Exclusive Interview with Jessie, Head of Investment and Incubation at ZetaChain: In the AI × Web3 Era, What's Truly Undervalued is Execution
- Core Viewpoint: ZetaChain 2.0 has shifted its strategic focus towards attracting real users and AI developers by addressing data privacy and collaboration issues in the AI era. It aims to break the Web3 infrastructure dilemma of "having developers but no real applications." Its newly launched consumer-grade application, Anuma, is the first practical implementation of this strategy.
- Key Elements:
- Strategic Focus Shift: ZetaChain 2.0 has clearly pivoted from its early multi-directional ecosystem building to focus on AI-related applications, aiming to serve the actual needs of Web2 users.
- Core Metrics: The team's most crucial measurement is the number and activity of real users, not capital metrics like TVL. The goal is to drive ecosystem applications to achieve 500,000 monthly active users.
- Product Logic Transformation: The first consumer-grade application launched, Anuma, is designed entirely according to Web2 product logic, targeting Web2 audiences. It aims to provide genuine utility rather than being a technology demo.
- Developer Strategy Adjustment: Priority is given to attracting independent developers and entrepreneurial teams in the AI field, rather than traditional native Web3 developers, to avoid dependency on an "internal loop."
- Long-term Execution is Undervalued: The team believes its most undervalued strength is its ability to continuously experiment, iterate products, and persist in long-term building amidst market fluctuations.
- Addressing Core Contradiction: The team believes that the proliferation of AI intensifies the contradiction between data centralization and privacy security, and blockchain technology is a suitable choice for building a cross-model data collaboration and privacy protection layer.
Original | Odaily (@OdailyChina)
Author | Asher (@Asher_ 0210)
เมื่อ AI กลายเป็นเทรนด์ที่แน่นอน โครงสร้างพื้นฐาน Web3 กำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนใหม่: จะยังคงติดอยู่กับเรื่องเล่าทางเทคนิคภายในอุตสาหกรรมต่อไป หรือจะก้าวไปสู่ผู้ใช้จริงและสถานการณ์การใช้งานจริง
ในรอบวัฏจักรที่ผ่านมา โครงสร้างพื้นฐานหลายโครงการสะสมนักพัฒนาจำนวนมาก แต่ก็ยังยากที่จะสร้างแอปพลิเคชันที่ถูกใช้งานอย่างแพร่หลายจริงๆ "AI × Web3" ไม่ขาดเรื่องเล่า สิ่งที่ขาดแคลนจริงๆ คือการเปลี่ยนเรื่องเล่าให้เป็นผลิตภัณฑ์ และทำให้ผู้ใช้จำนวนมากใช้งานจริง เมื่อเข้าสู่ยุค AI ความสำคัญของแอปพลิเคชันที่มีคุณค่าการใช้งานจริงยิ่งมากขึ้น ปัญหานี้ถูกขยายให้ชัดเจนขึ้น และบังคับให้โครงการต้องทบทวนความสัมพันธ์ระหว่างผลิตภัณฑ์ การเติบโต และการดำเนินการใหม่
วันที่ 27 มกราคม ZetaChain ประกาศเปิดตัว ZetaChain 2.0 อย่างเป็นทางการ พร้อมเปิดตัวแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคตัวแรก—อินเทอร์เฟซ AI ที่เน้นความเป็นส่วนตัว Anuma ซึ่งผลิตภัณฑ์นี้เข้าสู่ขั้นตอนทดสอบแล้ว และเปิดรายชื่อรอสาธารณะ
Odaily ฉวยโอกาสนี้พูดคุยเชิงลึกกับ Jessie หัวหน้าฝ่ายการลงทุนและบ่มเพาะของ ZetaChain เกี่ยวกับเส้นทางการพัฒนา AI × Web3 การเลือกทิศทางของ ZetaChain 2.0 และแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคตัวแรก Anuma จะรับผิดชอบตรรกะผลิตภัณฑ์และการเติบโตของตนอย่างไร ต่อไปนี้คือสาระสำคัญของการสัมภาษณ์:
Q1 กรุณาแนะนำภูมิหลังของคุณสั้นๆ ได้ไหม? ประสบการณ์แบบไหนทำให้คุณเลือกเจาะลึกในอุตสาหกรรม Web3?
