BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
ดูตลาด
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

AMM ชุมชนแห่งแรกของ Gracy Chen: การบริหารบริษัทคือการวิ่งมาราธอน และสิ่งสำคัญคือต้องรักษาจังหวะ

Bitget研究院
特邀专栏作者
2024-07-18 09:45
บทความนี้มีประมาณ 5037 คำ การอ่านทั้งหมดใช้เวลาประมาณ 8 นาที
Gracy แบ่งปันประสบการณ์การทำงาน การจัดการทีม และชีวิตส่วนตัวของเธอที่ Bitget และตอบคำถามเกี่ยวกับการวางแผนการพัฒนา การตรวจสอบรายการสกุลเงิน การทำลาย BGB ฯลฯ ที่ผู้ใช้กังวล
สรุปโดย AI
ขยาย
Gracy แบ่งปันประสบการณ์การทำงาน การจัดการทีม และชีวิตส่วนตัวของเธอที่ Bitget และตอบคำถามเกี่ยวกับการวางแผนการพัฒนา การตรวจสอบรายการสกุลเงิน การทำลาย BGB ฯลฯ ที่ผู้ใช้กังวล

ในช่วงบ่ายของวันที่ 17 กรกฎาคม Gracy Chen ซีอีโอของ Bitget ได้ทำการตอบคำถาม AMA สั้นๆ กับผู้ใช้ในชุมชน Gracy แบ่งปันประสบการณ์การทำงาน การจัดการทีม และชีวิตส่วนตัวของเธอที่ Bitget และตอบคำถามเกี่ยวกับการวางแผนการพัฒนา การตรวจสอบรายการสกุลเงิน การทำลาย BGB ฯลฯ ที่ผู้ใช้กังวล ต่อไปนี้เป็นเนื้อหาข้อความของ AMA:

คำถามที่ 1: จากการร่วมงานกับ Bitget ในปี 2565 จนถึงได้รับการแต่งตั้งเป็น CEO คุณเคยพบกับปัญหาที่ท้าทายและน่าประทับใจในช่วงสองปีที่ผ่านมาหรือไม่?

Gracy: ฉันเข้าร่วมบริษัทในเดือนเมษายน 2022 และได้ประกาศอย่างเป็นทางการในเดือนมิถุนายน หลังจากนั้นไม่นาน ฉันได้พบกับเหตุการณ์ต่างๆ เช่น การล่มสลายของ Luna/Terra การล่มสลายของเซลเซียส และ Three Arrows Capital เรียกได้ว่าจังหวะเข้าตลาดของผมไม่น่าพอใจเลย ดังนั้นสิ่งที่น่าประทับใจที่สุดคือในช่วงตลาดหมี โดยทั่วไปตลาดจะตกต่ำ สถาบันสกุลเงินดิจิทัลที่มีชื่อเสียงหลายแห่ง เช่น ที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ประสบกับวิกฤติทางการเงิน การเลิกจ้างครั้งใหญ่ หรือแม้แต่การล้มละลาย สิ่งนี้ท้าทายความเชื่อของฉันในระดับหนึ่ง .

แต่การประสบกับความท้าทายเหล่านี้กับทีม Bitget ในตลาดหมีก็ได้ทดสอบและฝึกฝนเราเช่นกัน เมื่อมองย้อนกลับไปในช่วงสองปีที่ผ่านมา ประสบการณ์นี้ได้ปรับปรุงการทำงานร่วมกันของทีมของเราอย่างมาก

ในช่วงสองปีที่ผ่านมา เราได้รับผลลัพธ์ที่ดีซึ่งเห็นได้ชัดต่อตลาด เราดึงดูดผู้มีความสามารถได้มากมาย และทีมก็เติบโตขึ้นจากที่มีอยู่น้อยกว่า 500 คนเมื่อฉันเข้าร่วมเป็น 1,500 คนในตอนนี้ ในเวลาเดียวกัน เราได้ซื้อสินทรัพย์คุณภาพสูงในราคาที่ค่อนข้างต่ำในช่วงตลาดหมี และขยายธุรกิจของบริษัทจาก CEX, กระเป๋าเงินแบบกระจายอำนาจ และสื่อการลงทุนไปยังศูนย์บ่มเพาะและอุตสาหกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุตสาหกรรม ซึ่งบรรลุผลสำเร็จ การขยายตัวที่ดี

