การสนทนากับ GMGN Lianchuang: ฉันยังไม่ได้คิดเกี่ยวกับการออกสกุลเงิน แต่อีกสี่ปีข้างหน้าจะเป็นปีทองของตลาด Crypto
บทสัมภาษณ์: นาธาน หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง 7 UpDAO
แขกรับเชิญ: Haze ผู้ร่วมก่อตั้ง GMGN
บทสนทนานี้เริ่มต้นโดย Nathan ผู้ร่วมก่อตั้ง 7 UpDAO และ Haze ผู้ร่วมก่อตั้ง GMGN
Nathan: คุณมีประสบการณ์อย่างไรก่อนที่จะเริ่ม GMGN?
หมอก: ฉันไม่มีวุฒิปริญญาตรี ก่อนที่ฉันจะเข้าสู่แวดวง Crypto ฉันทำงานในสถานที่เล็ก ๆ พูดตรงๆ ฉันไม่มีความฝันเลย ฉันแค่อยากจะหาเงิน ในตอนท้ายของปี 2017 ฉันบังเอิญไปเจอข่าวเกี่ยวกับ Bitcoin ในเวลานั้นฉันไม่รู้ว่าสิ่งนี้มีประโยชน์อะไร แต่ฉันคิดว่าฉันสามารถหาซื้อได้ จากนั้นในปี 2018 ฉันได้เข้าร่วมบริษัทการค้าเชิงปริมาณที่ทำการซื้อขายแบบกริด และเริ่มสำรวจและเรียนรู้ด้วยตัวเอง บทช่วยสอนแรกเกี่ยวกับการซื้อขายแบบกริดในอุตสาหกรรมนี้เขียนโดยฉันในเวลานั้น จะมีผลิตภัณฑ์จดบันทึกที่เรียกว่า "Jianshu" ฉันได้เผยแพร่บทช่วยสอนบางส่วนแล้ว แต่น่าเสียดายที่ไม่พบและถูกบล็อกอีกต่อไป
นาธาน : มีข่าวลือในตลาดว่า GMGN อยู่เบื้องหลัง Paiwang เรื่องนี้ถือว่า Paiwang บ่มเพาะหรือไม่?
หมอก: ไม่จริง. GMGN เป็นโครงการอิสระ อาจเป็นเพราะพนักงานรุ่นแรกๆ ของ GMGN รวมทั้งตัวฉันเองเคยทำงานที่ Paiwang ซึ่งทำให้เกิดความเข้าใจผิดในอุตสาหกรรม ฉันทำงานที่ Paiwang มาประมาณสามปีแล้ว ทั้งในด้านการขยายฐานผู้ใช้ การดำเนินงาน และการบริการลูกค้า ยกเว้นในกรณีที่เขียนโค้ดไม่ได้ ฉันจึงทำทุกอย่างที่เหลือ
นาธาน: แนวคิดและกระบวนการก่อตั้งโครงการของ GMGN เริ่มต้นได้อย่างไร?
หมอก: ในเดือนมิถุนายน 2566 เราจะเริ่ม GMGN ชื่อ GMGN แปลว่า "สวัสดีตอนเช้าและราตรีสวัสดิ์" แต่เมื่อเรามองหาทิศทางเป็นครั้งแรก เราก็คุยกันเรื่องอื่นด้วย ในเวลานั้น คำจารึกบนระบบนิเวศ Bitcoin ได้รับความนิยมอย่างมาก และเพื่อนบางคนถามเราว่าเราต้องการทำอะไรที่เกี่ยวข้องกับ BRC-20 หรือไม่?
