“อุปกรณ์เชิงพาณิชย์ไร้คนขับ” ที่สร้างกำไรทุกชิ้นจะกลายเป็น “สินทรัพย์บนเครือข่ายที่ตรวจสอบได้”

สถานีรถไฟใต้ดิน ร้านสะดวกซื้อ ห้างสรรพสินค้า ร้านอาหาร คาราโอเกะ มุมถนนในชุมชน ทุกๆ วัน คุณจะผ่านกลุ่มอุปกรณ์เชิงพาณิชย์ไร้คนขับที่แบ่งปันให้ใช้งาน เช่น ตู้เก็บแบตเตอรี่สำรอง ตู้ขายสินค้าอัตโนมัติ ล็อกเกอร์ สกู๊ตเตอร์ ตู้เปลี่ยนแบตเตอรี่... อุปกรณ์ขนาดเล็กเหล่านี้ที่ "สร้างรายได้อย่างเงียบๆ" โต้ตอบกับผู้คนบ่อยครั้ง และสร้างกระแสเงินสดที่วัดผลได้อย่างต่อเนื่อง แต่ไม่เคยเปิดให้คนธรรมดาทั่วไปใช้ได้อย่างแท้จริง

ปัญหาที่น่าหนักใจนี้เป็นปัญหาทั่วไปที่อุปกรณ์เชิงพาณิชย์ไร้คนขับเกือบทั้งหมดต้องเผชิญในระบบเศรษฐกิจแบบแบ่งปัน ซึ่งสามารถใช้งานได้เท่านั้น แต่การเข้าร่วมในการกระจายมูลค่าในลักษณะที่ยุติธรรม โปร่งใส และตรวจสอบได้นั้นเป็นเรื่องยาก

ภาวะกลืนไม่เข้าคายไม่ออกและเส้นทางที่ผิดพลาดของเศรษฐกิจการแบ่งปัน

เศรษฐกิจแบบแบ่งปันค่อยๆ ก้าวเข้าสู่กระแสหลักของธุรกิจในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา พร้อมกับการเติบโตของแพลตฟอร์มอย่าง Uber และ Airbnb โดยพื้นฐานแล้วรูปแบบนี้ขับเคลื่อนโดยองค์ประกอบหลักดังต่อไปนี้:

• การนำสินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้งานกลับมาใช้ใหม่หรือช่วงที่มีสินทรัพย์ที่ไม่ได้ใช้งาน;
• การแยกสิทธิการใช้งานและสิทธิความเป็นเจ้าของอย่างชัดเจน
• ผู้ใช้จ่ายเงินเพื่อสิทธิในการใช้สินทรัพย์ และเจ้าของได้รับผลประโยชน์จากการเป็นเจ้าของสินทรัพย์
• กุญแจสำคัญในการกำหนดว่าสามารถสร้างแบบจำลองได้หรือไม่นั้น ขึ้นอยู่กับว่าประสิทธิภาพการจับคู่และต้นทุนการปฏิบัติตามสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้อย่างมีนัยสำคัญหรือไม่

คุณค่าพื้นฐานของเศรษฐกิจแบ่งปันอยู่ที่การเพิ่มความถี่และอัตราการหมุนเวียนของสินทรัพย์ที่มีอยู่ ตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ที่มากขึ้นด้วยอุปทานทางสังคมโดยรวมที่ลดลง จากมุมมองของเศรษฐศาสตร์มหภาค เศรษฐศาสตร์จุลภาค ESG และการพัฒนาที่ยั่งยืน เศรษฐกิจแบ่งปันเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและมีคุณค่ามากกว่าในการจัดระเบียบทรัพยากรทางสังคม

