Chain Game "Broken Dreams": A Mismatched Game Between Capital and Players

特邀专栏作者

2026-04-01 03:30

Bài viết này có khoảng 3714 từ, đọc toàn bộ bài viết mất khoảng 6 phút

Most founders have genuine game development backgrounds, and their vision for on-chain games during fundraising wasn't entirely empty talk. So why did they ultimately end up with project shutdowns or a return to Web2?

Tóm tắt AI

Mở rộng

Core Viewpoint: The article argues that the current blockchain gaming industry is undergoing a "necessary reset" triggered by the failure of a capital-driven model. Numerous projects have shut down or reverted to Web2 due to an inability to balance investor expectations with genuine player needs. However, industry consensus is shifting towards a pragmatic development path centered on gameplay, with blockchain technology receding into the background.
Key Elements:
1. Severe Industry Status: In 2025, several well-known blockchain game projects (e.g., Pirate Nation, Ember Sword, Nyan Heroes) shut down due to funding shortfalls or user attrition, with their token prices plummeting over 90%, reflecting a sector-wide collapse.
2. Prominent Core Contradiction: The industry suffers from a mismatch between an "investor-driven capital structure" and "genuine player demand." Web3 players often seek short-term profits, while Web2 players prioritize game quality, leading to low user retention and unsustainable economic models.
3. Sharp Investment Contraction: According to a BGA report, investment in the blockchain gaming sector plummeted to approximately $293 million in 2025, a massive drop from $4 billion in 2021 and the peak of $10 billion in 2022.
4. Crisis of Credibility: 36% of industry respondents identified "scams, fraud, or rug pulls" as the biggest threat. The cycle of "fundraising, token launch, collapse" severely damages the industry's reputation.
5. New Consensus and Development Path: Industry leaders propose letting blockchain (e.g., asset ownership) work in the background, using traditional game retention rates (e.g., D1 retention of 35-45%) as health metrics, adopting stablecoins as a payment layer to lower barriers, and leveraging AI tools to significantly reduce development costs.
6. Remaining Optimism for the Future: Despite challenges, 65.8% of practitioners remain optimistic about the next 12 months, believing that infrastructure (e.g., widespread stablecoin adoption) and market conditions still exist, providing new opportunities to build sustainable models.

Tác giả gốc: Chloe, ChainCatcher

Gần đây, Lily Liu, Chủ tịch Quỹ Solana, đã đăng trên X rằng "trò chơi trên blockchain sẽ không quay trở lại" và tuyên bố rằng trò chơi blockchain đã chết.

Nhận định của cô ấy bắt nguồn từ một bài đăng trên Polymarket: "Meta của Mark Zuckerberg, sau khi đổ 80 tỷ USD, đang từ từ từ bỏ tầm nhìn metaverse." Mặc dù lộ trình của Meta không đề cập rõ ràng đến blockchain hoặc tài sản tiền điện tử, chiến lược của họ lại trùng khớp đáng kể với tương lai được vẽ ra bởi các trò chơi Web3 trong vài năm qua: thế giới ảo, quyền sở hữu tài sản kỹ thuật số, nền kinh tế trực tuyến đắm chìm.

Ngay cả người chơi giàu có nhất cũng đã rời đi. Trò chơi blockchain từng được coi là câu chuyện chủ chốt có tiềm năng nhất để "phá vỡ vòng kín" trong ngành công nghiệp tiền điện tử, liệu ngày nay đã đi đến đường cùng?

Sự sụp đổ của toàn bộ lĩnh vực: Các dự án trò chơi blockchain lần lượt đóng cửa?

Vào tháng 8 năm ngoái, Proof of Play đã đưa ra một thông báo giống như đang thú tội với thị trường, rằng trò chơi nhập vai cướp biển toàn chuỗi của họ "Pirate Nation" sẽ đóng cửa trong vòng 30 ngày. Hai blockchain chuyên dụng ngừng hoạt động, phần thưởng token về 0, cộng đồng người chơi chỉ có thể đốt tài sản để đổi lấy cái gọi là "chứng chỉ", thứ mà có thể một ngày nào đó sẽ có ích, nhưng phần lớn có lẽ là không. Trong khi đó, studio trò chơi này đã huy động được 33 triệu USD cách đây hai năm, thề sẽ xây dựng tương lai của trò chơi trên chuỗi.

Sau khi thông báo được đưa ra, token PIRATE đã giảm 92% trong vài ngày. Đồng sáng lập Adam Fern thừa nhận: "Đóng cửa Pirate Nation là một trong những quyết định khó khăn nhất tôi từng tham gia. Nhưng thực tế là, nó không bao giờ có thể trở thành một tác phẩm đột phá cho thị trường đại chúng."

Pirate Nation không phải là trường hợp cá biệt, nó chỉ là một phần nhỏ trong sự sụp đổ lớn của trò chơi blockchain vào năm 2025.

Liệt kê danh sách các trò chơi blockchain tuyên bố đóng cửa vào năm ngoái. Trò chơi Ethereum "Ember Sword" từng thu hút 203 triệu USD thông qua việc mua đất NFT, đã tuyên bố đóng cửa vào tháng 5 năm ngoái, với nhà phát triển Bright Star Studios thẳng thắn thừa nhận thiếu vốn.

