Ghi chú của Biên tập viên: Sáng nay, đồng sáng lập Binance, He Yi, đã đăng một bài viết dài khác trên Binance Square, chia sẻ những cân nhắc đằng sau những động thái thường xuyên gần đây của Binance. Ông trực tiếp đề cập đến những "khoảnh khắc tát mặt" và các vòng lặp nhận thức trong các doanh nghiệp như hợp đồng và MEME, đồng thời trình bày một cách có hệ thống triết lý kinh doanh "Đạo, Pháp, Thư, Khí" của mình. Sau đây là bản in lại của bài viết gốc. Mời quý vị thưởng thức~

Văn bản gốc như sau

Tôi thường không thích trở thành cha của người khác, trừ khi có người khác trở thành cha của tôi.

Nhìn lại, Bitcoin ra đời trong bối cảnh khủng hoảng tài chính năm 2008. Khi đó, không ai có thể tưởng tượng được rằng một white paper và mã nguồn mở lại trở thành tài sản giá trị nhất trong 17 năm qua. Thời thế thay đổi, cũng như các khái niệm về tiền tệ, tài sản và chính sách. Bước đi trên một con đường chưa ai đặt chân đến, chúng tôi, những người hành nghề, đã đi từ việc được gọi là những người hành nghề "tiếp thị đa cấp" (MLM) đến việc tự gọi mình là "những nhà giao dịch Phố Wall danh giá". Trên con đường này, cộng đồng của chúng tôi đã phát triển, đối mặt với những ngã rẽ liên tục. Mỗi lựa chọn là một quá trình sàng lọc, đưa một số người đến gần hơn trong khi những người khác lại trôi dạt xa hơn.

Là một doanh nhân tin tưởng vào "đầu tư giá trị" và "chủ nghĩa dài hạn", tôi tin rằng chỉ những doanh nghiệp giải quyết được vấn đề của người dùng và tạo ra doanh thu mới được coi là doanh nghiệp có tính xây dựng và mang tính khởi nghiệp. Việc tôi nắm giữ Bitcoin và BNB dài hạn xuất phát từ sự lạc quan của tôi về toàn bộ ngành, nơi BTC là tài sản phi tập trung hàng đầu và Binance tự hào có lượng người dùng lớn nhất và đội ngũ mạnh nhất. Nếu đội ngũ này chưa đạt đến đẳng cấp thế giới, thì tôi sẽ biến nó thành đội ngũ tốt nhất trong ngành.

Binance chưa bao giờ là một đội ngũ hoàn hảo, xuất sắc. Chúng tôi đã vấp ngã trên chặng đường vừa vận hành vừa sửa chữa máy bay. Chúng tôi đã phải trả giá đắt trong quá khứ, vì vậy giờ đây chúng tôi ưu tiên việc tuân thủ. Binance đã đầu tư nguồn lực khổng lồ vào việc tuân thủ, và ngay cả các kiểm toán viên bên thứ ba cũng đánh giá chúng tôi là cơ quan quản lý tuân thủ hàng đầu trong ngành. Nguồn lực tuân thủ của chúng tôi lớn gấp năm lần nguồn lực sản phẩm, vượt xa các công ty tài chính truyền thống.

Binance không phải là công ty đầu tiên khởi nghiệp. Bởi vì khi bạn là người đi trước, việc theo sau là chiến lược tốt hơn. Trong một cuộc đua thuyền buồm, nếu bạn dẫn trước, bạn có thể dễ dàng bắt chước nếu người khác quay lưng. Tôi không phải là người đầu tiên xây dựng một sàn giao dịch, chúng tôi không phải là người đầu tiên cung cấp hợp đồng, chúng tôi không phải là người đầu tiên thực hiện C2C, và chúng tôi cũng không phải là người đầu tiên tích hợp ví on-chain vào sản phẩm của mình. Nhưng chúng tôi là người đầu tiên yêu cầu KYC ngay cả đối với ví on-chain đó. Tất cả các sản phẩm của chúng tôi đều bắt đầu với khẩu hiệu "không cần chó". Chúng tôi lớn lên ở một ngôi làng châu Phi, cùng người dùng đi bộ qua đèo Darien ở Mỹ Latinh và thưởng thức một tách cà phê thư giãn trong một quán cà phê nhỏ ở Úc. Chúng tôi cũng chia sẻ sự tiến bộ điển hình của Đông Á. Chúng tôi không có bữa tiệc hoành tráng như F1, nhưng chúng tôi có gần 300 triệu người dùng. Chúng tôi tiến lên từng bước nhỏ, lắng nghe những lời chỉ trích và đề xuất của cộng đồng và người dùng. Trong các ngành công nghiệp khác, khi thời thế bỏ rơi bạn, chẳng có lời nào để nói. May mắn thay, trong ngành này, nếu chúng ta không bắt kịp, cộng đồng sẽ dạy chúng ta cách trở thành người tốt, và chúng ta có thể "học hỏi từ những sai lầm của mình và sau đó trở nên dũng cảm".