ฉันเรียนมัธยมและปริญญาตรีในสหรัฐอเมริกา หลังจากจบการศึกษากลับมาประเทศจีนและเข้าสู่อุตสาหกรรม VC ทำงานสามปี สิ่งที่ผลักดันให้ฉันหันมาสนใจ Web3 จริงๆ เกิดขึ้นในปี 2021 ด้านหนึ่ง อุตสาหกรรม VC แบบดั้งเดิมเข้าสู่ช่วงหยุดนิ่งสัมพัทธ์ โอกาสโครงสร้างใหม่ไม่มากนัก อีกด้านหนึ่ง อุตสาหกรรมคริปโตเติบโตอย่างรวดเร็วในปี 2021 แต่สิ่งที่สำคัญกว่าสำหรับฉันไม่ใช่ราคาที่เพิ่มขึ้น แต่เป็นอุตสาหกรรมที่เริ่มเข้าสู่กระแสหลักอย่างชัดเจน
ฉันเห็นสถาบันดั้งเดิมรวมถึงธนาคารใหญ่และแบรนด์ผู้บริโภค เริ่มสัมผัสกับสินทรัพย์คริปโต NFT และร่วมมือกับบริษัท Web3 บนบล็อกเชน สิ่งนี้ยากที่จะจินตนาการมาก่อน
แม้ว่าฉันจะเคยสัมผัสอุตสาหกรรมคริปโตในปี 2015, 2016 แต่จนถึงปี 2021 ฉันจึงตระหนักเป็นครั้งแร่อย่างชัดเจนว่าอุตสาหกรรมเกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพ และในช่วงเวลานั้นเอง ฉันตัดสินใจเข้าสู่อุตสาหกรรมอย่างเป็นทางการ
Q2 ในฐานะหัวหน้าฝ่ายการลงทุนและบ่มเพาะของ ZetaChain ฝ่ายของคุณมีเป้าหมายหลักอะไรบ้าง?
ตั้งแต่เริ่มต้น ตัวชี้วัดหลักที่สุดของ ZetaChain คือจำนวนผู้ใช้ ไม่ใช่ตัวชี้วัดที่เน้นขนาดเงินทุนเช่น TVL ไม่ว่าจะเป็นตอนที่ฉันเริ่มงานใหม่ หรือเวลาพูดคุยกับผู้ก่อตั้งเกี่ยวกับพันธกิจและวิสัยทัศน์ของบริษัท ฉันเห็นพ้องกันอย่างชัดเจน: ZetaChain หวังสร้างผลิตภัณฑ์ระดับแอปพลิเคชันขนาดใหญ่ที่มุ่งสู่ผู้ใช้ปลายทางจริงๆ ดังนั้น "ผู้ใช้" จึงเป็นเกณฑ์การตัดสินที่สำคัญที่สุดเสมอ
ในแต่ละขั้นตอนการพัฒนา งานด้านการตลาดก็มีจุดเน้นต่างกัน ในช่วงแรกตั้งแต่ผลิตภัณฑ์เข้าสู่ตลาด การขึ้นลิสต์โทเคน และช่วงหลังขึ้นลิสต์ เราเน้นที่การสร้างการรับรู้แบรนด์และการวางระบบพื้นฐาน ในขั้นตอนนี้ เราจัดกิจกรรมออฟไลน์ประเภทต่างๆ ทั่วโลกสะสม 150 ถึง 200 งาน พร้อมทั้งผลักดันให้โทเคนขึ้นลิสต์เกือบทุกแพลตฟอร์มเทรดหลัก เพื่อให้ผู้ใช้ในประเทศและภูมิภาคต่างๆ สามารถรู้จัก ZetaChain ได้ เป้าหมายหลักของขั้นตอนนี้ คือเปิด "ทางเข้า" และ "การรับรู้" ของผู้ใช้ให้ครอบคลุมก่อน
สองปีที่ผ่านมา เป้าหมายระยะนี้สำเร็จไปแล้วในระดับพื้นฐาน และตั้งแต่ปีที่แล้ว เมื่อผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับ AI ถูกพัฒนาและเริ่มใช้งานจริง เป้าหมายการตลาดก็เปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน—จาก "ให้คนรู้จักเรามากขึ้น" เป็น "รักษาและบริการผู้ใช้จริงอย่างแท้จริง"
ปีนี้ เรามีเป้าหมายที่ชัดเจนมาก: ผลักดันให้แอปพลิเคชันในระบบนิเวศ ZetaChain บรรลุผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือนอย่างน้อย 500,000 คน นี่ไม่ใช่เรื่องง่าย ดังนั้นจุดเน้นของทีมในปัจจุบันจึงแบ่งออกเป็นสองส่วนชัดเจน: หนึ่งคือการสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื่อง สองคือการตลาดเพื่อการเติบโตของผู้ใช้ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ เน้นการได้มาซึ่งผู้ใช้จริงและการใช้งานที่กระตือรือร้น
Q3 ปัจจุบัน ZetaChain ครอบคลุมผู้ใช้มากกว่าสิบล้านคน จากมุมมองการตลาด ตัวชี้วัดข้อมูลใดสะท้อนได้ดีที่สุดว่าคุณตัดสินว่า "ผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศกำลังไปในทิศทางที่ถูกต้อง"?
