Aya × 邱达根香江对话｜ETH HK Hub启幕日谈以太坊基金会“减法哲学”：成功意味着EF做得更少，而以太坊变得更强

Được ủy quyền tổng hợp và biên tập bởi ETH HK Hub

Vào ngày 21 tháng 4, ETH HK Hub do SNZ và ETHTAO đồng vận hành đã chính thức khai trương tại Hồng Kông. Chủ tịch Ethereum Foundation Aya Miyaguchi, Nghị sĩ Hội đồng Lập pháp Đặc khu Hành chính Hồng Kông (Khu vực Công nghệ & Đổi mới) Duncan Chiu, và Đối tác QZ của Quỹ Hệ sinh thái Ethereum đã có một cuộc đối thoại tại buổi khai mạc.

Cuộc đối thoại xoay quanh chủ nghĩa dài hạn, triết lý tinh giản, Walk-away Test của Ethereum Foundation, sự phát triển của hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số Hồng Kông, cũng như ý nghĩa của ETH HK Hub đối với cộng đồng Ethereum châu Á.

Trong thời điểm Ethereum bước sang năm thứ mười, Aya nhấn mạnh rằng mục tiêu của Ethereum Foundation không phải là trở thành trung tâm kiểm soát hệ sinh thái, mà là để hệ thống cuối cùng có thể vận hành bền vững ngay cả khi không có sự tham gia của Foundation. Duncan Chiu, từ góc độ chính sách của Hồng Kông, cơ sở hạ tầng tài chính và dòng chảy nhân tài, đã chia sẻ những lợi thế độc đáo của Hồng Kông với tư cách là một trung tâm phát triển tài sản kỹ thuật số.

Dưới đây là toàn văn cuộc đối thoại đã được dịch, biên tập và sắp xếp, có lược bỏ và chỉnh sửa đôi chút.

Người dẫn chương trình QZ: Năm nay là năm thứ mười trong quá trình phát triển của Ethereum. Nhìn thấy hệ sinh thái phát triển từ những buổi gặp gỡ và thảo luận nhỏ lẻ ban đầu đến nay đã có một Hub cộng đồng thực tế tại Hồng Kông, đây là một tín hiệu tiến triển rất quan trọng.

Ethereum luôn đại diện cho một ý nghĩa vượt ra ngoài công nghệ thuần túy – nó thể hiện khả năng xây dựng các hệ thống quy mô lớn, thậm chí là một dạng văn minh kỹ thuật số mới. Nhưng con đường này không hề dễ dàng.

Ethereum Foundation gần đây đã đưa ra một triết lý quan trọng: một hệ thống không chỉ phải hoạt động hiệu quả hôm nay, mà còn không được trở thành nút thắt cổ chai trong tương lai. Điều này thể hiện nguyên tắc cốt lõi của Foundation – ngay cả khi có những con đường đạt được tăng trưởng ngắn hạn nhanh hơn, vẫn phải chọn hướng đi khó khăn hơn nhưng bền vững hơn về lâu dài.

Aya, theo góc nhìn của bạn, trong quá trình kiên trì nguyên tắc này, đã có những thời điểm thực sự khó khăn nào chưa?

Aya Miyaguchi: Sự căng thẳng này thực sự tồn tại hàng ngày.

Tôi gia nhập Ethereum Foundation đúng vào thời kỳ bùng nổ ICO. Khi đó thị trường có đà tăng trưởng rất mạnh, đồng thời cũng đi kèm với áp lực to lớn từ bên ngoài. Nhiều người khuyên Foundation nên mở rộng nhanh chóng, tích cực tuyển dụng và vận hành như một công ty lớn truyền thống, ví dụ như thành lập các vị trí CTO hay CMO.

Điều này nghe có vẻ là một lựa chọn rất tự nhiên, nhưng chúng tôi đã không làm như vậy.

Bởi vì Ethereum phải vượt qua cái gọi là "Walk-away Test" – tức là ngay cả khi không có Ethereum Foundation, toàn bộ hệ thống vẫn có thể vận hành bình thường. Đó là mục tiêu dài hạn của chúng tôi.

Một ví dụ điển hình là The Merge vào năm 2022. Đây là một bản nâng cấp cực kỳ phức tạp, liên quan đến rất nhiều ứng dụng đang chạy cũng như sự hợp tác của nhiều nhóm client. Nếu được thực hiện bởi một nhóm duy nhất trong Foundation, nó sẽ đơn giản hơn nhiều.

Nhưng chúng tôi đã cố tình chọn sự đa dạng của client. Điều này làm tăng độ khó, nhưng về lâu dài nó tăng cường khả năng phục hồi của giao thức. Vì vậy, trong nhiều trường hợp, chúng tôi chọn con đường khó khăn hơn để đạt được tính bền vững lâu dài.

QZ: Nếu Foundation lúc đó chọn con đường tập trung hóa phát triển, thì điều gì ngày nay sẽ không tồn tại?

Aya Miyaguchi: Chúng tôi luôn nhấn mạnh "triết lý tinh giản" (subtraction philosophy).

Nếu Foundation xây dựng mọi thứ cho toàn bộ hệ sinh thái, những người tham gia sẽ sinh ra sự phụ thuộc. Về lâu dài, điều này làm suy yếu cạnh tranh, và không có cạnh tranh thì không thể tạo ra giải pháp tối ưu.

Tiềm năng của Ethereum quá lớn, không thể bị kiểm soát bởi một tổ chức duy nhất. Nhiều đổi mới quan trọng trong hệ sinh thái ngày nay đã xảy ra khi không có sự tham gia trực tiếp của Foundation.