Trò chơi battle royale bắn súng góc nhìn thứ ba được xây dựng trên Solana "Nyan Heroes" từng nằm trong danh sách mong muốn của hơn 250.000 người chơi nền tảng PC, nhưng cũng kết thúc hoạt động vào tháng 5 năm ngoái do đứt gãy nguồn vốn, token NYAN của nó đã giảm hơn 99% từ đỉnh. Trò chơi blockchain Ethereum "Symbiogenesis" của Square Enix, người sáng tạo "Final Fantasy", cũng đi đến hồi kết vào tháng 7.

Còn có MMORPG được cấp phép chính thức "The Walking Dead" của Gala Games cũng ngừng hoạt động vào tháng 7. Trò chơi chiến đấu cơ giới dựa trên NFT "MetalCore" thì biến mất không một tin tức sau khi đóng máy chủ vào tháng 3, nhà phát triển đã lặng lẽ chuyển hướng sang phát hành một trò chơi mới trên Steam hoàn toàn không liên quan đến blockchain.

Trường hợp gần đây khiến thị trường cảm thán nhất là "Wildcard". Dự án này, sau khi TGE vào tháng 3 năm nay, vốn hóa thị trường cao nhất chỉ chạm mức 1,1 triệu USD, cộng đồng phổ biến nghi ngờ dự án này thiếu trách nhiệm, rug mềm. Theo nền tảng dữ liệu tài sản tiền điện tử RootData, Wildcard từng huy động được 46 triệu USD, do Paradigm dẫn đầu.

Người sáng lập của nó, Paul Bettner, từng tham gia phát triển các trò chơi nổi tiếng như "Words With Friends" và "Lucky’s Tale". Nhưng giờ đây, ngay cả với sự hậu thuẫn của VC hàng đầu và sự điều hành của những người làm game kỳ cựu, cũng không thể ngăn cản sự sụp đổ của toàn bộ lĩnh vực trò chơi blockchain.

Ngoài ra, còn có "Deadrop", "Blast Royale", "Mojo Melee", "Tokyo Beast", "OpenSeason", "Captain Tsubasa Rivals", đằng sau mỗi dự án là hàng triệu thậm chí hàng chục triệu USD đầu tư, sự tích lũy của vô số người dùng trò chơi, và cuối cùng là những lời hứa tan thành mây khói.

Người chơi Web2 muốn một trò chơi hay, người chơi Web3 lại chỉ muốn lợi nhuận

Phần lớn người sáng lập có nền tảng phát triển trò chơi thực sự, tầm nhìn về trò chơi trên chuỗi khi gọi vốn cũng không hoàn toàn là nói suông, vậy tại sao cuối cùng vẫn rơi vào kết cục đóng cửa dự án hoặc quay trở lại Web2?

"Trò chơi Web3, trước khi xác minh được nhu cầu của người chơi, đã xây dựng nên một cấu trúc vốn được thúc đẩy bởi nhà đầu tư thông qua token và NFT." Nói cách khác, những người cung cấp vốn cho các trò chơi này, và những người cuối cùng cần ở lại trong trò chơi, ngay từ đầu đã không phải là cùng một nhóm người.

Khi trong quá trình phát triển phát hiện ra nhóm người chơi trên chuỗi nhỏ hơn dự kiến, thiên về arbitrage ngắn hạn, token tiếp tục giảm, chi phí phát triển không ngừng tăng, lựa chọn của studio chỉ còn là đóng cửa hoặc từ bỏ danh tính blockchain để chuyển hướng sang thị trường truyền thống. Và dù chọn con đường nào, những nhà đầu tư Web3 sớm và người nắm giữ NFT đều là bên phải trả giá cuối cùng.

Trò chơi mô phỏng nông trại "Moonfrost" là một trường hợp điển hình. Nhà phát triển Oxalis Games đã huy động được 6,5 triệu USD, vận hành hoạt động Play-to-Airdrop hơn một năm, bán 1,833 hộp NFT với giá 150 USD mỗi cái. Sau đó vào tháng 11/2025, đội ngũ thông báo rời Web3, tái xuất trên Steam dưới dạng trò chơi PC trả phí, không còn NFT, token hay blockchain.

Và ngay trước ngày thông báo, CEO Ric Moore vẫn đang nói chuyện công khai về cách xây dựng "trò chơi Web3 chậm rãi và có ý nghĩa". Lý do đội ngũ đưa ra là: "Người chơi Web3 muốn kiếm tiền, người chơi Web2 chỉ muốn một trò chơi hay." Họ đã mất ba năm và hàng triệu USD thật sự mới nhìn ra quy tắc thực sự.

Báo cáo ngành năm 2025 của Blockchain Game Alliance (BGA) cũng xác nhận sự thoái trào của trò chơi blockchain: đầu tư hàng năm vào trò chơi blockchain giảm xuống khoảng 293 triệu USD, so với 4 tỷ USD năm 2021 và đỉnh 10 tỷ USD năm 2022, mức giảm đáng kinh ngạc. DWF Labs mô tả giai đoạn hiện tại là "sự thiết lập lại cần thiết". Và di chứng lớn nhất mà sự thất bại của lĩnh vực này để lại, có lẽ là cuộc khủng hoảng uy tín của toàn bộ ngành trò chơi blockchain.

