原作者：flowie、ChainCatcher

原作者：flowie、ChainCatcher

「その鳥は自由だ（この鳥は自由だ）」

これはマスク氏の最新のツイートであり、半年にわたるツイッター社の買収が基本的に終了したことを意味する。

• 以前、今年最も活発な買収案件は 3 つの反転を経験しました。

• 1回目は3月で、マスク氏はツイッター株の9.2％の保有を増やし、ツイッター社の取締役会への参加を誘われたが、すぐにマスク氏は取締役会への参加を拒否し、ツイッター社を民営化すると宣言したと述べた。

• 2度目は4月、マスク氏がTwitterを440億ドルで買収することを提案したが、買収契約が締結された直後、マスク氏は買収を中止したことを後悔した。

Twitterの株主らは今月3回目、7月にマスク氏を法廷に訴え、マスク氏は10億ドルの違約金を支払うことを余儀なくされたが、数カ月も引きずった後、マスク氏は当初の計画通り買収契約を履行すると発表した。買収が正式に完了した。

多くの逆転や叱責合戦にもかかわらず、マスク氏のツイッター買収は好評だ。

Twitterの創設者で元最高経営責任者（CEO）のジャック・ドーシー氏は6回連続でマスク氏を支持し、「Twitterは誰にも所有されたり運営されたりすべきではなく、会社ではなくプロトコルレベルの公共製品になるべきだ。この問題を解決するには」と述べた。問題は、マスクが私が信頼する唯一の解決策です。」9月28日、マスク氏がTwitter社の買収を発表。SMS 証明資料 40 ページ

発表後、マスク氏と多くの業界リーダーとの間の千件近いプライベートな会話も表面化した。オラクルの創設者ラリー・エリソ氏、8VCのマネージング・パートナーであるジョー・ロンズデール氏、マスク氏の弟のキンバル・マスク氏ら業界リーダーらは、マスク氏によるTwitter買収の最初のシンクタンクとして「もう一つのTwitterが本当に必要だ」と期待を表明し、積極的に提案を行っている。 Twitterの未来モデル。バイナンス、a16z、セコイア・キャピタルなどの大手企業も、マスク氏に数億ドルの買収資金支援を提供することを公に約束している。多くの期待を背負っているマスク氏は、創設者ジャック・ドーシーの当初の意図を引き継ぎ、分散型プロトコルを通じてTwitterをまったく新しいものに見せるつもりなのだろうか？

同時に、Bluesky や Lens Protocol などの Twitter 革命家グループがしばらく活動してきましたが、全体的に進歩は遅く、マスク氏の買収後、Twitter は Web3 ソーシャル トラックを活性化するためのナマズとして利用できるでしょうか?

最初のレベルのタイトル

Twitter の理想的な未来: 言論の自由、分散型イノベーション、広告なし最初から最後まで、世論の分野における言論の自由を維持することがマスク氏の中核的な訴えだった。

デラウェア州大公法裁判所が開示した40ページのテキストメッセージ記録によると、マスク氏は買収提案の前夜、ツイッター創設者のジャック・ドーシー氏やその他の友人らとチャットし、「たとえ憎むべき人々がそうであったとしても、言論の自由は重要だ」と語ったことが分かる。 「くだらないことを話している。ゴシップのときも同じだ」「Twitterを買収して、Twitterに自由に語らせてもいいかもしれない」同氏は、幅広い信念について健全な議論が存在する世界を望んでおり、そこでは抑制のない言論の自由が金儲けのメディアメッセージの氾濫によって「極度に分裂をもたらす社会的憎悪」を煽り、「ツイッターは明らかにそれを地獄と呼ぶことはできない」と述べた。誰もが自由に遊ぶことができます。」

また、また、言論の自由への支持は、マスク氏とツイッターの前CEOパラグ・アグラワル氏との最初の会話にもはっきりと反映されている。

証拠資料のテキストメッセージによると、アグラワル氏はマスク氏に対し、「なぜ『ツイッターは死につつある』とツイートしたいのか、会社の取締役会に加わる予定だ、会社を公に批判すべきではない」と質問したという。これにすぐにマスク氏は激怒し、マスク氏はツイッターの取締役会の一員ではなくなり、ツイッターを民営化したいと述べた。

