Đối thoại với Suji Yan: Chống lại người khổng lồ và trở thành người khổng lồ
Tác giả gốc: Guo Yunxiao
Biên tập bản gốc: Liu Jing
Nguồn gốc: Undercurrent Waves
Nếu sống nhanh chết nhanh là đặc tính muôn thuở của Internet, thì trong thế giới Web3, vòng quay sinh tử bị dồn nén đến cùng cực: một dự án Web3 có thể chỉ còn nửa năm hoặc thậm chí ngắn hơn kể từ khi ra đời cho đến khi khai tử. Điều này buộc những người sáng lập Web3 phải trở thành người chơi chạy tại nhà nhanh hơn - chẳng hạn như thiết lập CVC sớm hơn.
Mask Network được thành lập vào năm 2017, tập trung vào cầu nối từ Web2 xã hội sang Web3. Hình thức sản phẩm ban đầu là cho phép người dùng đăng các tweet được mã hóa trên các trang mạng xã hội truyền thống như Twitter và Facebook để bảo vệ thông tin của chính họ khỏi bị nền tảng thu thập. phần thưởng, lưu trữ và chia sẻ tệp và các chức năng khác. Thuộc tính tiện ích mở rộng vô hạn dựa trên xã hội này cho phép Mask Network liên tục chứa nhiều nội dung hơn và mở rộng hệ sinh thái phong phú hơn cho đến khi nó trở thành một trong những người chơi có kinh nghiệm nhất trong lĩnh vực xã hội Web3.
Trong hai vòng quay của chu kỳ Web3 vừa qua, Mask Network là kẻ sống sót sau những cơn sóng lớn cuốn trôi cát. Gần đây, khoản đầu tư chiến lược của Mask Network đã hoàn thành lần đầu tiên chuyển quỹ và ra mắt một thương hiệu mới, Bonfire Union. Trong thế giới truyền thống, con số 42 triệu đô la Mỹ thực sự không lớn, nhưng đối với Mask Network, điều đó có nghĩa là họ không chỉ có thể tận dụng mô hình xã hội Web3 từ góc độ sản phẩm và giao thức mạng, mà còn có sự ươm tạo và phát triển trong phù hợp với tinh thần mã hóa và tinh thần Nguồn mở, sự sáng tạo và khả năng của các bên dự án có tầm nhìn xa để đạt được ảnh hưởng lớn hơn trong bối cảnh Web3.
Trong cuộc phỏng vấn, Suji Yan đã mô tả việc thành lập quỹ này như sau: "Các GP và LP đã nhìn thấy những khoản đầu tư và ươm tạo ban đầu này, vì vậy họ cũng có thể thành lập một Quỹ." Một phần đáng kể các nhà đầu tư của Mask Network đã trở thành LP của Bonfire Union và những người khác các nhà đầu tư Mọi người cũng bao gồm các giám đốc điều hành/đối tác trước đây hoặc hiện tại từ nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm các bên tham gia dự án Web3 nổi tiếng, các quỹ đầu tư mạo hiểm hàng đầu bằng đô la, các công ty tài chính hàng đầu và các công ty Internet hàng đầu. Trên thực tế, trước đó, Mask Network đã mở rộng các xúc tu của mình tới hầu hết các đường phân mục đã biết của Web3 bằng phương thức ươm tạo, hợp tác và đầu tư.
Là linh hồn và là người sáng lập Mask Network, Suji Yan thể hiện mình là "người truyền bá Web3" quanh năm. Tốt nghiệp cùng trường cấp ba với Han Han, anh ấy dường như có tính cách tương tự với cậu thiếu niên nổi loạn trước đây. Sau khi đến Đại học Illinois tại Urbana-Champaign để học ngành kỹ thuật máy tính, anh ấy đã bỏ học, trong thời gian trao đổi tại Nhật Bản, anh ấy cũng làm phóng viên độc lập cho Caixin Media để đưa tin về nhà máy điện hạt nhân Fukushima. Trong thời gian làm kỹ sư xe tự lái trong tương lai ở Tucson, anh ấy đã tiếp xúc với blockchain và sau đó gặp người vợ hiện tại của mình, một người đóng góp cốt lõi cho Bitcoin. Dưới nhiều ảnh hưởng khác nhau, anh ấy bước vào thế giới mã hóa và sau đó thành lập Maskbook (sau đổi tên thành Mask Network).
