การตีความ Moloch DAO ที่แนะนำโดย V God: ทำลายระบบองค์กร
หมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจากผู้ที่ชื่นชอบ Ethereumหมายเหตุบรรณาธิการ: บทความนี้มาจากMediumผู้ที่ชื่นชอบ Ethereum
องค์กรอาจมีขนาดและรูปร่างมากมายนับไม่ถ้วน Blockchains อนุญาตให้มีการทดลองในองค์กรที่รุนแรงและแปลกใหม่ เราได้เห็นการระเบิดของ ICO สำหรับคนส่วนใหญ่ การคิดใหม่ว่าโครงการเกิดขึ้นและคงอยู่ในระยะยาวได้อย่างไรถือเป็นเรื่องมหัศจรรย์ ICO เป็นเพียงจุดเริ่มต้น ซึ่งเป็นส่วนยอดของภูเขาน้ำแข็งของสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ในบทความนี้ ผมจะให้รายละเอียดเกี่ยวกับ Moloch DAO เป็นรูปแบบใหม่ขององค์กร (เสนอโดย Ameen Soleimani, Arjun Bhuptani, James Young, Layne Haber และ Rahul Sethuram) ที่เบลอและกำหนดนิยามใหม่ให้กับธรรมชาติของบริษัท
Moloch DAO
ชื่อเรื่องรอง
คำอธิบายภาพ
- "โมลอค หมายถึง คนหรือบางสิ่งบางอย่างที่ต้องการการเสียสละอันยิ่งใหญ่จากคุณ" -
ลองนึกภาพบริษัทที่มีลักษณะดังต่อไปนี้:
การเป็นเจ้าของทุนในบริษัทหมายถึงการอนุญาตเพียงสองอย่าง:
สามารถลงคะแนนเสียงสำหรับหุ้นเพิ่มเติม
สามารถทำลายส่วนของทุนของตนเองและในขณะเดียวกันก็ได้รับสิทธิ์ในการใช้ทุนบางส่วน (หมายเหตุผู้แปล: รายละเอียดทางเทคนิคจะอธิบายในภายหลัง)
ในองค์กรนี้ ความเสมอภาคไม่ได้หมายความว่าคุณจะควบคุมและจัดการเงินทุนขององค์กรได้ ซึ่งแตกต่างจากองค์กรแบบดั้งเดิม ในทางตรงกันข้าม มีเพียงวิธีเดียวเท่านั้นที่จะได้รับสิทธิ์ในการใช้ทุนขององค์กร ซึ่งก็คือการทำลายส่วนของตนเองและอำนาจที่เกี่ยวข้องในการลงคะแนนเสียงสำหรับหุ้นเพิ่มเติม
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ถ้าคุณเป็นเจ้าของ 10% ขององค์กร และคุณทำลาย 10% นั้น คุณจะได้รับ 10% ของทุนที่องค์กรเป็นเจ้าของอยู่ในขณะนี้ ไม่มีวิธีอื่นใดในการแจกจ่ายและจัดการทรัพยากรที่เป็นขององค์กร เว้นแต่คุณจะสละสิทธิ์ในการลงคะแนนเสียงในหุ้นฉบับใหม่ คุณจะไม่สามารถเข้าถึงทุนได้ ไม่มีนายจ้างและไม่มีลูกจ้าง และไม่มีใครสามารถตัดสินใจได้ว่าเงินขององค์กรจะใช้ที่ใด
นั่นคือจุดรวมของ Moloch DAO: การออกแบบองค์กรในจินตนาการโดยมีวัตถุประสงค์หลักในการรวมทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อมอบเงินรางวัลในการพัฒนาสำหรับ Ethereum
Moloch DAO เวอร์ชันแรกจะออกเร็วๆ นี้ และฉันจะคอยติดตาม
ชื่อเรื่องรอง
ส่งเสริมความร่วมมือ
