โพสต์ต้นฉบับโดย Jessy, Chain Catcher

ในวันที่ 19 กันยายน PandaDAO เผยแพร่ "ข้อเสนอการคืนเงินและการยุบเลิกชุมชน" บน Snatshot การลงคะแนนในข้อเสนอเริ่มต้นเวลา 00.00 น. ของวันที่ 20 กันยายน และสิ้นสุดเวลา 00.00 น. ของวันที่ 24 กันยายน จนถึงตอนนี้ สมาชิกชุมชนมากกว่า 80% ได้สนับสนุนข้อเสนอนี้ แม้ว่ากำหนดเวลาลงคะแนนเสียงจะยังไม่มาถึง แต่ก็คาดเดาได้ว่าข้อเสนอนี้ได้รับการเสนอโดย People DAO ระดมทุนได้ 1900ETH และครั้งหนึ่งเคยเป็นข้อเสนอที่ใหญ่ที่สุดใน Dework องค์กร DAO จะถูกยกเลิกในที่สุดภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี

ตามที่สมาชิกหลัก "แพนด้า" บน Twitter ข้อเสนอการยุบวงถูกนำเสนอเนื่องจากความขัดแย้งระหว่างทีมพัฒนาหลักและสมาชิกชุมชนไม่สามารถแก้ไขได้ และปัญหาการจัดการไม่สามารถแก้ไขได้ ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการกำกับดูแลชุมชนและการสื่อสาร ทำให้มีเวลาน้อยเกินไปสำหรับการพัฒนาโครงการ เพื่อให้มีสมาธิกับโครงการมากขึ้น จึงมีการตัดสินใจยุบ DAO

PandaDAO เป็นองค์กรพัฒนาข้อมูลแบบกระจายศูนย์จริง ๆ หลังจากเปิดตัวได้ไม่ถึงหนึ่งปี บริษัทได้พัฒนา Pansight แพลตฟอร์มอ้างอิงข้อมูลที่ตั้งโปรแกรมได้ พัฒนาโปรโตคอล NFT AMM DEX และเสร็จสิ้นการแปลงคอลเล็กชัน NFT เป็น ERC20 Mutual Fragmentation Protocol

เมื่อเปรียบเทียบกับ DAO กลุ่มผลประโยชน์ส่วนใหญ่ในตลาดและ DAO ที่ยังไม่ได้ดำเนินการตามแบบจำลองทางเศรษฐกิจ PandaDAO เป็นองค์กร DAO ที่เติบโตเต็มที่และประสบความสำเร็จแล้ว และในที่สุด DAO ดังกล่าวก็เลือกที่จะยุบวงเนื่องจากปัญหาด้านธรรมาภิบาล ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงปัญหาทั่วไปที่มีอยู่ในองค์กร DAO ในปัจจุบัน

ประการแรกคือความไร้ประสิทธิภาพของการตัดสินใจ สมาชิกหลัก Panda เล่าว่า “ในอดีต กระบวนการลงคะแนนไม่มีประสิทธิภาพมาก ชุมชนทั้งหมดกำลังลงคะแนนหรืออยู่ระหว่างทางลงคะแนน ไม่สามารถทำงานได้” ความไร้ประสิทธิภาพของกลุ่มใหญ่และ การลงคะแนนเพียงเล็กน้อย Panda DAO ได้เปลี่ยนรูปแบบการกระทำนี้ และเลือกที่จะลงคะแนนเฉพาะการตัดสินใจที่สำคัญบางอย่างที่สามารถเปิดเผยต่อสาธารณะได้

อย่างไรก็ตาม ความคิดเห็นของสมาชิกจะไม่เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน และความคิดเห็นของสมาชิกหลักนั้นตรงกันข้ามกับความเห็นของสาธารณชน ซึ่งยิ่งเพิ่มความขัดแย้ง มีข้อเสนอในชุมชนให้ PandaDAO สามารถออก NFT ของตัวเองได้ แต่สุดท้ายข้อเสนอนี้ถูกปฏิเสธโดยสมาชิกหลัก Panda อธิบายข้อพิจารณาของทีมหลักบน Twitter ในลักษณะนี้: "หากคุณไม่สามารถรับประกันนักลงทุนได้หลังจาก NFT ออก ชุมชนจะทำเงินแต่ความน่าเชื่อถือของชุมชนจะถูกตั้งคำถาม ในตอนนั้น ฉันเชื่อเสมอว่าชื่อเสียง และความน่าเชื่อถือของชุมชนมากกว่าผลประโยชน์ที่ทำเงินระยะสั้นให้กับชุมชน”

อาจเป็นเพราะช่วงเวลานั้นที่เกิดช่องว่างระหว่างทีมหลักและชุมชน ชุมชนไม่เข้าใจว่าทำไมทีมหลักจึงสามารถปฏิเสธข้อเสนอเพียงฝ่ายเดียว และความคิดเห็นของทั้งสองฝ่ายก็แตกแยกกัน

สถานการณ์ที่คล้ายกันไม่ใช่เรื่องแปลก ครั้งหนึ่ง PandaDAO มีข้อเสนอให้แลกเปลี่ยน ETH ในคลังเป็นเหรียญที่มีเสถียรภาพเพื่อขุด UST ในระบบนิเวศของ Terra เหตุผลในการยับยั้งคือทีมงานหลักไม่เปิดเผยความเสี่ยงของ UST และเหรียญที่มีเสถียรภาพอื่น ๆ ต่อ ชุมชนและไม่มีข้อเสนอการจัดการควบคุมความเสี่ยงที่สอดคล้องกัน