Ngay cả trong vòng tròn Web3, hình ảnh lệch lạc của Suji Yan cũng khá nổi bật. Ví dụ, để thể hiện tinh thần nổi loạn của mình, anh ấy đã được phỏng vấn với tư cách là một "lập trình viên mặc quần áo phụ nữ", và anh ấy cùng vợ đã đồng sáng lập "Giấy phép chống 996" để chống lại điều mà họ cho là hệ thống làm việc vô lý của ngành Internet, và thường được đề cập nhiều hơn trên mạng xã hội.Có vô số lời chỉ trích trên các phương tiện truyền thông.
Ngôn ngữ của Suji Yan đầy triết học và lịch sử. Trong cuộc phỏng vấn với anh trong "Sóng ngầm", anh hầu như trả lời mọi câu hỏi đều có sự ám chỉ, cố gắng kết nối quá khứ, hiện tại và tương lai của con người trong thế giới số, cũng như những mối liên hệ không thể tách rời giữa chúng. Theo quan điểm của ông, cuộc cách mạng số Web3 đi theo quỹ đạo phát triển của con người và diễn ra một cách tự nhiên. Có lẽ chịu ảnh hưởng của anh ấy nên mọi người trong quỹ đầu tư của Bonfire Union cũng đều có lý tưởng mạnh mẽ, chẳng hạn như đối tác Cecilia và Taylor liên tiếp tham gia cũng đồng loạt sử dụng từ "cách mạng kỹ thuật số".
Nhưng họ cũng đồng thời đề cập đến một tầm nhìn: trở thành một khoản đầu tư chiến tranh của Tencent cho Web3. Điều này đến như một bất ngờ:Web3 được hiểu rộng rãi là một hình thức chống khổng lồ và chống độc quyền của Internet. Trong ngành công nghiệp lập dị này, vô số người thao túng các từ như mã hóa, đồng thuận và phân cấp, đồng thời sử dụng các lý tưởng để minh oan cho mong muốn thành công hoặc giàu có trong kinh doanh của họ. Một mặt, người Suji đang cố gắng chống lại những người khổng lồ, nhưng đồng thời họ cũng không né tránh tham vọng trở thành người khổng lồ.
tiêu đề cấp đầu tiên
Tập trung vào ba lĩnh vực chính, thế giới kỹ thuật số có thể phá vỡ ranh giới vật lý
"Dòng chảy ngầm": Không có gã khổng lồ thực sự nào trong thế giới Web 3 và CVC chỉ phổ biến trong các sàn giao dịch và chuỗi công khai. Logic đầu tư của bạn là gì?
Taylor：Tôi nghĩ nó vẫn là một khái niệm sinh thái. Ví dụ, bắt đầu từ ý tưởng nhỏ nhất, chúng tôi cung cấp một "học bổng bỏ học" nhỏ. Sau đó, chúng tôi cũng tài trợ các khoản trợ cấp bằng gitcoin, hỗ trợ tài chính từ hàng nghìn đến hàng chục nghìn đô la cho các dự án liên quan đến xã hội Web3. Đối với một số dự án khó có khả năng thương mại, chúng tôi sẽ chọn hình thức quyên góp. Lớn hơn một chút—ví dụ: tại cuộc thi hackathon “ETH Thượng Hải” mà chúng tôi tổ chức vào cuối tháng 5 năm nay, nếu những người sáng lập muốn chính thức gây quỹ sau khi giành được giải thưởng, chúng tôi có thể sử dụng Bonfire Union làm khoản đầu tư chính và số tiền đầu tư duy nhất là khoảng 200.000-1 triệu đô la. Đối với những dự án rất trưởng thành, ngay cả khi không có cơ hội đầu tư của chúng tôi, chúng tôi sẽ hợp tác với họ một cách sinh thái. Nói một cách đơn giản, hệ sinh thái được thiết lập từ thời thơ ấu đến tuổi trưởng thành. Chiến lược của chúng tôi có thể bao gồm các dự án ở tất cả các giai đoạn.
Theo logic trên, chúng ta sẽ xem xét ba lĩnh vực lớn là mạng xã hội, cơ sở hạ tầng và giải trí.