ส่วนปัญหาที่ยากที่สุดก็คือการพัฒนาในระดับโลกของบริษัท เราเติบโตจากทีมเล็กๆ ที่เริ่มต้นในเอเชียตะวันออกสู่บริษัทระดับโลกที่ให้บริการผู้ใช้ 25 ล้านคนในกว่า 100 ประเทศและภูมิภาค ความต้องการของผู้ใช้เหล่านี้ในภูมิภาคต่างๆ แตกต่างกันอย่างมาก ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับปัญหาการสื่อสารหลายภาษาเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับ แต่ละภูมิภาคมีความต้องการที่แตกต่างกันสำหรับฟังก์ชั่นผลิตภัณฑ์และการเลือกโทเค็นภายใต้ภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน ความรู้สึกที่ชัดเจนประการหนึ่งคือฉันได้จัดการประชุมกับหัวหน้าของแต่ละภูมิภาคเมื่อสองสามวันก่อน ในระหว่างการประชุมสองชั่วโมงนี้ ผู้จัดการระดับภูมิภาคมากกว่าหนึ่งโหลได้รายงาน ทุกคนมีสำเนียงภาษาอังกฤษที่แตกต่างกัน รวมถึงผู้ที่มาจากตะวันออกกลางด้วย สำเนียงของประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และยุโรปน่าสนใจมากสำหรับฉัน เมื่อนึกถึงตอนที่ฉันเข้าร่วมครั้งแรกเมื่อสองปีที่แล้ว ผู้เข้าร่วมเกือบทั้งหมดเป็นภาษาจีนที่พูดได้ ในปัจจุบัน เมื่อเราจัดการประชุม สำเนียงภาษาอังกฤษจากทั่วโลกมารวมกัน สิ่งนี้ยังสะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการโลกาภิวัตน์และความสำเร็จของบริษัทอีกด้วย

คำถามที่ 2: ในช่วงเวลานี้มีรายงานจากสื่อว่า Bitget มีข้อมูลที่น่าประทับใจในแง่ของเงินทุนไหลเข้า/การเข้าชมเว็บไซต์ คุณสามารถแบ่งปันวิธีจัดการและจูงใจทีมได้หรือไม่ และประสบการณ์การบริหารจัดการของคุณเองบ้างไหม?

Gracy: ใช่ ฉันได้แชร์สิ่งนี้บน Twitter และแหล่งข้อมูลหลายแห่งได้พิสูจน์แล้วว่าเรากำลังพัฒนาไปด้วยดี


เรามีรูปแบบที่มีประสิทธิภาพและมุ่งเน้นผลลัพธ์เมื่อพูดถึงการจัดการทีมและแรงจูงใจ

เราได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของบริษัทขนาดใหญ่บางแห่ง เช่น Huawei และระบบ OKR ของ ByteDance เพื่อเสริมสร้างการจัดการและส่งเสริมไปทั่วโลก ระบบที่เราใช้ยังรองรับการสื่อสารข้ามเขตเวลาอีกด้วย นอกจากนี้ เราไม่สนับสนุนและสนับสนุนการจัดการในระดับที่สูงขึ้น ไม่ทำพิธีการนิยม เช่น ไม่ต้องทำ PPT ซับซ้อนในการรายงาน แค่หน้าเดียวก็อธิบายได้ชัดเจน

ในแง่ของประสิทธิภาพ เราให้ความสำคัญกับผลลัพธ์และจะให้สิ่งจูงใจในระดับสูงแก่สมาชิกในทีมตามผลงานของพวกเขา อีกอย่างคือความไว้วางใจอย่างเต็มที่ ความสำเร็จในปัจจุบันของเราส่วนใหญ่เนื่องมาจากความไว้วางใจในระดับสูงที่เรามีในทีมระดับภูมิภาคของเรา แม้ว่าเพื่อนร่วมงานเหล่านี้จะมีภูมิหลังทางภาษาและวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน แต่พวกเขามีความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับตลาด เข้าใจความต้องการของตลาด และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้นำความคิดเห็นในท้องถิ่นและฝ่ายโครงการ ดังนั้นเราจึงกระจายอำนาจการตัดสินใจในระดับภูมิภาคจำนวนมากและให้ทีมท้องถิ่นตัดสินใจ รวมถึงแผนการตลาดต่างๆ ในขณะเดียวกัน การตัดสินใจเหล่านี้กำหนดให้พวกเขาต้องรับผิดชอบตามความเหมาะสม ตัวอย่างเช่น พวกเขาสามารถตัดสินใจได้ว่าโครงการนั้นคุ้มค่าที่จะสนับสนุนหรือไม่ แต่ก็ต้องพิจารณาผลตอบแทนจากการลงทุนด้วย

