สัมภาษณ์ครั้งแรกของ Aster หลังจากกระแสพุ่งสูง: การซื้อคืนจะมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และคู่แข่งที่ใหญ่ที่สุดคือ Binance

ที่มา: Mable ผู้ร่วมก่อตั้ง Trends.fun

แปลต้นฉบับ: Ismay, kkk, BlockBeats

หมายเหตุบรรณาธิการ: ในการสัมภาษณ์สุดพิเศษนี้ Mable ผู้ร่วมก่อตั้ง Social Protocol Trends ได้พูดคุยกับ Leonard ซีอีโอของ Aster ซึ่งเป็น Perp DEX สุดฮอต พร้อมนำเสนอภาพรวมประสบการณ์ส่วนตัวและกลยุทธ์โครงการของพวกเขาอย่างครอบคลุม จากตำแหน่งทางเทคนิคในธนาคารเพื่อการลงทุนแบบดั้งเดิม สู่การเป็นผู้ประกอบการด้านบล็อกเชน เส้นทางของ Leonard ครอบคลุมทั้งด้านการเงินและ Web 3 ในการสัมภาษณ์ครั้งนี้ เขาเล่าอย่างเป็นระบบเป็นครั้งแรกว่า Aster ซึ่งเริ่มต้นด้วยการสวอปแบบถาวร ได้เติบโตเป็นแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบมัลติเชนที่ครอบคลุมได้อย่างไร พวกเขาได้ทดลองออกแบบดาร์กพูลบนเชนอย่างไร โดยสร้างสมดุลระหว่างความเป็นส่วนตัวและความโปร่งใส และวิธีที่พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความยุติธรรมในการแจกจ่ายโทเค็น โปรแกรมคะแนน และกลยุทธ์การซื้อคืน

ในการสัมภาษณ์ เขาได้ทบทวนบทเรียนที่ได้รับจากเหตุการณ์ XPL อย่างตรงไปตรงมา และแบ่งปันความคิดเห็นเกี่ยวกับ Aster Chain โครงการริเริ่มสร้างตลาด และการกำกับดูแลแบบออนเชนในอนาคต การสัมภาษณ์นี้ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงปรัชญาผลิตภัณฑ์และรูปแบบกลยุทธ์ของ Aster เท่านั้น แต่ยังสะท้อนถึงภูมิปัญญาของสตาร์ทอัพ Web 3 ในการสร้างสมดุลระหว่างการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความเป็นส่วนตัว และความต้องการของตลาด ซึ่งมอบมุมมองอันมีค่าแก่ผู้อ่านเกี่ยวกับการพัฒนาแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบกระจายศูนย์รุ่นต่อไป

ต่อไปนี้เป็นบทสนทนาฉบับเต็ม:

เมเบิล: เริ่มจากประวัติของคุณก่อน คุณเข้ามาสู่วงการคริปโตได้อย่างไร อะไรที่ทำให้คุณมาถึงจุดนี้

ลีโอนาร์ด: เรื่องมันยาวครับ ผมเริ่มต้นจากสายงานเทคโนโลยีธนาคาร ผมทำงานด้านเทคโนโลยีที่ธนาคารเพื่อการลงทุนแห่งหนึ่งในฮ่องกงซึ่งปัจจุบันปิดตัวไปแล้ว ตอนแรกผมมุ่งเน้นไปที่โครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค การสร้างระบบซื้อขายความถี่สูง ต่อมาผมเปลี่ยนไปเขียนโปรแกรมควบคุมความเสี่ยงสำหรับตลาดหุ้น ซึ่งผมทำงานอยู่ที่นั่นประมาณห้าปี หลังจากนั้น ผมเข้าสู่โลกของสตาร์ทอัพและก่อตั้งแพลตฟอร์มสินเชื่อฟินเทคแบบธุรกิจต่อธุรกิจในเอเชีย อย่างไรก็ตาม ธุรกิจแรกของผมล้มเหลว

เมเปิล : ตอนนั้นเป็นปีอะไรคะ?

ลีโอนาร์ด: ประมาณปี 2015 หรือ 2016 แนวคิด "Internet Plus" ได้รับความนิยมอย่างมากในจีน แค่เติมคำว่า "Internet" ลงไปก็กลายเป็นสตาร์ทอัพแล้ว ทุกคนต่างต้องการพลิกโฉมวงการการเงิน แต่แล้วแรงกดดันด้านกฎระเบียบก็ถาโถมเข้ามาอย่างหนักหน่วง กลโกงบางอย่างก็ทำลายวงการนี้ลง และสุดท้ายก็ล่มสลายไป

ระหว่างกระบวนการนั้น เราคิดอยู่ตลอดว่าจะมีวิธีที่ดีกว่านี้หรือไม่ นั่นคือตอนที่ผมค้นพบบล็อกเชน ประมาณปี 2016 ตอนนั้น Bitcoin มีอยู่แล้ว และ Ethereum เพิ่งเกิดขึ้น ตอนแรกผมสนใจมันเพราะ ICO และก็ลงทุนใน ICO บ้าง ผมทำเงินได้บ้างจาก ICO แรกๆ เพราะคิดว่าตัวเองเป็นอัจฉริยะ แต่หลังจากนั้นอีกไม่กี่ ICO ผมก็สูญเสียทุกอย่างไป แต่นั่นแหละคือตอนที่ผมเริ่มสนใจเทคโนโลยีอย่างจริงจัง

เราสงสัยว่าเราจะสามารถรวบรวมข้อมูลสินเชื่อทั้งหมดไว้ในบล็อกเชนได้หรือไม่ ตอนนั้นมีการถกเถียงกันระหว่างบล็อกเชนแบบ "permissioned" กับ "permissionless" ผมจำได้ว่า IBM เปิดตัวโปรเจกต์ชื่อ Hyperledger และผมก็เริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับมัน และพยายามสร้างแพลตฟอร์มสินเชื่อโดยใช้มัน

แน่นอนว่าเมื่อมองย้อนกลับไป เราเลือกทางที่ผิด และน่าจะเลือก Ethereum เสียด้วยซ้ำ ต่อมา ผมพยายามร่วมมือกับบริษัทเกมเพื่อปล่อย NFT และโทเค็นลงในเกม แต่ตอนนั้นยังเร็วเกินไป ไม่มีใครเข้าใจ และสุดท้ายมันก็ไม่เป็นผล

เป็นเวลาประมาณหนึ่งปีที่ผมได้สำรวจเส้นทางต่างๆ มากมาย จนในที่สุดมาลงเอยที่โปรเจกต์ DeFi ชื่อ Injective Finance ในปี 2019 ซึ่งที่นั่นผมได้สัมผัสกับผลิตภัณฑ์และไอเดียมากมาย ต่อมา dYdX ได้เปิดตัว และเราได้เริ่มสำรวจความเป็นไปได้ในการสร้างแพลตฟอร์มเทรดแบบออนเชนของเราเอง ด้วยเหตุนี้ ต้นแบบแรกของ Aster จึงถือกำเนิดขึ้น ซึ่งต่อมาได้พัฒนามาเป็น Aster

โครงการคริปโตกำลังวนเวียนซ้ำแล้วซ้ำเล่าผ่านวัฏจักรต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่ dYdX ไปจนถึง GMX และ Hyperliquid เราผ่านทุกขั้นตอนเหล่านี้มาหมดแล้ว ปรับเปลี่ยนและลองผิดลองถูกอยู่ตลอดเวลา จนกระทั่งเราสร้างสิ่งที่ตลาดต้องการอย่างแท้จริง

เมเบิล: แล้วตอนนี้คุณนิยามแอสเตอร์ว่าอย่างไร และคุณหวังว่าแอสเตอร์จะเป็นอย่างไรในอีก 1-3 ปีข้างหน้า

Leonard: หนึ่งปีมันนานมาก ถ้าคุณถามคำถามนี้กับผมเมื่อสองสัปดาห์ก่อน ผมคงให้คำตอบที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง เพราะในโลกคริปโต หนึ่งปีมันนานมาก Aster มักถูกมองว่าเป็นแพลตฟอร์มเทรดแบบหลายเชน หรือ DEX แบบหลายเชน แต่ในความคิดของผม เราไม่ใช่ DEX แบบ perp ทั่วไปอีกต่อไปแล้ว

Aster มักถูกมองว่าเป็นโครงการในระบบนิเวศของ Binance เพราะเราเริ่มต้นด้วย BNB Chain ด้วยความช่วยเหลือจาก CZ อย่างไรก็ตาม เราไม่ได้จำกัดอยู่แค่ BNB Chain อีกต่อไป เรายังสนับสนุน Arbitrum, OP, Linea และ Solana และมีแผนจะเพิ่มเครือข่ายอื่นๆ ในอนาคต

เราเริ่มต้นจากการเป็นผู้กระทำความผิด แต่ในสองสัปดาห์ที่ผ่านมา ผลิตภัณฑ์การซื้อขายแบบ Spot ของเราได้ดึงดูดผู้ใช้รายใหม่จำนวนมาก เนื่องจากหากผู้คนต้องการซื้อโทเค็น Aster พวกเขาสามารถทำการซื้อขายได้ผ่านสมุดคำสั่งซื้อบนเครือข่ายเท่านั้น