"Dòng chảy": Trong ba tháng qua, nhiều lĩnh vực của Web3 đã trượt dốc, ưu tiên bố trí đầu tư của bạn là gì?
Suji Yan：Thật vậy, các dự án như mạng xã hội, giải trí và DeFi về cơ bản đã biến mất, thậm chí rất khó để bạn tìm thấy các công ty trị giá từ 3 đến 5 tỷ đô la trên thị trường. Nhưng đầu tư phải theo đuổi các mục tiêu siêu lớn, chẳng hạn như Ethereum, có thể tồn tại suốt đời. Bản chất của con người cần phải là xã hội, so sánh với thế giới Web2 sẽ có những công ty hàng trăm tỷ đô la trên đường đua xã hội.
“Dòng chảy ngầm”: Mạng xã hội là khởi nguồn của kỷ nguyên Web2 và mở rộng ra mọi thứ, liệu logic này có được tái hiện trong Web3?
Suji Yan：Mask Network về cơ bản là dự án xã hội sớm nhất vẫn còn tồn tại trong Web 3. Mạng xã hội đương nhiên không thể tách rời khỏi nhiều lĩnh vực khác. Ví dụ: đăng ảnh là một trong những nhu cầu xã hội cơ bản nhất, nó đã có từ thời Web1, các công nghệ trong đó bao gồm CDN, cơ sở dữ liệu, biểu đồ xã hội và có thể có một loạt thuật toán AI đằng sau, v.v., tất cả đều vì người dùng để xem Ảnh này do bên kia gửi. Trong Web3, những điều này về cơ bản cần phải làm lại, Google Cloud hay AWS có thể rất mạnh nhưng sau khi phân quyền, phương thức lưu trữ của nó đã thay đổi hoàn toàn.Tương tự như vậy, các cơ hội tiếp cận xã hội gần như lặp lại quá khứ và đây là những cơ hội đầu tư.
“Dòng chảy”: Nhiều quan điểm cho rằng điều quan trọng nhất của Web3 giai đoạn này là “lực kéo mới”. Đầu tư của bạn sẽ tập trung vào điều này?
Suji Yan：Kéo những thứ mới là tất cả được thiết lập trong một thị trường tăng giá. Nhưng khi chúng ta đầu tư, trước tiên chúng ta phải nghĩ đến khoản đầu tư đó là gì, chẳng hạn như thỉnh thoảng chúng ta sẵn sàng mua một khán phòng ở hàng ghế đầu để xem những điều mới mẻ, nhưng điều quan trọng hơn là nó có thể tạo ra giá trị hay không, điều này đặc biệt quan trọng trong Web3. .
Taylor：Kéo những cái mới là một chủ đề rất quan trọng trong đầu tư Web 3. Chúng tôi đã đầu tư vào các giao thức và cơ sở hạ tầng, nhưng kéo những cái mới là vấn đề của tầng ứng dụng. Ở tầng ứng dụng, cách phát triển mới này được thực hiện như thế nào, đáng để tháo gỡ và thảo luận từ từ, một số phát triển mới đặc biệt không bền vững. Chúng ta đã thấy quá nhiều cuộc chiến trợ cấp trong Web2, trong Web3, XX và kiếm tiền không có nhiều khác biệt, điều rất quan trọng là người dùng mới sử dụng sản phẩm có kiếm được len hay trở thành một phần của hiệu ứng mạng tốt hay không.
Cecilia：Nhiều dự án GameFi IP đơn trông rất đẹp, nhưng trò chơi Web3 không phải là sản phẩm hoạt động thuần túy, nhiều giao dịch mã thông báo trên thị trường sơ cấp và thứ cấp đã được thêm vào và chúng không thể thoát khỏi toàn bộ chu kỳ thị trường tiền điện tử. Một dự án GameFi thiếu thiết kế tokennomics lành tính khó có thể tồn tại lâu dài do bên dự án thiết kế.
"Dòng điện ngầm": "Đầu tư Web3 tốt" là gì?
Suji Yan：Nhiều người nghĩ rằng Web3 không có giá trị gì.Tôi tin rằng giá trị đến từ quá trình số hóa của xã hội loài người, quá trình số hóa sẽ không dừng lại, trong tương lai sẽ có một thế giới kỹ thuật số siêu chủ quyền song song với thế giới thực.Thế giới mới cần những ngân hàng mới, rạp chiếu phim mới, bưu điện mới, v.v. Có vô số cơ hội mới ở đây. Bám sát phân cấp và bạn có thể trở thành một phần của những điều này.
