ผู้ก่อตั้ง Animoca: 3 แรงบันดาลใจจากความสำเร็จของ ChatGPT สู่ผู้ประกอบการ Web3
ที่มา: Coindesk
ที่มา: Coindesk
การรวบรวมข้อความต้นฉบับ: Colin,7 upDAO
สำหรับสตาร์ทอัพที่พยายามจริงจังกับบริษัท VC ชั้นนำและดึงดูดความสนใจของผู้ใช้ใหม่ ความประทับใจแรกคือทุกสิ่ง
แต่ถ้าโครงการของคุณหรืออุตสาหกรรมโดยรวมไปผิดทางล่ะ? หนึ่งปีครึ่งที่แล้ว หลังจากที่ Facebook เปลี่ยนชื่อเป็น Meta Platforms โครงการ Web3 จำนวนมากได้แนะนำตัวเองให้โลกรู้จักในช่วงที่ metaverse เฟื่องฟู แทนที่จะฉวยโอกาสผลักดันแอปพลิเคชันบล็อกเชนไปข้างหน้า แอปพลิเคชันบล็อกเชนจำนวนมากกลับตกหลุมพรางโฆษณาชวนเชื่อ
อุตสาหกรรม crypto เกลื่อนไปด้วยโครงการ โปรโตคอล และบริษัทที่ทำผิดพลาดครั้งใหญ่ ทิ้งความประทับใจที่ไม่ดีให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในอุตสาหกรรม และทำให้ตลาดทั้งหมดซบเซา
ชื่อระดับแรก
1. การเดินทางที่แตกต่างกัน
อุปสรรค์หลักสำหรับ Web3 ในปัจจุบันคือวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่ของการประมวลผลและการเงินแบบไร้สื่อกลางได้ก้าวล้ำกว่าการพัฒนาเชิงปฏิบัติและผู้ใช้เป็นศูนย์กลาง นั่นไม่ใช่การขาดความกระตือรือร้นในเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลัง
ผู้ก่อตั้งและนักพัฒนา crypto หลายคนมี "ดาวเหนือ" แต่นั่นมักจะไม่ได้หยุดพวกเขาจากการจมอยู่ในกระแสของตลาดกระทิงหรือแนวโน้มและลืมส่วนที่สำคัญที่สุดในการสร้างผลิตภัณฑ์ - การทำสิ่งที่ผู้คนจะรักหรือต้องการ ที่จะใช้
เมื่อมองย้อนกลับไปที่ประวัติของกระแสการยอมรับ การทำงานร่วมกันและประสบการณ์ของผู้ใช้ (UX) มารวมกันเท่านั้นที่การเติบโตอย่างมหาศาลจะเกิดขึ้น สิ่งที่จับต้องได้หรือความรู้สึกที่เทคโนโลยีมีต่อผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้ มีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องพูดถึงการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่แทบทุกครั้ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของแนวคิดเชิงนามธรรม เช่น AI หรือ Web3
เป็นเวลาหลายปีที่ผู้บริโภคใช้ปัญญาประดิษฐ์ผ่านการค้นหาของ Google หรือคำแนะนำของ Netflix โดยบ่อยครั้งโดยไม่รู้ตัว แต่หลังจาก ChatGPT ได้รับความสนใจจากผู้คนโดยแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่า AI กำเนิดที่น่าประทับใจสามารถเป็นอย่างไร พวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับการเรียนรู้ของเครื่อง
ในการเปรียบเทียบ Web3 ยังคงคลุมเครือ คนส่วนใหญ่ไม่เห็นหรือใช้แอปพลิเคชันส่วนใหญ่ ทำให้ยากสำหรับโครงการที่จะให้เหตุผลว่าเหตุใดทุกคนจึงควรสนใจ
ชื่อระดับแรก
2. สร้างผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรม ไม่ใช่สร้างจากศูนย์