ในเวลาเดียวกัน เรายังเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการสินทรัพย์ผลตอบแทนรายใหญ่ที่สุดบน BNB Chain ด้วยผลิตภัณฑ์เช่น USDS และ aUSDT ซึ่งผู้ใช้สามารถรับรายได้ขณะทำการซื้อขาย

ตอนนี้เราได้เติบโตจากโครงการ perp ง่ายๆ ไปสู่แพลตฟอร์มการซื้อขายแบบหลายเครือข่ายที่ครอบคลุม โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเงินทุนของผู้ใช้งาน คุณสามารถฝากเงินเพื่อรับผลตอบแทน และใช้สินทรัพย์เหล่านี้เป็นหลักประกันในการเข้าร่วมกลยุทธ์ต่างๆ มากขึ้น

ในอนาคต เราหวังว่าจะสนับสนุนเครือข่ายและสินทรัพย์เพิ่มเติม และสร้างผลิตภัณฑ์และประสบการณ์หลักทั้งหมดบน CEX บนเครือข่ายขึ้นใหม่ เพื่อสร้างเมทริกซ์ผลิตภัณฑ์ DEX ที่สมบูรณ์และจัดองค์ประกอบได้

หลายคนเปรียบเทียบเรากับโปรเจกต์อื่นๆ เช่น dYdX หรือ GMX แต่คู่แข่งที่แท้จริงของเราไม่ใช่ DEX อื่นๆ แต่เป็น CEX เอง เราปรารถนาที่จะเป็น Binance เวอร์ชันออนเชน และท้ายที่สุด เราหวังว่าสักวันหนึ่งจะแซงหน้า Binance ซึ่งเป็นนักลงทุนรายใหญ่ที่สุดของเรา

ภายในหนึ่งปี เราหวังว่าจะสามารถจำลองประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ CEX ได้ 80% แต่จะสร้างใหม่ทั้งหมดบนเชน ในอีกห้าปีข้างหน้า ผมหวังว่าอุตสาหกรรม DEX ทั้งหมดจะแซงหน้า CEX และเราจะเป็นผู้นำ

Mable: จริงๆ แล้วมีเรื่องเล่าขานกันมาอย่างยาวนานในตลาดว่า Binance สนับสนุน Aster อย่างมาก ถึงขั้นใช้มันเป็นเครื่องมือต่อต้าน Hyperliquid เลย ถ้าจะให้อธิบาย Aster ในประโยคเดียว คุณค่าหลักของมันเมื่อเทียบกับ CEX หรือ DEX อื่นๆ คืออะไร?

ลีโอนาร์ด: ผมคิดว่าประเด็นที่สำคัญที่สุดคือโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดของเราถูกสร้างขึ้นบนเชนทั้งหมด ซึ่งทำให้เรามีข้อได้เปรียบพื้นฐานของ "การควบคุมตนเอง" และ "ความโปร่งใส" นี่คือความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างเราและ CEX

ยิ่งไปกว่านั้น ในฐานะ DEX เรามีความยืดหยุ่นมากขึ้นในรูปแบบการกำกับดูแลของเรา CEX ไม่มีประสิทธิภาพอย่างมากในการจดทะเบียนโทเค็นหรือปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ เนื่องจากกระบวนการแบบรวมศูนย์ การอนุมัติที่ล่าช้า และขั้นตอนการควบคุมความเสี่ยงที่ซับซ้อน ในทางกลับกัน การกำกับดูแลแบบออนเชนสามารถพัฒนาอย่างต่อเนื่องตามความต้องการของชุมชนและตลาด

โครงการอย่าง pump.fun ที่คุณเห็นในปัจจุบันอาจใช้เวลาหลายปีกว่าจะพัฒนาโมเดลใหม่ๆ แต่แนวคิดเหล่านี้ล้วนมาจากชุมชน ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งที่อยู่รอดได้คือสิ่งที่มีการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและสอดคล้องกับตลาด

นั่นคือความงดงามของการกระจายอำนาจ

เราได้สร้างผลิตภัณฑ์ในทิศทางนี้มาตั้งแต่วันแรก ดังนั้นฉันเชื่อว่าแพลตฟอร์มการซื้อขายแบบออนเชนจะสามารถหาทางปรับตัวให้เข้ากับตลาดได้เร็วยิ่งขึ้น

แน่นอนว่าในมุมมองของสตาร์ทอัพ เรามีความยืดหยุ่นและตอบสนองได้ดีกว่า CEX มีทรัพยากรมากกว่า แต่ DEX กลับใกล้ชิดกับชุมชนและคล่องตัวกว่า ยกตัวอย่างเช่น เราเปิดตัวสกุลเงินและผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ได้เร็วกว่า

เมเบิล: ดังนั้นคุณกำลังบอกเป็นนัยว่าการจดทะเบียนตลาดใหม่หรือสกุลเงินใหม่ในอนาคตจะได้รับการตัดสินใจผ่านการลงคะแนนการกำกับดูแลใช่ไหม?

ลีโอนาร์ด: นี่เป็นหนึ่งในทิศทางที่เรากำลังพิจารณาอย่างจริงจัง

อย่างไรก็ตาม เราจำเป็นต้องสร้างสมดุลในเรื่องนี้ด้วย ในช่วงเริ่มต้นของโครงการ เพื่อประสิทธิภาพในการดำเนินงาน เราจะยังคงรักษาการควบคุมจากส่วนกลางไว้ในระดับหนึ่ง เพื่อให้มั่นใจว่าการตัดสินใจต่างๆ จะสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างทันท่วงที และสร้างประโยชน์สูงสุดให้กับโครงการและชุมชน

อย่างไรก็ตาม เรายังเป็น "นักปฏิบัตินิยม" อีกด้วย เรารู้ว่าในอนาคตเราจะค่อยๆ เปลี่ยนผ่านไปสู่การกำกับดูแลแบบกระจายอำนาจ เมื่อระบบทั้งหมดมีความสมบูรณ์มากขึ้นและเราพบรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจน เราจะค่อยๆ ปลดปล่อยการควบคุมและเปิดโอกาสให้ชุมชนมีส่วนร่วมในการกำกับดูแล

เมเบิล: ผมเห็นด้วยอย่างยิ่ง การกระจายอำนาจแบบค่อยเป็นค่อยไปเป็นกระบวนการ และจริงอยู่ที่ตั้งแต่เริ่มต้น การรวมศูนย์อำนาจจะมีประสิทธิภาพมากกว่า ในหลายโครงการในปัจจุบัน ที่อยู่เพียงแห่งเดียวจะมีสิทธิ์ออกเสียงมากกว่า 50% ทำให้การกำกับดูแลกลายเป็นเพียงพิธีการเท่านั้น

ลีโอนาร์ด: ใช่แล้ว เราจึงต้องปกครองแบบทีละขั้นตอน

Mable: เราจะมาพูดถึง "การออกแบบสระน้ำมืด" ของคุณกันทีหลัง แต่ฉันอยากถามคำถามส่วนตัวก่อนว่า นอกจาก Aster แล้ว DEX ตัวไหนที่คุณชอบเป็นพิเศษ?

ลีโอนาร์ด: นี่เป็นคำถามง่ายๆ ครับ แน่นอนว่ามันคือ Hyperliquid

จริงๆ แล้วผมได้ลองผลิตภัณฑ์มาเกือบทุกตัวแล้ว เรียกได้ว่าโปรเจกต์เหล่านี้เป็นการเปิดศักราชใหม่ของ orderbook-per-DEX อย่างแท้จริง แต่โปรเจกต์ OG ที่แท้จริงคือโปรเจกต์อย่าง GMX ซึ่งวางรากฐานสำหรับโมเดล LP และกรอบการสร้างตลาดที่ตามมา

อย่างไรก็ตาม ผมคิดว่ายังมีโปรเจกต์ที่น่าสนใจอีกหลายโปรเจกต์ที่ไม่ค่อยเป็นที่รู้จักนัก เช่น Surf Protocol ผมเคยลองด้วยตัวเองแล้ว และพวกเขาก็ยังมีผลิตภัณฑ์ที่มีเลเวอเรจ 1,000 เท่า เช่นเดียวกับของเรา แต่พวกเขาใช้รูปแบบการกระจายผลกำไรที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง นั่นคือ ผู้ใช้จะจ่ายค่าธรรมเนียมเฉพาะเมื่อสร้างรายได้ ซึ่งน่าสนใจทีเดียว

ใน Base ก็มี JoJo ด้วย ฉันชอบ UI ของพวกเขามาก มันทำให้คิดว่า "ว้าว เจ๋งไปเลย" ตอนแรกที่เห็น