Cecilia：Ngay cả trong lĩnh vực giải trí hay GameFi, chúng tôi đầu tư vào các dự án tương đối hướng đến cơ sở hạ tầng, ví dụ như chúng tôi đã đầu tư vào double jump.tokyo, họ đã giúp nhiều IP của các công ty trò chơi nổi tiếng của Nhật Bản áp dụng blockchain. là bền vững Nó có thể được hỗ trợ trong một thời gian dài để mở khóa và có hiệu suất tương đối ổn định trên thị trường.
“Dòng chảy”: Làm sao nhận diện và kiểm soát rủi ro trong đầu tư Web3?
Suji Yan：Chúng tôi sẽ tách một số khoản đóng góp khỏi các khoản đầu tư thực sự. Trước hết, chúng tôi có rất nhiều khoản quyên góp để hỗ trợ công ích. Tất cả đều được tài trợ từ DAO của Mask Network. Phần này giống quỹ tài trợ của trường đại học hơn và không liên quan gì đến cơ quan chính của Bonfire Union. Thứ hai, chúng tôi không nhận các vị thế lớn hoặc bỏ tiền vào các giao thức DeFi.
"Dòng chảy ngầm": Các quỹ nước ngoài ít tiếp xúc với các dự án của Trung Quốc và các quỹ đô la Mỹ trong nước ít tiếp xúc với các dự án ban đầu ở nước ngoài, nhưng nhiều người sẽ mô tả bạn là người vượt qua Trung Quốc và Hoa Kỳ hoặc toàn cầu hóa.
Suji Yan：Chúng tôi tuân thủ chủ nghĩa quốc tế và thế giới kỹ thuật số không có ranh giới quốc gia vật lý.tiêu đề cấp đầu tiên
Khi đầu tư xảy ra trong thế giới Web3
"Dòng tiền thấp": Bạn sử dụng loại tiền nào để đầu tư - tiền mặt, tiền tệ ổn định hoặc mã thông báo như Bitcoin và Ethereum?
Suji Yan：Chúng tôi sẽ không đặt ra những giới hạn như vậy cho chính mình, cũng như không đặt ra giới hạn cho các mục tiêu đầu tư.
Trong chu kỳ trước 2016-2018, trên thực tế, một lượng lớn đầu tư Web3 là vào Bitcoin và Ethereum. Bởi vì việc phát hành các đồng tiền ổn định ít hơn 5 tỷ đô la Mỹ vào thời điểm đó, nó không thể đáp ứng nhu cầu đầu tư của LP. Bên dự án cũng sẵn sàng chấp nhận Ethereum, trong thị trường tăng giá, bản thân mã thông báo này đang tăng lên, nhiều dự án cũng được xây dựng trên hệ sinh thái của Ethereum và đã nhận được rất nhiều sự trợ giúp chính thức. Vấn đề là giá của mã thông báo dao động rất lớn, sau nhiều chu kỳ, mọi người vẫn có xu hướng sử dụng tiêu chuẩn U để đo lường lợi tức đầu tư cuối cùng. Kể từ năm 2020, với sự xuất hiện của nhiều cấu trúc tuân thủ mới và stablecoin, về cơ bản, bên dự án sẽ không chủ động chọn lấy mã thông báo.
Từ góc độ gây quỹ, thông lệ hiện tại trong ngành là huy động đô la Mỹ và tiền ổn định, có thể có các cấu trúc khác nhau tùy thuộc vào quốc tịch và địa điểm nộp thuế. Nói chung, loại tiền tệ hoặc thậm chí mã thông báo nào có thể được huy động tùy thuộc vào khả năng tuân thủ.
"Dòng chảy ngầm": Mục tiêu đầu tiên trong khoản đầu tư của Bonfire Union là gì - đó là vì lợi nhuận tài chính, vì hệ sinh thái của Mask Network hay mục tiêu khác?