เมื่อมองย้อนกลับไป มันเป็นการตัดสินใจที่ถูกต้องมาก หากเสียงของชุมชนได้รับการรับฟังในเวลานั้น กองทุนคงคลังของ PandaDAO จะถูกล้างออกไปในพริบตาของ Luna มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ในขณะนั้นสมาชิกแกนหลักกลับไม่รับฟังความคิดเห็นของประชาชนทำให้เกิดข้อตำหนิในชุมชนจำนวนมาก

นี่เป็นปัญหาทั่วไปใน DAO คือ "สมองอันชาญฉลาด" ในการตัดสินใจหรือฟังเสียงของ "เสียงส่วนใหญ่" ในโครงสร้างองค์กรในปัจจุบัน การตัดสินใจทำโดย "ชนชั้นสูง" การเกิดขึ้นของ DAO คือการใช้องค์กรแบบกระจายอำนาจนี้เพื่อให้เกิดการเสริมอำนาจให้กับทุกคนที่เป็นเจ้าของ "โทเค็น"

แม้ว่าจะใช้รูปแบบองค์กรแบบกระจายอำนาจนี้ แต่ความขัดแย้งยังคงไม่เปลี่ยนแปลง แพนด้าตระหนักดีถึงข้อดีและข้อเสียของวิธีการตัดสินใจ 2 วิธี คือ การทำตามอำเภอใจและฟังเสียงของชุมชนอย่างเต็มที่ ครั้งหนึ่งเขาเคยยกตัวอย่างว่า Alibaba Cloud ไม่ได้รับความนิยมใน Alibaba ตั้งแต่แรก มันเป็นการส่งเสริมโดยพลการของ Ma Yun และ Wang Jian ที่ทำให้โครงการไม่ตาย แต่ถ้ามีจุดเปลี่ยนที่สำคัญที่คล้ายกันในระบบ DAO ก็จำเป็นต้องลงคะแนนเสียงโดยชุมชนเพื่อตัดสินใจ ในแง่หนึ่ง เสียงส่วนใหญ่ตัดสินใจเสียงข้างน้อย "สมาชิกไม่มีทางเข้าใจสิ่งที่เรากำลังทำอยู่หรือหากพวกเขายับยั้งสิ่งนี้จริง ๆ พวกเขาทำได้เพียงปฏิบัติตามการตัดสินใจของชุมชนเท่านั้น" Panda มีความคาดหวังและรับรู้ถึงความขัดแย้งทั้งหมด เขาเคยกล่าวว่าเขาพร้อมที่จะแบกรับสิ่งใด ๆ ผลที่ตามมา.

และการสลายตัวคือผลลัพธ์ที่เขาต้องแบกรับในท้ายที่สุด "เวลาในการบริหารนานเกินไป เวลาในการพัฒนาน้อยเกินไป และราคาก็แพงเกินไป ฉันเหนื่อยเกินไปและฉันจะคืนเงินทั้งหมด" การประกาศยุบวงดังกล่าวเผยให้เห็นความคับข้องใจและความสิ้นหวังมากมายของสมาชิกในทีม

Ding Hui แพทย์ประจำบ้านที่เข้าร่วมในโครงการต่างๆ ของ DAO กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่าการเห็นคำประกาศยุบวงของ PandaDAO ทำให้เธอรู้สึกเป็นทุกข์อย่างมาก เขาเชื่อว่าปัญหาของ pandaDAO ยังเป็นปัญหาทั่วไปใน DAO หลายแห่งในปัจจุบัน กล่าวคือ ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกหลักกับสมาชิกชุมชนยังคงเป็นความสัมพันธ์ระหว่างผู้ประกอบการและผู้บริโภค และวงจรที่ดีของ DAO ควรเป็นที่ทุกคนเป็นผู้ดำเนินการ และสมาชิกในชุมชนไม่ควรเพียงแค่หยิบยื่นข้อเสนอและลงมติเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการด้วย

แต่ในความเป็นจริง จะเห็นได้ว่าผู้พัฒนา PandaDAO ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการรับฟังและประสานความคิดเห็นของสมาชิกชุมชนเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขา สมาชิกหลัก "แพนด้า" เรียกว่า "แพนด้า" สู่โลกภายนอก จะเห็นได้ว่าเขาเป็นแกนหลักของ PandaDAO และแบกรับแรงกดดันที่ได้รับจากความคาดหวังของหลายคนที่มีต่อ PandaDAO

สถานการณ์นี้ดูเหมือนจะเป็นขั้นตอนที่การพัฒนาของ DAO ต้องผ่านไป บางทีเมื่อองค์กร DAO เปลี่ยนจากรุ่นสู่รุ่นเราสามารถเห็นการเกิดขึ้นของ DAO ที่ค่อนข้าง "สมบูรณ์แบบ" ที่สามารถแก้ปัญหาชุดนี้ได้

“What People Want, What Pandas Build”,สิ่งที่ผู้คนต้องการ Panda สร้างขึ้น ครั้งหนึ่งเคยเป็นความเชื่อและพันธกิจที่ฝังอยู่ในกระดูกของ PandaDAO

แต่สุดท้าย ดูเหมือนว่า "ผู้คน" ทำลาย PandaDAO ภายใต้ตลาดหมี เสียงในชุมชนที่เรียกร้องขอคืนเงินก็ดังขึ้นเรื่อยๆ PandaDAO ตัดสินใจฟังเสียงของ "ผู้คน" เป็นครั้งสุดท้าย