ผมรู้สึกว่าภาพรวมของผลิตภัณฑ์ perp กำลังกลายเป็นเนื้อเดียวกันมากขึ้นเรื่อยๆ ทุกคนกำลังพยายามปรับปรุงฟังก์ชันการใช้งาน หากคุณเปิดตัวฟีเจอร์ที่น่าสนใจ คนอื่นๆ ก็จะลอกเลียนแบบมันอย่างรวดเร็ว ท้ายที่สุดแล้ว Web 3 คือโลกที่เปิดกว้าง และอุปสรรคในการลอกเลียนแบบหลายๆ อย่างก็ค่อนข้างต่ำ ดังนั้นแก่นแท้ของการแข่งขันจึงกลายเป็น "คุณเชี่ยวชาญด้านไหน" บางทีมเก่งเรื่องเลเวอเรจสูง ในขณะที่บางทีมเน้นโมเดลหุ้นส่วนจำกัดที่ขับเคลื่อนโดย Oracle ท้ายที่สุดแล้ว ทุกคนก็มีจุดแข็งของตัวเอง และยากที่จะบอกว่าใครเก่งกว่า

การออกแบบสระน้ำมืดของแอสเตอร์

เมเบิล: มาพูดถึงดีไซน์ของดาร์กพูลของคุณกันหน่อย คำสั่งที่ซ่อนอยู่ของแอสเตอร์หมายความว่าคุณมองไม่เห็นทิศทางหรือปริมาณ แล้วมีวิธีไหนที่ผู้ใช้จะตรวจสอบภายหลังว่าคำสั่งเหล่านี้ตรงกันหรือไม่ คุณมีบันทึกสาธารณะอะไรหรือเปล่า

ลีโอนาร์ด: เรามีความสามารถในการดำเนินการตรวจสอบภายหลัง เช่น ผ่านการตรวจสอบโดยบุคคลที่สามอิสระ ระบบจับคู่ของเราสามารถบันทึกภาพรวม และสามารถเล่นซ้ำธุรกรรมทั้งหมดเพื่อตรวจสอบได้ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่มีวิธีการตรวจสอบแบบสาธารณะ

แต่ในตัวมันเองแล้วนี่ค่อนข้างขัดแย้งกันเล็กน้อย - หากคุณสามารถอนุมานเนื้อหาของธุรกรรมได้ในภายหลัง กลไกการซ่อนนั้นก็ไม่มีความหมาย ดังนั้นเราจึงไม่มีวิธีให้ใครตรวจสอบมันต่อสาธารณะได้

แน่นอนว่าหากใครมีวิธีแก้ปัญหาดีๆ เรายินดีที่จะร่วมงานด้วย เรายังพัฒนาการออกแบบผลิตภัณฑ์ของเราอย่างต่อเนื่อง ใครที่กำลังพัฒนาเชนหรือฟีเจอร์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมส่วนตัว โปรดติดต่อเราเพื่อขอความร่วมมือ เรามีไอเดียอยู่บ้าง แต่ยังไม่ได้สรุปออกมาทั้งหมด

เมเบิล: คุณออกแบบสระว่ายน้ำมืดตั้งแต่วันแรกที่เริ่มออนไลน์ คุณคงมีวิจารณญาณที่หนักแน่นมากเกี่ยวกับทิศทางนี้ใช่มั้ย

ลีโอนาร์ด: จริงๆ แล้ว เราคิดเรื่องนี้มาตั้งแต่ต้น ในโลกของ TradFi ปริมาณดาร์กพูลและ OTC นั้นสูงกว่าตลาดซื้อขายสาธารณะมาก

หลายคนถามเราว่า หากเราจะย้ายระบบนี้ไปไว้บนบล็อกเชน จะมีความต้องการแบบเดียวกันนี้หรือไม่? จริงๆ แล้วแนวคิดนี้ค่อนข้างขัดแย้งกัน: บล็อกเชนเปิดกว้าง แต่ธุรกรรมทางการเงินมักให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวเป็นหลัก

ต่อมามีการแลกเปลี่ยนสาธารณะระหว่าง CZ และ James Wynn เกิดขึ้น James อธิบายว่าเขาถูก "ชำระบัญชี" บน Hyperliquid เนื่องจากธุรกรรมเป็นธุรกรรมสาธารณะ CZ ตอบว่าธุรกรรมบนเครือข่ายควรมีความโปร่งใส การถกเถียงครั้งนี้สร้างแรงบันดาลใจให้กับเรา

เราคิดว่านี่อาจเป็นโอกาส ทุกคนมีความตระหนักรู้ในเรื่องนี้อยู่แล้ว ทำไมไม่ลองใช้ประโยชน์จากมันล่ะ? เราจึงใช้เวลาพัฒนาเกือบทั้งคืน และเปิดตัวฟีเจอร์นี้ภายในเวลาประมาณหนึ่งสัปดาห์ครึ่ง CZ ยังเป็นที่ปรึกษา และ Yzi Labs ก็เป็นนักลงทุน เราจึงคิดว่านี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีและลงมือทำเลย

หลังจากเปิดตัว เราเห็นผู้ใช้บางส่วนทดลองใช้ แต่บอกตรงๆ ว่าความต้องการไม่ได้สูงอย่างที่เราคาดหวังไว้ ต่อมาเราตระหนักว่าหากใครใส่ใจเรื่องความเป็นส่วนตัวในการทำธุรกรรมจริงๆ พวกเขาก็คงยังจะเลือกใช้บริการ CEX เพื่อความสะดวกยิ่งขึ้น

แต่เราไม่ยอมแพ้ เราจะยังคงสำรวจและทดสอบต่อไปว่ามีโมเดลที่เหมาะสมกว่าสำหรับธุรกรรมส่วนตัวแบบออนเชนและ OTC หรือไม่ เป้าหมายของเราคือ "เปิดใช้งานการตรวจสอบโดยไม่ทำให้สัญญาณตลาดรั่วไหล" เรายังอยู่ในช่วงทดลอง แต่ปัจจุบันนักลงทุนรายย่อยไม่ได้ให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวมากนัก

Mable: คล้ายกับ Dark Pool ของ TradFi คือให้บริการแก่นักลงทุนสถาบันเป็นหลัก ไม่ใช่เทรดเดอร์ทั่วไป พูดอีกอย่างก็คือ หากคุณต้องการให้ผลิตภัณฑ์นี้ประสบความสำเร็จ คุณต้องรอให้นักลงทุนสถาบันเข้ามาในตลาดมากขึ้นหรือไม่

ลีโอนาร์ด: ถูกต้องครับ ปัญหาคือเมื่อสถาบันต่างๆ เข้ามาเกี่ยวข้อง กรอบการกำกับดูแลและการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั้งหมดก็จะเข้ามาเกี่ยวข้องด้วย รูปแบบปัจจุบันของเราที่ไม่เปิดเผยตัวตนและไม่ใช่ KYC (รู้จักลูกค้าของคุณ) เป็นอุปสรรคต่อการเข้าถึงสำหรับสถาบันส่วนใหญ่

เราได้พูดคุยกับสถาบันบางแห่งแล้ว และพวกเขาก็แสดงความสนใจ แต่พวกเขาก็ติดขัดอยู่ ณ จุดนี้ ดังนั้น ผมคิดว่าถ้าคุณกำลังคิดจะเริ่มโครงการ Web 3 ใหม่ คุณควรพิจารณาเรื่อง "กลไกการอนุญาต" อย่างจริงจัง

แม้ว่าเราจะยังไม่ได้ดำเนินการในส่วนนี้ แต่ฉันคิดว่าในบางสถานการณ์ การเพิ่มเลเยอร์ "การควบคุมการอนุญาต" เพียงเล็กน้อยอาจเป็นคำตอบในการแก้ไขข้อขัดแย้งระหว่างความเป็นส่วนตัวและการปฏิบัติตามข้อกำหนด

ฉันเดาว่ากองทุน Prop Trading ความถี่สูงถัดไปอาจเริ่มทดสอบตลาดภายใน 1 ถึง 2 ปี

Mable: กลับมาที่การกระจายโทเค็นของ Aster ในปัจจุบันเราพบว่า 96% ของอุปทานกระจุกตัวอยู่ในที่อยู่ไม่กี่แห่ง คุณอธิบายโครงสร้างของกระเป๋าเงินเหล่านี้ได้ไหม

ลีโอนาร์ด: ผมเคยเห็นคนพูดถึงเรื่องนี้ทางออนไลน์เหมือนกัน แต่นั่นก็ไม่ถูกต้องทั้งหมด เราไม่ได้ควบคุมโทเค็นของที่อยู่เหล่านี้ทั้งหมด

เราควบคุมโทเค็นบางส่วนด้วยตัวเอง แต่ประมาณ 80% ของโทเค็นถูกล็อกและสามารถดูได้บนเชน การกระจายตัวก็ชัดเจนมากเช่นกัน โดย 50% เป็น Airdrop, 8% เป็น Airdrop เบื้องต้น และประมาณ 40% ถูกส่งไปยังกระเป๋าเงินบนเชนโดยตรง ทั้งหมดนี้สามารถตรวจสอบได้

ที่อยู่กระเป๋าเงินที่ใหญ่ที่สุดเหล่านี้คือที่อยู่สัญญาสินทรัพย์ ซึ่งผู้ใช้ใช้เพื่อทำธุรกรรมเฉพาะจุด ดังนั้นจึงมีโทเค็นจำนวนมากที่จัดเก็บอยู่ที่นั่น