อาจกล่าวได้ว่าในด้านหนึ่ง เราบันทึกผลลัพธ์ที่แท้จริงผ่านข้อมูลและระบบ OKR ในทางกลับกัน เรามอบหมายอำนาจอย่างจริงจังและไว้วางใจทีมงานของเรา วัฒนธรรมนี้ช่วยให้เราดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถที่เหมาะสม ช่วยให้การตัดสินใจและการจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นอกจากนี้ยังมีการตัดสินใจที่ถูกต้องในช่วงตลาดหมี ในขณะที่บริษัทอื่นๆ ลดจำนวนพนักงานลง เรากำลังสรรหาบุคลากรและเข้าซื้อสินทรัพย์ เนื่องจากเราเชื่อว่านี่คือการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่การวิ่งระยะสั้น ในการวิ่งมาราธอนครั้งนี้ สิ่งสำคัญคือต้องรักษาจังหวะให้ดี ไม่ใช่แค่มุ่งความสนใจไปที่ผลประโยชน์ระยะสั้นในทันที

ผู้ที่เลือกอยู่ในอุตสาหกรรมนี้ในช่วงตลาดหมีแสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นผู้ศรัทธาและเป็นผู้สร้างอุตสาหกรรมที่แท้จริง ซึ่งสอดคล้องกับวัฒนธรรมของเราด้วย และในช่วงตลาดหมี เมื่อตลาดตกต่ำ เราก็สามารถได้รับผู้มีความสามารถระดับสูง สินทรัพย์คุณภาพสูง และเทคโนโลยีขั้นสูงด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า ซึ่งจะเป็นการขยายช่องว่างกับคู่แข่งของเรา

ขณะนี้ตลาดกระทิงกำลังมาถึง เรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน นอกจากนี้ยังพิสูจน์ว่าปรัชญาของเราถูกต้อง ตลาดหมีเป็นช่วงเวลาทองสำหรับการเติบโตและการก่อสร้าง

Q3: คุณเป็นคนแบบไหนในชีวิต? คุณชอบทำอะไร?

Gracy: ฉันหวังที่จะแสดงตัวตนที่แท้จริงของฉันให้คุณเห็นในตอนนี้ และฉันคิดว่ากระต่ายตัวนี้น่ารักมาก ฉันจะแบ่งปันภาพถ่ายเล็กๆ น้อยๆ ที่ดูมีชีวิตชีวามากขึ้นด้วย


บางทีสมองของฉันอาจจะหมดแรงในการทำงาน แต่จริงๆ แล้ว ฉันเป็นคนค่อนข้างหยาบในชีวิต ปัจจุบันเวลาว่างส่วนใหญ่ของฉันอยู่กับลูกชาย อย่างไรก็ตาม เนื่องจากความประมาทของฉัน ลูกชายของฉันจึงมักจะทนทุกข์ทรมานจากฉัน เช่น เมื่อเร็วๆ นี้ฉันพาลูกไปปิกนิกและจบลงด้วยการซื้อเค้กที่ไม่สะอาดที่ปั๊มน้ำมัน เราทั้งคู่มีอาการท้องเสียเป็นเวลาหลายวันหลังจากรับประทานอาหารนั้น


ฉันยังชอบพบปะกับเพื่อนฝูง ฉันเป็นคนค่อนข้างชอบพบปะผู้คน ฉันยังมีเพื่อนมากมายที่ทำงานในสาขาอื่นอีกด้วย แต่เมื่อฉันอยู่กับเพื่อน ๆ พวกเขามักจะเรียกฉันว่า "สาวตลก" เมื่อสองสามวันก่อน พวกเขาก็กระตุ้นให้ฉันตกหลุมรักอีกครั้งและถามฉันว่าฉันมีข้อกำหนดอะไรบ้าง ไม่ได้มีข้อกำหนดสูงๆ แค่ต้องหล่อ มีเงิน แค่ทำดีกับผม แล้วถามผมว่าเจอใครที่ตรงตามเงื่อนไขเร็วๆ นี้บ้างไหม? จุดตัดของทั้งสามนี้น่าจะเป็นเพียงน้ำผึ้งเกย์เท่านั้น