Tôi từng tin rằng việc tăng đòn bẩy cho hợp đồng sẽ làm trầm trọng thêm điểm yếu của con người, và tôi thề sẽ không giao dịch chúng. Mãi đến thị trường giá xuống năm 2019, khi tất cả các loại tiền điện tử đều lao dốc và người dùng than thở, tôi mới ôn lại kiến thức tài chính và tìm hiểu về phòng ngừa rủi ro và giao dịch ký quỹ. Sau đó, tôi đã ép hai đội giao dịch hợp đồng vào một cuộc đua ngựa. Tuy nhiên, chúng tôi cũng đảm bảo rằng người dùng hợp đồng được kiểm tra trước khi giao dịch, và chúng tôi áp dụng thời gian nghỉ ngơi cho những người liên tục all-in. Những khoảnh khắc tự ti của tôi cũng là của riêng tôi.

Tôi từng nghĩ MEME là một âm mưu trá hình dưới dạng một nền văn hóa phụ, và chỉ những dự án nghiêm túc chịu trách nhiệm với các bên liên quan mới đi đúng hướng. Cho đến khi tôi nhận ra rằng những dự án nổi bật, được đánh giá cao, công khai thảo luận về ước mơ và đam mê của họ, chỉ đơn giản là sử dụng Binance làm điểm dừng chân cuối cùng để rút thanh khoản, bán tháo trực tiếp. Các nhà đầu tư bán lẻ không có khả năng chống lại các nhà đầu tư chuyên nghiệp, phải đối mặt với tình trạng bán tháo giao ngay hoặc giá hợp đồng sụt giảm. Tôi hiểu sự tức giận của họ, nhưng tôi cảm thấy bất lực trước những thay đổi về cấu trúc trong ngành. Tôi đã từng nghẹn ngào trong một buổi AMA kéo dài sáu giờ vì không thể tìm ra cách đảm bảo cả nhà đầu tư bán lẻ và chuyên nghiệp đều có thể hưởng lợi. Điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta muốn người dùng của mình là điểm dừng chân đầu tiên? Đây chính là điểm khởi đầu cho Alpha.

Cho đến khi tôi tự nhận thức được bản thân, hầu hết người dùng đều không kỳ vọng vào lợi nhuận vĩnh viễn. Điều họ luôn mong muốn là sự công bằng, công bằng, và công bằng tuyệt đối. Người dùng không thổi phồng "Binance Life" hay "Dịch vụ Khách hàng Xiao He", mà là những mảnh nhỏ của sự công bằng, cơ hội và sự đồng thuận được xây dựng dựa trên mỗi CA này. Tại thời điểm này, tôi muốn đưa ra một lời nhắc nhở khá thiếu cân nhắc: MEME không có ai chịu trách nhiệm cho dự án, không có hỗ trợ giá trị dài hạn, và đầy rẫy các nhóm âm mưu. Hãy cảnh giác với rủi ro đầu tư. Việc Binance và những dòng tweet tự xưng của tôi được đưa vào CA không cấu thành sự ủng hộ của Binance hay tôi. Đối với người dùng MEME, Binance và tôi cùng chung một góc phần tư như chó, lợn, ếch và meme; không có sự khác biệt nào cả. Tôi đã từng chống lại MEME, hiểu MEME, và cuối cùng trở thành MEME. Gã hề chính là tôi.