ในมุมมองของฉัน ZetaChain 2.0 คือขั้นตอนที่เริ่มใช้พลังจริงๆ สิ่งที่สำคัญที่สุดในการตัดสินว่าผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศกำลังไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่ ไม่ใช่ขนาดข้อมูลโดยรวมบนเชน แต่คือผลิตภัณฑ์ 2.0 เริ่มถูกใช้งานและยอมรับโดยผู้ใช้ Web2 มากขึ้นหรือไม่
สองปีก่อน ในฐานะบล็อกเชนสาธารณะ การสร้างระบบนิเวศของเราค่อนข้างเป็นสถานะ "ดำเนินการหลายทิศทางพร้อมกัน"—ตราบใดที่มีคนสร้าง ไม่ว่าจะทิศทางไหน เราก็สนับสนุน นี่เป็นขั้นตอนปกติของบล็อกเชนสาธารณะในระยะเริ่มต้น แต่เมื่อเข้าสู่ 2.0 เราได้เลือกที่ชัดเจนมากขึ้น โดยมุ่งเน้นไปที่ทิศทางแอปพลิเคชันที่เกี่ยวข้องกับ AI
ดังนั้น ตอนนี้เราตัดสินว่าทิศทางถูกต้องหรือไม่ ตัวชี้วัดที่ดูเป็นพิเศษคือสถานการณ์การใช้งานจริงของผู้ใช้ Web2 เช่น ขนาดผู้ใช้ที่ใช้งานผลิตภัณฑ์จริง ระดับการใช้งาน และมีพฤติกรรมการใช้งานอย่างต่อเนื่องหรือไม่ จากมุมนี้ ขั้นตอนปัจจุบันสำหรับเรายังคงเป็นกระบวนการ "เริ่มต้นการตรวจสอบ" และข้อมูลผู้ใช้จริงเหล่านี้คือกุญแจสำคัญในการตัดสินว่าการเลือกทิศทางครั้งนี้ถูกต้องหรือไม่
Q4 เบื้องหลังตัวชี้วัดสำคัญเหล่านี้ คุณคิดว่าสิ่งที่ถูกประเมินต่ำเกินไปที่สุดของ ZetaChain ในปัจจุบันคืออะไร? ขนาดผู้ใช้ ความสมบูรณ์ของเทคโนโลยี หรือสิ่งที่นักพัฒนากำลังสร้าง?
คำถามนี้ดีมาก คำตอบของฉันอาจฟังดู "นามธรรม" แต่ฉันคิดว่ามันสำคัญมาก—สิ่งที่ถูกประเมินต่ำเกินไปที่สุดของ ZetaChain คือทัศนคติในการสร้างระยะยาวและความสามารถในการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง
ในสภาพแวดล้อมตลาดปัจจุบัน ข้อมูลมีความโปร่งใสสูง ไม่ว่าจะเป็นผู้ใช้หรือนักลงทุนต่างรู้ดีว่า: โครงการส่วนใหญ่หลังจากโทเคนขึ้นลิสต์แล้ว ก็เข้าสู่สถานะหยุดนิ่งอย่างรวดเร็ว ทีมงานหลายทีมก่อนปลดล็อกยังคงมีกิจกรรมบางอย่าง แต่หลังจากปลดล็อกเสร็จสิ้น ไม่ว่าขนาดโครงการจะใหญ่แค่ไหน นวัตกรรมและการพัฒนามักชะลอตัวลงอย่างรวดเร็ว หรือหยุดสนิท
สิ่งที่ ZetaChain แตกต่างคือ เราคิดและลองอยู่เสมอ: ทิศทางไหนที่สามารถนำมาซึ่งการใช้งานจริงได้จริงๆ นวัตกรรมแบบไหนที่สร้างคุณค่าผู้ใช้ระยะยาวได้ ปีที่ผ่านมา เราไม่รับประกันว่าทุกครั้งที่ลองจะสำเร็จ แต่สามารถพูดได้อย่างแน่นอน—เราไม่เคยหยุดการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการสำรวจทิศทาง
ในมุมมองของฉัน ความสามารถในการลองผิดลองถูก ปรับตัวอย่างรวดเร็ว และขับเคลื่อนอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมตลาดที่ซับซ้อนหรือไม่เอื้ออำนวยเช่นนี้ เองก็เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขันที่หายากและมีค่ามาก และจุดนี้เองคือส่วนที่ถูกประเมินต่ำเกินไปที่สุดในการรับรู้ของตลาดที่มีต่อ ZetaChain ในปัจจุบัน
Q5 ZetaChain เดิมโดดเด่นใน L1 ที่ทำงานร่วมกันได้ด้วยวิธีที่ง่ายและเป็นสากลมากขึ้น ในขณะที่ 2.0 ขยายความสามารถนี้ไปสู่ AI อย่างชัดเจน คุณตัดสินใจอย่างไรว่าตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่จะรวม AI เข้าเป็นกลยุทธ์หลัก?