ในบริบทของวัฏจักรเศรษฐกิจโลกปัจจุบัน โมเดลเศรษฐกิจแบ่งปันไม่เพียงแต่ยึดมั่นในหลักการประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังสอดคล้องกับทิศทางเชิงกลยุทธ์เพื่อความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมอีกด้วย ShareX เชื่อมั่นว่าโซลูชันนวัตกรรมที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจับคู่และลดต้นทุนการจัดส่งอย่างมีนัยสำคัญ จะช่วยปลดล็อกศักยภาพการเติบโตใหม่ๆ และผลักดันให้โมเดลนี้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

อย่างไรก็ตาม โมเดลต่างๆ มากมายที่ทำการตลาดภายใต้ชื่อ "เศรษฐกิจแบ่งปัน" ในปัจจุบัน แท้จริงแล้วกลับใกล้เคียงกับ "เศรษฐกิจให้เช่าแบบแพลตฟอร์ม" มากกว่า ดังที่สะท้อนให้เห็นในประเด็นต่อไปนี้:

• วิธีการจัดหาสินทรัพย์แบบรวมศูนย์: สินทรัพย์มักจะถูกซื้อ นำไปใช้งาน และดำเนินการจากศูนย์กลางโดยแพลตฟอร์มหรือแบรนด์
• ปรากฏการณ์กล่องดำข้อมูลแพลตฟอร์ม: การกำหนดราคาการดำเนินงาน ข้อมูลการสั่งซื้อ และการกระจายรายได้นั้นได้รับการควบคุมโดยแพลตฟอร์มอย่างสมบูรณ์ ส่งผลให้ความโปร่งใสของข้อมูลต่ำและยากต่อการตรวจสอบ
• การสูญเสียทรัพย์สินที่เกิดจากการแข่งขัน: การลงทุนอย่างต่อเนื่องในทรัพย์สินใหม่เพื่อให้บรรลุการขยายขนาดแทนที่จะใช้ทรัพย์สินที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ

ปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบเชิงลบต่อประสิทธิภาพการจับคู่และต้นทุนการดำเนินการโดยไม่มีข้อยกเว้น การแก้ไขปัญหาเหล่านี้จึงเป็นจุดที่เทคโนโลยีบล็อกเชนและโซลูชัน Web 3 เข้ามามีบทบาท

การสำรวจของ ShareX: โซลูชัน RWA ระดับผู้บริโภค - PowerPass

ปัญหาของเศรษฐกิจแบบแบ่งปันไม่ได้อยู่ที่การขาดมูลค่า แต่อยู่ที่การกระจายมูลค่าที่ไม่เหมาะสม เพื่อคืนมูลค่าให้กับผู้สร้างอย่างแท้จริง จำเป็นต้องมีกระบวนทัศน์ด้านสินทรัพย์แบบใหม่

ShareX เรียกมันว่า RWA ระดับผู้บริโภค ซึ่ง RWA ระดับผู้บริโภคมีสองความหมาย:

• อันดับแรก: ราคา “ระดับผู้บริโภค”

เมื่อเปรียบเทียบกับสินทรัพย์ขนาดใหญ่ เช่น พันธบัตรรัฐบาล อสังหาริมทรัพย์ และหุ้นบริษัทจดทะเบียน สินทรัพย์หมุนเวียน (RWA) ระดับผู้บริโภคจะมุ่งเน้นไปที่ชั้น "สินทรัพย์ขนาดเล็ก" ที่ถูกมองข้ามมานาน ได้แก่ ตู้จำหน่ายสินค้าอัตโนมัติเพียงตู้เดียว พาวเวอร์แบงก์ สกู๊ตเตอร์ ตู้เปลี่ยนแบตเตอรี่... สิ่งเหล่านี้สามารถมองเห็นได้ทุกวัน มีกระแสเงินสดที่วัดผลได้ กระจายได้ง่าย และสามารถนำมารวมกันได้ ราคาต่อหน่วยที่เล็กที่สุดนั้นผู้ใช้ทั่วไปสามารถจ่ายได้ ชั้นสินทรัพย์นี้เป็นจุดบอดในแนวคิด RWA แบบดั้งเดิมมานานแล้ว