Cecilia：Khoản đầu tư chiến lược trước đây của tôi vào Okex đã bắt kịp thị trường giá xuống ngay khi tôi tham gia. Vào thời điểm đó, tôi đã đầu tư nhiều vốn hơn vào hệ sinh thái của sàn giao dịch, chẳng hạn như cơ sở hạ tầng của sàn giao dịch, các thành phần giao dịch, các thành phần gửi và rút tiền, v.v. Tôi hiểu đây là một phát súng chiến đấu thuần túy hơn.
Trong Mask Network, chúng tôi có hai vai trò. Vai trò đầu tiên tương tự như trước đây. Là một hệ sinh thái plug-in, chúng tôi có thể hợp tác trong nhiều lĩnh vực, chẳng hạn như gửi và rút tiền, ví, trò chơi, NFT, công cụ phân tích dữ liệu, Defi, lưu trữ phi tập trung, v.v. Từ một góc độ khác, trên thực tế, coi Bonfire Union là một quỹ riêng biệt cũng có lý, chúng tôi sẽ thực hiện một số khoản đầu tư tài chính thuần túy, ngay cả khi không có sự hợp tác trực tiếp giữa dự án và các sản phẩm của Mask Network trong thời gian ngắn, chúng tôi vẫn sẽ đầu tư.
"Dòng chảy ngầm": Sự khác biệt giữa bạn và CVC theo nghĩa truyền thống là gì?
Suji Yan：Mặc dù Bonfire Union là một cấu trúc CVC, nhưng bản thân Mask Network không hẳn là một công ty theo nghĩa truyền thống. Bạn có thể hiểu rằng Mask Network là một phần quan trọng của bộ phận xã hội trong thế giới kỹ thuật số, vì vậy Bonfire Union có thể giống với Merchants Office hơn. Khoản đầu tư của chúng tôi phục vụ toàn bộ thế giới kỹ thuật số và thu được lợi nhuận từ thế giới đó, nhưng việc phục vụ lợi ích công cộng của Mask Network chỉ là thứ yếu.
Taylor：Khái niệm về hàng hóa công cộng chạy qua Web3. Nếu bạn nói rằng sự hấp dẫn của đầu tư chiến lược cổ điển là khớp nối chiến lược, lợi nhuận tài chính và tháp canh xu hướng, thì những gì chúng tôi làm cũng tương tự như vậy, nhưng mức độ sâu hơn là xoay quanh hàng hóa công cộng và chúng tôi không cần sử dụng đầu tư chiến lược để giải quyết cuộc thi.
“Dòng chảy ngầm”: Đội ngũ đầu tư đến từ đâu? Bạn sẽ tham gia kinh doanh Mask Network ngoài đầu tư chứ?
Suji Yan：Trước khi Cecilia tham gia, anh ấy đã đầu tư vào sàn giao dịch và trước khi Taylor tham gia, anh ấy đã đầu tư vào VC truyền thống. Tiếp theo, nhiều năng lượng cá nhân của tôi vẫn sẽ được đưa vào Mask Network. Chúng tôi hy vọng rằng Mask Network có thể bám rễ vào đường đua xã hội của Web3, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề chưa được giải quyết về sản phẩm, công nghệ, tài chính, v.v. Các thành viên khác của nhóm đầu tư sẽ tham gia vào công việc của Mask Network, nhưng phần lớn năng lượng sẽ được đầu tư và sức mạnh tổng hợp sinh thái giữa các đối tác của chúng tôi và các công ty được đầu tư.
"Dòng chảy ngầm": Vậy cơ chế ra quyết định của bạn là gì? Có bất kỳ nơi đặc biệt nào để đầu tư vào Web3 không?
Suji Yan：Nó chỉ là một IC, trong ba chúng tôi, ai giỏi hơn ở một phân khu nào đó sẽ có quyền phát biểu cao hơn khi đối mặt với dự án tương ứng.
Trên thực tế, đầu tư Web3 có một đặc điểm, mọi người đều đầu tư rất nhỏ, sau đó từ từ tăng tiền cược. Lý do vĩ mô có thể là vốn chưa đủ như hai năm trước, nhưng cũng có một số lý do vi mô. Coinbase, Binance và các dự án trao đổi, tuân thủ hoặc kiểm toán tập trung khác, loại dự án vốn chủ sở hữu này không phải là một dự án chuỗi khối thực sự, họ không quan tâm đến tỷ lệ cổ phần do các cổ đông nắm giữ, nhưng các dự án Web3 thực sự khó chấp nhận sự xuất hiện Đối với cổ đông chiếm tỷ trọng cao, quá trình ra quyết định sẽ nhanh hơn nếu tổng số tiền nhỏ hơn, thay đổi rõ ràng là quy trình DD sẽ rất khác.