แบบฟอร์มขององค์กรจะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อค่าใช้จ่ายในการใช้เป็นเครื่องมือในการประสานความร่วมมือนั้นน้อยกว่ามูลค่าที่สร้างขึ้นโดยความร่วมมือเอง กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรจะเติบโตต่อไปก็ต่อเมื่อตรงตามเงื่อนไขนี้: คุณค่าของการทำงานร่วมกันมีค่ามากกว่าต้นทุนของการทำงานร่วมกัน
ฉันได้พูดถึงแนวคิดนี้ในบล็อกโพสต์ก่อนหน้านี้ ด้วยการลดต้นทุนการประสานงานผ่านสัญญาอัจฉริยะ เราสามารถสร้างกลไกการทำงานร่วมกันที่ไม่สามารถทำได้มาก่อน ดู Rhymes of History: การเปรียบเทียบโทเค็น Blockchain และเว็บโดยใช้ฟังก์ชันฟิตเนส
Moloch DAO สร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกันโดยการทำลายแผนกแบบดั้งเดิมของแผนกองค์กร และยังให้สิ่งจูงใจมากขึ้นสำหรับผู้ที่ไม่เห็นด้วยให้ออกจากงาน สิ่งหลังมีความสำคัญมากจริง ๆ เพราะทำให้มั่นใจได้ว่าผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นหลักขององค์กรได้รับการประกันมากขึ้น
สมมติฐานหลักของ Moloch DAO คือ: การลดขั้นตอนและกระบวนการในการจัดการเงินทุนและการอำนวยความสะดวกในการออกจากระบบของผู้เข้าร่วมสามารถลดต้นทุนของการทำงานร่วมกันได้ ข้อเสียคือองค์กรอาจเข้มงวดมากขึ้นและควบคุมทรัพยากรได้ละเอียดน้อยลง
ทำลายรูปแบบองค์กรแบบเดิมๆ
ในรูปแบบการลงทุนแบบดั้งเดิม นักลงทุนสามารถรับการควบคุมบางส่วนของบริษัทได้โดยการให้ทุน และขอบเขตของการควบคุม (ขอบเขตของการลงคะแนนเสียง) ขึ้นอยู่กับรูปแบบการก่อตั้งบริษัท รูปแบบดังกล่าวจะช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นมากขึ้นและสามารถควบคุมทรัพยากรได้ละเอียดยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น ในองค์กรแบบดั้งเดิม คุณสามารถจ้างบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดสรรเงินทุน
Moloch DAO ขจัดกระบวนการพิจารณาหลายขั้นตอนซึ่งพบได้ทั่วไปในองค์กร ไม่มีกระบวนการลงคะแนนสำหรับการจ้างพนักงาน หรือการตัดสินใจว่าจะใช้ทรัพยากรอย่างไร มีแต่โหวตออกหุ้นใหม่
หากมีคนต้องการเข้าร่วม พวกเขา "ให้" องค์กรเพื่อแลกกับสิทธิ์ในการออกเสียงใหม่ (ซึ่งไม่สามารถโอนให้กันได้) ข้อเสนอนี้ขึ้นอยู่กับการลงคะแนนเสียงของผู้มีสิทธิออกเสียงที่มีอยู่ อัตราส่วนของการแลกเปลี่ยนนั้นไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น ของกำนัลจำนวนเท่าใดก็ได้ (ตราบเท่าที่เป็นโทเค็น ERC20) (ไม่สำคัญว่าจำนวนนั้นจะเท่ากับ 0 หรือไม่) สามารถแลกเปลี่ยนเป็นจำนวนเท่าใดก็ได้ของสิทธิในการออกเสียง
กระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมออกไป
ประตูของ Moloch DAO เปิดอยู่เสมอ และเมื่อใดก็ตามที่มีการลงคะแนนเสียง ผู้ถือหุ้นสามารถเลือกไม่ใช้ (“ragequit”) โดยแปลงสิทธิ์การลงคะแนนที่ไม่สามารถโอนให้เป็น “โทเค็นถ้วยรางวัล” ที่ถ่ายโอนได้ หากคุณเผาโทเค็นของรางวัล คุณสามารถออกจากองค์กรด้วยทรัพยากรบางส่วนขององค์กรทั้งหมด ("ห้องนิรภัย")
ฉันเคยเขียนเกี่ยวกับประโยชน์ของการให้สวัสดิการผู้อพยพแก่องค์กรต่างๆ มาก่อนแล้ว:
การอนุญาตให้ผู้เข้าร่วมในช่วงแรกได้รับผลประโยชน์จำนวนหนึ่งเมื่อพวกเขาจากไปไม่เพียงให้รางวัลแก่ผู้ที่คิดว่าทิวทัศน์ที่อื่นดีกว่า แต่ยังเสริมสร้างความเห็นพ้องต้องกันของสมาชิกที่มีอยู่ในเรื่องคุณค่า (ลองนึกภาพ: "ทุกคนที่ไม่มีศรัทธาก็จากไป ดังนั้น ฉันสามารถไว้วางใจสมาชิกที่เหลือได้มากขึ้น")
ผู้คนเก่งในการแก้ปัญหาที่พวกเขาเผชิญเมื่อไม่มีทางออก เมื่อไม่มีทางเลือกอื่น ก็ง่ายกว่าที่จะเชื่อว่าสถานการณ์ปัจจุบันของคุณไม่เลวร้ายเกินไป
ในทางกลับกัน ถ้าคนเรามีตัวเลือกมากมาย คนที่ยังไม่ได้เลิกก็จะรู้สึกว่าการเลิกเป็นสิ่งที่ดีกว่า สิ่งนี้ยิ่งเด่นชัดขึ้นในประเทศที่เศรษฐกิจถดถอย ส่วนคนที่ต้องการจะอพยพก็ค่อยๆ ออกไป ส่วนคนที่อยู่ก็สมัครใจว่าจะไม่ย้ายออกไป สิ่งนี้จะเสริมสร้างความสามัคคีของกลุ่ม สิ่งนี้สามารถเห็นได้ในการเป็นหุ้นส่วน ซึ่งถ้าคนใดคนหนึ่งมีทางเลือกแต่ไม่ไป เหตุการณ์นั้นจะส่งสัญญาณที่ชัดเจนไปยังพันธมิตร —— "ทำลายเรือ: สนับสนุนส้อมโทเค็น"
(หมายเหตุด้านข้าง: สิ่งนี้อาจอธิบายได้ว่าทำไมการขุดที่เห็นแก่ตัวจึงทำกำไรได้ แต่นักขุด Bitcoin ไม่ทำเช่นนั้นเพราะมันเป็นชื่อเสียงของพวกเขา แดกดันการรวมศูนย์ฮาร์ดแวร์การขุดบางส่วนจริง ๆ แล้วมีประโยชน์เช่นกัน : ) )
เนื่องจากคุณต้องสมัครเพื่อรับสิทธิ์ในการออกเสียง หากคุณเลือกที่จะไม่รับโทเค็น เมื่อถึงเวลาที่คุณต้องการเข้าร่วม (เพื่อรับสิทธิ์ในการออกเสียงใหม่) คุณต้องพิสูจน์ว่าคุณได้ทำสิ่งที่มีค่ากับทุนที่คุณเอาไป มีส่วนช่วย. ความสำคัญของสิ่งนี้คือเราสามารถรับประกันได้ว่าใครก็ตามที่เข้าถึงเมืองหลวงได้จะมุ่งไปสู่เป้าหมายร่วมกันของ Moloch DAO ในปัจจุบัน
ชื่อเรื่องรอง
การอนุมานเกี่ยวกับ Moloch DAO
สมมติว่าคลังของ Moloch DAO ไม่มีรายได้จากภายนอก หาก Moloch DAO ต้องการประสบความสำเร็จในการจับมูลค่า จะต้องมุ่งไปที่เป้าหมายเดียว: เพื่อดึงดูดสมาชิกที่จะใช้เงินทุนอย่างคุ้มค่าและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ทำไม