ใช่ การมีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่สำหรับ Web3 เป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่ทุกบริษัทที่สามารถแบกรับภาระของทั้งอุตสาหกรรมได้ การทำให้ผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่มหรือ “ผลิตภัณฑ์หลัก” แข็งแกร่งขึ้นซึ่งมีประโยชน์อย่างมีความหมายต่อระบบนิเวศโดยรวมสามารถเป็นตัวอย่างให้ผู้อื่นได้เมื่อนักพัฒนาบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งเป้าไว้ว่าจะสร้างขึ้น
ในช่วงที่บล็อกเชนเฟื่องฟูที่ผ่านมา มีโครงการจำนวนมากเกินไปที่พยายามสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุมทุกด้านซึ่งจะมาแทนที่ธนาคารหรือบล็อกเชนหลัก แน่นอน ความคิดที่ว่าบริษัทหนึ่งสามารถก่อกวนและแทนที่อุตสาหกรรมที่หล่อหลอมด้วยประสบการณ์และการพัฒนามาหลายศตวรรษนั้นไร้สาระ Web3 ไม่มีภูมิคุ้มกันต่อความเป็นจริงทางเศรษฐกิจเช่นกัน
เพื่อให้ประสบความสำเร็จใน Web3 อย่างแท้จริง เช่นเดียวกับในอุตสาหกรรมอื่นๆ เกือบทั้งหมด ผู้ก่อตั้งต้องเริ่มต้นด้วยช่องว่างที่พวกเขาสามารถระบุได้อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น แรงผลักดันในการเริ่ม Sending Labs มาจากทีมผู้ก่อตั้งของเราที่สังเกตเห็นว่า Web3 มีโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารที่เหนียวแน่นน้อย โดยเฉพาะในระดับทีม
ชื่อระดับแรก
3. อย่าให้อุตสาหกรรมกลายเป็นจุดขายของคุณ
หากคุณต้องการให้บล็อกเชนเป็นจุดดึงดูดหลักสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณได้ยิงตัวเองเข้าไปแล้ว เช่นเดียวกับที่คุณมองไม่เห็นฟันเฟืองที่หมุนตาม ChatGPT ผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องรู้ด้วยซ้ำว่ากำลังใช้บล็อกเชนอยู่ ไม่ใช่ว่าเทคโนโลยีพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ควรเป็นความลับหรือเป็นกล่องดำ แต่บุคคลภายนอกไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้านสารานุกรมเกี่ยวกับกระบวนการบล็อกเชนเพื่อเพลิดเพลินกับผลิตภัณฑ์
การใช้อุตสาหกรรมของคุณเป็นจุดขายยังทำให้บุคคลภายนอกแปลกแยกซึ่งไม่จำเป็นต้องเข้าใจเทคโนโลยีพื้นฐานของโครงการของคุณ หากคุณกำลังใช้ประโยชน์จากบล็อกเชนเพื่อมอบประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมแก่ผู้ใช้ของคุณ พวกเขาควรจะรู้สึกถึงประโยชน์เหล่านั้นในขณะที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ โดยไม่ต้องอ่านเกี่ยวกับวิธีที่บล็อกเชนสามารถปฏิวัติได้ในเอกสารข้อมูลของคุณ
ชื่อระดับแรก
4. ไม่ใช่ทุกผลิตภัณฑ์ของ Web3 ที่จำเป็นต้องดึงดูดบุคคลภายนอก