"Dòng chảy ngầm": Sự khác biệt là gì?
Suji Yan：Trên thực tế, phương pháp DD truyền thống hiếm khi được sử dụng. DD của Web3 đã trở thành một thứ rất nội bộ Nhóm, mô hình kinh doanh, quá trình phát triển lịch sử và các thông tin khác đều được xuất bản trên chuỗi hoặc được viết trong mã. Một số đối tác không thể nhìn thấy những điều này, nhưng Mask Network có một đội ngũ kỹ thuật rất mạnh có thể giúp chúng tôi xác minh kỹ thuật và cũng sẽ hỗ trợ kỹ thuật cho danh mục đầu tư của chúng tôi sau khi đầu tư. Đây là lợi thế của chúng tôi. Các tổ chức đầu tư Web3 xuất sắc như Paradigm phải có khả năng hỗ trợ kỹ thuật xuất sắc.
"Dòng chảy ngầm": Nhiều nền tảng ban đầu trong các lĩnh vực truyền thống tập trung vào con người, nhưng nhiều người sáng lập Web3 thích ẩn danh.
Suji Yan：Nhiều người sáng lập có thể bán ẩn danh, anh ấy sẽ không cho chúng tôi biết tên thật của mình nhưng abcd.eth, sau đó có thể abcd.eth là con người thật của anh ấy. Bởi vì tất cả các hồ sơ hoạt động của Web3 đều được công khai, lý lịch của người sáng lập phải tương ứng với sự tương tác trên chuỗi. Khi chúng tôi ở DD, chúng tôi xem xét những điều này nhiều hơn, thay vì nhìn vào tên của anh ấy, anh ấy trông như thế nào, liệu anh ấy sống ở Alabama hay New York, và quá nhiều yếu tố kiểm soát rủi ro.
Mọi người trong Web3 vẫn là tổng thể của các mối quan hệ xã hội mới và họ trực tiếp và minh bạch hơn.
“Undercurrent”: Niềm tin giữa bạn và dự án có phải do cả hai cùng là người xây dựng?
Suji Yan：Tôi hiểu lý do lớn hơn là vì chúng tôi là Người điều hành. Chúng tôi đã trực tiếp trải qua toàn bộ quá trình, vì vậy chúng tôi không hỏi những câu hỏi ngu ngốc.
"Dòng chảy ngầm": "Câu hỏi ngu ngốc" là gì?
Suji Yan：Tôi đã liên hệ với một người sáng lập, trò chuyện một lúc và nói với tôi rằng sản phẩm có thể được ra mắt sau khi nhận được số phiên bản. Đối với một người sáng lập với tâm lý này, tôi cảm thấy khó chụp.
"Undercurrent": Dự án Web3 cần những dịch vụ sau đầu tư nào?
Suji Yan：Post-voting thực chất là giải quyết vấn đề “tôi nên làm gì trong một tình huống nhất định”, vì vậy khi bạn đặt câu hỏi sai, sẽ không có câu trả lời đúng.Tôi nghĩ những câu hỏi ngu ngốc đó không phải là điều mà một doanh nhân Web3 cần cân nhắc. Ngoài ra, khả năng kỹ thuật cũng rất quan trọng, điều này có thể thiếu ở hầu hết các VC, họ không thể hỗ trợ nhiều lập trình viên như vậy, nhưng đây lại là lợi thế của CVC.
Cecilia：Ở cấp độ ra quyết định chiến lược, Mask Network là một dự án đã trải qua toàn bộ quá trình, chúng tôi có thể cung cấp một số kinh nghiệm trực tiếp hoặc kinh nghiệm gián tiếp trong ngành, kinh nghiệm thực tế trong ngành non trẻ là rất quý giá. Ngoài ra, chúng tôi đã đầu tư vào nhiều dự án plug-in và Mask Network có thể tương tác trực tiếp với các bên trong dự án này và chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy mối liên kết giữa các cộng đồng của các dự án được đầu tư.