Báo cáo BGA cho thấy, 36% người được hỏi coi "lừa đảo, gian lận hoặc rug pull" là mối đe dọa lớn nhất đối với ngành. Mặc dù việc đóng cửa phần lớn các dự án không phải là lừa đảo có chủ ý, nhưng từ góc nhìn bên ngoài, vòng lặp lặp đi lặp lại "gọi vốn, phát hành token, phá sản" gần như không thể phân biệt được với rug pull. "Ngành này cần những nhà phát triển trò chơi thực sự và những người dùng thực sự muốn chơi game, thiếu một trong hai đều không được."

Cơ sở hạ tầng và điều kiện thị trường trở thành lợi thế, stablecoin và AI mang đến cơ hội mới

Sự sụp đổ của câu chuyện trò chơi blockchain không có nghĩa là ứng dụng cấp người tiêu dùng của ngành công nghiệp tiền điện tử đã đi đến hồi kết. Báo cáo BGA cho thấy 65,8% người làm trong ngành vẫn lạc quan về 12 tháng tới, sự lạc quan này được xây dựng dựa trên sản phẩm có thể giao hàng và mô hình doanh thu bền vững. Đồng thời, khối lượng chuyển tiền quy mô lớn được xử lý bởi stablecoin, công cụ AI đang nén chi phí phát triển trò chơi xuống còn một phần nhỏ so với trước đây, v.v., cơ sở hạ tầng và điều kiện thị trường chưa bao giờ biến mất, thậm chí từ quan điểm của nhiều nhà phát triển, có thể thấy một vài con đường khả thi.

CEO NEXPACE Sunyoung Hwang, khi nói về "MapleStory Universe" của họ, đã đưa ra một nguyên tắc cốt lõi: ví, phí Gas, tokenomics đối với phần lớn người chơi là rào cản, không phải điểm cộng. Lớp blockchain nên làm công việc có ý nghĩa ở hậu trường, chẳng hạn như hiện thực hóa quyền sở hữu tài sản thực sự, thúc đẩy nền kinh tế mở, v.v., và người chơi chỉ cần tập trung vào bản thân trò chơi. "Nếu thao tác cơ sở hạ tầng thấm vào trải nghiệm trò chơi, thiết kế trò chơi đó là thất bại."

CEO Animoca Brands Robby Yung và CEO PLAY Network Christina Macedo lại cho rằng tỷ lệ giữ chân mới là chân lý duy nhất. Dữ liệu giữ chân D1, D7, D30, trong thời đại console là vậy, trong thời đại trò chơi di động là vậy, trong ngành công nghiệp tiền điện tử vẫn là vậy. Macedo chỉ ra, tiêu chuẩn cơ bản của trò chơi di động là tỷ lệ giữ chân D1 35-45%, D7 15-25%, D30 5-10%, trong khi phần lớn trò chơi Web3 hoàn toàn không đạt được những chỉ số sức khỏe cơ bản này.

Đồng sáng lập Yield Guild Games Gabby Dizon lại cho rằng lý do ngành này thất bại là "đã dành quá nhiều thời gian để đo lường những thứ sai lầm", bao gồm sử dụng các chỉ số lỗi thời như số tiền gọi vốn VC, giá token, doanh số bán NFT, v.v. Chỉ số thực sự chỉ cần người chơi sẵn sàng trả tiền, vì họ nhìn thấy giá trị trong trải nghiệm trò chơi.

Cuối cùng, là cơ hội do stablecoin và AI mang lại.

Báo cáo BGA chỉ ra, hơn một phần tư số người được hỏi coi stablecoin là chìa khóa thành công của ngành. So với token trò chơi biến động mạnh, stablecoin thân thiện hơn, dễ hiểu hơn với người dùng mới, và ngày càng được sử dụng nhiều hơn cho giải thưởng giải đấu, phần thưởng trong trò chơi và thanh toán xuyên biên giới. Sequence tiếp tục chỉ ra, những nhà phát triển trò chơi thông minh đang chú ý đến thanh toán bằng stablecoin, dù là cho tài sản trên chuỗi hay các tình huống khác, phí thấp hơn, thanh toán tức thì, chia sẻ lợi nhuận đơn giản hơn đều có lợi thế cảnh quan rất lớn.

Và AI đang thay đổi cấu trúc chi phí. Simon Davis của Mighty Bear Games chỉ ra, các đội ngũ bản địa AI đang vượt qua sản lượng của các studio truyền thống với chi phí và nhân lực chỉ bằng một phần nhỏ. Animoca Brands cũng cho rằng, chìa khóa cho tính bền vững năm 2026 nằm ở các thực hành phát triển được AI thúc đẩy hoặc hỗ trợ bởi AI, điều này sẽ thay đổi hoàn toàn mô hình kinh tế sản xuất nội dung trò chơi chất lượng.