จากพัฒนาการของอุตสาหกรรมคริปโตโดยรวม จนถึงตอนนี้ สิ่งที่ Crypto ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือการสร้างระบบการไหลเวียนมูลค่าและสินทรัพย์ที่เปิดกว้างสูงและไม่ต้องขออนุญาต จุดนี้ได้รับการยืนยันอย่างเต็มที่ และกลายเป็นความสามารถพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของอุตสาหกรรม ต่อไป ไม่ว่าจะเป็นสเตเบิลคอยน์ การชำระเงินข้ามพรมแดน หรือรูปแบบข้อมูลและแอปพลิเคชันที่ซับซ้อนกว่า โดยพื้นฐานแล้วล้วนเป็นการขยายต่อจากพื้นฐานนี้
และการแพร่หลายอย่างรวดเร็วของ AI เป็นตัวแปรอีกตัวที่ไม่สามารถมองข้ามได้ ปีที่ผ่านมา AI เข้าสู่ชีวิตประจำวันของผู้ใช้ทั่วไปด้วยความเร็วที่ไม่เคยมีมาก่อน และสร้างความถี่และความเหนียวของการใช้งานที่สูงมาก นี่หมายความว่าการสร้าง การใช้ และระดับความเข้มข้นของข้อมูลกำลังถูกขยายอย่างรวดเร็ว
ในบริบทนี้เอง เราคิดว่า "ตอนนี้" เป็นช่วงเวลาที่สำคัญมาก ด้านหนึ่ง AI พึ่งพาข้อมูลมากขึ้นเรื่อยๆ อีกด้านหนึ่ง การรวมศูนย์ของข้อมูลก็นำมาซึ่งปัญหาความเป็นส่วนตัว ความปลอดภัย และสิทธิ์ควบคุม ตลาดเริ่มรู้สึกถึงความขัดแย้งเหล่านี้จริงๆ และนี่คือจุดที่โครงสร้างพื้นฐานแบบกระจายศูนย์สามารถแสดงคุณค่าได้
จากมุมมองของ ZetaChain 2.0 ไม่ใช่แค่การ "ไล่ตามกระแส AI" อย่างง่ายๆ
ในมุมมองของเรา AI กลายเป็นเทรนด์ที่แน่นอนแล้ว แต่ปัญหาพื้นฐานเกี่ยวกับกรรมสิทธิ์ข้อมูลและความเป็นส่วนตัวยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเป็นระบบ เมื่อโมเดลกลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานใหม่ ข้อมูลและความทรงจำกลายเป็นสินทรัพย์หลัก ความเป็นส่วนตัว就不再เป็นฟังก์ชันเสริม แต่เป็นความต้องการเชิงโครงสร้าง ดังนั้น การรวม AI เข้าเป็นกลยุทธ์หลัก และสร้างความสามารถรอบข้อมูลและความเป็นส่วนตัว เป็นการขยายตรรกะของสถาปัตยกรรมตามธรรมชาติ ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงเชิงทิศทาง
การตัดสินเช่นนี้ยังมาจากยีนของทีมเรา Ankur Nandwani ผู้มีส่วนร่วมหลักของ ZetaChain ยังเป็นผู้ร่วมสร้าง Brave และ $BAT อีกด้วย Brave มีแนวคิดหลักคือความเป็นส่วนตัว มอบประสบการณ์การท่องเว็บที่รวดเร็ว ปลอดภัย และไม่มีการติดตามให้ผู้ใช้ ณ ตุลาคมปีที่แล้ว ผู้ใช้ที่ใช้งานรายเดือนมีถึง 101 ล้านคน การยึดมั่นในความเป็นส่วนตัวในระยะยาว ทำให้เรามั่นใจมากขึ้น: ในยุค multi-model โครงสร้างพื้นฐานที่แท้จริงต้องแก้ปัญหาการทำงานร่วมกันและอธิปไตยข้อมูลไปพร้อมกัน
Q6 ZetaChain 2.0 เปิดตัวแอปพลิเคชันสำหรับผู้บริโภคตัวแรก Anuma ในฐานะผลิตภัณฑ์ที่สามารถทำงานระหว่างโมเดล AI หลายตัว และเก็บความทรงจำของผู้ใช้ได้ คุณต้องการให้外界มอง Anuma อย่างไร? มันเป็นผลิตภัณฑ์เพื่อการเติบโต หรือเป็น "หน้าต่างที่ทำให้เข้าใจ ZetaChain 2.0 ได้ในทีเดียว"?
