Conversation with Hyperliquid Founder Jeff Yan: Moving Finance On-Chain Before AI Takes Over the World
- Core Viewpoint: Hyperliquid founder Jeff Yan elaborated on his vision of building a decentralized, programmable, globally open on-chain financial infrastructure. He emphasized replacing the traditional corporate operational model with protocol-level automation mechanisms (such as automatic fee burning) and an open ecosystem (e.g., HIP-3 permissionless perpetual contracts). The goal is to enable all financial activities to occur within a neutral, transparent, and composable system.
- Key Elements:
- Protocol, Not Company: Hyperliquid positions itself as a financial protocol, not a crypto company. Its core design philosophy is "no internal order book, no discretionary power." All rules (e.g., fee buyback and burn) are encoded into on-chain logic for automatic execution, eliminating human intervention.
- Core Module Construction: Through key modules such as HyperEVM, HIP-3 (permissionless perpetual contracts), Outcome Markets (non-linear outcome markets), the USDH alliance stablecoin, Kinetiq full-chain staking, and Hyperlend lending, a scalable and composable on-chain financial system is being built.
- Open Ecosystem and Data Validation: HIP-3 allows external builders to deploy perpetual contracts and has achieved initial success. For example, its silver perpetual contract market captured about 2% of global trading volume in a short period, demonstrating the potential of an open ecosystem.
- Balance of Transparency and Privacy: Insists on complete transparency of protocol operations (e.g., all trades and liquidation data are verifiable on-chain) but firmly protects the personal financial privacy of contributors and users, viewing it as a fundamental right.
- Necessity in the AI Era: Jeff believes that in the context of accelerating AI development, building an on-chain financial system that machine intelligence can seamlessly access, is programmable, and open is crucial. Otherwise, humans risk being marginalized in the future financial world.
- Unique Competitive Path: Hyperliquid emphasizes the uniqueness of its path, relying on the community and developers to jointly build the ecosystem, forming "competition within cooperation," rather than engaging in zero-sum games with traditional centralized platforms.
Tiêu đề video gốc: 《WuShuo đối thoại với Jeff Yan, người sáng lập Hyperliquid: Chỉ 11 người xây dựng "Binance tiếp theo"?》
Bài viết gốc được biên dịch bởi: WuShuo Blockchain
Nội dung kỳ này là bản ghi chép lại cuộc phỏng vấn trên podcast When Shift Happens với Jeff Yan, người sáng lập kiêm CEO của Hyperliquid. Jeff nhìn lại hiệu ứng tài sản và sự thay đổi trách nhiệm mà TGE (sự kiện tạo token) mang lại, giải thích triết lý thiết kế cốt lõi "không có sàn nội bộ, không có quyền tự quyết" của Hyperliquid, và lý do tại sao kiên trì tự động mua lại và đốt phí giao thức thay vì can thiệp thời điểm một cách thủ công.
Ông nhấn mạnh giải thích rằng Hyperliquid không phải là một "công ty tiền mã hóa", mà là một "giao thức tài chính" sử dụng công nghệ tiền mã hóa để nâng cấp cơ sở hạ tầng tài chính, với mục tiêu là "housing all of finance" — để tất cả các hoạt động tài chính được hoàn thành trong một hệ thống trên chuỗi có thể kết hợp, không cần cấp phép và minh bạch.
Đồng thời, Jeff phân tích chi tiết cách các mô-đun then chốt như HyperEVM, HIP-3 (Permissionless Perps), Outcome Markets (Thị trường kết quả) cũng như stablecoin liên minh USDH, staking Kinetiq, cho vay Hyperlend cùng nhau xây dựng một hệ thống tài chính trên chuỗi phi tập trung, có thể mở rộng và có thể kết hợp.
Khi phản hồi những nghi ngờ từ bên ngoài, ông nhấn mạnh Hyperliquid không vận hành theo kiểu công ty, không tồn tại "mua lại theo thời điểm" hay "can thiệp thủ công", tất cả cơ chế được viết vào logic trên chuỗi để thực thi. Ông cũng chỉ ra rằng, cạnh tranh thực sự không nằm ở dữ liệu ngắn hạn, mà ở việc có thể xây dựng được một hệ thống tài chính không cần tin cậy, có thể truy cập toàn cầu hay không.
Toàn bộ cuộc đối thoại thể hiện một mệnh đề cốt lõi: Trong thời đại AI phát triển nhanh chóng, nếu hệ thống tài chính không được nâng cấp thành kiến trúc trên chuỗi, có thể lập trình và mở, thì trong thế giới tài chính tương lai sẽ không có vị trí cho con người.
Về hiệu ứng tài sản và chủ nghĩa dài hạn
Nói về môi trường khởi nghiệp tại Singapore
Kevin: Bạn nghĩ sao về Singapore?
