七个月后承认失败，Farcaster又在寻找接手方

原文作者：ChandlerZ，Foresight News

Farcaster は、7 か月足らずで 2 回目の運営権の引き継ぎ準備を開始しました。Neynar の共同設立者である Rishav Mukherji 氏は 8 月 18 日、同社が Farcaster、Clanker、Neynar 関連製品の新たな引き受け先と運営チームを探すプロセスを開始したと述べ、現在、分散型ソーシャルアプリケーションや開発者製品の運営に適したいくつかのチームと連絡を取っていると明らかにしました。

Rishav Mukherji 氏は、Neynar が年初に Farcaster を引き継いだ際に設定した目標を達成できず、現チームも次の段階に適していないことを認めました。氏は、Farcaster が直面する状況を「緊密なコミュニティ、運営コストが低くない旗艦アプリ、成長の遅い市場」と総括し、この組み合わせには Neynar とは異なる組織・資金構造が必要だと述べました。

Farcaster は分散型ソーシャルプロトコルであり、ユーザーは同じアカウントで異なるクライアントにアクセスでき、自身のアイデンティティ、コンテンツ、フォロー関係を保持できます。ユーザーが投稿するメッセージは「Cast」と呼ばれ、基本的な使い方は X（旧 Twitter）に近く、投稿、返信、他のアカウントのフォローが可能です。主なエントリーポイントは同名の Farcaster アプリであり、エコシステム内にはソーシャルミニアプリ、ウォレット、AI トークン発行プラットフォームの Clanker も存在します。

現在の引き受け先、取引構造、引き継ぎ時期はいずれも未定であり、発表では Farcaster プロトコル、クライアント、Clanker、Neynar の開発者向けビジネスが一体として譲渡されるのか、それともそれぞれ別々に運営主体を探すのかについても明記されていません。Rishav Mukherji 氏は、アプリと開発者向け製品は当面通常通り稼働し、ユーザーへの直接的な影響はないと述べました。同社は帳簿上の資金を返還し、その大部分はまだ保持されており、チームメンバーはその後新しいプロジェクトに移るとのことです。返還対象、金額、実行時期は未公開です。

5 年間で 1.8 億ドルを調達、Farcaster はすでに 2 回体制を変更

Farcaster は、元 Coinbase 幹部の Dan Romero 氏と Varun Srinivasan 氏によって設立され、当初は両氏の会社である Merkle Manufactory が開発しました。両氏は、ソーシャルアカウントと関係ネットワークを単一のプラットフォームから切り離し、開発者が同じユーザーアイデンティティとソーシャルデータを基に異なるアプリケーションを作成できるようにすることを目指しました。そのため、Farcaster はオープンプロトコルと一般ユーザー向けクライアントの両方を含み、両部分は長らく Merkle チームによって維持されてきました。

5 年間の開発を経て、Romero 氏と Srinivasan 氏は今年 1 月 21 日、プロトコルコントラクト、コードベース、Farcaster アプリ、および Clanker を Neynar に引き渡しました。両氏は日常運営から退く際、Farcaster には新しい製品ロードマップとリーダーシップチームが必要だと述べました。Farcaster を開発した Merkle は累計約 1.8 億ドルを調達しており、これには 2024 年に完了した 1.5 億ドルの調達が含まれます。Romero 氏はその後、会社は残余資本を投資家に返還すると述べましたが、両者は今回の買収価格を公表していません。

Neynar は最初の引き継ぎの前から、Farcaster エコシステムにおいて最も重要なインフラサービスの 1 つであり、開発者にノード、アプリケーションプログラミングインターフェース（API）、データベース、データパイプラインを提供し、多数のサードパーティアプリケーションがそのサービスに依存して Farcaster に接続していました。Neynar は引き継ぎ後、「ビルダー優先」のロードマップを打ち出し、ソフトウェア生成ツール、暗号通貨決済、Farcaster コミュニティを組み合わせ、開発者が製品の公開から持続的な収益へと進むことを支援しようとしました。Clanker のメンバーの一部もこの取引に伴い Neynar に加わりました。