หลังจากที่เราเปิดการถอนเงิน ผู้ถือโทเค็นรายใหญ่หลายรายก็ได้ถอนโทเค็นของตนออกไป เราไม่ทราบว่าพวกเขาเป็นใคร แต่พวกเขาเลือกที่จะไม่ขายโทเค็นโดยตรงผ่านสัญญาแลกเปลี่ยน แต่กลับถอนโทเค็นไปยังที่อยู่ของตนเอง ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขาอาจเป็นผู้ถือโทเค็นระยะยาว

ฉันเข้าใจความกังวลของทุกคนเกี่ยวกับตัวเลข "ความเข้มข้น 96%" แต่ในความเป็นจริงอย่างน้อย 80% ของหุ้นนั้นสามารถตรวจสอบได้และถูกล็อคไว้บนเครือข่ายอย่างโปร่งใส

ปัจจุบันมีเพียงประมาณ 10% เท่านั้นที่หมุนเวียนอยู่ในระบบ ซึ่งรวมถึงส่วนแบ่งของผู้ใช้ที่เราโอนมาจาก APX การสวอปแบบ 1:1 ครั้งแรกของเรากับผู้ใช้เดิมคิดเป็นประมาณ 10% และการแจกโทเค็นครั้งแรกคิดเป็นประมาณ 8% จะมีการปล่อยโทเค็นแบบเชิงเส้นในภายหลัง รวมถึงงบประมาณการตลาด ซึ่งทั้งหมดได้รับการบันทึกและตรวจสอบบนเครือข่ายแล้ว

เหตุผลที่ที่อยู่สัญญาดูเหมือนว่าเราควบคุมโทเค็นทั้งหมดก็เพราะว่าธุรกรรมส่วนใหญ่เกิดขึ้นในสัญญานี้ แต่ในความเป็นจริงแล้วโทเค็นจำนวนมากนั้นเป็นของผู้ใช้

Mable: ดังนั้น Yzi Labs จึงเป็นผู้ลงทุนหุ้นเอกชนรายเดียวของคุณในขณะนี้ใช่ไหม?

ลีโอนาร์ด: ใช่ครับ แต่พวกเขาเป็นเพียงผู้ถือหุ้นรายย่อย และสัดส่วนการถือหุ้นของพวกเขาก็ไม่ได้สูงนัก อย่างไรก็ตาม พวกเขาให้การสนับสนุนเราอย่างมาก

เมเบิล: โทเค็นของพวกเขาถูกล็อคหรือเปล่า? ชุมชนค่อนข้างกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้

ลีโอนาร์ด: เราไม่สามารถเปิดเผยเนื้อหาที่แน่ชัดของข้อตกลงได้ แต่เราบอกได้ว่าพวกเขาไม่มีเจตนาที่จะขายหุ้น พวกเขาไม่ได้ขาดแคลนเงิน และพวกเขาก็ไม่ได้รีบร้อนที่จะขายหุ้นเช่นกัน

นับตั้งแต่ TGE จนถึงปัจจุบัน ผลการดำเนินงานของเราในระบบนิเวศ BNB ได้พิสูจน์ให้เห็นถึงคุณค่าของโครงการ ดังนั้น แม้ไม่มีการบังคับล็อกดาวน์ พวกเขาก็ไม่มีแรงจูงใจที่จะทำลายตลาด

โทเค็นที่พวกเขาได้รับนั้นมาจากเพียงส่วนเล็กๆ ของการจัดสรรทีม 5% ซึ่งมีความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์และสามารถตรวจสอบได้บนบล็อคเชน เนื่องจากพวกเขาลงทุนในหุ้น ไม่ใช่โทเค็นเอง

เปอร์เซ็นต์นี้ยังต่ำกว่าเงินลงทุนจริงของพวกเขามาก คุณอาจเข้าใจได้ว่านี่เป็นส่วนแบ่งจูงใจที่น้อยมาก แต่เนื่องจากมูลค่าของโทเค็นเพิ่มขึ้นอย่างมากนับตั้งแต่เปิดตัว แม้แต่ 5% เล็กๆ นี้ก็ยังดูเหมือนเป็นจำนวนเงินที่มาก

แต่เมื่อพิจารณาอัตราส่วนโทเค็นแล้ว ผมคิดว่าไม่น่ามีอะไรน่ากังวลมากนัก และจากมุมมองด้านแรงจูงใจแล้ว แทบไม่มีเหตุผลเลยที่พวกเขาจะขายโทเค็นในตอนนี้ เพียงแต่เรามีพันธะผูกพันด้านการรักษาความลับเกี่ยวกับข้อตกลงเฉพาะ ดังนั้นเราจึงไม่สามารถพูดคุยรายละเอียดได้

ตรรกะเบื้องหลังแผนการคะแนนในเฟสที่ 2 คืออะไร?

เมเบิล: เนื่องจากเรากำลังพูดถึงโทเค็นอยู่ เรามาพูดถึงโปรแกรมคะแนน Genesis เฟส 2 ของคุณกันบ้างดีกว่า ผมจำได้ว่าคุณยังทำโปรแกรมคะแนนอยู่ และน่าจะเพิ่งเข้าสู่รอบที่สอง คุณช่วยอธิบายตรรกะการออกแบบคร่าวๆ ได้ไหมครับ

ลีโอนาร์ด: แน่นอนครับ โปรแกรมสะสมคะแนนรอบนี้เริ่มต้นสองสัปดาห์ก่อน TGE และกินเวลารวมสี่สัปดาห์

เราเพิ่งจะเสร็จสิ้นสัปดาห์ที่สาม เหลืออีกสัปดาห์เดียว เราจะแจกจ่าย 4% ของปริมาณทั้งหมดในรอบนี้ โดยมีเป้าหมายที่จะแจกจ่ายอย่างยุติธรรมและเท่าเทียมกันที่สุด

เราต้องการมอบรางวัลให้กับผู้ใช้ที่เข้าร่วมการซื้อขายจริง ๆ เป็นพิเศษ เพราะกิจกรรมแบบนี้ย่อมดึงดูดผู้ใช้ที่เข้ามาเพื่อรับคะแนนสะสม ดังนั้นเราจึงปรับปรุงกฎเกณฑ์อย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ค้าจริง ผู้ใช้ที่ภักดี และผู้ถือครองระยะยาวจะได้รับรางวัล

แน่นอนว่าเราไม่สามารถระบุเกณฑ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดได้ เพราะอาจมีคนหาช่องโหว่ได้เสมอ อย่างไรก็ตาม ยกตัวอย่างเช่น ผู้ใช้ที่ถือสถานะเป็นเวลานานมักเป็นเทรดเดอร์จริง นอกจากนี้ เรายังพิจารณาข้อมูลพฤติกรรมอื่นๆ เพื่อกรองบัญชีที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับกิจกรรมฉ้อโกงอย่างชัดเจน เพื่อให้มั่นใจว่ารางวัลจะไปถึงผู้ใช้จริงให้ได้มากที่สุด

แคมเปญนี้ประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่ของปริมาณการซื้อขาย หลังจากที่เราประกาศวันสิ้นสุดและการจัดสรรคะแนนทั้งหมด ปริมาณการซื้อขายของเราก็พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว แซงหน้าโครงการอื่นๆ และกลายเป็น perp DEX อันดับต้นๆ ในด้านปริมาณการซื้อขาย

เราครองอันดับหนึ่งในปริมาณการซื้อขายรายวันติดต่อกันสามหรือสี่วัน

เมเบิล: ดังนั้นในซีซั่นที่ 3 คุณหวังว่าทุกคนจะลองทำสิ่งอื่นๆ บ้างหรือเปล่า หรือว่าไม่สำคัญเลย?

Leonard: เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าทุกคนจะย้ายกิจกรรมการเทรดแบบ Spot มายังแพลตฟอร์มของเรา และบอกเราว่าพวกเขาต้องการฟีเจอร์อะไรบ้าง เนื่องจากมีผู้คนจำนวนมากกำลังทดสอบอยู่ในขณะนี้ เราจึงได้รับเสียงตอบรับมากมาย แม้ว่าบางครั้งอาจฟังดูรุนแรงไปบ้าง แต่เราให้ความสำคัญกับเรื่องนี้อย่างจริงจัง

เพราะตอนนี้เรารู้แล้วว่าเราต้องการทำอะไร ในฤดูกาลใหม่นี้ เราหวังว่าทุกคนจะได้สัมผัสผลิตภัณฑ์สปอตของเรา และบอกเราว่าอยากเห็นสินทรัพย์ไหนทางออนไลน์ และอยากให้เพิ่มฟีเจอร์อะไร

Mable: อย่างไรก็ตาม คู่การซื้อขายสภาพคล่องแบบสปอตอาจจะไม่ใช่สินทรัพย์อื่น ๆ มากเท่ากับสินทรัพย์ที่สามารถซื้อขายบน Aster ใช่ไหม?