• ประการที่สอง: การบริโภคและการลงทุนมีการบูรณาการเข้าด้วยกันกลายเป็นทั้ง "ผลิตภัณฑ์การลงทุน" และ "ผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค"

RWA ระดับผู้บริโภคใช้ NFT เพื่อถือครองสินทรัพย์ โดยผสานสิทธิ์ Web 2 นอกเครือข่าย (สิทธิ์การใช้งาน หรือแม้แต่สิทธิ์ความเป็นเจ้าของ) เข้ากับผลตอบแทน RWA ที่ตรวจสอบได้บนเครือข่าย (สิทธิ์รายได้) ให้เป็นหนึ่งเดียว การใช้งานด้วยตนเองคือการบริโภค ในขณะที่การแบ่งปันหรือการดำเนินการเพื่อผลกำไรคือการลงทุน เมื่อผู้ใช้ใช้อุปกรณ์ของตนเอง พวกเขาจะใช้สิทธิ์การบริโภคของตน และเมื่อพวกเขาเปิดอุปกรณ์ของตนให้กับเครือข่ายที่ใช้ร่วมกัน พวกเขาก็เริ่มได้รับผลตอบแทนสินทรัพย์ที่ตรวจสอบได้ สิ่งนี้สอดคล้องกับตรรกะโดยธรรมชาติของเศรษฐกิจแบบแบ่งปันอย่างสมบูรณ์

PowerPass คือผลิตภัณฑ์ RWA ระดับผู้บริโภครุ่นแรกที่ ShareX วางจำหน่าย ผลิตภัณฑ์นี้พัฒนาจากสถานการณ์การใช้งานพาวเวอร์แบงค์ร่วมกัน และได้รับการสนับสนุนจากอุปกรณ์และธุรกิจจริงของ PowerNow ซึ่งเป็นสมาชิกของ Deshare Alliance ในประเทศญี่ปุ่น

• จากตรรกะการลงทุนของ RWA

ผู้ใช้จะได้รับ PowerPass NFT ที่ออกโดย ShareX แต่ละ NFT จะเทียบเท่ากับสินทรัพย์จริง (พาวเวอร์แบงก์จริง) ในตลาด เหตุการณ์สำคัญต่างๆ เช่น การใช้งาน การคืนสินค้า และการเช่า จะกระตุ้นให้เกิดการบันทึกที่ตรวจสอบได้และตรรกะการกระจายบนเชน ผู้ใช้จะไม่เห็น "ภาพหน้าจอและรายงาน" อีกต่อไป แต่จะเห็นเส้นทางการกระจายที่ตรวจสอบได้

• จากตรรกะการบริโภคแบบดั้งเดิมมากขึ้น

เทียบเท่ากับการที่ผู้ใช้ "ซื้อ" พาวเวอร์แบงค์จริงเพียงครั้งเดียวและรับบริการสมาชิกแบบเบาๆ พร้อมเปลี่ยนแบตเตอรี่ฟรีไม่จำกัดจำนวนในระยะเวลา 1 ปี (หรืออาจเข้าใจได้ว่าเป็นบริการหลังการขายที่สามารถเปลี่ยนพาวเวอร์แบงค์ได้ทุกชนิด และสามารถต่ออายุได้ทุกปี) โดยไม่ต้องบังคับให้ผู้ใช้เปลี่ยนความคิดและพฤติกรรมการใช้งานเดิมของตนเอง หลังจากส่งคืนพาวเวอร์แบงค์ชั่วคราวแล้ว พวกเขายังสามารถนำไปใส่ในเครือข่ายร่วมกัน แปลงเป็นการลงทุน และนำกำไรมาสู่ผู้ใช้ได้อีกด้วย