Jeff: Nó rất tốt. Thực sự là một nơi rất phù hợp để làm việc, thực hiện dự án. Ở đây rất an toàn, cũng rất hiện đại, cơ sở hạ tầng vận hành trơn tru. Nhiều người sẽ nói nó rất "nhàm chán", cho rằng đó là nhược điểm, nhưng với tôi, đây thực ra là một ưu điểm rất lớn. Ở đây bạn có thể tập trung Build, không có quá nhiều phiền nhiễu. Đó là một nơi rất phù hợp để cắm đầu làm việc.
Có dự đoán trước được việc tạo ra hiệu ứng tài sản quy mô lớn như vậy không
Kevin: Lúc đó bạn có dự đoán trước sẽ tạo ra hiệu ứng tài sản quy mô lớn như vậy không?
Jeff: Không hề dự đoán trước. Thành thật mà nói, tôi thực ra rất ít khi cụ thể hình dung đến một thời điểm nào đó sẽ đạt được kết quả gì. Chúng tôi chỉ tập trung vào việc làm mọi thứ tốt nhất có thể. Chúng tôi rõ phương hướng của mình, cũng rõ mình đang xây dựng cái gì, nhưng tôi sẽ không viết ra, kiểu như "một tháng sau nếu đạt được chỉ số định lượng nào đó thì tốt". Đây không phải là cách làm việc của tôi.
Bởi vì với tư cách là người đóng góp, có quá nhiều việc nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi. Chúng tôi cần tập trung làm tốt những việc cần làm. Kết quả tất nhiên phụ thuộc rất lớn vào nỗ lực của chúng tôi, nhưng đồng thời cũng chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố bên ngoài.
Tuy nhiên, tôi thực sự ngạc nhiên trước những phản hồi tích cực áp đảo sau đó. Cảm giác rất tốt khi nghe ai đó nói, "Điều này hiếm có trong ngành công nghiệp tiền mã hóa", "Đây mới là điều đáng lẽ phải xảy ra, chỉ là hiếm khi thấy ví dụ thực sự". Cũng có người nói, Hyperliquid cho thấy con đường tích cực mà ngành này có thể đạt được.
Điều này mang lại cho tôi cảm giác thỏa mãn rất lớn. Bởi vì tôi thực sự tin vào mô hình này, cũng tin vào thị trường tự do. Bên ngoài có rất nhiều ví dụ được đưa ra để chứng minh "mô hình này không hoạt động". Và khi bạn trở thành một trường hợp có thể bác bỏ những nghi ngờ này, cảm giác đó thực sự rất tốt.
Ngành công nghiệp tiền mã hóa bố trí nhân tài sai lệch, nên "làm điều đúng đắn" để thay đổi hình ảnh ngành
Kevin: Rõ ràng, những gì các bạn làm được rất khó. Nhưng bạn có nghĩ rằng trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, có đủ người đang cố gắng làm đúng việc theo cách đúng đắn không?
Jeff: Tôi cho rằng, trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, tồn tại một sự sai lệch phổ biến giữa những thứ "thực sự có thể được xây dựng" và "những người đang cố gắng xây dựng nó".
Điều này phần lớn bắt nguồn từ danh tiếng tiêu cực lâu dài của ngành công nghiệp tiền mã hóa. Bạn có thể so sánh với các lĩnh vực như AI, hoặc một số dự án tài chính truyền thống, công nghệ trước đây. Nếu một người có tiềm năng, tốt nghiệp từ trường học tốt, hoặc bản thân rất tài năng, muốn tạo ra một thứ gì đó thực sự có giá trị — ngày nay, tôi nghĩ nhiều người như vậy thậm chí sẽ không cân nhắc nghiêm túc việc bước vào ngành công nghiệp tiền mã hóa.
Bởi vì ngành này có quá nhiều ví dụ tiêu cực, dẫn đến việc bên ngoài hình thành một định kiến: dường như ở đây chỉ có những người không nghiêm túc làm sản phẩm, chỉ muốn kiếm tiền nhanh chóng.
Nhưng tôi nghĩ quan điểm này hoàn toàn sai lầm. Đây hoàn toàn không phải tiềm năng thực sự của ngành này.
Kevin: Vậy chúng ta nên thay đổi tình trạng này như thế nào?
Jeff: Điều chúng ta có thể làm, là tiếp tục Build. Tập trung xây dựng những thứ chúng ta thực sự tin tưởng.
Khi tôi nói "chúng tôi", tôi muốn nói đến toàn bộ hệ sinh thái, chứ không chỉ một nhóm nào đó. Ví dụ như hệ sinh thái Hyperliquid này, từ trước đến nay không quá để ý đến cái gọi là "Meta thị trường" là gì, cũng không quá bị chi phối bởi dư luận bên ngoài — ví dụ như mọi người về lý thuyết cho rằng "bây giờ nên làm gì", hay "lĩnh vực nào đang nóng hơn". Chúng tôi nhiều hơn là với tư cách một cộng đồng, làm những việc mà bản thân thực sự tin tưởng.
Tôi nghĩ, đây có lẽ là điều tốt nhất chúng tôi có thể làm — sử dụng kết quả thực tế làm phản hồi và minh họa.