ลีโอนาร์ด: ใช่ครับ ตอนนี้เรามีแค่สกุลเงินหลักๆ อย่างเช่น BTC และ ETH เท่านั้น เราหวังว่าจะร่วมมือกับแพลตฟอร์มการออกเหรียญอื่นๆ มากขึ้น เพื่อเสริมสภาพคล่องให้กับโครงการในระยะเริ่มต้น นี่คือแนวทางที่เราได้พยายามและจะยังคงพยายามต่อไป เช่น กระบวนการสร้างสินทรัพย์และสภาพคล่องของสินทรัพย์ในระยะเริ่มต้น

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว หนึ่งในหัวใจสำคัญของ Adventure Index คือการจดทะเบียนสินทรัพย์ใหม่ได้อย่างรวดเร็ว หากเราสามารถจัดหาสภาพคล่องให้กับสินทรัพย์เหล่านี้ได้อย่างรวดเร็ว กระบวนการทั้งหมดจะมีประสิทธิภาพสูง ซึ่งตรงกับความต้องการของตลาด ดังนั้น เราจะยังคงเดินหน้าพัฒนาโครงการนี้ต่อไปในโครงการต่างๆ

เมเบิล: ส่วนรางวัลของซีซั่น 2 จะมีการแจกตอนจบซีซั่น 3 หรือเปล่าครับ หรือมีการจัดการแบบอื่นไหมครับ

ลีโอนาร์ด: แนวคิดของเราคือ หลังจากจบซีซันที่สอง คะแนนที่คุณจะได้รับและการจัดสรรจะถูกแสดงให้ทุกคนเห็นอย่างชัดเจนและโปร่งใส สำหรับวิธีการแจกจ่ายที่เฉพาะเจาะจงนั้น เรายังคงออกแบบและพิจารณาว่าวิธีใดเหมาะสมที่สุด

ยกตัวอย่างเช่น เราไม่สามารถพิจารณาเฉพาะผู้เข้าร่วมใหม่เท่านั้น แต่ต้องพิจารณาผู้ถือโทเค็นเดิมด้วย ผู้คนกังวลว่าการเทขายรางวัล 4% เข้าสู่ตลาดทันทีจะทำให้เกิดการเทขายครั้งใหญ่ ดังนั้น โปรเจกต์นี้จึงยังมีช่องว่างในการกำหนดการเปิดตัวอยู่บ้าง อย่างไรก็ตาม จำนวนเงินที่คุณจะได้รับจะถูกเปิดเผยให้ทุกคนทราบทันทีหลังจากจบซีซัน 2

เมเบิล: แล้วจะมีแผนปลดล็อคหรืออะไรประมาณนั้นมั้ย?

ลีโอนาร์ด: เรากำลังศึกษาความเป็นไปได้ในการทำเช่นนั้นอยู่ครับ เราจะวางแผนโดยพิจารณาจากสถานการณ์ และจะประกาศให้ทราบเร็วๆ นี้ เพราะเหลือเวลาอีกแค่สัปดาห์เดียว ทุกคนก็คงจะได้รู้กันเร็วๆ นี้ครับ

นี่เป็นประเด็นสำคัญที่เรากำลังพิจารณาอยู่เช่นกัน ว่าจะหาจุดสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของผู้ถือบัตรเดิมกับแรงจูงใจสำหรับผู้ใช้ใหม่ได้อย่างไร ผมคิดว่าภายในสองสามวันข้างหน้า เราจะตัดสินใจขั้นสุดท้ายและประกาศให้ทราบ

เมเบิล: ฉันเห็นคนพูดถึงกันในชุมชนบ้าง แต่ไม่มีใครให้คำตอบที่ชัดเจน เลยคิดว่าน่าจะถามคุณตรงๆ ตอนไลฟ์สตรีมดีกว่า เอ่อ ก่อนเข้าซีซัน 3 คุณยังไม่ได้เตรียมสิ่งจูงใจอะไรสำหรับการเทรดแบบ Spot เลยใช่มั้ยครับ? แล้วปริมาณการซื้อขายปัจจุบันของ Perpetual Swap, Spot Contract และสินค้าเสี่ยงสูงที่คุณเพิ่งพูดถึงเป็นเท่าไหร่ครับ?

ลีโอนาร์ด: สัญญาแบบไม่มีกำหนดระยะเวลายังคงคิดเป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากความต้องการซื้อขายในตลาดปัจจุบันนั้นมุ่งเน้นไปที่พื้นที่นี้เป็นหลัก

ปริมาณการซื้อขายมากกว่า 90% อยู่ในสัญญาแบบถาวร โดยกว่า 80% อยู่ในสัญญา BTC แบบถาวร ดังนั้น เมื่อพิจารณาการกระจายตัวของปริมาณการซื้อขาย ก็จะใกล้เคียงกัน

เมเบิล: สิ่งที่น่าสนใจคือ BNB ไม่ได้เป็นหนึ่งในนั้น ตอนแรกผมคิดว่า BNB น่าจะมีส่วนแบ่งในการซื้อขายแบบถาวรใกล้เคียงกับ Ethereum

Leonard: ผมคิดว่าเป็นเพราะผลิตภัณฑ์ของ Binance ได้รับการพัฒนามาเป็นอย่างดีแล้วสำหรับผู้ที่ต้องการเทรด BNB จริงๆ ในตลาดอื่นๆ ความต้องการ BNB ยังไม่สูงนัก ปริมาณการซื้อขายจึงค่อนข้างต่ำ

เมเบิล: ผมคิดว่าผมถามคำถามเกี่ยวกับโทเค็นมากพอแล้ว มาพูดถึงเรื่องเหตุการณ์ XPL กันดีกว่า ผมรู้ว่ารายละเอียดบางอย่างอาจยังไม่สามารถเปิดเผยได้ แต่เท่าที่คุณสามารถแบ่งปันได้ คุณช่วยอธิบายสิ่งที่เกิดขึ้นให้เราฟังหน่อยได้ไหมครับ ยกตัวอย่างเช่น ข้อผิดพลาดด้านราคาในดัชนี XPL perpetual ทำให้ราคาพุ่งขึ้นไปถึง $4 ทำให้ผู้ใช้บางรายขาดทุน คุณช่วยแชร์กระบวนการตรวจสอบหลังเหตุการณ์ของคุณได้ไหมครับ

ลีโอนาร์ด: เกี่ยวกับประสบการณ์นี้ ต่อมามีคนฉลาดๆ บนทวิตเตอร์มาสรุปปัญหาต่างๆ ผมคิดว่าความผิดพลาดใหญ่หลวงที่สุดที่เราทำคือการที่มันติดอยู่ใน "โหมดก่อนเปิดตลาด" ในขณะนั้น

หากเป็นสัญญาซื้อขายแบบถาวรทั่วไป สัญญาจะติดตามราคาดัชนีที่ถูกต้องโดยอัตโนมัติ เพื่อป้องกันราคาพุ่งสูงหรือความเบี่ยงเบนจากราคาตลาด อย่างไรก็ตาม สัญญาซื้อขายแบบถาวรก่อนเปิดตลาดมีความเสี่ยงนี้โดยเนื้อแท้ กล่าวคือ สัญญาจะอาศัยสมุดบัญชีจับคู่ภายในในการกำหนดราคาเพียงอย่างเดียว แทนที่จะใช้ราคาตลาดเปิด กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ในช่วงก่อนเปิดตลาด จะไม่มีแหล่งที่มาของราคาจากภายนอก และเราสามารถหาราคาได้จากสมุดคำสั่งซื้อภายในของเราเท่านั้น เมื่อปรับเปลี่ยนการกำหนดค่า เรากลับได้ราคาที่ไม่ถูกต้องจากสมุดคำสั่งซื้อภายในของเรา

เราค้นพบข้อผิดพลาดได้อย่างรวดเร็วและเปลี่ยนกลับเข้าสู่โหมดปกติแบบถาวรทันที ทำให้สามารถกลับมาใช้งานได้ตามปกติ นี่เป็นความผิดพลาดของเรา และเราตัดสินใจอย่างรวดเร็วที่จะชดเชยความเสียหายให้กับผู้ใช้ที่ได้รับผลกระทบอย่างเต็มที่และแบกรับความเสียหายเอง ในเวลานั้นยังไม่มีวิธีแก้ปัญหาที่ดีกว่านี้ นี่เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ช่วยเตือนใจว่าผลิตภัณฑ์ก่อนเข้าสู่ตลาดมีความเสี่ยงสูงกว่าโดยธรรมชาติ

เราจะดำเนินการปรับปรุงหลายอย่างในอนาคต ประการแรก แม้แต่สำหรับสัญญาแลกเปลี่ยนแบบถาวรก่อนเปิดตลาด เราก็สามารถรับราคาออราเคิลผ่านตลาดภายนอกก่อนเปิดตลาดได้ เช่น จากตลาดแลกเปลี่ยนอย่าง Binance แทนที่จะพึ่งพาสมุดบัญชีจับคู่ภายในเพียงอย่างเดียว หากมีกลไกเช่นนี้ เหตุการณ์นี้ก็น่าจะหลีกเลี่ยงได้อย่างสมบูรณ์

แน่นอนว่าตลาดก่อนเปิดตลาดใดๆ ย่อมมีความเสี่ยงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ หากสัญญาณราคาจากภายนอกขาดหายไปและสภาพคล่องไม่เพียงพอ ความคลาดเคลื่อนของราคาที่คล้ายคลึงกันอาจเกิดขึ้นได้เสมอ ดังนั้น เราจำเป็นต้องสร้างสมดุลระหว่างการประเมินความสามารถในการจัดการความเสี่ยงนี้และการกำหนดความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ หากตลาดมีความต้องการอย่างแท้จริง เราต้องปรับปรุงมาตรการควบคุมความเสี่ยงเพื่อให้มั่นใจว่าระบบมีความทนทานและป้องกันไม่ให้เกิดข้อผิดพลาดซ้ำอีก

