công lao động giữa các tổ chức khác nhau trong hệ sinh thái.

Sự công nhận từ đối thủ cạnh tranh

Tất nhiên, cuộc cải cách của EF không có nghĩa là các vấn đề mà Ethereum phải đối mặt đã được giải quyết.

Cho dù là tranh cãi về khả năng tích lũy giá trị của ETH, tiến trình áp dụng của các tổ chức, hay vấn đề năng lực cạnh tranh và hiệu quả thực thi của hệ sinh thái, tất cả đều sẽ không tự động biến mất chỉ vì một lần tái tổ chức, nhưng ít nhất EF đã bắt đầu thừa nhận một điều - Khi Ethereum trưởng thành, sức mạnh của quỹ ngày càng hạn chế, và nó không còn có thể tiếp tục đóng vai trò 'người giải quyết mọi vấn đề'.

Ngay sau khi EF công bố cải cách, đồng sáng lập Solana, toly, đã đăng trên X: "Bullish, các giới hạn ngân sách buộc chúng ta phải xác định ưu tiên và tập trung nỗ lực. Ethereum sẽ không biến mất. Một Ethereum Foundation nhỏ hơn, tinh gọn hơn sẽ quyết đoán hơn, hành động nhanh hơn và có thể điều chỉnh hướng đi nhanh hơn."

Sự công nhận từ đối thủ cũ, có lẽ là lời đánh giá cao nhất cho cuộc cải cách lần này của EF.