ทุกคนรู้ดีว่างานในอุตสาหกรรมการเข้ารหัสนั้นเข้มข้น แต่ฉันคิดว่ายิ่งสิ่งนี้เกิดขึ้นมากเท่าไร คุณก็ยิ่งต้องจริงจังในการใช้ชีวิตและดึงพลังงานจากชีวิตมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งสามารถป้อนกลับไปทำงานได้เช่นกัน


แล้วฉันก็ชอบท่องเที่ยวด้วย โดยเฉลี่ยแล้ว ฉันไปเที่ยวมากกว่า 10 ประเทศต่อปี นอกจากนี้ ฉันตั้งตารอเวลาที่ฉันไม่ได้ไปทำธุรกิจและสามารถเดินทางได้ แต่โอกาสดังกล่าวหาได้ยากมากเมื่อเร็วๆ นี้


ฉันก็ชอบปาร์ตี้และดื่มกับเพื่อน ๆ เหมือนกัน อย่าแพร่งพรายเรื่องนี้กับฉันเลย นี่เป็นงานเลี้ยงอำลาที่บ้านสำหรับเพื่อน ๆ จากเมืองก่อน ตอนที่ฉันออกจากเมืองนี้และย้ายไปอยู่เมืองอื่น ฉันจึงดื่มอย่างมีความสุขมาก ฉันไม่เคยส่งภาพนี้ให้เขาและไม่ได้แชร์บน Twitter มีเพียงคนในหมู่บ้านของคุณเท่านั้นที่รู้เรื่องนี้ ดังนั้นโปรดอย่าเผยแพร่และลองดูในกลุ่ม

คำถามที่ 4: คุณมองผู้นำหญิงที่มีสัดส่วนต่ำในอุตสาหกรรมนี้อย่างไร

เกรซี่: ไม่ว่าจะเป็นทีมผู้ก่อตั้งของ Web3 หรือบริษัท Web3 ธรรมดา สัดส่วนของผู้หญิงในทีมผู้บริหารระดับสูงนั้นต่ำมาก สิ่งนี้เป็นจริงมากยิ่งขึ้นในอุตสาหกรรมการร่วมลงทุน ซึ่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันเห็นความคิดเห็นว่าฉันเป็น CEO ผู้หญิงเพียงคนเดียวของแพลตฟอร์มการซื้อขายระดับโลกสิบอันดับแรก ซึ่งทำให้ฉันรู้ว่าผู้นำผู้หญิงที่หายากในเกือบทุกอุตสาหกรรม

อันที่จริง ฉันมีความกังวลอย่างมากเกี่ยวกับการพัฒนาอาชีพของผู้หญิง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานะที่ด้อยโอกาสของผู้หญิงในอุตสาหกรรมที่มีผู้ชายเป็นใหญ่ ฉันคิดว่าเราต้องการผู้นำหญิงมากกว่านี้ หลายครั้งที่สังคมมีอคติต่อผู้หญิง ตัวอย่างเช่น ผู้นำหญิงมักถูกถามว่าจะสร้างสมดุลระหว่างอาชีพและครอบครัวอย่างไร ซึ่งในตัวมันเองก็บอกเป็นนัยว่าพวกเขาควรอุทิศให้กับครอบครัวมากขึ้น อคติประเภทนี้ไม่เพียงแต่มาจากสังคมเท่านั้น แต่ยังอาจรวมอยู่ในข้อจำกัดที่ผู้หญิงมีต่อตนเองด้วย โดยเฉพาะในสายเทคโนโลยีทางการเงิน ผู้หญิงไม่ได้มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้น แต่ยังขาดความมั่นใจในตนเองอีกด้วย ดังนั้นก่อนอื่นเราจำเป็นต้องทำลายอุปสรรคเหล่านี้และสร้างความมั่นใจจากภายใน ดังสุภาษิตที่ว่า ไข่ที่แตกจากภายนอกคืออาหาร แต่ไข่ที่แตกจากภายในคือชีวิต ฉันหวังว่าฉันจะสามารถช่วยและสนับสนุนเพื่อให้ผู้หญิงสามารถทำลายพันธนาการของตนและมีความมั่นใจมากขึ้นได้ หลักฐานคือเราต้องเชื่อว่าเราทำได้