コンシューマー向けの成長は、前のチームが残した中核的な課題であり続けています。Romero 氏は 2025 年、毎月約 20 万～30 万人が Farcaster クライアントを開いており、ネットワークが持続可能な規模に達するにはこの数字を 10～100 倍に拡大する必要があると述べていました。Merkle は後期に、内蔵ウォレット、トークン取引、年間 120 ドルの Pro サブスクリプションにより多くのリソースを振り向け、取引とサブスクリプション収入で開発者とコンテンツクリエイターを支援しようとしました。Neynar は引き継ぎ時、ウォレットと取引機能を維持しつつ、製品の焦点を開発者へと移しましたが、7 か月経った今も、製品体系全体を支えられる成長経路は見つかっていません。

コストは 80% 削減されたが、旗艦アプリは依然として高コスト

Neynar は引き継ぎ後、インフラ運用コストを 80% 削減し、さまざまな地域に分散したバリデータ運用者を増やし、これまでコアチームのみがアクセスできたプロトコルコードベースをこれらの運用者に開放しました。次の計画は、新しいバリデータの追加決定を既存のバリデータによるオンチェーン投票に委ね、コアチームがメンバーリストを単独で管理する余地を減らすことです。

これらの調整により、プロトコルが単一の会社から独立する能力は向上しましたが、コンシューマー製品の運営を代替することはできません。Farcaster はハイブリッドアーキテクチャを採用しており、アカウントのアイデンティティと鍵管理は OP Mainnet のコントラクト上にあり、投稿、フォロー、インタラクションなどの高頻度データは Snapchain バリデータネットワークによって保存されます。プロトコルデータは複数の会社が読み取ることができますが、公式クライアントの製品開発、コンテンツ配信、カスタマーサポート、ウォレット機能、開発者向け API には引き続き継続的な投資が必要です。

したがって、Neynar が日常運営から撤退しても、Farcaster プロトコルが停止するわけではありません。Farcaster はアカウントのアイデンティティと鍵管理をイーサリアムのレイヤー 2 ネットワークである OP Mainnet のコントラクトに置き、投稿、フォロー、インタラクションなどの高頻度データは Snapchain バリデータネットワークによって保存されます。開発者はこれらのデータを読み取り、独自のクライアントやミニアプリを作成できます。一般ユーザー向けの Farcaster アプリ、ウォレット、コンテンツレコメンデーション、カスタマーサポートシステム、Clanker、および Neynar の開発者向け API は、引き続き会社チームによる継続的なメンテナンスが必要です。

Mukherji 氏は声明で、Neynar がインフラコストを 80% 削減したものの、旗艦アプリの運用費用は依然として高く、成長の遅い市場では現在のビジネス構成を支えるのは難しいと強調しました。Farcaster プロトコルは現在も稼働を継続し、Neynar もアプリと開発者向けサービスを維持します。同社は、プロトコルのメンテナンス、コンシューマー向け製品、開発者向けビジネスが一体として引き継がれるのか、それとも異なるチームが引き受けるのかについてはまだ説明していません。

Web3 ソーシャルの継続的なバトンタッチ、コンシューマー向け運営が共通の課題に

Farcaster が初めて運営主体を変更する前日、Lens も日常の製品運営を Mask Network に委ね、元チームは技術顧問に転じました。Lens が当時挙げた理由も、同じくコンシューマー向け製品の能力を指していました。オープンプロトコルが完成した後、成長には統一されたアプリ、製品設計、流通チャネルが必要だからです。Farcaster は 7 か月で再び運営主体を探すことになり、この分業はより直接的な試練に直面しています。プロトコルはオープンに運営できますが、旗艦アプリは依然として長期的にコストを負担し、成長に責任を持つ会社を見つける必要があります。

次の段階では、潜在的な引き受け先の身元、各製品が分割されるかどうか、Neynar の帳簿上の資金の返還計画、新しいバリデータのオンチェーン投票がいつ有効になるかなどを確認する必要があります。これらの事項が公表されるまで、Farcaster は引き続き Neynar が既存の製品を稼働させ、3 回目の運営構造はまだ形成されていません。