MrBeast ผู้มีอิทธิพลระดับโลก กลายเป็นไพ่ใบสำคัญของ Tom Lee

ผู้เขียนต้นฉบับ: Seed.eth, BitpushNews

200 ล้านดอลลาร์ คือตัวเลขที่เพิ่งประกาศออกมาในวันนี้

BitMine Immersion Technologies (BMNR) ซึ่งมี Tom Lee นักวิเคราะห์ชื่อดังจาก Wall Street เป็นประธานคณะกรรมการ ประกาศว่าจะลงทุนเข้าถือหุ้นใน Beast Industries บริษัทแม่ที่อยู่เบื้องหลัง MrBeast (คุณ Beast) ดาราอินฟลูเอนเซอร์ระดับโลกผู้โด่งดัง ขณะเดียวกัน Beast Industries ระบุในแถลงการณ์อย่างเป็นทางการว่า บริษัทจะสำรวจวิธีการ "ผสาน DeFi เข้ากับแพลตฟอร์มบริการทางการเงินที่จะเปิดตัวในอนาคต"

หากดูเพียงข่าว อาจดูเหมือนเป็นการข้ามสายงานที่คุ้นเคยอีกครั้ง: แบบดั้งเดิม, คริปโต, อินฟลูเอนเซอร์, การเริ่มต้นธุรกิจ ด้านหนึ่งคือราชา YouTube ผู้มีผู้ติดตามสะสมทั่วโลกทะลุ 400 ล้านคน วิดีโอเดียวสามารถทำให้อัลกอริทึมเพิ่มน้ำหนักให้คุณโดยอัตโนมัติ อีกด้านหนึ่งคือนักวิเคราะห์ระดับท็อปจาก Wall Street ที่เก่งที่สุดในการเล่าเรื่องราวคริปโต ชำนาญในการเขียนแนวคิดยิ่งใหญ่ของบล็อกเชนลงในงบดุล ทุกอย่างดูสมเหตุสมผล

เส้นทางที่ผ่านมาของคุณ Beast

เมื่อมองย้อนกลับไปที่วิดีโอช่วงแรกๆ ของ MrBeast ยากที่จะเชื่อมโยงพวกเขากับ Beast Industries ที่มีมูลค่าการประเมิน 5 พันล้านดอลลาร์ในวันนี้

ปี 2017 จิมมี่ โดนัลด์สัน (Jimmy Donaldson) ที่เพิ่งจบมัธยมปลายไม่นาน อัปโหลดวิดีโอที่เขานับตัวเลขต่อเนื่อง 44 ชั่วโมง — "ท้าทายนับจาก 1 ถึง 100,000!" เนื้อหาง่ายดายจนเกือบจะเป็นเด็กๆ ไม่มีพล็อตเรื่อง ไม่มีการตัดต่อ มีเพียงคนหนึ่งที่หันหน้ามากล้อง และพูดตัวเลขซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่นั่นกลับกลายเป็นจุดเปลี่ยนในอาชีพการสร้างคอนเทนต์ของเขา

ในตอนนั้นเขายังไม่ครบ 19 ปี จำนวนผู้ติดตามช่องมีเพียงประมาณ 13,000 คน หลังจากเผยแพร่วิดีโอ มียอดวิวทะลุล้านอย่างรวดเร็ว กลายเป็นกรณีศึกษาแรกของโลกที่แพร่กระจายเป็นปรากฏการณ์

ต่อมาเมื่อเขาย้อนระลึกถึงช่วงเวลานั้นในการสัมภาษณ์ เขาได้พูดประโยคหนึ่ง:

"ตอนนั้นจริงๆ ผมไม่ได้อยากดัง ผมแค่อยากรู้ว่า ถ้าผมยอมทุ่มเวลาทั้งหมดลงไปกับสิ่งที่ไม่มีใครอยากทำ ผลลัพธ์จะแตกต่างออกไปหรือไม่"

Jimmy Donaldson สร้างช่องสำเร็จแล้ว กลายเป็นคุณ Beast ที่ทุกคนรู้จักในเวลาต่อมา แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ ตั้งแต่那一刻起 เขาได้สร้างความเชื่อที่เกือบจะดื้อรั้นขึ้นมา: ความสนใจไม่ใช่ของขวัญจากพรสวรรค์ แต่ได้มาจากการลงทุนและความอดทน