PowerPass ไม่เพียงแต่นำใบเสร็จไปเก็บไว้บนเชนเท่านั้น แต่ยังฟื้นฟูตรรกะพื้นฐานของเศรษฐกิจแบบแบ่งปันบนเชนอย่างสมบูรณ์ ทำให้การจัดจำหน่ายสามารถตรวจสอบได้ แก่นแท้ของ PowerPass สามารถสรุปได้ในประโยคเดียว: การซื้อสินทรัพย์อุปกรณ์เพียงครั้งเดียว + สิทธิผู้บริโภคแบบออฟไลน์ + รายได้ RWA ร่วมกันจากการใช้งานของผู้อื่น

จาก RWA ระดับผู้บริโภคสู่เครือข่ายไมโครแอสเซทบนเชน

นวัตกรรมของ PowerPass ในฐานะ RWA ระดับผู้บริโภคสามารถเข้าใจได้ง่ายขึ้นโดยการเปรียบเทียบกับแนวคิดที่คุ้นเคยในปัจจุบัน

• เมื่อเทียบกับ DePIN: ShareX ไม่เน้นที่ตรรกะด้านอุปทานของ "ความครอบคลุม/พลังการประมวลผล → แรงจูงใจ" แต่เริ่มต้นจากเหตุการณ์การใช้งานจริงและเคลียร์กระแสเงินสดไปยังกระเป๋าเงินส่วนตัวโดยตรง
• เมื่อเทียบกับ RWA กระแสหลัก: ShareX ไม่ได้ยึดสินทรัพย์ขนาดใหญ่ไว้ก่อนแล้วจึงแบ่งแยก แต่ใช้แนวทางจากล่างขึ้นบน โดยใช้หน่วยไมโครที่วัดผลได้เพื่อเชื่อมโยงไมล์สุดท้ายจาก "สินทรัพย์ขนาดใหญ่ไปสู่การมีส่วนร่วมของแต่ละบุคคล"
• เมื่อเทียบกับการจัดหาเงินทุนสำหรับอุปกรณ์/'เครดิตทางการเงินที่อิงตามบัญชีลูกหนี้การดำเนินงาน': ShareX ไม่ใช่การจัดหาเงินทุนสำหรับการเก็บเงินที่ขับเคลื่อนโดยบัญชีแยกประเภทแบบรวมศูนย์ แต่เป็นการอัปเกรดกระบวนการ "การจัดหาเงินทุน-การดำเนินงาน-การจัดจำหน่าย" ให้เป็นกระบวนการชำระบัญชีและการแบ่งปันผลกำไรที่สามารถตรวจสอบได้แบบออนเชน ซึ่งช่วยให้สามารถรวม โอน และจัดสรรส่วนของทุนที่มีรายละเอียดเช่น "อุปกรณ์หนึ่งชิ้น คำสั่งซื้อเดียว ช่วงเวลาเดียว" ใหม่ได้

เมื่อ PowerPass เชื่อมโยง "การใช้งานด้วยตนเอง/การแบ่งปัน" และ "รายได้/การกระจาย" เข้าด้วยกัน ก้าวกระโดดที่แท้จริงของเศรษฐกิจแบบแบ่งปันจึงอยู่ที่การจัดระเบียบอุปกรณ์ที่กระจัดกระจายให้เป็นเครือข่ายเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของเครือข่ายให้ดียิ่งขึ้น ShareX ยกระดับอุปกรณ์แต่ละเครื่องด้วยโปรโตคอล Deshare และมาตรฐาน RWA Tokenization เพื่อ:

• เอนทิตีที่อยู่บนเชน: มีการไหลของข้อมูลอิสระ รหัสสินทรัพย์ และโครงสร้างสิทธิในการรับรายได้
• หน่วยสินทรัพย์สภาพคล่อง: สามารถแบ่งแยก จำนำ ซื้อขาย และรวมเข้ากับโครงสร้างทางการเงินที่ใหญ่ขึ้นได้
• พอร์ทัลพฤติกรรมบนเชน: เชื่อมโยงผู้ใช้ ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ และนิสัยการใช้งาน กลายเป็นสะพานเชื่อมระหว่าง IRL และ Web 3