ดังนั้นฉันจึงมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ เช่น การจัดตั้งองค์กรการกุศลและโครงการอื่นๆ เพื่อปรับปรุงปรากฏการณ์เหล่านี้ โครงการสวัสดิการสาธารณะ "Blockchain for Her" ที่เปิดตัวโดย Bitget มีไว้เพื่อสนับสนุนการพัฒนาของผู้หญิงในอุตสาหกรรมสกุลเงินดิจิทัล เราจัดตั้งกองทุนเล็กๆ เพื่อสนับสนุนผู้ก่อตั้งและทีมสตรี และเลือกผู้นำสตรีชั้นนำจากทั่วโลกมาเป็นที่ปรึกษาเพื่อให้การสนับสนุนการทำงานร่วมกัน นอกจากนี้ ในปี 2020 ฉันยังได้ก่อตั้งองค์กรชื่อ "SheShapes" ขึ้นภายใต้ World Economic Forum ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่ยังคงดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน โดยส่วนใหญ่จะให้บริการคำปรึกษาด้านอาชีพ การสนับสนุนชุมชน และที่ปรึกษาสำหรับผู้หญิง ฯลฯ


นี่คือคำพูดที่ฉันให้ไว้เมื่อเปิดตัว Sheshapes องค์กรไม่แสวงผลกำไรในปี 2020 ฉันกังวลเรื่องความไม่เท่าเทียมกันของผู้หญิงในที่ทำงานมาเป็นเวลานาน

แน่นอนว่าความคิดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ส่วนตัวของฉันด้วย ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจของฉัน ฉันได้พบกับนักลงทุนชายคนหนึ่งที่แสดงอย่างชัดเจนว่าเขาไม่เต็มใจที่จะลงทุนในผู้ประกอบการที่เป็นผู้หญิง โดยเฉพาะผู้หญิงที่แต่งงานแล้วและไม่มีลูก ตอนนั้นฉันแต่งงานแล้วและไม่มีลูก ทำให้ฉันเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงอคติของสังคมที่มีต่อผู้บริหารและผู้ก่อตั้งสตรี

ดังนั้นตอนนี้ฉันสามารถดำเนินการบางอย่างและสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคมได้อย่างแท้จริง ขณะเดียวกัน ฉันยังตั้งตารอที่จะมีผู้หญิงที่มีความสามารถโดดเด่นในอุตสาหกรรมของเราเข้าร่วมเพื่อมีส่วนร่วมในการพัฒนาที่ยั่งยืนของ อุตสาหกรรมนี้ มีส่วนร่วมของคุณเอง

คำถามที่ 5: ช่วงนี้มีเหรียญจำนวนมากเข้ามา Bitget จะพิจารณาลงรายชื่อเหรียญเหล่านี้หรือไม่?

เกรซี่: ใช่ เรากำลังจับตาดูมันอยู่ ฉันยังกล่าวถึงในการประชุมกับทีมงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว: การเพิ่มขีดจำกัดเวลาจำกัดสำหรับการประเมินและมาตรฐานการเพิกถอนสกุลเงินให้กับสัญญา และการกำหนดกฎการโอนเพื่อทำให้การเพิกถอนเป็นไปอย่างสม่ำเสมอ เป็นสถาบัน และโปร่งใส

คำถามที่ 6: ในการทบทวนโครงการใหม่บนแพลตฟอร์มครั้งต่อไป จะให้ความสำคัญกับความนิยมของโครงการหรือคุณภาพของโครงการมากขึ้นหรือไม่

Gracy: ฉันสนใจทั้งสองอย่าง มันยากที่จะเลือกอันเดียวเพราะทั้งคู่มีความเกี่ยวข้องกัน

ฉันมีวิดีโอรายการ Killer Whales ที่บันทึกใน Hollywood เมื่อปลายเดือนมิถุนายน เป็นรายการเรียลลิตีที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรม ซีซั่นแรกออกอากาศทาง Apple TV, Amazon Prime ฯลฯ ในฤดูกาลที่สอง เราทำวิดีโอบล็อก นอกเหนือจากการบันทึกเรื่องราวเบื้องหลังแล้ว ในช่วงสองนาทีครึ่งที่ผ่านมายังให้รายละเอียดเกี่ยวกับตัวชี้วัดบางส่วนที่เราพิจารณาเมื่อแสดงรายการสกุลเงิน (ไฮไลท์หลักอยู่ที่นี่)