Đây chính là lợi thế của Ethereum. Vai trò của chúng tôi là hỗ trợ và điều phối, chứ không phải kiểm soát quá mức. Và Hub cộng đồng mà chúng ta thấy hôm nay tại Hồng Kông, bản thân nó cũng là sự thể hiện của triết lý này.

QZ: Duncan, từ góc nhìn của bạn, làm thế nào bạn bước vào lĩnh vực này?

Duncan Chiu: Trước khi trả lời, tôi muốn chào mừng Aya đến Hồng Kông, hy vọng đây không phải là lần cuối cùng bạn đến.

Tôi biết đến Ethereum khoảng năm 2014, khi vẫn còn trước thời kỳ ICO. Là một nhà đầu tư mạo hiểm, chúng tôi lúc đó cũng theo dõi một số dự án blockchain, nhưng do hiểu biết còn hạn chế nên không đầu tư quy mô lớn, tuy nhiên vẫn liên tục theo dõi sự phát triển của lĩnh vực này.

Từ năm 2021, với tư cách là nghị sĩ Hội đồng Lập pháp, tôi tham gia vào phân tích xu hướng công nghệ và nghiên cứu chính sách. Đến năm 2022, chính phủ Hồng Kông nhận ra rằng blockchain sẽ có tác động sâu rộng đến cơ sở hạ tầng tài chính, và với tư cách là một trung tâm tài chính quốc tế, chúng tôi phải duy trì khả năng cạnh tranh.

Do đó, chúng tôi bắt đầu thúc đẩy một loạt các phát triển, bao gồm luật hóa stablecoin, các sản phẩm tài chính token hóa (như trái phiếu và tiền gửi), và khuyến khích các tổ chức tài chính khám phá cơ sở hạ tầng trên chuỗi. Từ sản phẩm, hệ sinh thái, cơ sở hạ tầng đến quản lý, chúng tôi tiến hành từng bước một.

QZ: Về mặt chấp nhận (adoption), thách thức lớn nhất là gì?

Duncan Chiu: Bất kỳ công nghệ nào cũng cần thời gian để phát triển. Nếu nhìn vào trí tuệ nhân tạo, nó đã trải qua hàng thập kỷ tiến hóa, và blockchain vẫn đang ở giai đoạn tương đối sớm. Sự chấp nhận (adoption) không thể bị ép buộc, nó là kết quả của sự đổi mới. Khi các sản phẩm thực sự đáp ứng nhu cầu người dùng xuất hiện, việc chấp nhận sẽ tự nhiên xảy ra, các tổ chức sẽ theo sau, và quản lý cũng sẽ theo sau. Quản lý luôn đi sau. Vì vậy, điều quan trọng nhất là có những người xây dựng liên tục thúc đẩy đổi mới, tạo ra sản phẩm mới.

QZ: Tại sao "hệ thống không qua trung gian" lại quan trọng đến vậy?

Aya Miyaguchi: Bởi vì nếu không có sự đảm bảo này, sẽ không có lý do gì để ai đó xây dựng trên nó.

Không qua trung gian có nghĩa là không có một thực thể duy nhất nào có thể tắt hệ thống. Chúng ta đã thấy sự mong manh của các hệ thống tập trung, ví dụ như sự cố phần mềm toàn cầu năm 2024 đã dẫn đến gián đoạn hệ thống quy mô lớn, hủy chuyến bay và gây thiệt hại kinh tế hàng tỷ đô la.

Điều này cho thấy việc phụ thuộc vào các hệ thống tập trung tiềm ẩn rủi ro rất lớn. Do đó, đây không chỉ là vấn đề triết lý, mà còn là nhu cầu thực tế.

QZ: Tại sao các nhà phát triển nên chọn Ethereum?

Aya Miyaguchi: Điều này phụ thuộc vào các đặc tính mà Ethereum mang lại. Nó sở hữu hệ sinh thái nhà phát triển lớn nhất toàn cầu, cũng là nền tảng phát triển năng động nhất. Khi các nhà phát triển gia nhập Ethereum, họ không chỉ xây dựng sản phẩm, mà còn đang tham gia vào một cuộc khám phá hệ thống mang tính toàn cầu. Cuối cùng, trọng tâm không phải là bản thân Ethereum, mà là thế giới mà nó có thể tạo ra.

QZ: "Thành công" của Ethereum Foundation có nghĩa là gì?

Aya Miyaguchi: Thành công có nghĩa là Foundation làm ít hơn, còn Ethereum trở nên mạnh mẽ hơn. Khi cộng đồng có thể phát triển độc lập, đổi mới không cần phụ thuộc vào Foundation, thì hệ sinh thái là lành mạnh. Lý tưởng nhất, Ethereum sẽ giống như Internet, trở thành một cơ sở hạ tầng được sử dụng một cách tự nhiên.

QZ: Duncan, điểm độc đáo của Hồng Kông trong sự phát triển tài sản kỹ thuật số là gì?

Duncan Chiu: Hồng Kông sở hữu nhiều lợi thế, bao gồm kết nối Đông Tây, thu hút nhân tài toàn cầu, và hệ thống tài chính trưởng thành. Đây là một nơi có thể nhanh chóng thiết lập kết nối, hợp tác và hiện thực hóa ý tưởng. Những năm gần đây, chúng tôi cũng chứng kiến ngày càng nhiều nhân tài đổ về, đồng thời những biến động của tình hình toàn cầu càng làm nổi bật tầm quan trọng của Hồng Kông.

Xét cho cùng, sự phát triển của công nghệ phụ thuộc vào con người, và Hồng Kông là một nơi mà mọi người muốn đến để xây dựng.

QZ: Cảm ơn Duncan, cảm ơn Aya, và cảm ơn sự tham gia của mọi người.