บริหารจัดการ YouTube เหมือนบริษัท ไม่ใช่แพลตฟอร์มสำหรับสร้างสรรค์

ผู้สร้างสรรค์หลายคนหลังจากโด่งดัง มักเลือกเส้นทาง "อนุรักษ์นิยม": ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ เปลี่ยนคอนเทนต์ให้เป็นกระแสเงินสดที่มั่นคง

MrBeast เลือกเส้นทางตรงกันข้าม

เขาเน้นย้ำซ้ำแล้วซ้ำเล่าในหลายๆ การสัมภาษณ์ว่า:

"เงินที่ผมได้มา ส่วนใหญ่จะใช้ไปกับวิดีโอถัดไป"

นี่คือหัวใจของโมเดลธุรกิจของเขา

ภายในปี 2024 จำนวนผู้ติดตามช่องหลักของเขามีมากกว่า 460 ล้านคน มียอดการดูวิดีโอสะสมเกิน 100,000 ล้านครั้ง แต่เบื้องหลังนี้คือต้นทุนที่สูงมาก:

· ต้นทุนการผลิตวิดีโอระดับท็อปต่อหนึ่งคลิป มักอยู่ที่ 3-5 ล้านดอลลาร์สหรัฐเป็นประจำ

· โครงการท้าทายขนาดใหญ่หรือโครงการเพื่อสังคมบางโครงการ ต้นทุนอาจเกิน 10 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

· "Beast Games" บน Amazon Prime Video ซีซั่นแรกถูกเขาอธิบายเองว่า "การผลิต失控โดยสมบูรณ์" และยอมรับในการสัมภาษณ์ว่า: ขาดทุนหลายสิบล้านดอลลาร์

เมื่อเขาพูดคำนี้ เขาไม่ได้แสดงความเสียใจ:

"เมื่อถึงระดับนี้แล้ว คุณไม่สามารถประหยัดและยังอยากชนะไปพร้อมๆ กันได้"

ประโยคนี้เกือบจะถือได้ว่าเป็นกุญแจสำคัญในการทำความเข้าใจ Beast Industries

Beast Industries: รายได้ต่อปี 400 ล้านดอลลาร์ แต่กำไรบางเบา

ภายในปี 2024 MrBeast รวมธุรกิจทั้งหมดไว้ภายใต้ชื่อ Beast Industries

จากข้อมูลสาธารณะ บริษัทนี้ได้ก้าวข้ามขอบเขตของ "ธุรกิจเสริมของผู้สร้างสรรค์" ไปแล้ว:

· รายได้ต่อปีเกิน 400 ล้านดอลลาร์

· ธุรกิจครอบคลุมการผลิตคอนเทนต์ การค้าปลีกสินค้าอุปโภคบริโภค สินค้าไลเซนส์ ผลิตภัณฑ์ประเภทเครื่องมือ

· หลังการระดมทุนรอบล่าสุด ความคาดหวังทั่วไปของตลาดต่อมูลค่าการประเมินของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 5 พันล้านดอลลาร์

แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย

ช่องหลัก YouTube ของคุณ Beast และ Beast Games สร้างการรับรู้มหาศาล แต่กลับกินกำไรทั้งหมดไปเกือบหมด

สิ่งที่ตัดกันอย่างชัดเจนกับคอนเทนต์คือ แบรนด์ช็อกโกแลต Feastables ของเขา ข้อมูลสาธารณะแสดงให้เห็นว่าในปี 2024 ยอดขายของ Feastables อยู่ที่ประมาณ 250 ล้านดอลลาร์ และมีส่วนสร้างกำไรมากกว่า 20 ล้านดอลลาร์ นี่เป็นครั้งแรกที่ Beast Industries มีธุรกิจที่สร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงและทำซ้ำได้ ภายในสิ้นปี 2025 Feastables ได้เข้าสู่ร้านค้าปลีกแบบมีหน้าร้านมากกว่า 30,000 แห่งในอเมริกาเหนือ (รวมถึง Walmart, Target, 7-Eleven เป็นต้น) ครอบคลุมสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถในการขายออฟไลน์ของแบรนด์อย่างมาก