ฉันจะค้นหาวิดีโอนี้และส่งให้ทุกคนในกลุ่ม แต่เป็นภาษาอังกฤษ ในบัญชีวิดีโออย่างเป็นทางการของเรา

อังกฤษ: https://youtu.be/dIZlleTOkB8?si=VCKKeo2wWlochgom

จีน: ค้นหาบัญชีวิดีโอ WeChat เว็บไซต์ Bitget Chinese

คำถามที่ 7: Bitget ครบรอบ 6 ปีในปีนี้ จะจัดงานใหญ่เพื่อเฉลิมฉลองหรือไม่?

Gracy: ปีที่แล้ว เราได้จัดการประชุมที่ค่อนข้างยิ่งใหญ่เพื่อเฉลิมฉลองครบรอบ 5 ปี Bitget EmpowerX Summit 2023

แต่บอกตามตรงว่าปีนี้เราไม่สามารถจัดการประชุมประเภทนี้ได้ ดังนั้นเราจึงมักจะทำกิจกรรมเล็กๆ น้อยๆ เช่น การพบปะแบบออฟไลน์ในพื้นที่ที่ใช้ภาษาจีน ครั้งนี้น่าจะมีคนอย่างน้อยห้าหรือหกคน ผมอาจจะไปร่วมงานเสริมบ้าง และหลังจากนั้นในงาน Singapore Token 2049 ผมจะขึ้นกล่าวสุนทรพจน์ที่สถานที่หลัก เมื่อปีที่แล้วผมยังได้ร่วมเวทีเดียวกันกับคนอื่นๆ ด้วย การแลกเปลี่ยนซึ่งค่อนข้างน่าสนใจ

คำถามที่ 8: Bitget ให้ความสำคัญกับอะไรในช่วงครึ่งหลังของปี? เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คืออะไร?

Gracy: เมื่อต้นปี 2024 ฉันได้กล่าวถึงลำดับความสำคัญหลักสามประการของ Bitget ตลอดทั้งปีในจดหมายเปิดผนึก: 1) การปฏิบัติตามข้อกำหนด 2) ตลาดเกิดใหม่ 3) Web3

หกเดือนผ่านไปและเรามีความก้าวหน้าในทั้งสามด้าน จากตัวอย่าง Web3 กระเป๋าเงิน Web3 ที่ไม่มีการจัดการของเรา Bitget Wallet เพิ่งเสร็จสิ้น Launchpad BWB และรายการสกุลเงิน และผู้ใช้ก็เติบโตอย่างรวดเร็วเช่นกัน

นอกเหนือจากลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ทั้งสามประการนี้แล้ว ในอนาคต เรายังมีความฝันและความคาดหวังที่มากขึ้นสำหรับบทบาทของ Bitget ในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมการเข้ารหัสไปสู่กระแสหลัก ดังนั้น ในมิติเวลาที่นานขึ้น เราจะมุ่งเน้นไปที่:

1. เสริมสร้างโครงสร้างระบบนิเวศของ Bitget: นอกเหนือจากการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์แล้ว Bitget ยังเสริมสร้างระบบนิเวศด้วยการลงทุน หลังจากที่เราเปิดตัว Bitget Web3 Fund และ EmpowerX Fund เมื่อปีที่แล้ว การเพิ่มคุณค่าให้กับระบบนิเวศผ่านการลงทุนจะเป็นกลยุทธ์ระยะยาวของเรา

2. การเชื่อมโยงอุตสาหกรรมการเงินและสกุลเงินดิจิทัลแบบดั้งเดิม: ด้วย Spot Crypto ETF ที่ได้รับการอนุมัติในตลาดหลักๆ เช่น สหรัฐอเมริกาและฮ่องกง ผู้ใช้สถาบันและรายย่อยจำนวนมากขึ้นจึงคาดว่าจะรวมสกุลเงินดิจิทัลไว้ในพอร์ตการลงทุนของตน เรามุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับพันธมิตรในอุตสาหกรรมเพื่อขับเคลื่อนแนวโน้มนี้ และลดอุปสรรคในการเข้าสู่โลก crypto