そしてマスク氏のビジョンでは、言論の自由の主張を守るためにツイッターをどのように変革するのだろうか？最初のアイデアは、分散型イノベーションを試みることです。ジャック・ドーシーの「」については、Twitter を従来の企業モデルに従わせるのではなく、基礎となる公開プロトコルを制御できない財団によって資金提供されるべきです。

「マスク氏はチャットの返信で、「このアイデアは非常に興味深い」と述べ、「Twitterをより良い方向に導くためには、いくつかの分散型イノベーションが実際に必要である」と信じていると語った。さらに、4月に買収契約に署名したばかりの際、マスク氏はツイートで、国民の信頼を高めるためにアルゴリズムをオープンソース化すると約束した。決済方法に関してマスク氏はツイッター総会で、送金をより便利にするためにデジタル決済をツイッターに統合することを提案した。

Twitterはこれまでにも、ビットコイン/イーサリアムに対応した「投げ銭」サービスの開始やNFTアバターのサポートなど、暗号化関連の機能を導入してきた。以前、TwitterがNFT市場と連携して開始したTweet Tiles機能も正式に確認されており、ユーザーはTwitterを通じてNFTを直接表示、売買できるようになります。

また、また、スパムボットとツイート後の編集に関するマスク氏の最大の悩みも、刷新の優先事項だ。

マスク氏の弟であるキンバル・マスク氏は、Web3には公正な投票メカニズムがあり、ロボットや詐欺師を排除する製品に適用できると述べた。ビジネスモデルの面では、広告事業は大きな調整が避けられない。

昨日Twitterが発表した公開書簡の中でマスク氏はTwitterの広告事業に焦点を当て、広告事業が十分にうまく行なえばユーザーと生態系に利益をもたらし、Twitterを優れた「広告プラットフォーム」にすることに尽力すると述べた。 「」。しかし、買収前のSMSチャットや公式声明から判断すると、マスク氏とジャック・ドーシー氏はかつて、ツイッターの昨年の収益の90％が広告によるものだったにもかかわらず、この広告モデルを使用すべきではないことに同意した。しかし、彼らの反対の理由は異なります。ジャック・ドーシー氏は、この広告モデルにより、政府や広告主がTwitterを管理する能力が高まると考えている。一方でマスク氏は、生き残るために広告に依存すると、企業が政策をコントロールする力が大幅に強化され、十分に分散化されていないと考えている。

マスク氏が以前に投資家に提出した計画によると、マスク氏はツイッターの広告収入に占める割合を2020年の約90％から2028年には45％に減らすと予想している。広告モデル事業以外に、どのような増収計画を展開していきますか？

マスク氏はテキストメッセージの記録の中で、コンテンツ公開料を請求する考えについて言及した。 「私はかつて、Twitter のブロックチェーンベースのバージョンであるプラン B を持っていました。『ツイート』はコメントとしてトランザクションに埋め込まれ、ユーザーは 0.1Doge でコメントを投稿またはリツイートする必要がありました。」

マスク氏はテキストメッセージチャットの中で、将来的にツイッターに適用される可能性がある「ブロックチェーン版ツイッター」についてのさらなるアイデアについても言及した。

具体的には、このプラットフォームはTwitterと同じように支払い、メッセージの送信、リンクの送信もできるとマスク氏は考えている。違いは、各メッセージをブロックチェーンに保存できることと、ユーザーが少額の料金を支払う必要があることです。これにより、ほとんどのスパムや偽のアカウントが減少します。同時に、ここでは「喉を詰まらせるような」検閲はなく、言論の自由が保証されています。

第二に、ユーザーが送受信したすべての情報やフォロワーとフォロワーに関する情報を含む、すべてのブロックチェーン メッセージのコピーを保存するために、巨大なリアルタイム データベースを構築する必要があります。