Nhiều tổ chức nói rằng họ có thể giới thiệu các tài nguyên như sàn giao dịch và nhà tạo lập thị trường, dịch vụ sau đầu tư với đặc điểm Web3 này thực sự ngày càng trở nên đồng nhất. Nếu chỉ là giới thiệu mối quan hệ thì không có ý nghĩa lắm, và trải nghiệm nội tại của cuộc trao đổi hay trải nghiệm cá nhân sẽ quan trọng hơn nhiều. Bản thân chúng tôi là doanh nhân, vì vậy chúng tôi biết cách tốt hơn để giúp các doanh nhân.
Taylor：tiêu đề cấp đầu tiên
Chống lại người khổng lồ là chống lại bản chất thuộc địa và kém tiên tiến của nó
"Undercurrent": Ý nghĩa của Bonfire Union là gì?
Suji Yan：Vào ngày 5 tháng 11 năm 1605, Guy Fawkes đã cố gắng cho nổ tung Tòa nhà Quốc hội Anh (Âm mưu Thuốc súng) nhưng thất bại. Kể từ đó, những chiếc mặt nạ Guy Fawkes và Lễ hội Lửa trại đã xuất hiện dựa trên anh ta và sự kiện này. Câu chuyện vẫn còn tồn tại trong những thập kỷ gần đây .Nó liên tục được điều chỉnh và trình bày cho mọi người. Nguồn logo của Mask Network là người đàn ông cười, có liên quan đến cuốn tiểu thuyết "Người đàn ông cười" của Victor Marie và bộ phim "Ghost in the Shell". Hai tên thương hiệu Mask và Bonfire đều là sự kính trọng và liên quan đến nhau.
Nhiều VC sẽ tự gọi mình là XX Capital hoặc Ventures vì họ nghĩ rằng họ là chủ ngân hàng hoặc nhà tư bản. Chúng tôi tin rằng Crypto và Web3 cũng là những nguyên nhân có ý nghĩa to lớn đối với nhân loại.
"Dòng chảy ngầm": tầm nhìn cuối cùng là gì?
Suji Yan：Thế giới kỹ thuật số phi tập trung.
"Dòng chảy ngầm": Những người bình thường có thể làm gì trong tầm nhìn cuối cùng này?
Suji Yan：Thực ra thời đại của Internet, thậm chí là Internet di động cũng không khác gì cuộc sống những năm 1980. Quan trọng nhất là ăn, ngày xưa tự mua, nay đã thay thế bằng mang đi. Nhưng kỷ nguyên mới sẽ tạo ra những thị trường lớn hơn, nhiều việc làm hơn và tiến bộ lớn hơn. Tôi không nghĩ cuộc sống của những người bình thường sẽ thay đổi nhiều, nhưng khi bạn nhìn lại 50 năm sau, bạn sẽ cảm thấy cuộc sống hiện tại của mình lạc hậu đến khó tin.
Taylor：Bạn phải ăn và bạn phải ăn. Nhưng chỉ nói về khía cạnh kinh tế, thế giới kỹ thuật số này cũng sẽ là một thế giới hiệu quả hơn và ít ma sát hơn.Khi mọi thứ được viết trên một nền tảng phi tập trung và trở thành tài sản công cộng, hiệu quả kinh tế mà nó mang lại thực sự cao hơn nhiều so với trước đây.
"Dòng chảy ngầm": Bạn thấy mối quan hệ giữa "niềm tin" này và lợi nhuận tài chính trong một khoảng thời gian nhất định như thế nào? Nó sẽ xung đột?
Suji Yan：Ngắn hạn chắc chắn là mâu thuẫn. Nhưng về lâu dài, bạn sẽ thấy rằng "đầu tư vào cuộc cách mạng kỹ thuật số" là đúng, còn mọi thứ khác đều sai.
Cecilia：Trên thực tế, việc nắm lấy hệ tư tưởng của Web3 là một sự đảm bảo trá hình cho lợi nhuận trung và dài hạn. Chúng tôi đã thấy quá nhiều dự án ở Thung lũng Silicon, những người sáng lập có nền tảng tốt và đã nhận được đầu tư từ các quỹ lớn, nhưng hiệu suất của họ trên thị trường thứ cấp cuối cùng lại không tốt. Bởi vì anh ta chỉ nghĩ rằng Web3 có những công nghệ đáng mơ ước, nhưng anh ta vẫn sử dụng tư duy của Web2 trong quá trình vận hành dự án và thậm chí anh ta có thể không tìm ra cách thực hiện nó.