ในเวลานั้น มีทีมบางทีมในตลาดที่สร้างเครื่องมือ เช่น กระเป๋าเงิน BRC-20 แต่ความรู้สึกแรกของฉันคือเราไม่ควรทำมัน ประการแรกคือคำจารึกนี้ไม่ได้ช่วยแก้ปัญหาใดๆ เลย มันไม่ได้มีอะไรมากไปกว่าการแกะสลักอะไรบางอย่างในบล็อก Bitcoin ประการที่สอง ประสบการณ์ในการทำธุรกรรมนั้นแย่เกินไปและช้าเกินไป ประสิทธิภาพการออกบัตรไม่ดี ส่งผลให้สภาพคล่องของสินทรัพย์เป็นปัญหาใหญ่ หากคุณไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้ ฟองสบู่ของคุณจะไม่ใหญ่พอ นี่เป็นเหมือน NFT ในรอบที่แล้ว มันจะตายในที่สุด
อย่างไรก็ตาม จุดยืนหลักของวงกลมสกุลเงินยังคงเกี่ยวข้องกับการออกสินทรัพย์และการซื้อขาย หลังจากไม่รวมทิศทางการจารึก ฉันได้พูดคุยกับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของเราว่าจะเป็นการดีกว่าที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับเหรียญ Meme ของระบบนิเวศ Ethereum ดังนั้นในเดือนมิถุนายน 2566 เครือข่ายแรกที่ GMGN เชื่อมต่อด้วยคือ Eth โดยมุ่งเน้นไปที่จุดเริ่มต้นของ "การติดตามเงินอัจฉริยะ" แต่ทุกคนรู้ดีว่า Ethereum ไม่เคยได้รับความนิยม ดังนั้นใน เดือนมีนาคม 2024 เราจึงเริ่มเปลี่ยนไปใช้ Solana
เหตุใดจึงเปลี่ยนมาใช้โซลานา คุณจำได้ไหมว่ามีเหรียญ "Silly Dragon" ในเดือนมกราคม 2024 มี DePin-like Mobile ในเดือนกุมภาพันธ์ และมี Bome ในเดือนมีนาคม ฉันได้เข้าร่วม (ซื้อ) เหรียญเหล่านี้ และฉันได้ใช้เงินในการโหวต จากประสบการณ์ของฉัน ฉันสรุปได้ว่าในที่สุดการลงทุนและความนิยมของ Meme coin จะเกิดขึ้นกับ Solana ดังนั้นฉันจึงสื่อสารและหารือกับทีม ที่จริงแล้ว พวกเขายังได้ค้นคว้าข้อมูลมากมายในเวลานั้น และความเข้าใจภายในของเราก็สอดคล้องกัน
Nathan: เบื้องหลังการเปลี่ยนจาก Eth มาเป็น Solana มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการตัดสินใจหรือไม่ มีความเสี่ยงใด ๆ ที่คุณกังวลโดยที่คุณไม่คาดคิดหรือไม่?
หมอก: อันที่จริง เราก็ประสบปัญหาภายในเช่นกัน สาเหตุหลักมาจากต้นทุนของเวลา ทุกคนจะกังวลว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาใช้เวลาพัฒนาอีกสองเดือนในการเปลี่ยนมาใช้ Solana แต่ Solana ก็ล้มเหลวเช่นกัน นี้จะส่งผลเสียต่อศีลธรรมอย่างมาก แต่ในที่สุดสิ่งที่ทำให้เราเชื่อมั่นก็คือหลังจากทำงานกับ Ethereum Meme มาเป็นเวลานาน "นักล่า" ทุกคนที่เราเห็นในเครือข่ายนั้นไม่แข็งแกร่งเท่ากับโมเมนตัมในระบบนิเวศของ Solana ดังนั้นเราจึงตัดสินใจว่าจะทำมัน