Tất nhiên, với tư cách là một mạng lưới không cần cấp phép (permissionless), khó tránh khỏi xuất hiện một số ví dụ không tốt. Sẽ luôn có người cố gắng lợi dụng cộng đồng, lợi dụng cơ chế, sau đó thực hiện arbitrage ngắn hạn hoặc trích xuất giá trị vì lợi ích cá nhân. Nhìn thấy tình huống như vậy thực sự đáng tiếc.
Nhưng nhìn chung, tôi nghĩ phương hướng cộng đồng của chúng tôi là rất đúng đắn. Ở đây có bầu không khí văn hóa rất tốt. Nếu chúng tôi tiếp tục Build theo cách này, hy vọng bên ngoài sẽ dần chú ý đến điểm này, cũng sẽ có nhiều người thực sự muốn Build dài hạn sẵn sàng bước vào lĩnh vực DeFi.
Trách nhiệm đằng sau khối tài sản khổng lồ
Kevin: Tôi nghĩ hiện tại thực sự có rất nhiều người đang theo dõi các bạn. Với tư cách người sáng lập, khi gần như chỉ trong một đêm tạo ra khối tài sản hàng chục tỷ đô la, bạn có cảm thấy trách nhiệm đi kèm là gì không?
Jeff: Tôi không chắc liệu các sự kiện cụ thể như thời điểm khởi nguyên hay TGE có thực sự thay đổi bản thân trách nhiệm hay không. Tôi nghĩ rằng, chỉ cần đang xây dựng bất kỳ sản phẩm nào liên quan đến tài chính, bản thân nó đã tự nhiên đi kèm với trách niệm rất lớn.
Nếu bạn chọn làm cơ sở hạ tầng tài chính, bạn phải dốc toàn lực. Ngay cả như vậy, bạn vẫn sẽ cảm thấy có quá nhiều việc phải làm. Bởi vì tài chính là một phần cực kỳ quan trọng trong cuộc sống của một người. Khi một người sử dụng sản phẩm tài chính, mức độ tin tưởng họ dành cho bạn, cao hơn rất nhiều so với khi sử dụng sản phẩm tiêu dùng thông thường.
Vì vậy tôi cũng không có một câu trả lời đặc biệt vĩ đại nào. Điều chúng tôi có thể làm, là cố gắng hết sức để thực thi, và phải làm gần như hoàn hảo.
Điều này có thể có nghĩa là chúng tôi sẽ chậm lại; cũng có thể có nghĩa là chúng tôi chọn cách xây dựng hệ thống khó hơn, phức tạp hơn. Có rất nhiều ví dụ tương tự. Chúng tôi phải luôn thiết kế hệ thống xoay quanh một số nguyên tắc cốt lõi: giữ tính trung lập, công bằng, và có tính vững chắc trong mọi môi trường thị trường.
Những nguyên tắc này không thay đổi vì sự xảy ra của TGE. Ngay cả trước đó, người dùng đã tin tưởng Hyperliquid — tin tưởng nó như một giải pháp thay thế trên chuỗi, hoàn toàn có thể xác minh, minh bạch, để thay thế hệ thống không minh bạch mà họ đã chán ngấy. Chính sự tin tưởng này, mới là trách nhiệm thực sự chúng tôi cần gánh vác.
Từ "niềm tin trong nội bộ" đến hướng tới người dùng toàn cầu
Kevin: Lần cuối chúng tôi ghi hình chương trình là khoảng một tháng trước TGE. Lúc đó tôi đã làm một việc tôi thường dùng để kiểm tra mức độ chân thực của cộng đồng — bởi vì trong ngành công nghiệp tiền mã hóa, có quá nhiều dữ liệu giả, tài khoản bot, đây là vấn đề ai cũng biết. Vì vậy tôi chụp một tấm ảnh chung và đăng lên, xem phản ứng của cộng đồng. Kết quả là sự nhiệt tình của mọi người vượt xa tưởng tượng của tôi, lúc đó tôi cảm thấy, cộng đồng này còn mạnh mẽ hơn tôi dự kiến.
Cảm giác đó hơi giống "niềm tin trong nội bộ", nhưng lại giống một loại "mã code" ẩn giấu hơn — người hiểu thì hiểu, nhưng nhiều người trong nội bộ thực ra vẫn chưa hoàn toàn hiểu chuyện gì đang xảy ra. Sau đó TGE diễn ra, rất nhiều việc gần như đều được hoàn thành theo cách đúng đắn. Các bạn đã từ một "cộng đồng mang tính niềm tin" có sự gắn kết mạnh mẽ trong nội bộ giới tiền mã hóa, trở thành một dự án được cả ngành ủng hộ.
Vậy tiếp theo, làm thế nào để biến Hyperliquid thành một loại "mã code" có thể thu hút người dùng bên ngoài? Làm thế nào để những người không ở trong ngành công nghiệp tiền mã hóa cũng sẵn sàng tham gia?
Jeff: Tôi nghĩ rằng, xét cho cùng, vẫn phải thông qua việc cung cấp giá trị