Mable: เกี่ยวกับออราเคิล ผมมีคำถามที่เกี่ยวข้องอยู่ข้อหนึ่งครับ ผมจำได้ว่าคุณวางแผนจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หุ้นแบบโทเค็น แล้วราคาออราเคิลหรือแหล่งข้อมูลของสินทรัพย์เหล่านี้จะมาจากไหนครับ คุณเปิดซื้อขายแบบ 24/7 ไหมครับ

ลีโอนาร์ด: ปัจจุบันเราใช้ออราเคิล เช่น Python เนื่องจากข้อจำกัดของออราเคิลเอง เราจึงไม่สามารถให้บริการได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ตัวอย่างเช่น เมื่อไม่มีข้อมูล เราไม่สามารถให้ราคาได้อย่างต่อเนื่อง เราสามารถใช้วิธีการก่อนเปิดตลาด ซึ่งหมายถึงการใช้สมุดคำสั่งซื้อภายในของเราเพื่อหาราคาเมื่อไม่มีราคาออราเคิล

ปัญหาของแนวทางนี้คือการจำกัดการซื้อขายให้อยู่ในช่วงราคาเดียว ซึ่งขัดกับวัตถุประสงค์อย่างแท้จริง หากความผันผวนถูกจำกัดไว้ที่ ±2% โดยทั่วไปแล้วผู้คนจะไม่สนใจการซื้อขาย อย่างไรก็ตาม เมื่อความผันผวนเกิดขึ้น ความต้องการในการซื้อขายจะสูงสุด อย่างไรก็ตาม การควบคุมความเสี่ยงที่เข้มงวดทำให้การซื้อขายปกติเป็นอุปสรรคต่อความเสี่ยงอย่างมากต่อผู้ใช้งาน

ดังนั้น ในปัจจุบันเราจึงไม่สามารถให้บริการซื้อขายหุ้นแบบโทเค็นในช่วงเวลาซื้อขายนอกเวลาทำการได้ การดำเนินการนี้จำเป็น เว้นแต่เราจะพบออราเคิลที่ดีกว่าซึ่งครอบคลุมกรอบเวลาที่ยาวนานกว่า ตัวอย่างเช่น ขณะนี้เรากำลังศึกษาสินทรัพย์ที่อ้างอิงดัชนีซึ่งมีการซื้อขายฟิวเจอร์สในหลายตลาด ดังนั้น ออราเคิลจึงสามารถให้ข้อมูลราคาได้เกือบ 23 ชั่วโมงต่อวัน ตัวอย่างเช่น ดัชนีแนสแด็กสามารถอัปเดตข้อมูลผ่านตลาดฟิวเจอร์สได้อย่างต่อเนื่อง สำหรับสินทรัพย์ประเภทนี้ เราอาจให้บริการซื้อขายได้เกือบ 24 ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม สำหรับหุ้นรายตัว ขณะนี้เรามีข้อจำกัดเนื่องจากออราเคิลไม่สามารถให้ข้อมูลราคาได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

Aster จะซื้อคืนไหม?

เมเบิล: ฉันจำได้ว่ามีคนเคยพูดถึงในการสัมภาษณ์ครั้งก่อนว่าคุณอาจจะมีแผนซื้อหุ้นคืน แล้วมาตรการแบบนี้จะถูกใช้บ่อยแค่ไหน?

ลีโอนาร์ด: ผมไม่คิดว่าเรายินดีที่จะกำหนดกรอบเวลาตายตัวในตอนนี้ เราต้องการมอบอิสระให้กับเจ้าของโครงการหรือผู้ดำเนินการมากขึ้นในการใช้รายได้ อย่างไรก็ตาม เรามีระบบซื้อคืนและจะลงทุนในรายได้บางส่วน จำนวนและความถี่ที่แน่นอนจะประกาศให้ทราบในภายหลัง แต่สิ่งหนึ่งที่แน่นอนคือ เราจะไม่ออกแบบให้เป็นกลไกที่ตายตัวและคาดเดาได้ เมื่อเทียบกับโครงการอื่นๆ เราจะยังคงความยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อให้เราสามารถจัดสรรงบประมาณตามรายได้ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

Mable: ใช่ครับ จริงๆ แล้วผู้ก่อตั้งแต่ละคนมีมุมมองที่แตกต่างกันมากในประเด็นนี้ ยกตัวอย่างเช่น ผู้ก่อตั้ง Pengu เชื่อว่าการซื้อคืนไม่ใช่การใช้เงินทุนที่ดีที่สุด แต่เป็นเพราะความคาดหวังและแรงกดดันจากภายนอก และถือเป็นแนวปฏิบัติของอุตสาหกรรม ในทางกลับกัน คนอย่าง Pyth เชื่อว่ารายได้ทั้งหมดควรไหลกลับเข้าสู่โทเค็น 100% และนี่คือจุดยืนที่มั่นคงของพวกเขา ผมรู้ว่าคำตอบของคุณไม่ได้แสดงถึงการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของ Aster แต่จากมุมมองเชิงแนวคิด คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับตรรกะการดำเนินการนี้ครับ

ลีโอนาร์ด: ผมเป็นคนชอบปฏิบัติจริง และผมคิดว่าคำตอบที่ดีที่สุดมักจะอยู่ตรงกลางๆ ทางออกที่รุนแรงไม่ได้เหมาะสมเสมอไป บางครั้งการใช้รายได้ 100% เพื่อการซื้อหุ้นคืนอาจเป็นทางออกที่ดีที่สุด แต่ในบางกรณี การจัดสรรรายได้ส่วนที่สูงขึ้นสำหรับการพัฒนาโครงการอาจเป็นประโยชน์มากกว่า

ดังนั้น กุญแจสำคัญคือการรักษาความยืดหยุ่น เมื่อเราดำเนินการซื้อคืนหุ้นคืนหนึ่งหรือสองครั้ง ชุมชนจะค่อยๆ สร้างความเชื่อมั่นในความซื่อสัตย์สุจริตและการใช้เงินทุนอย่างมีความรับผิดชอบของเรา ในที่สุด เมื่อโครงการเติบโตเต็มที่ เราก็สามารถทำให้กลไกต่างๆ เป็นระบบอัตโนมัติและมีมาตรฐานมากขึ้น ผมมีพื้นฐานด้านการเงินแบบดั้งเดิมและได้อ่านเกี่ยวกับเรื่องนี้มาอย่างยาวนาน ดังนั้นผมจึงมักจะมีเหตุผลและรอบคอบในเรื่องนี้

หลังจากอ่านหนังสือเกี่ยวกับการลงทุนมามากมายตั้งแต่สมัยเด็กๆ ผมจึงเข้าใจว่าทำไมบางคนถึงเถียงว่าการซื้อหุ้นคืนไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุดเสมอไป โดยพื้นฐานแล้ว มันก็เหมือนกับเงินปันผล เมื่อสถาบันเลือกที่จะจ่ายเงินปันผล มักจะหมายความว่าไม่มีวิธีใดที่ดีกว่าในการใช้เงินทุน อย่างไรก็ตาม สำหรับโครงการอย่างของเรา มีโอกาสมากมายที่จะนำไปใช้ประโยชน์ในรูปแบบที่มีมูลค่ามากกว่า เช่น การลงทุนในทีมงานของเราและการร่วมมือกับนักลงทุนเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตต่อไป

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งคือราคาโทเค็น ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของการซื้อคืน การใช้อัลกอริทึมอัตโนมัติเพื่อดำเนินการซื้อคืนในขณะที่ราคาสูงอาจส่งผลเสีย แม้ว่าบางครั้งจะได้ผล แต่บ่อยครั้งก็อาจบิดเบือนความคาดหวังของตลาดและทำให้ราคาสูงขึ้น

ดังนั้นฉันคิดว่ามีสองประเด็นสำคัญ:

ประการแรก อัตราการซื้อคืนและจำนวนเงินรายได้ที่ควรใช้ในการซื้อคืนควรปรับได้อย่างยืดหยุ่นตามขั้นตอนของโครงการ แทนที่จะปรับแบบตายตัว

ประการที่สอง ผมเชื่อว่าความโปร่งใส 100% ไม่จำเป็นในระดับการดำเนินการ มิฉะนั้นอาจลดประสิทธิภาพลงได้ อย่างไรก็ตาม หลังจากการซื้อคืนเสร็จสิ้น ข้อมูลทั้งหมดจะต้องเปิดเผยต่อสาธารณะและบันทึกไว้ในเชนเพื่อให้ทุกคนตรวจสอบได้ มิฉะนั้น มันจะกลายเป็นลูกเล่น: คุณประกาศการซื้อคืน แต่ไม่มีใครรู้ว่าคุณซื้อจากที่ไหนหรือซื้อเท่าไหร่ ซึ่งไม่มีความหมายใดๆ