次に、ユーザーがクラウドからデータベースにアクセスできるようにするために、携帯電話側に Twitter のようなアプリが必要になります。マスク氏はブロックチェーン変革のTwitterでさまざまなアイデアを提案しているが、彼のシンクタンクにはジャック・ドーシー氏やキンバル・マスク氏といったブロックチェーン/暗号化/Web3のエバンジェリストもいる。

しかし、マスク氏は具体的な実現度合いについては楽観視していない。友人がFTX創設者のSBF氏にTwitter買収について話し合うよう紹介したとき、マスク氏はブロックチェーン関連の議論への参加を拒否し、悲観的な態度を表明した。

「ピアツーピアネットワークがインターネットの帯域幅と速度に到達できない場合、ブロックチェーンTwitterはほぼ不可能です。各ポイントが非常に大きく「パッケージ化」されている場合、分散型ネットワークの目的が無効になります。」

Twitterが買収された後、誰がTwitterを管理するのでしょうか?それとも大幅な人事異動を行うのか？

本稿執筆時点ではマスク氏は明らかにしていないが、ブルームバーグによると、マスク氏（イーロン・マスク）はツイッターのCEOに就任する予定だという。 CNBCの経済記者デイビッド・フェイバー氏も、ツイッター社は現在マスク氏の指揮を執っており、ツイッター社の元最高経営責任者（CEO）パラグ・アグラワル氏と元最高財務責任者ネッド・シーガル氏が本社を去ったとツイートした。メディアのスペクテーター・インデックスは、マスク氏がトランプ氏のアカウント禁止を決定したツイッター社の法務政策責任者を解任したとのニュースを報じた。パラグ・アグラワル氏がツイッターを去ったのは驚くべきことではない。テキストチャットから判断すると、パラグ・アグラワル氏とマスク氏はほぼ対立している。

マスク氏はパラグ・アグラワル氏の効率性に不満を表明し、「彼はどうせ満足しない人々を喜ばせようとして、動きが遅すぎる」と述べ、会談後ジャック・ドーシー氏もマスク氏に「少なくともあなたたちは一緒に仕事はできない」と語った。

また、買収を推進しマスク氏と個人的な関係も良好なツイッター創設者ジャック・ドーシー氏はプロジェクトに参加すべきではない。マスク氏はテキストチャットでジャック・ドーシー氏をツイッターに戻すつもりかとの質問に対し、ジャック・ドーシー氏はビットコインとウェブ３に注力しているので戻らないと答えた。開示メッセージによると、マスク氏は、人材にマネジメントを導入するよりも、より多くのテクノロジーを人材に導入することを好みます。

ヘッドハンターが推薦したウーバーのプロマネージャーについてマスク氏は、「どのCXOにも会いたくはない。必要なのは経営人材ではなく、良いコードを書けて、グッドエンジニア（優秀なエンジニア）を採用できる人だ」と答えた。Twitter 買収後、中核となる経営陣以外に大​​きな人事異動はありましたか?

ワシントン・ポストは今月初め、この件に詳しい関係者の話として、マスク氏が潜在的な投資家に対し、ツイッターの従業員7,500人のうち75％近くを解雇する計画があると伝えたと報じた。 6月のツイッター従業員との質疑応答では、「従業員数の合理化」と人件費の8億ドル削減の必要性も表明した。

しかしその直後、ブルームバーグ・ニュースが関係者の話として伝えたところによると、マスク氏はツイッター社内での大規模な人員削減計画を否定した。

Twitter に革命を起こそうとしているプロジェクトはどうなっているのでしょうか?