So với toàn bộ thị trường tài chính, thế giới tiền điện tử vẫn chỉ là một phần rất nhỏ. Thị trường đủ lớn để chứa đựng nhiều gã khổng lồ. Vì vậy, chúng tôi không tấn công đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi học hỏi từ các doanh nhân và chủ dự án khác. Nếu không hiểu, chúng tôi vẫn có thể đầu tư hoặc mua vào. Bởi vì mục tiêu cuối cùng của một cuộc chiến kinh doanh đơn giản là ai đáp ứng được nhu cầu của người dùng, chứ không phải giật tóc hay nhổ nước bọt. YZi Labs dự định đầu tư 1 tỷ đô la để hỗ trợ hệ sinh thái và các nhà phát triển, ươm mầm một số dự án hàng đầu. Đó mới chính là ý nghĩa của cạnh tranh kinh doanh thực sự. Trong những năm qua, chúng tôi đã gặp vô số rào cản, và chúng tôi đã tận dụng chúng để vun đắp những bông hoa tươi thắm. Nếu ví của chúng tôi không tốt, chúng tôi sẽ sửa chữa cho đến khi nó tốt hơn. Chúng tôi chưa bao giờ hiểu được mục đích của MEME, nhưng ngay khi thấy một CA liên quan đến Binance, chúng tôi bắt đầu bác bỏ những tin đồn, cảnh giác cao độ với nó và tránh xa MEME, quay trở lại với công việc kinh doanh của mình. Không phải là không có những trái tim tan vỡ.

Là một người nuôi dưỡng tinh thần khởi nghiệp thời đại mới, tôi xin cảm ơn mọi người đã dành thời gian đọc bài viết dài dòng này, vốn không chứa nhiều thông tin. Sau nhiều suy nghĩ, tôi phải bổ sung một số giá trị vào bài viết, vì điều này phù hợp với tư duy vị tha nhất quán của chúng ta.

Khởi nghiệp, buôn bán, kiếm tiền và tu dưỡng trường sinh bất lão thực chất đều là một, đều cần nguyên lý, phương pháp, kỹ thuật và công cụ . Trước khi hiểu rõ, nếu bạn vô tình kiếm tiền, bạn cũng sẽ vô tình mất tiền. Suy cho cùng, con người chỉ có thể kiếm tiền trong nhận thức của chính mình.

Đạo là quy luật chi phối thế giới. Chỉ những ai tuân thủ những quy luật này mới có thể tiến xa và trường tồn. Cũng giống như ngành công nghiệp của chúng ta phát triển mạnh mẽ là nhờ tuân thủ những quy luật chi phối sự phát triển của thế giới, chứ không phải nhờ vào tài năng của một cá nhân.

Luật là một nguyên tắc, nó đại diện cho các giá trị văn hóa của mỗi công ty và tổ chức, nó là sự lấy người dùng làm trung tâm của Binance, nó đại diện cho sự tự do, hợp tác, tính cứng rắn và khiêm tốn.

Kỹ thuật: Mọi người dễ dàng quan tâm đến các thói quen, chiến thuật quyền lực và tiếp thị, nhưng thực ra chúng rất tầm thường.

Thiết bị: sản phẩm, công cụ. Sản phẩm dễ thay thế nhất trên Internet di động là sản phẩm công cụ.

Mỗi cá nhân, công ty và tổ chức đều có điểm mạnh riêng, và làm tốt ở bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể mang lại kết quả đáng kể. Mỗi người đều có thể tìm ra điểm mạnh của riêng mình. Xét cho cùng, Binance vẫn đang thiếu nhân tài, vì vậy đây vẫn là một bài đăng tuyển dụng. Hãy tham gia cùng chúng tôi và cùng nhau phát triển.

Tái bút: Tất cả thông tin trên không nhằm mục đích tư vấn đầu tư. Tôi rất tiếc vì người chơi tiếng Anh chỉ có thể đọc nội dung được dịch bởi AI. Tôi sẽ dành thời gian để học tiếng Anh.