โครงการบล็อกเชนที่เน้นผู้บริโภคส่วนใหญ่ใฝ่ฝันที่จะเป็นผู้ถอดรหัสรหัสของการนำไปใช้หลัก อย่างไรก็ตาม ก่อนที่จะก้าวไปสู่ผู้ชมกระแสหลัก จะต้องนำเสนอบางสิ่งที่ใช้งานได้จริงและแปลกใหม่ให้กับชุมชนที่ค่อนข้างคุ้นเคยหรือลงทุนอย่างเต็มที่ในบล็อกเชน
เมื่อโครงการ crypto สัญญาว่าจะให้บริการอินเทอร์เน็ตทางเลือกที่ "รักษาความเป็นส่วนตัว" แก่ประชาชนในวงกว้าง พวกเขากำลังกำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมที่ไม่ถูกต้องอย่างชัดเจน คนที่ไม่เคยซื้อบิตคอยน์ก็ไม่สนใจ แม้ว่าพวกเขาจะเคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อนก็ตาม นี่เป็นวิธีที่แน่นอนในการล็อครายการในช่องสี่เหลี่ยมแรกอย่างถาวร
เพื่อสร้าง Web3 ผู้ก่อตั้งนวัตกรรมควรตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่ใช้ผลิตภัณฑ์ Web3 อยู่แล้วในระดับหนึ่ง หากผลิตภัณฑ์ของคุณใช้งานได้จริงและให้ประโยชน์แก่ผู้ชมที่ได้เห็นทั้งหมดนี้ใน crypto และ blockchain พวกเขาจะสามารถรับรองได้
ชื่อระดับแรก
5. แนวโน้มของการพัฒนาเทคโนโลยีถูกชี้นำโดยมนุษย์
การออกแบบ Web3 ให้เป็นระบบนิเวศแบบบูรณาการนำเสนอความท้าทายที่ไม่เหมือนใครสำหรับสตาร์ทอัพในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนอง Web3 ทั้งหมด การสร้างรถไฟในขณะที่วางรางรถไฟนั้นยากพอสมควร
ลองนึกภาพการสร้างรถไฟในขณะที่วางราง ต้องมีระเบียบวินัยที่เข้มงวดและเข้มข้น รูปแบบการพัฒนาประเภทนี้ไม่ยั่งยืน เนื่องจากโครงการอาจขาดทรัพยากรหรือมีทรัพยากรล้นมือ และพยายามแก้ปัญหาเฉพาะภาคแต่ละส่วนแทนที่จะพยายามแก้ปัญหาเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่ง
OpenAI ไม่ได้สร้าง ChatGPT เพื่อแก้ไขโลกหรือสอนทุกคนเกี่ยวกับโครงข่ายประสาทเทียม เริ่มต้นด้วยข้อความแจ้งและไม่ต้องการคำแนะนำจากใครในการเริ่มใช้งาน ผู้ชมจึงสามารถสัมผัสได้โดยตรงว่าข้อความแจ้งง่ายๆ นี้จะทำให้ชีวิตของพวกเขาดีขึ้นได้อย่างไร ช่วงเวลา ChatGPT ของ Web3 จะมาถึงเมื่อเราสามารถทำเช่นเดียวกันกับผู้ใช้ Web3 ได้
สื่อสังคมออนไลน์มีศักยภาพในการผลักดันการนำ Web3 ไปใช้อย่างแพร่หลาย และแบบเอกสารสำเร็จรูปก็มีอยู่แล้ว การกระจายอำนาจสามารถทำหน้าที่เป็นแกนหลักของอุตสาหกรรมย่อย เช่น การส่งข้อความโดยตรง การสื่อสารแบบกลุ่ม และมูลค่าทางธุรกิจของบล็อกเชนสามารถสร้างขึ้นด้วยวิธีที่เข้าถึงได้
การสร้างระบบนิเวศและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดตั้งแต่เริ่มต้นเป็นสิ่งที่น่ากลัวและท้าทายสำหรับการเริ่มต้นใช้งาน Web3 แค่มีความเชื่อในการสร้างบางสิ่งที่เจ๋งทางเทคโนโลยีนั้นไม่เพียงพอ หาก ChatGPT ได้สอนอะไรเรา จำเป็นต้องจำไว้เสมอว่าผู้ใช้จะปรับใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณเมื่อพวกเขาพบว่าน่าสนใจและเพลิดเพลินในการใช้งาน