นาธาน: คุณรู้สึกไหมว่า GMGN มีประสบการณ์การเติบโตตามธรรมชาติและการระเบิดที่ค่อนข้างใหญ่หลายครั้งตั้งแต่ 0 จนถึงระยะปัจจุบัน ซึ่งทำให้คุณรู้สึกอย่างยิ่งว่า คราวนี้เราได้เดิมพันถูกต้องแล้ว
หมอก: ก่อนอื่น หลังจากเปลี่ยนจาก Ethereum มาเป็นระบบนิเวศของ Solana แล้ว ระบบนิเวศโดยรวมก็เติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นก้าวแรกสู่ความสำเร็จในการตัดสินใจ ประการที่สอง เราได้เปิดตัวฟังก์ชัน "คลังหนู" ในเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม 2024 สิ่งนี้ทำให้เราได้สัมผัสกับการเติบโตและการระเบิดตามธรรมชาติอย่างเห็นได้ชัด ในเวลาเดียวกัน Pump.fun ก็เริ่มได้รับความนิยมเช่นกัน จากนั้นในเดือนพฤศจิกายน 2024 Binance ได้เปิดตัว ACT และ Pnut ซึ่งช่วยให้ความรู้แก่ตลาดออนไลน์ด้วย
Nathan: ฉันรู้สึกว่าตรรกะในการทำซ้ำผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นแบบ "จากล่างขึ้นบน" ซึ่งเริ่มต้นจากการที่เครื่องมือผลิตภัณฑ์ตอบสนองปัญหาของผู้ใช้และค้นหาลำดับความสำคัญที่จำเป็นต้องทำซ้ำ หากผู้ผลิตรายใหญ่สร้างผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน ก็อาจทำได้ การเปลี่ยนแปลง การวางแผนผลิตภัณฑ์กลายเป็น "จากบนลงล่าง" อันดับแรกเราควรเน้นวิธีทำให้ธุรกรรมผลิตภัณฑ์ราบรื่นขึ้นและวิธีถอดรหัสแบบแยกส่วนเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ดูมีโครงสร้างและปรับขนาดได้มากขึ้นแทนที่จะเน้นไปที่ปัญหาของผู้ใช้ซ้ำ ในขั้นตอนเล็กๆ
Haze: ใช่ มันมีบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับ DNA ของทีมของเราด้วย เราไม่ใช่ความคิดที่อยากทำสิ่งใหญ่ๆและทำสิ่งใหญ่ๆในวันแรก สิ่งที่เราต้องการทำคือสร้างสิ่งที่ผู้ใช้จำเป็นต้องใช้จริงๆ สามารถนำมาใช้ และเติมเต็มความต้องการของพวกเขาได้ อีกอย่างคือเราเกิดมาพร้อมกับทรัพยากรน้อยและไม่มีความสามารถในการสนับสนุนการทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ในวันแรก
นาธาน: ในตอนแรกทีมของคุณมีกี่คน? ตอนนี้มีกี่คนคะ?
หมอกควัน : ในตอนแรกมี 9 หรือ 10 คน ปัจจุบันมีมากกว่า 30 คน ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี ภายใน ฉันเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและเจ้าของผลิตภัณฑ์ของเราคือ CEO และผู้ก่อตั้ง เขารับผิดชอบด้านผลิตภัณฑ์ และฉันรับผิดชอบด้านการขายและการสร้างแบรนด์ เราไม่สนใจสิ่งอื่นใด และเราไม่มีแรงพอที่จะทำเช่นนั้น
นาธาน: คุณกำลังทำอะไรในแง่ของการดำเนินงานเชิงรุกและกลยุทธ์การเติบโต?