เนื่องจากการดึงดูดสมาชิกใหม่นั้นให้ผลกำไร เพิ่มทุนขององค์กร และนำผลประโยชน์มาสู่ผู้ถือหุ้นปัจจุบัน เมื่อผู้ใช้ออกด้วยเงินทุนพวกเขาจะรับส่วนแบ่งผลกำไรของตนเองและไม่คืนหรือใช้ทรัพยากรเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันขององค์กร ในกรณีของ Moloch DAO เป้าหมายที่ผ่านนี้คือการสร้างระบบนิเวศ Ethereum
สมาชิกที่ออกไปชั่วคราวจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรอย่างชาญฉลาดเพื่อกลับไปยังองค์กร และแม้แต่ได้รับส่วนลด (แลกกับของขวัญและสิทธิในการออกเสียง) สำหรับการทำดี
มันถามคำถามเป็นหลัก: องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงแค่คัดเลือกสมาชิกหรือไม่? กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผลของการจัดสรรกองทุนจะพิจารณาจากชื่อเสียงและความสามารถของสมาชิกหลายคน ความสามารถในการจัดสรรเงินทุนกลายเป็นการรวมกันของนักแสดงทุกคนและผลประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขา แทนที่จะถูกผูกมัดโดยผลประโยชน์ของคนไม่กี่คน
หากองค์กรเติบโตขึ้นและมีผู้คนเข้าร่วมและรับความเสี่ยงมากขึ้น พวกเขายังต้องแน่ใจว่าสมาชิกใหม่ต้องการมอบคุณค่าอย่างแท้จริง องค์กรสามารถสร้างกฎเพิ่มเติมได้ เช่น เพิ่มจำนวนของขวัญที่จำเป็นเพื่อให้ได้รับสิทธิ์ในการออกเสียง (ในที่สุดก็ต้องเป็น ) .
กฎเหล่านี้สร้างจุดสนใจที่ชัดเจนและเป็นเอกฉันท์
อีกวิธีหนึ่งในการทำความเข้าใจก็คือให้คิดว่ามันเป็นเส้นโค้งการเชื่อมโทเค็นแบบแมนนวล (หมายเหตุผู้แปล: กลไกการสร้างเหรียญกษาปณ์ จำนวนทรัพยากรที่ต้องใช้ในการสร้างเหรียญกษาปณ์จะเปลี่ยนไปเมื่ออุปทานของโทเค็นเพิ่มขึ้น และราคานี้ถูกกำหนดล่วงหน้า ดังนั้นเส้นโค้งชื่อ ).
ดู Token 2.0: Bonding Curves ในตลาดที่ดูแลจัดการ
โดยพื้นฐานแล้ว Moloch DAO นั้นคล้ายกับเส้นโค้งการเชื่อมโยงโทเค็น และการซื้อทุกครั้งจะต้องได้รับการตรวจสอบโดยผู้ถือโทเค็นในปัจจุบัน
จินตนาการ
คุณสามารถส่ง IOU (ไอโอยู) เป็นของขวัญได้ ตัวอย่างเช่น ฉันสามารถสร้างโทเค็น "Simon's Hour" (SMH) ได้ 10 โทเค็นและถือเป็นของขวัญ หากมีคนออกด้วยเงินทุนขององค์กร พวกเขาอาจได้รับ 1SMH ถ้าฉันยังยอมรับ IOU ก็จะไม่มีค่าหรือ
สรุปแล้ว
ชื่อเรื่องรอง
สรุปแล้ว
Moloch DAO เป็นวิธีใหม่ในการจัดระเบียบผู้คนให้มีเป้าหมายร่วมกันโดยใช้สัญญาอัจฉริยะเพื่อสร้างกฎที่ชัดเจนซึ่งควบคุมการเป็นสมาชิก แบบฟอร์มนี้ยอมสละความยืดหยุ่นในการจัดการทรัพยากร และสมาชิกสามารถถอนออกได้โดยง่าย แต่จะช่วยลดต้นทุนการประสานงาน สมมติฐานของเราที่นี่คือการแลกเปลี่ยนนี้ทำให้สามารถรวบรวมและจัดการกองทุนได้อย่างน่าเชื่อถือ ฉันเชื่ออย่างนั้นจริงๆ อย่างน้อยมันก็คุ้มค่าที่จะรอคอย!