“Dòng chảy”: Nhiều người cũng chỉ trích Web3 quá nặng về thuộc tính tài chính, ý kiến của bạn thế nào?
Taylor：Nó giống như những người Mỹ đầu tiên đã đến phương Tây để đào vàng. Việc đào vàng giống như thuộc tính tài chính của Web3, nhưng tất cả mọi thứ sẽ theo sau. Chuyện này đã bắt đầu rồi, không thể quay đầu lại, nhất định sẽ lần lượt xây dựng các loại chuyện. Bây giờ khi nhắc đến San Francisco, điều đầu tiên người ta nghĩ đến là một đô thị quốc tế, chứ không phải là nơi đào vàng trong quá khứ, mặc dù cái tên rất đơn giản.
Suji Yan: Tôi nghĩ những lời chỉ trích của mọi người là đúng, tài chính hóa quá nhiều là không tốt. Nhưng tài chính cởi mở hơn và cải cách theo định hướng thị trường toàn diện hơn phải tiến bộ và tiên tiến, và các lực lượng chống lại nó là cục bộ và ngắn hạn. Chúng tôi không thực hiện các khoản đầu tư ngắn hạn khi đầu tư, vì vậy chúng tôi không nghĩ rằng các ý kiến ngắn hạn là quan trọng đối với chúng tôi. Nếu chúng ta nghĩ rằng có một thế giới kỹ thuật số sẽ xuất hiện, nó chắc chắn sẽ không tuân theo kiến thức hiện có, vì vậy chúng ta cần đầu tư vào đổi mới.
Trong số đó, tài chính là dễ tạo ra kết quả nhất và nó cũng là bằng chứng cho giai đoạn hiện tại của Web3. Từ quan điểm đầu tư, phía dự án DeFi đã thu được những thành quả tài chính thấp, nhưng vẫn có những cơ hội khác, chẳng hạn như trò chơi, giải trí, v.v. Logic từ mạng xã hội đến những điều này rất giống với cuộc chiến của Tencent sự đầu tư.
"Dòng chảy": Liên Minh Bonfire muốn trở thành khoản đầu tư chiến lược của Tencent vào Web3 nghĩa là gì?
Suji Yan：Tencent đã tạo ra trò chuyện dựa trên mạng xã hội và nó cũng có thể đầu tư vào thương mại điện tử, trò chơi và giải trí, chúng tôi thực sự đã đầu tư theo cách này. Nếu Mask Network là một Web3 Tencent nhỏ, thì mọi người sẽ dễ dàng hiểu logic đầu tư của chúng tôi hơn bằng cách sử dụng phép loại suy đối với khoản đầu tư chiến lược của Tencent.
"Dòng chảy ngầm": Nhưng Tencent rõ ràng là một gã khổng lồ muốn chống lại Web3, có mâu thuẫn nào ở đây không?
Suji Yan：Đại gia không xấu, thậm chí độc quyền còn có thể hiểu dưới góc độ hiệu quả, chúng tôi không vi phạm bản chất kinh doanh.
Tôi nghĩ những gã khổng lồ Internet trong thế giới ngày nay có thể được hiểu theo cách này: Trong vài thập kỷ qua, Internet là một lục địa mới và những gã khổng lồ này giống như Công ty Đông Ấn, khi họ đến Tân Thế giới, họ có thể nhìn thấy rằng có những nông nô kỹ thuật số ở khắp mọi nơi và họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn. Mặc dù thế giới kỹ thuật số không phải là một lục địa thực sự về mặt vật chất, nhưng nó không khác nhiều so với thế giới mà con người tồn tại về bản chất, nó có quy luật tự nhiên của nó và tài sản kỹ thuật số riêng tư là thiêng liêng và bất khả xâm phạm.
Điều chúng tôi muốn tranh luận không phải là "có nên tồn tại một thực thể thương mại khổng lồ hay không" mà là bản chất "thuộc địa" và "không tiên tiến" của nó. không đúng Đó là một thực tế xã hội phản động và thụt lùi.
"Dòng chảy ngầm": Làm cách nào để đảm bảo rằng Mạng mặt nạ "không bị hỏng"?
Suji Yan：liên kết gốc