หมอก: เราพบ Kol และชุมชน “การต่อสู้ของสุนัข” อย่างถูกต้อง และแนะนำ GMGN ให้พวกเขา เพราะที่ผ่านมาฉันสะสมทรัพยากรนี้ไว้ ฉันเองเป็นแนวหน้าของ "สุนัขต่อสู้" ฉันรู้ดีว่าคอลคนไหนแข็งแกร่งมากในยุค NFT แต่เราไม่ได้ติดต่อคุณเพื่อส่งเสริม "ส่วนลด" เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดมีอำนาจในการหารายได้ที่แข็งแกร่งมาก พวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องพึ่งพาส่วนลดเพื่อสร้างรายได้ สิ่งที่พวกเขาสนใจมากกว่าคือการใช้เครื่องมือของคุณสามารถช่วยให้พวกเขาทำเงินได้มากขึ้นหรือไม่ ดังนั้นจุดมุ่งเน้นของความร่วมมือของเราคือเราสามารถช่วยให้พวกเขาทำซ้ำได้ทันเวลามากขึ้นตามความต้องการของพวกเขาหรือไม่
Nathan: คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าสุดยอดฟอร์มของ GMGN คืออะไร? ขณะนี้ GMGN อยู่ระหว่างกระบวนการขั้นกลางไปสู่รูปแบบขั้นสูงสุดในขั้นตอนใด
Haze: เราไม่ได้คิดมากเกี่ยวกับปัญหา "รูปแบบขั้นสูงสุด" เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่นั้นเร็วเกินไป เราแค่คิดถึงฟีเจอร์ที่เราต้องการทำซ้ำในสัปดาห์หน้า เมื่อทีมของเรากำลังดำเนินการเกี่ยวกับสิ่งนี้ (GMGN) จุดสนใจทั้งหมดอยู่ที่ว่าฟังก์ชันนี้สามารถใช้งานได้หรือไม่ และสิ่งนี้สามารถทำได้หรือไม่ ถ้าคิดว่าทำได้แต่ทีมผลิตภัณฑ์คิดว่าทำไม่ได้ เราก็จะเถียงกันและสุดท้ายก็ดูว่าควรทำหรือไม่
นาธาน: คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับปัญหาโครงสร้างรายได้? คุณจะออกเหรียญ?
หมอก: ขณะนี้เรามีแหล่งรายได้เพียงแหล่งเดียวเท่านั้น ซึ่งก็คือค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม หากเราจำเป็นต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้นในอนาคต เราจะพิจารณาว่าเราจำเป็นต้องเริ่มสงครามราคาหรือไม่ แต่ในขณะนี้นี่ไม่ใช่จุดมุ่งเน้นที่เราต้องพิจารณาเปลี่ยนแปลง
ในส่วนของการออกเหรียญนั้น พูดตามตรงแล้ว เรายังคงหารือกันเป็นการภายในและยังไม่ได้มีความเห็นขั้นสุดท้าย เมื่อออกเหรียญ สิ่งที่เรากังวลมากกว่าคือผู้ใช้จะให้ความสำคัญกับราคาสกุลเงินมากขึ้นและเพิกเฉยต่อการใช้ผลิตภัณฑ์ของเราหรือไม่ หากความเหนียวของผลิตภัณฑ์ไม่มีนัยสำคัญเนื่องจากการออกเหรียญ เราคิดว่ากำไรมีมากกว่าการสูญเสีย
Nathan: คุณได้เรียนรู้อะไรจากสงครามที่ผ่านมาบนแพลตฟอร์มการซื้อขาย NFT? แม้ว่าตอนนี้ NFT จะอยู่ในช่วงพระอาทิตย์ตกดินก็ตาม
Haze: ไม่ว่าจะเป็น OpenSea, Blur หรือแพลตฟอร์มการแข่งขันอื่นๆ ผมคิดว่าปัญหาหลักไม่ได้อยู่ที่การออกเหรียญ แต่คือการยอมจำนนเมื่อเผชิญกับความต้องการของผู้ใช้ คุณไม่จำเป็นต้องออกเหรียญ แต่คุณต้องเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และคุณต้องให้ความสำคัญกับความต้องการของผู้ใช้เป็นอย่างมาก ในความเป็นจริง เมื่อผู้ใช้คุ้นเคยกับแพลตฟอร์มแล้ว การดึงดูดผู้ใช้จะต้องเสื่อมถอยเพียงใดจึงจะบังคับให้ผู้ใช้ออกไป อีกตัวอย่างหนึ่งคือการแลกเปลี่ยนอนุพันธ์ที่เก่าแก่ที่สุดในแวดวงสกุลเงินคือ BitMEX เมื่อฉันคาดเดาสกุลเงิน มันมีอินเทอร์เฟซเดียวกัน ฉันจำได้ว่ามีคนในชุมชนแนะนำว่าอินเทอร์เฟซสามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่และสามารถเพิ่มลงใน APP แต่พวกเขาไม่สนใจ ไม่ว่าฉันจะดูพวกเขาเปลี่ยนจากการเป็นผู้นำในการซื้อขายอนุพันธ์ไปสู่ตำแหน่งปัจจุบันที่ด้านล่างสุด เราพิจารณาผู้สร้างนวัตกรรมหรือผู้นำทุกรายในสาขานี้ และการลดลงนี้เกิดจากการที่พวกเขาไม่ได้ใส่ใจกับความต้องการของผู้ใช้อีกต่อไป
Nathan: คุณคิดว่าคุณควรรักษาตัวเองและทีมให้หิวโหยอย่างไร? นอกจาก GMGN แล้ว ยังมีผลิตภัณฑ์และโอกาสอื่นๆ ที่คุณให้ความสนใจเมื่อเร็วๆ นี้อีกบ้าง
Haze: ฉันคิดว่าคุณต้องใส่ใจกับสิ่งใหม่ๆ ต่อไป และอย่าลำเอียง อย่างไรก็ตาม แค่เล่นกับสิ่งใหม่ๆ หากคุณพบว่ามันสามารถแก้ไขจุดที่เป็นปัญหาของผู้ใช้ได้ คุณก็ต้องพยายามสร้างมันขึ้นมา .