ดังนั้น เราจึงจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นในระดับหนึ่งในการดำเนินการ แต่หลังจากนั้น ข้อมูลทั้งหมดจะต้องมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้ เพื่อให้แน่ใจว่าโลกภายนอกสามารถทราบได้อย่างชัดเจนว่าเราทำอะไรไปจริง ๆ

เมเบิล: คุณอาจจะเปิดเผยข้อมูลแบบนี้ เช่น คุณตัดสินใจใช้รายได้เพียง 30% สำหรับการซื้อหุ้นคืนในไตรมาสนี้ และอธิบายว่าทำไมคุณจึงจำเป็นต้องใช้เงินที่เหลือไปทำอย่างอื่น ซึ่งก็สมเหตุสมผลดี

ลีโอนาร์ด: ใช่ครับ และเราสามารถปรับแก้ได้ตลอดเวลา ถ้าชุมชนได้รับเสียงตอบรับที่ดีและมีข้อเสนอแนะที่ดี เราก็สามารถเปลี่ยนแปลงได้อย่างแน่นอน เพราะเราไม่ได้กำหนดอัตราส่วนตายตัวไว้ตั้งแต่แรก เราจึงมีความยืดหยุ่นและสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว

เมเบิล: ใช่ครับ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมูลค่าตลาดของคุณกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ การทำให้ทุกคนพอใจเป็นไปไม่ได้เลย คุณต้องหาจุดสมดุลอยู่เสมอ ผมเชื่อว่าคุณคงกำลังประสบกับสถานการณ์แบบนี้อยู่แล้ว

ลีโอนาร์ด: เรากำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและเรียนรู้ตลอดเวลา

เมเบิล: ผมอยากพูดถึงตัวผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมครับ ผมได้ตรวจสอบฟีเจอร์ที่มีอยู่ของคุณแล้ว และก่อนหน้านี้คุณได้กล่าวไว้ว่าคุณหวังว่าจะค่อยๆ นำเสนอฟีเจอร์และบริการที่คล้ายกับระบบแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์มากขึ้น อย่างไรก็ตาม คุณมีการซื้อขายแบบกริดอยู่แล้ว ทำไมคุณถึงให้ความสำคัญกับฟีเจอร์นี้ครับ

Leonard: จริงๆ แล้วเราเปิดตัวฟีเจอร์นี้มาสักพักแล้ว ตอนที่เรากำลังทดสอบแพลตฟอร์มเทรดภายใน เห็นได้ชัดว่าฟีเจอร์นี้มีประโยชน์มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเทรดเดอร์ที่มีประสบการณ์น้อยที่ต้องการใช้กลยุทธ์เฉพาะเจาะจง ฟีเจอร์นี้ยังดีสำหรับแพลตฟอร์มเทรดด้วย เพราะพวกเขาสามารถนำเสนอฟีเจอร์นี้ตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้จะได้รับประสบการณ์ที่ดีขึ้น

ไม่ใช่แค่เรื่องของรายได้ค่าธรรมเนียมเท่านั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือเรื่องของสภาพคล่อง นักลงทุนรายย่อยส่วนใหญ่ หากไม่ได้รับเครื่องมือเหล่านี้ ก็จะเพียงแค่ส่งคำสั่งซื้อขายตามราคาตลาดและใช้ประโยชน์จากราคาตลาด แต่หากคุณให้พวกเขาใช้เครื่องมือเหล่านี้ พวกเขาก็จะซื้อขายด้วยคำสั่งจำกัด ซึ่งทำให้พวกเขาไม่เพียงแต่สามารถดำเนินกลยุทธ์ได้เท่านั้น แต่ยังกลายเป็นผู้ให้สภาพคล่องได้อีกด้วย นี่คือสถานการณ์ที่ทุกฝ่ายได้ประโยชน์: นักลงทุนรายย่อยสามารถดำเนินกลยุทธ์ไปพร้อมกับการสร้างสภาพคล่องให้กับตลาด นี่คือเหตุผลที่เราเปิดตัวฟีเจอร์นี้ตั้งแต่เนิ่นๆ และทำไมถึงยังคงรักษาฟีเจอร์นี้มาจนถึงทุกวันนี้ ทำให้ฟีเจอร์นี้กลายเป็นฟีเจอร์ที่ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวาง

เมเบิล: แล้วโปรไฟล์ผู้ใช้การซื้อขายปัจจุบันของคุณเป็นอย่างไรบ้าง ผมคิดว่าคุณคงให้ความสำคัญกับข้อมูลอย่างเช่นการกระจาย IP ด้วย

ลีโอนาร์ด: ก่อนหน้านี้ IP ของเราส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในเอเชีย แน่นอนว่าเราโฮสต์ข้อมูลนี้ด้วยตนเองเป็นหลัก ดังนั้นเราจึงไม่จำเป็นต้องมีข้อมูลผู้ใช้ทุกคนอย่างครบถ้วน อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาการใช้งาน IP โดยรวม ก่อน TGE ผู้ใช้ของเราส่วนใหญ่มาจากเอเชีย อย่างไรก็ตาม หลังจาก TGE เราเห็นได้ชัดว่าความสนใจจากฝั่งตะวันตกเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด นอกจากนี้ เรายังเห็นบน Twitter ว่ามีผู้ใช้ที่พูดภาษาอังกฤษและภาษายุโรปมากขึ้นเรื่อยๆ ที่กำลังพูดถึงเรา ดังนั้น จึงกล่าวได้ว่าฐานผู้ใช้ของเรากำลังเปลี่ยนแปลงไป

เมเบิล: ฉันได้ยินมาว่าทีมภายนอกบางทีมกำลังใช้ API และข้อมูลของคุณอยู่ และบางทีมก็รายงานปัญหาเกี่ยวกับรูปแบบข้อมูล คุณมีแผนจะปรับปรุงเรื่องนี้บ้างไหม

Leonard: ใช่ครับ เราได้รับคำติชมมากมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ ทีมงานของเรากำลังดำเนินการแก้ไขปัญหาเหล่านี้อยู่เกือบตลอด 24 ชั่วโมง หากบางครั้งเราไม่สามารถตอบกลับได้ทันเวลา เราขออภัยเป็นอย่างยิ่ง แต่เรากำลังค่อยๆ แก้ไขปัญหาทางเทคนิคอย่างค่อยเป็นค่อยไป คุณสามารถเข้าร่วม Discord ได้ตลอดเวลา หรือส่งข้อความส่วนตัวมาหาผมโดยตรง หรือติดต่อเราผ่านบัญชี Twitter อย่างเป็นทางการของเราก็ได้ อันที่จริง หลังจากงาน TGS นักพัฒนาบางรายได้ริเริ่มติดต่อเราและเสนอคำแนะนำในการปรับปรุงทางเทคนิคที่มีประโยชน์อย่างมาก ยกตัวอย่างเช่น หนึ่งในปัญหาที่รบกวนใจเรามานานคือความเร็วในการชาร์จที่ช้าของสัญญา Solana ต่อมานักพัฒนารายหนึ่งได้ริเริ่มให้ความช่วยเหลือ และตอนนี้ได้มีการจัดตั้งกลุ่มขึ้นมาเพื่อติดต่อกับทีมของเราโดยตรงเพื่อศึกษาวิธีแก้ปัญหา

ขณะนี้เรากำลังปล่อยอัปเดตเกือบสามครั้งต่อวัน เพื่อให้มั่นใจว่าการปรับปรุงระบบจะเสร็จสิ้นโดยเร็วที่สุด ผมคิดว่าทุกคนจะได้เห็นการปรับปรุงที่สำคัญในเร็วๆ นี้ หากมีสิ่งใดที่ทำให้คุณไม่พอใจ โปรดแจ้งให้เราทราบ และเราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะแก้ไขได้โดยเร็วที่สุด

จะสร้าง Aster Chain ได้อย่างไร?

เมเบิล: ใช่ค่ะ ถ้าโซลานาต้องการอะไรเพิ่มเติม เรายินดีช่วยเหลือแน่นอนค่ะ ฉันคิดว่าสถานการณ์นี้คล้ายกับกรณีของ Arbitrum และเครือข่ายอื่นๆ ทุกคนน่าจะสนใจร่วมงานกับคุณมาก ขอเปลี่ยนเรื่องนะคะ คุณได้พูดถึง Aster Chain ในการสัมภาษณ์ครั้งก่อนค่ะ คุณเล่าให้เราฟังเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ไหมคะ คุณมองว่าเครือข่ายนี้จะมีบทบาทอย่างไรในอนาคต

ลีโอนาร์ด: เราหวังว่าธุรกรรมทั้งหมดบนเครือข่ายจะมีความโปร่งใสและตรวจสอบได้ ขณะเดียวกันก็รักษาความเป็นส่วนตัวในระดับหนึ่ง นี่คือเป้าหมายของเราสำหรับ Aster Chain

คู่แข่งบางรายลงทุนทรัพยากรจำนวนมากในการสร้างระบบนิเวศที่สมบูรณ์บนเครือข่ายของตนเอง แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการมุ่งเน้นการลงทุน เราต้องการผสานรวมกับเครือข่ายอื่นๆ และรวบรวมเครดิตของธุรกรรมเหล่านี้ไว้ในเครือข่ายของเราเอง ทำให้ทุกคนสามารถตรวจสอบได้ เราไม่ได้บอกว่าวิธีการนี้ไม่ดี แต่โครงการอื่นๆ ก็สามารถสร้างระบบนิเวศได้อย่างยอดเยี่ยมเช่นกัน จุดเน้นของเราแตกต่างออกไป นั่นคือเรามุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การทำธุรกรรมมากกว่า