マスク氏が推測したように、ブロックチェーンに基づく分散型「Twitter」の実装は容易ではなく、SteemitやBlock.oneが立ち上げたVoiceなどが初期の分散化専用ソーシャルメディアだが、そのほとんどは解散していない。強制的に変身させられる。 Twitter と同様のインターフェースを利用し、大きな成功を収めたマストドンですが、ユーザー数やアクティビティの点では依然として Twitter とは大きな差があります。それにもかかわらず、分散型ソーシャルトラックにはまだ多くのプロジェクトがあります。以前、ChainCatcher が初期の代表的な 9 プロジェクトを簡単に紹介

、Lens Protocol、Bluesky、DeSo、Mem Protocol、Cyber​​connect、Atem Network、BBS Network、5Degrees、NFTychat などを含みます。その中で最も注目すべきは、

Bluesky は Twitter 創設者 Jack Dorsey によって始められたプロジェクトです。このプロジェクトはもともと Twitter によって開始されましたが、Twitter からは独立しています。 Twitter と共通の魂を持つこのプロジェクトは、Twitter の分散化への道にインスピレーションを与えるかもしれません。

Bluesky の現在のメカニズム設計では、分散型プロトコルの開発と採用が強力な技術基盤を確立する方法であり、いかなるブロックチェーンにも依存しないことが明確に述べられています。

Bluesky がリリースした初期バージョン コードから判断すると、Bluesky のレビュー メカニズムは、集計アルゴリズム、評判に基づくしきい値、ユーザーの選択など、システムを通じて複数のレベルで実行されます。さらに、サービスプロバイダーは現地の法律に従って違法なコンテンツを削除する必要があります。

具体的なアーキテクチャに関して、Bluesky は、「自己認証プロトコル」の移植性と委託されたホスティング メカニズムの下でのフレンドリーなユーザー エクスペリエンスを組み合わせているため、ユーザーは独自のインフラストラクチャを実行する必要がなく、同時に高性能アプリケーションを構築できるユーザーを開発できます。 。

Blueskyは、分散型ソーシャルネットワークMastodon、manyver.se、Planetary、Iris、暗号化チャットツールElement、ピアツーピアブラウザBeakerBrowser、ビデオ会議ツールMeeting、ビデオ再生ツールWatchit、音楽ストリーミングプラットフォームを含むコミュニティプロジェクトの第一弾を発表した。 Audius、Web 3.0 プライバシーおよびデータ保護プロジェクト Mask Network などしかし、現時点では実質的な協力はないようだ。

ブルースキーの進捗は比較的遅いものの、マスク氏によるツイッター買収の期限前夜にブルースキーも次々と最新動向を更新した。

Bluesky は 10 月 19 日に、ADX プロトコルの名前を Authenticated Transport (AT) プロトコルに変更する予定です。 AT プロトコルは、接続された複数のネットワークまたは場所に共有リソースを分散する中央管理フレームワークを備えたネットワーク構成の一種であるフェデレーテッド ネットワーク上で動作します。

Bluesky はネットワーク モデルの例であり、多くのサイトがこのプロトコルを実行しており、ユーザーはプロバイダーの中から選択できます。次に、個人または企業はセルフホストを選択できます。その結果、AT プロトコルによってサプライヤー間でのアカウントの交換が可能になった後は、データの損失やソーシャル グラフへの影響は発生せず、コンテンツと接続の点でより高度な制御がユーザーに戻ります。

このプロジェクトの公式ウェブサイトはまだ構築中で、間もなく AT プロトコルに基づいたソーシャル重視の Bluesky アプリケーションをリリースする予定で、プレビュー アプリケーションのリリースからわずか 48 時間で 30,000 人がアプリケーションに登録したと報告されています。順番待ちリスト。しかし、Twitterの巨大なユーザーベースと比較すると、Blueskyの進歩は遅い。

現 CEO のジェイク・グレーバー氏のブログ論文からは、Web3 ベースのアルゴリズム機能の未熟さが大きな障害になっていることがわかります。「今日使用されているネットワークは、コンテンツ検出アルゴリズムのサポートと切り離せませんが、Web3 はまだ改善の必要があります」 「そのユーザーエクスペリエンスは、アルゴリズム機能をさらに洗練する必要があります。」さらに、ジェイク・グレーバー氏の見解では、

Web3 のソーシャル グラフ、ユーザー プロファイル、ID と評判の証明、コンテンツの集約、インデックス作成と発見、キュレーションとガバナンスの手法も未熟です。