สำหรับเรา Anuma เป็นผลิตภัณฑ์ระดับผู้บริโภคที่เป็นอิสระก่อน ไม่ใช่แค่หน้าต่างแสดงผลที่มีอยู่เพื่อ "อธิบาย ZetaChain 2.0"
จากระดับผลิตภัณฑ์และการตลาด เราชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นว่าผู้ใช้เป้าหมายของ Anuma คือผู้ใช้ Web2 ไม่ใช่แค่ผู้ใช้ Web3 การโปรโมตการตลาด การออกแบบผลิตภัณฑ์ และการสื่อสารกับผู้ใช้ของเรา เกือบทั้งหมดทำตามตรรกะของผลิตภัณฑ์ Web2—เป้าหมายคือผู้ใช้ที่ยินดีใช้งานระยะยาว และต้องการผลิตภัณฑ์นี้จริงๆ ไม่ใช่เพื่อแสดงแนวคิดทางเทคนิค
ZetaChain 2.0 เหมือนโครงสร้างพื้นฐานระดับล่างมากขึ้น มันแก้ปัญหาข้อมูล ความเป็นส่วนตัว และการทำงานร่วมกัน ส่วน Anuma คือการจัดหาให้ผู้ใช้ทั่วไปในรูปแบบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงและเข้าใจง่ายบนพื้นฐานนี้ ความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสองคือความสามารถพื้นฐานระดับล่างและแอปพลิเคชันระดับบน แต่ในลำดับการดำเนินการ เราเลือกทำตัวผลิตภัณฑ์เองให้ดีก่อน
ในความหมายนี้ Anuma ไม่ใช่ "หน้าร้านที่อธิบาย 2.0" แต่เป็นผลิตภัณฑ์ที่打磨ตามมาตรฐาน Web2 อย่างสมบูรณ์ เพียงแต่เราคิดว่าในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน การใช้บล็อกเชนปกป้องข้อมูลและความเป็นส่วนตัว เป็นทางเลือกทางเทคนิคที่ดีที่สุดเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้
Q7 จากมุมมองการตลาดและการเติบโต ZetaChain 2.0 ต้องการดึงดูดนักพัฒนาแบบไหนมากที่สุดในลำดับแรก? เป็น Builder ดั้งเดิม Web3 นักพัฒนาอิสระ AI หรือทีมดั้งเดิมที่กำลังเปลี่ยนผ่าน?
ปัจจุบันเราให้ความสำคัญมากที่สุดเป็นอันดับแรกกับนักพัฒนาอิสระในสาขา AI และทีม AI ที่มีความสามารถด้านผลิตภัณฑ์ในระดับหนึ่งแล้ว ไม่ใช่ Builder ดั้งเดิม Web3 ในความหมายดั้งเดิม
กลยุทธ์นักพัฒนาของเราเองไม่ได้จำกัดอยู่แค่ Web3 สาเหตุที่เลือกบล็อกเชนเป็นโครงสร้างพื้นฐานระดับล่าง เพราะในด้านการทำงานร่วมกันของข้อมูล การปกป้องความเป็นส่วนตัว และความเปิดกว้าง มันเป็นทางเลือกทางเทคนิคที่เหมาะสมกว่าในปัจจุบัน ไม่ใช่เพราะเราต้องการจำกัดนักพัฒนาไว้ภายในอุตสาหกรรมคริปโต
จากการดำเนินการจริง พลังงานจำนวนมากของทีมในปัจจุบันมุ่งไปที่ความร่วมมือกับระบบนิเวศนักพัฒนา AI รวมถึงนักพัฒนาอิสระและทีมสตาร์ทอัพ AI กลับกัน การลงทุนในบริบท Web3 ล้วนๆ ค่อนข้างน้อยกว่า
เราอยากให้ ZetaChain 2.0 เข้าใจว่าเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคระดับล่างสำหรับยุค AI มากกว่า: นักพัฒนาสามารถมุ่ง