MrBeast เคยเปิดเผยในหลายโอกาสว่าต้นทุนการผลิตวิดีโอสูงขึ้นเรื่อยๆ แม้กระทั่ง "ยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะคืนทุน" แต่เขายังคงยืนยันที่จะลงทุนเงินจำนวนมากในการผลิตคอนเทนต์ เพราะในมุมมองของเขา นี่ไม่ใช่การจ่ายเงินสำหรับวิดีโออย่างเดียว แต่เป็นการซื้อ流量ให้กับระบบนิเวศธุรกิจทั้งหมด

กำแพงหลักของธุรกิจช็อกโกแลตไม่ใช่การผลิต แต่คือความสามารถในการเข้าถึงผู้บริโภค ในขณะที่แบรนด์อื่นต้องใช้เงินมหาศาลเพื่อซื้อการรับรู้ผ่านโฆษณา เขาเพียงแค่ต้องเผยแพร่วิดีโอหนึ่งคลิป การที่วิดีโอจะทำกำไรได้หรือไม่นั้นไม่สำคัญอีกแล้ว ตราบใดที่ Feastables ยังคงขายได้ต่อเนื่อง วงจรธุรกิจนี้ก็จะยังคงดำเนินต่อไปได้

"ที่จริงผมเป็นคนจน"

ต้นปี 2026 MrBeast เปิดเผยในการสัมภาษณ์กับ Wall Street Journal ว่าเขาจน ซึ่งทำให้เกิดการถกเถียงกัน:

"ตอนนี้ผมอยู่ในสถานะ 'เงินสดติดลบ' พวกเขาบอกกันว่าผมเป็นมหาเศรษฐี แต่ในบัญชีธนาคารของผมแทบไม่มีเงินเลย"

ประโยคนี้ไม่ใช่การ "อวดรวย" แต่เป็นผลลัพธ์ตามธรรมชาติของโมเดลธุรกิจของเขา

ความมั่งคั่งของ MrBeast กระจุกตัวสูงในหุ้นที่ยังไม่ได้จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แม้ว่าจะถือหุ้น Beast Industries มากกว่า 50% เล็กน้อย แต่บริษัทยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่องและแทบไม่จ่ายปันผล เขายังจงใจไม่เก็บเงินสดไว้กับตัวส่วนบุคคล

เดือนมิถุนายน 2025 เขาเปิดเผยในโซเชียลมีเดียว่าเพราะใช้เงินเก็บทั้งหมดไปกับการผลิตวิดีโอ เขาจึงต้องขอยืมเงินจากแม่เพื่อจ่ายค่าใช้จ่ายงานแต่งงานของตัวเอง

ดังที่เขาอธิบายในภายหลังอย่างตรงไปตรงมา:

"ผมไม่ดูยอดคงเหลือในบัญชีธนาคาร — มันจะส่งผลต่อการตัดสินใจของผม"

และเส้นทางที่เขาลงทุนนั้น ไม่ได้จำกัดอยู่แค่คอนเทนต์และสินค้าอุปโภคบริโภคอีกต่อไป

ในความเป็นจริง 早在ช่วงที่ NFT ร้อนแรงในปี 2021 บันทึกบนเชนแสดงให้เห็นว่าเขาเคยซื้อและเทรด CryptoPunks หลายตัว ซึ่งบางตัวขายในราคาตัวละ 120 ETH (ในขณะนั้นมีมูลค่าประมาณหลายแสนดอลลาร์)

อย่างไรก็ตาม เมื่อตลาดเข้าสู่ช่วงปรับตัว ทัศนคติของเขาก็มีแนวโน้มที่จะระมัดระวังมากขึ้น

จุดเปลี่ยนที่แท้จริงอยู่ที่ว่า โมเดลธุรกิจของ "คุณ Beast" เองได้มาถึงขอบวิกฤต

เมื่อบุคคลหนึ่งควบคุมช่องทางเข้าถึง流量ระดับท็อปของโลก แต่กลับอยู่ในสถานะที่ลงทุนสูง เงินสดตึงเครียด การขยายตัวต้องพึ่งพาการระดมทุนเป็นเวลานาน การเงินก็ไม่ใช่เพียงตัวเลือกการลงทุนอีกต่อไป แต่กลายเป็นโครงสร้างพื้นฐานที่ต้องสร้างใหม่

命题ที่ Beast Industries 内部ถกเถียงกันซ้ำแล้วซ้ำเล่าใน近年逐渐清晰: จะทำให้ผู้ใช้ไม่ใช่แค่ "ดูคอนเทนต์ ซื้อสินค้า" แต่เข้าสู่ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่ยาวนาน มั่นคง และยั่งยืนได้อย่างไร?