3. นำสินทรัพย์ crypto เข้ามาในชีวิตประจำวัน: เราเปิดตัวบัตร Bitget เมื่อปลายปี 2566 ซึ่งเป็นบัตรเครดิตสินทรัพย์ crypto ที่สามารถใช้ได้ทุกที่ที่รับบัตร Visa นวัตกรรมนี้ช่วยทำให้สินทรัพย์ดิจิทัลเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน ไม่ใช่แค่การลงทุน เราจะพัฒนาบริการเพิ่มเติมเพื่อรองรับการบูรณาการนี้ (แต่ปัจจุบันเป็นระบบเชิญขนาดเล็ก)

อีกประเด็นหนึ่งอยู่ที่ระดับของกลยุทธ์การลงรายการสกุลเงิน การลงประกาศเป็นสิ่งที่การแลกเปลี่ยนควรทำอย่างดี ดังนั้นจึงไม่ได้เขียนไว้ในกลยุทธ์ อย่างไรก็ตาม หลังจากการไตร่ตรองตัวเอง ฉันรู้สึกว่าการลงทุนทันทีครั้งก่อนของเรายังไม่เพียงพอ ดังนั้นตั้งแต่เราเริ่มเพิ่มการลงทุนในปีที่แล้ว ตอนนี้เราน่าจะมีความก้าวหน้าที่ค่อนข้างใหญ่ในปีนี้ในแง่ของกลยุทธ์การจดทะเบียนสกุลเงิน การเติบโตของทันที และ MM/ สภาพคล่อง

คำถามที่ 9: BGB มีกลไกการทำลายล้างหรือไม่?

Gracy: เรื่องนี้ยังอยู่ระหว่างการพูดคุยกัน ปัจจุบัน BGB ติดตามตลาดและจะเป็นสื่อสำคัญในกระบวนการมีส่วนร่วมของ Launchpad, Launchpool ฯลฯ (ผมจะบอกเป็นความลับว่าเราจะมี Launchpool ออนไลน์เร็วๆ นี้ด้วย) ฉันเชื่อว่าธุรกิจของ Bitget จะต้องเฟื่องฟู ในขณะเดียวกัน BGB ก็จะเหมือนเดิม

ปฏิสัมพันธ์ของผู้ใช้:

คุณวางแผนที่จะกระจายบริการและผลิตภัณฑ์ของ Bitget ให้มีความหลากหลายมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของชุมชน crypto อย่างไร?

Gracy: ในแง่ของผลิตภัณฑ์ ตอนนี้มีความอุดมสมบูรณ์มากจริงๆ ตั้งแต่การได้รับผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการเรียนรู้ผลิตภัณฑ์ รูปแบบระบบนิเวศทั้งหมดค่อนข้างสมบูรณ์

ในทางตรงกันข้าม ผมคิดว่าประเด็นสำคัญคือการทำให้ผลิตภัณฑ์แต่ละรายการมีความประณีตและดีขึ้นได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น ในแง่ของสินค้าสปอต เราสามารถค้นพบสินทรัพย์คุณภาพสูงสุดที่ทุกคนสนใจ เช่น วิธีค้นหาสินค้าที่มีการแข่งขัน ผลตอบแทนสำหรับทุกคนในผลิตภัณฑ์ทางการเงิน และพันธมิตรที่ปลอดภัย


นโยบายความปลอดภัยของคุณคืออะไร และคุณจะมั่นใจในความปลอดภัยและความปลอดภัยของทรัพย์สินของผู้ใช้บนแพลตฟอร์ม Bitget ได้อย่างไร?

Gracy: เกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านความปลอดภัย ฉันมี PPT แบบหน้าเดียวที่นี่ซึ่งอธิบายได้ครบถ้วนมากขึ้น ไม่นานมานี้ เพื่อนบางคนประสบอุบัติเหตุ จากมุมมองด้านความปลอดภัย เราได้ทำอะไรมากมาย ของการตรวจสอบและเพิ่มกระบวนการใหม่เพื่อสร้างความมั่นคงทางการเงิน


Bitget มีความคิดเห็นอย่างไรต่อระบบนิเวศของ Ton?