อุปกรณ์ไม่ใช่แค่สินทรัพย์ แต่เป็นเซลล์ประสาทที่เล็กที่สุดในเครือข่ายสินทรัพย์ เมื่อโหนดหลายพันโหนดเชื่อมต่อกันด้วยแบบจำลองเหตุการณ์เดียวกัน เครือข่ายจะแสดงคุณสมบัติพื้นฐานสามประการ:

• ตั้งโปรแกรมได้: การจัดสรร อัตรา ความสำคัญ ข้อจำกัด และกฎเกณฑ์อื่นๆ จะแสดงอยู่ในสัญญาและดำเนินการโดยอัตโนมัติตามสถานการณ์ต่างๆ
• รวมกันได้: กระแสเงินสดจากเมือง หมวดหมู่ และช่วงเวลาที่แตกต่างกันสามารถจัดแพ็คเกจใหม่ได้ตามความต้องการด้านความเสี่ยง/ระยะเวลา
• ตรวจสอบได้: ตั้งแต่ "ใครใช้ เมื่อไหร่ และที่ไหน" ไปจนถึง "ผลประโยชน์ถูกกระจายอย่างไร" ห่วงโซ่ทั้งหมดสามารถตรวจสอบและกระทบยอดกันได้

นั่นหมายความว่าผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องจำกัดตัวเองอยู่แค่การถือ "อุปกรณ์แห่งอนาคตหนึ่งเครื่อง" อีกต่อไป แต่สามารถรวม "พาวเวอร์แบงค์ 8 เครื่องรอบห้างสรรพสินค้า + เครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ 4 เครื่องบนชานชาลารถไฟใต้ดิน + ล็อกเกอร์ 2 ชุดในย่านธุรกิจในเวลากลางคืน" ให้เป็นผลิตภัณฑ์กระแสเงินสดข้ามฉากและข้ามเวลา โดยใช้เส้นโค้งการใช้งานจริงและตรวจสอบได้เพื่อรองรับการประเมินมูลค่าและการควบคุมความเสี่ยง

สินทรัพย์ที่แยกตัวออกมาสามารถซื้อขายได้เท่านั้น แต่เครือข่ายสินทรัพย์ที่มีโครงสร้างสามารถกำหนดมูลค่าได้ โครงสร้างนี้ไม่เพียงแต่มีความสามารถในการประกอบเป็น DeFi เท่านั้น แต่ยังมีลักษณะ "ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรม" ซึ่งการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานแบบดั้งเดิมไม่มี

นี่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น

ก่อนหน้านี้ ShareX ได้ก่อตั้ง Deshare Alliance ซึ่งเป็นความร่วมมือกับแบรนด์เศรษฐกิจแบ่งปันชั้นนำระดับโลกกว่า 20 แบรนด์ ครอบคลุมอุปกรณ์ 500,000 เครื่องใน 22 ประเทศ แคมเปญ "Share to Earn" ของ ShareX ที่ชื่อว่า TreasureX ดึงดูดผู้ใช้มากกว่า 900,000 คน ผ่านอุปกรณ์ออฟไลน์กว่า 16,000 เครื่อง

การเปิดตัว PowerPass ไม่ใช่การเปลี่ยน "RWA" ให้กลายเป็นสโลแกนใหม่ แต่เป็นการนำกลับมาใช้ในชีวิตประจำวันของทุกคนอีกครั้ง:

ให้การใช้งานจริงทุกครั้งกลายเป็นการกระจายมูลค่าที่มองเห็นได้ ตรวจสอบได้ และแยกแยะได้ ให้ผู้ใช้ทั่วไปมีส่วนร่วมในการเติบโตของสินทรัพย์ทางกายภาพแบบออฟไลน์ด้วยราคาที่เอื้อมถึง ให้เศรษฐกิจแบบแบ่งปันกลับไปสู่จุดมุ่งหมายเดิม: ประสิทธิภาพการจับคู่ที่สูงขึ้นและต้นทุนการปฏิบัติตามที่ต่ำลง