เราหวังว่าจะมุ่งเน้นไปที่การสร้างสภาพแวดล้อมการซื้อขายที่ดีและประสบการณ์ผู้ใช้ที่ดีอย่างน้อยสามถึงหกเดือนข้างหน้า จุดยืนของ Aster Chain คือการสร้างความโปร่งใสและการตรวจสอบได้ ไม่ใช่การสร้าง "เชนสากล" ขึ้นมาอีกแห่งเพื่อดึงดูดให้ทุกคนมาสร้างสิ่งต่างๆ บนเชนนั้น พูดตรงๆ ผมคิดว่าตอนนี้มีเชนมากพอแล้ว เราไม่จำเป็นต้องมี L1 อีก

แต่เราต้องการประสบการณ์การซื้อขายแบบกระจายศูนย์ที่ดีกว่า นั่นคือเหตุผลที่ผมเชื่อว่าคุณค่าของ Aster Chain อยู่ที่ตัวเรา แน่นอนว่ากลยุทธ์ของเราอาจเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา และอาจมีการเปลี่ยนแปลงในอนาคต แต่สำหรับตอนนี้ เราต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายที่ดีขึ้น

เมเบิล: ผมเข้าใจครับ เหมือนกับที่ Hyperliquid ได้ประโยชน์จากการเป็นเจ้าของเชนของตัวเอง การเก็บค่าธรรมเนียมแก๊ส และยังได้รับรายได้จากโปรโตคอลด้วย ผมคิดว่าคุณคงเคยคิดแบบเดียวกันนี้ตอนเริ่มต้นใช่ไหมครับ

ลีโอนาร์ด: ใช่ ผมคิดว่าในระยะยาว เราอาจลงทุนกับเชนนี้มากขึ้น แต่ในระยะสั้น เรายังคงมุ่งเน้นไปที่การทำให้มั่นใจว่าฟังก์ชันการซื้อขายทั้งหมดได้รับการใช้งานอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการสร้างระบบนิเวศที่สมบูรณ์นั้นเป็นงานใหญ่และซับซ้อน และเราไม่อยากถูกรบกวนในตอนนี้ สิ่งที่เราทำได้ดีที่สุด และสิ่งที่เราควรให้ความสำคัญ คือการสร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายที่มีฟังก์ชันการทำงานที่ครอบคลุมและประสบการณ์ผู้ใช้ที่ใกล้เคียงกับการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ สำหรับระบบนิเวศ L1 นั่นคือสิ่งที่เราสามารถพิจารณาได้ในอนาคต

Mable: ใช่ครับ ผมหมายถึงว่า สมมติว่าธุรกรรมส่วนใหญ่ของคุณถูกชำระผ่าน Aster Chain คุณก็จะได้รับรายได้จากโปรโตคอล ซึ่งรายได้นั้นจะไม่ไหลไปยังเชน L1 หรือ EVM อื่นๆ เลย ผมหมายถึงว่า นี่คือเหตุผลเบื้องหลังเรื่องนี้หรือเปล่าครับ

Leonard: สองประเด็นครับ ประการแรก ตอนนี้เรากำลังทำธุรกรรมบนเชนของเราเอง แต่ยังไม่เปิดให้สาธารณชนเข้าถึงได้ ต้องใช้ทรัพยากรระบบมาก แต่ก็ยังไม่สามารถใช้งานได้เต็มรูปแบบ เราหวังว่าจะเปิดเผยข้อมูลนี้ต่อสาธารณะ เพื่อให้ทุกคนสามารถรันโหนดและตรวจสอบได้ นั่นคือเป้าหมายของเรา ส่วนเรื่องการสร้างระบบนิเวศที่สมบูรณ์นั้น ตอนนี้ยังไม่ใช่สิ่งสำคัญ เราอาจจะทำในอนาคต แต่ตอนนี้ยังไม่ใช่สิ่งสำคัญ เราจะพิจารณาเรื่องนี้เมื่อเราเห็นว่าแพลตฟอร์มมีความสมบูรณ์เพียงพอแล้ว

เมเบิล：คุณมีแผนจะเป็นผู้ดูแลตลาดไหม? ใครๆ ก็สมัครเข้าร่วมได้ใช่ไหม?

ลีโอนาร์ด: เรามีโปรแกรม Market Maker ครับ/ค่ะ เข้าไปที่เอกสารประกอบเว็บไซต์ของเรา จะมีหน้าโปรแกรม Market Maker ที่มีข้อมูลโดยละเอียด รวมถึงข้อกำหนดปริมาณการซื้อขาย ค่าธรรมเนียม และโทเค็นรวมโบนัสที่สามารถรับได้ โทเค็นเหล่านี้แยกจากระบบคะแนนอื่นๆ ครับ/ค่ะ ผู้ที่สนใจสามารถติดต่อเราได้โดยตรงทางอีเมล ข้อมูลทั้งหมดอยู่ในหน้านี้ครับ/ค่ะ

เมเบิล: คุณช่วยแชร์หน่อยได้ไหมว่าตอนนี้คุณมี Market Maker อยู่กี่คน? หรือมีอะไรที่คุณยังเปิดเผยไม่ได้ในตอนนี้?

ลีโอนาร์ด: ผมจะไม่เปิดเผยจำนวนที่แน่นอน แต่เราได้ติดต่อผู้คนจำนวนมากแล้ว และมีคนเข้าร่วมค่อนข้างมาก ผู้ดูแลสภาพคล่องที่กระตือรือร้นมักมีความกระตือรือร้น พวกเขาจึงกระตือรือร้นมากขึ้นเนื่องจากมีปริมาณการซื้อขายสูง หากความต้องการสภาพคล่องเพิ่มขึ้น ก็จะมีคนเข้าร่วมมากขึ้น

ใช่ พวกเขาให้บริการซื้อขายแบบมาร์จิ้นเป็นหลัก และทำกำไรได้เฉพาะเมื่อมีความต้องการสภาพคล่อง ในช่วงสองสัปดาห์ที่ผ่านมา ปริมาณการซื้อขายสูงอย่างไม่น่าเชื่อ และหลายคนยินดีจ่ายเงินเพื่อการซื้อขายที่มีคุณภาพสูง ทุกวันเราได้รับคำถามมากมายเกี่ยวกับการเข้าร่วมโปรแกรมผู้ดูแลสภาพคล่องในตลาด ผู้คนเห็นสภาพคล่องในตลาดและตระหนักว่าพวกเขาสามารถสร้างรายได้จากการจัดหาสภาพคล่องนั้นได้ ดังนั้นความต้องการจึงสูง

Mable: ตอนนี้คุณมีแค่เวอร์ชันเว็บไซต์และเดสก์ท็อปเท่านั้น คุณจะพัฒนาแอปมือถือหรือเผยแพร่ผ่านส่วนหน้าอื่นๆ ไหม

ลีโอนาร์ด: จริงๆ แล้ว เรามีเวอร์ชันมือถือ แต่เราอาจจะไม่ได้ประชาสัมพันธ์มากพอที่จะให้ทุกคนทราบว่าเรามีผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แล้ว

เมเปิ้ล: จริงเหรอ?

ลีโอนาร์ด: ใช่ครับ เรามีเวอร์ชัน Android ซึ่งสามารถดาวน์โหลดได้จาก Google Play ส่วนเวอร์ชัน iOS ยังอยู่ในระหว่างการยื่นขอจดทะเบียนใน App Store ครับ แต่ก็พร้อมให้ดาวน์โหลดแล้ว

เรายังร่วมมือกับกระเป๋าเงินอื่นๆ อีกด้วย ยกตัวอย่างเช่น เรากำลังทำงานร่วมกับ Trust Wallet และ SafePal เพื่อช่วยเราสร้างส่วนหน้า (front-end) เช่นเดียวกับ Base, Base และ Phantom ก็ทำสิ่งที่คล้ายกันเช่นกัน เร็วๆ นี้เราจะเปิดตัว Trust Wallet ซึ่งทุกคนสามารถเริ่มต้นธุรกรรมได้โดยตรงผ่าน Trust Wallet หรือ SafePal เรากำลังทำงานร่วมกับพันธมิตรหลายราย และเรายินดีเป็นอย่างยิ่งที่กระเป๋าเงินทุกใบจะร่วมมือกับเราในส่วนหน้าของพวกเขา

เนื่องจากเรารองรับหลายเครือข่าย ผู้ใช้จึงไม่จำเป็นต้องโอนสินทรัพย์ข้ามเครือข่ายก่อน เช่น ใน Solana คุณสามารถฝากเงินได้โดยตรง ดังนั้น หากผู้ฟังท่านใดสนใจร่วมงานกับเราโดยตรง แทนที่จะทำงานในนามของเรา โปรดติดต่อเราได้ตลอดเวลา นอกจากนี้ เรายังกำลังมองหาพันธมิตรอีกด้วย

ลิงค์ต้นฉบับ