นี่恰恰是ทิศทางที่แพลตฟอร์มอินเทอร์เน็ตแบบดั้งเดิมพยายามทำมาหลายปี: ระบบชำระเงิน บัญชี ระบบเครดิต และณ จุดนี้ การปรากฏตัวของ Tom Lee และ BitMine Immersion (BMNR) ได้นำเส้นทางนี้ไปสู่ความเป็นไปได้ที่มีโครงสร้างมากขึ้น

ร่วมมือกับ Tom Lee สร้างฐานราก DEFI

บน Wall Street Tom Lee มัก扮演着บทบาท "ผู้สร้างโครงเรื่อง" ตั้งแต่การอธิบายตรรกะคุณค่าของ Bitcoin ในช่วงแรก ไปจนถึงการเน้นย้ำความหมายเชิงกลยุทธ์ของ Ethereum ในงบดุลขององค์กร เขาชำนาญในการเปลี่ยนแนวโน้มเทคโนโลยีให้เป็นภาษาทางการเงิน การลงทุนของ BMNR ใน Beast Industries ไม่ใช่การไล่ตามความร้อนแรงของอินฟลูเอนเซอร์ แต่เป็นการเดิมพันอนาคตที่สามารถโปรแกรมได้ของช่องทางเข้าถึงความสนใจ

แล้ว DeFi หมายถึงอะไรที่นี่?

ข้อมูลสาธารณะในปัจจุบัน极为克制: ไม่มีการออกโทเคน ไม่มีคำมั่นสัญญาผลตอบแทน และไม่มีผลิตภัณฑ์ทางการเงินพิเศษสำหรับแฟนคลับ แต่ถ้อย表述 "ผสาน DeFi เข้ากับแพลตฟอร์มบริการทางการเงิน" ชี้ไปสู่ความเป็นไปได้หลายประการ:

- ชั้นการชำระเงินและการชำระบัญชีที่มีต้นทุนต่ำกว่า

- ระบบบัญชีที่สามารถโปรแกรมได้สำหรับผู้สร้างสรรค์และแฟนคลับ

- โครงสร้างบันทึกสินทรัพย์และสิทธิ์ที่อิงกลไกแบบกระจายศูนย์

จินตนาการกว้างใหญ่ แต่ความท้าทายในความเป็นจริงก็เห็นได้ชัด ในตลาดปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นโครงการ DeFi ดั้งเดิมหรือสถาบันดั้งเดิมที่กำลังสำรวจการเปลี่ยนแปลง ส่วนใหญ่ยังไม่ได้ดำเนินโมเดลที่ยั่งยืนได้จริง หาก在这场การแข่งขันที่ดุเดือดไม่สามารถหาเส้นทางที่แตกต่างได้ ความซับซ้อนของธุรกิจการเงินอาจทำให้ทุนหลักที่เขาสะสมมาหลายปีลดลง: ความภักดีและความไว้วางใจของแฟนคลับ เพราะเขาเคยเปิดเผยหลายครั้งว่า:

"ถ้าวันหนึ่งสิ่งที่ผมทำทำร้ายผู้ชม ผม宁愿什么都不做"

ประโยคนี้ อาจจะถูกทดสอบซ้ำแล้วซ้ำเล่าในการพยายามทำให้เป็นทางการเงินทุกครั้งในอนาคต

แล้ว เมื่อเครื่องจักรสร้างความสนใจที่แข็งแกร่งที่สุดในโลกเริ่มสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินอย่างจริงจัง มันจะกลายเป็นแพลตฟอร์ม新一代 หรือเป็นการข้ามสายงานที่ "กล้าหาญเกินไป" ครั้งหนึ่ง?

คำตอบจะไม่ถูกเปิดเผยในเร็วๆ นี้

แต่มีสิ่งหนึ่งที่เขารู้ดีกว่าใคร: ทุนที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ความสำเร็จในอดีต แต่คือสิทธิ์ในการ "เริ่มต้นใหม่"

เพราะเขาอายุแค่ 27 ปี

ลิงก์ต้นฉบับ