นอกจาก GMGN แล้ว ฉันยังให้ความสำคัญกับช่อง Payfi มากขึ้น ฉันคิดว่าการชำระเงินข้ามพรมแดนของสกุลเงินดิจิทัลสามารถแก้ปัญหาใหญ่ได้ แต่ฉันไม่รู้ว่ารูปแบบการลงจอดแบบใดที่ถูกต้องที่สุด และควรมีจุดเข้าใช้งานแบบใด ดูเหมือนยากในขณะนี้และคุณต้องคิดใหม่อีกครั้ง แต่แม้ว่าคุณจะไม่ได้ทำเอง มันก็คงจะดีถ้าคุณสามารถคิดออกและหาคำตอบได้
Nathan: คุณคิดว่าธุรกรรมออนไลน์จะเกินปริมาณธุรกรรมของ Cex เมื่อใด การคาดการณ์ที่สำคัญของคุณสำหรับอุตสาหกรรมในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าคืออะไร?
Haze: ฉันคิดว่าสี่ปีข้างหน้าจะเป็นสี่ปีทองที่สุดสำหรับตลาด Crypto ทรัมป์ในฐานะประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกาได้ออกสกุลเงินดังกล่าว ซึ่งยอมรับความถูกต้องตามกฎหมายของ Crypto โดยไม่เปิดเผยอีกต่อไป นอกจากนี้ Elon Musk ในฐานะเพื่อน Crypto โต้ตอบกับ Trump บ่อยครั้งมาก ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ในประวัติศาสตร์ของวงการสกุลเงิน ดังนั้นสี่ปีในการบริหารของทรัมป์จึงเป็นสี่ปีทองมากและสี่ปีที่มีสภาพคล่องดีที่สุด
ขนาดธุรกรรมปัจจุบันของสินทรัพย์ออนไลน์อยู่ที่ 130 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในเดือนพฤศจิกายน 2567 ตัวเลขนี้มีเพียง 40 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในสองเดือน เพิ่มขึ้นจาก 40 พันล้านดอลลาร์เป็น 130 พันล้านดอลลาร์ ในปีหน้า ขนาดธุรกรรมของสินทรัพย์ออนไลน์มีแนวโน้มที่จะเกินหนึ่งล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งหมายความว่าเมื่อเกินขนาดธุรกรรมของ Cex จะมีผลกระทบต่อความมั่งคั่งมากขึ้น
นาธาน: ว่าแต่คุณอยู่ปีอะไรและราศีอะไรนอกจากงานแล้วปกติคุณทำอะไรอีก?
หมอก: ฉันเกิดเดือนสิงหาคม 1987 ราศีของฉันคือราศีสิงห์ และฉันอยู่ที่สิงคโปร์มาสี่ปีแล้ว ตอนที่ฉันสอบ MBTI เมื่อสองปีที่แล้ว ฉันเป็นคนฉัน ตอนนี้หลังเลิกงานฉันชอบพักผ่อน อาบแดด เรียกเหงื่อ และเล่นกับโค้ชเทนนิส