Gracy: ระบบนิเวศของ Ton เป็นพันธมิตรที่สำคัญมากสำหรับเราจริงๆ ฉันยังได้สื่อสารกับ CEO และ COO ของมูลนิธิ Ton ด้วย

ใน Ton Ecosystem เรายังคงให้ความสนใจต่อไป: TON Ecosystem TVL เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเพิ่มขึ้นจาก 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนเมษายนเป็น 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐในขณะนี้ ซึ่งเพิ่มขึ้นห้าเท่าในสองเดือน สาเหตุหลักมาจากการพัฒนาของโครงการ Liquid Staker สินทรัพย์ใหม่ เช่น NOT เปิดตัวบน stonfi และ dedust โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปิดตัว TON-USDT โดยความร่วมมือกับ Tether มีผลกระทบเชิงบวกต่อ TVL หน้าโปร่งใสอย่างเป็นทางการของ Tether แสดงให้เห็นว่าการออก USDT ที่ได้รับอนุญาตบนเครือข่าย TON เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 580 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ปัจจุบันเป็นบล็อกเชนที่หกที่มีการออก USDT ที่ใหญ่ที่สุด รองจาก Tron, Ethereum, Solana, Avalanche และ Omni

จำนวนที่อยู่ Ton ทั้งหมดก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน โดยเพิ่มขึ้นจาก 21,464,799 เป็น 34,466,137 ภายในหนึ่งเดือน และกิจกรรมก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นกัน Delphi Digital ออกแถลงการณ์ว่า ขับเคลื่อนโดยฐานผู้ใช้ของ Telegram จำนวน 900 ล้านคน ทำให้ระบบนิเวศ TON เติบโตขึ้นอย่างเงียบๆ และที่อยู่ที่ใช้งานรายวันก็แซงหน้า Ethereum มีโปรเจ็กต์ยอดนิยมมากมายเช่น NOT และ CATIZEN ที่มีผู้ใช้งานเข้าร่วมมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง CATIZEN เกมดังกล่าวมีผู้เล่นเพิ่มขึ้น 17 ล้านคนนับตั้งแต่เปิดตัวเมื่อสองเดือนที่แล้ว ขณะนี้ระบบนิเวศ TON ได้สร้างวงจรเชิงบวกเนื่องจากการเติบโตของผู้ใช้ ราคาสกุลเงิน TVL และ TON การเพิ่มขึ้นของผู้ใช้ส่งผลให้ TVL และราคาสกุลเงินเพิ่มขึ้น ซึ่งมีผลกระทบเชิงบวก

อันไหนคือโฟกัส BGB หรือ BWB?

เกรซี่: สิ่งสำคัญทั้งหมด งานของฉันยังคงมุ่งเน้นไปที่ Bitget ซึ่งแน่นอนว่า Bitget Wallet มี CEO/COO อิสระเป็นของตัวเอง แม้ว่าเราจะมีการแลกเปลี่ยนทางธุรกิจอยู่บ้าง แต่คุณก็สามารถเข้าใจได้ว่าทั้งสองทีมยังคงเป็นสองทีมอยู่ วิธีการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์และกระเป๋าเงินแบบกระจายอำนาจยังคงแตกต่างกันมาก

Bitget เผชิญกับ FUD อย่างต่อเนื่องในช่วงหนึ่งหรือสองปีที่ผ่านมา แต่ยังคงยืนหยัดและตอบสนองด้วยการปฏิบัติจริง รูปแบบและสไตล์นี้มีเอกลักษณ์เฉพาะภายในบริษัทหรือไม่? หรือว่าได้รับแล้ว?

Gracy: ทุกการแลกเปลี่ยนจะต้องเจอกับ FUD มากมาย ฉันคิดว่าถ้าเราทำหน้าที่ของเราได้ดี FUD ก็จะเอาชนะตัวเองได้

Bitget และ Bitget Wallet จะร่วมกันพัฒนาโครงการในอนาคตหรือไม่ คุณมีแนวคิดในการพัฒนาเครือข่ายสาธารณะหรือไม่?

Gracy: เรามีเครือข่ายสาธารณะสำหรับการลงทุนแบบร่วมมือ


แลกเปลี่ยน
ยินดีต้อนรับเข้าร่วมชุมชนทางการของ Odaily
กลุ่มสมาชิก
https://t.me/Odaily_News
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
บัญชีทางการ
https://twitter.com/OdailyChina
กลุ่มสนทนา
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
ค้นหา
สารบัญบทความ
ดาวน์โหลดแอพ Odaily พลาเน็ตเดลี่
ให้คนบางกลุ่มเข้าใจ Web3.0 ก่อน
IOS
Android