그는 에프스타인의 덫을 피했지만, 비트코인의 덫에 빠졌다

원문 저자: Curry, Deep Tide TechFlow

한 사람이 71만 개의 비트코인을 보유할 수 있는 데는 이유가 있다.

지난 금요일, 미국 법무부는 에프스타인 사건 관련 문서 300만 페이지를 공개했다. 정치인, 부자, 스타 등 수많은 이름이 이 자료에서 튀어나왔다. 그리고 마이크로스트래티지(MicroStrategy)의 창립자인 마이클 세일러도 그 안에 있었다.

다만, 세일러가 등장하는 방식은 좀 특별했는데, 그는 '기피 대상' 테이블에 앉아 있었다.

현재 공개된 정보에 따르면, 2010년 에프스타인의 홍보 담당자 페기 시걸은 한 통의 개인 이메일에서 이렇게 불평했다:

"세일러라는 사람이 2만 5천 달러를 주고 만찬 입장권을 샀는데, 제가 그를 상대로 소셜을 해야 했어요. 그런데 그 사람은 전혀 대화가 통하지 않았고, 마약에 취한 좀비 같았어요. 정말 견딜 수 없어서 중간에 도망쳤습니다."

페기의 본업은 할리우드 영화 홍보이고, 부업은 에프스타인을 위해 만찬을 주선하는 것이었는데, 쉽게 말해 부자들을 찾아서 서클 안으로 끌어들이는 일이었다.

부자들과 어울려 소셜하고, 그들이 파티나 만찬에서 필요한 사람을 만나 즐겁게 놀고 돈을 편안하게 쓰도록 하는 것. 수십 년을 해왔으니 원래라면 어떤 부자든 다 봤을 법하다.

하지만 세일러는 그녀가 감당할 수 없었다.

이유는 그가 인품에 문제가 있어서가 아니라, 너무 재미없었기 때문이다. 돈을 주고 들어와 앉아서는 사람들과 대화를 이어가지 못했고, 소셜에는 전혀 관심이 없었다.

페기의 원래 표현은 이렇다. "그의 돈을 받아도 될지조차 모르겠어요, 그를 어떻게 다루어야 할지 감이 안 와요... 그는 개성이 없고, 소셜 에티켓을 전혀 모릅니다."

이제 에프스타인 사건이 터지자, 명단에 오른 사람들은 관계를 부인하느라 바쁘다. 세일러는 오히려 좋은데, 당년에는 아예 들어가지도 못했다.

한 사람이 지나치게 지루하고 폐쇄적이면, 오히려 그것이 호신부가 된다.

하지만 이런 '지루함'이 장소를 바꾸면 또 다른 이야기가 된다.

세일러의 회사 스트래티지(구 마이크로스트래티지)는 전 세계에서 가장 많은 비트코인을 보유한 상장 기업이다. 올해 1월, 비트코인이 아직 9만 달러 선에서 등락할 때, 그들은 또 3만 7천 개 이상의 비트코인을 35억 달러에 샀다.

거의 매주 한 번씩, 변함없이 샀다.

현재까지 스트래티지는 712,647개의 비트코인을 보유하고 있으며, 평균 비용은 $76,037이다. 오늘 비트코인이 막 $76,000 아래로 떨어졌는데, 이는 세일러의 포지션이 정확히 손익분기점에 걸려 있음을 의미한다.

시장 공포 지수는 20주 만에 최고치를 기록했고, 코인 시장은 곳곳에서 비탄의 소리가 들린다. 스트래티지의 주가도 고점에서 60% 하락했다.

하지만 세일러는 트윗에 "More Orange"라고 썼는데, 뜻은 다음 주에도 계속 살 거라는 것이다.

당년에 페기가 그를 좀비 같다고 했다. 지금 보면, 비트코인을 모으는 일은 아마 좀비만이 할 수 있는 일일 것이다.

설명하지 않고, 타이밍을 가리지 않고, 내리지 않는다. 외부 세계에 대해 아무런 감각이 없으며, 자기 감각은 좋다.

그리고 당년에 페기가 어떻게 그가 돈을 쓰게 할지 모르겠다고 투덜댔지만, 지금 세일러는 분명히 자신의 돈 쓰는 방식을 찾았는데, 그것은 바로 전부 비트코인을 사는 것이다.

그 이메일을 보면, 세일러는 명리장(名利場)에서 아웃사이더였다. 가만히 앉아 있지 못하고, 대화가 통하지 않으며, 하룻밤을 보내도 온 것 같지 않다. 하지만 이런 사람이 오히려 거래에서는 가만히 앉아 있을 수 있다.

응대할 필요 없고, 관계를 구축할 필요 없고, 다른 사람의 생각을 헤아릴 필요 없다. 그저 한 가지에만 집중해서, 매주 사고, 사서 팔지 않는다.

답답함, 재미없음, 외부 세계에 대한 무감각... 이런 특성들은 소셜 장소에서는 결함이지만, 비트코인을 모으는 일에서는 아마 재능일지도 모른다.

이 일이 퍼지자, 트위터에는 이미 클래식한 밈이 등장했는데, 대략적인 내용은 세일러는 미성년 소녀에는 관심이 없지만 미성년 자산에는 극도로 집착한다는 것이다.

후세적인 시각으로 보면, 이번 폭로는 어느 정도 세일러에게 긍정적인 이미지를 세워주었다.

2019년 에프스타인 사건이 터진 후, 홍보를 담당했던 페기는 넷플릭스, FX 등 고객들로부터 계약이 모두 취소되었고, 이는 그녀의 홍보 사업이 기본적으로 끝났음을 의미한다. 반면 세일러는 이제 전 세계 최대 비트코인 보유자 중 한 명이 되었다.

기피당한 사람은 여전히 비트코인을 사고, 그를 기피한 사람은 이미 퇴장했다.

하지만 말하자면, 세일러의 현재 처황도 그렇게 편하지는 않다.

새로운 연준 의장 워시는 매파 성향으로, 시장은 그가 취임 후 공격적으로 금리를 인하하지 않을 것으로 예상한다. 금리 기대가 변하자, 전 세계 각종 자산이 집단적으로 압력을 받고 있다.

금이 떨어졌고, 은도 떨어졌으며, 비트코인은 더 심하게 떨어졌다.

관세 마찰, 미-유럽 관계 긴장이 더해지면서, 자금은 전통적인 안전 자산으로 흘러가기 시작했다. 비트코인의 '디지털 골드' 서사는 점차 빛을 잃고 있다.

비트코인이 계속 떨어지면, 스트래티지가 신주를 발행해 자금을 조달하는 능력은 점점 약해질 것이고, 코인-주식 순환 플라이휠은 죽음의 순환이 될 수 있다.

하지만 세일러는 정말로 이런 것들을 신경 쓰지 않는 것 같다. 이것이 바로 '지루함'의 또 다른 면일지도 모른다.

일반 투자자들이 세일러처럼 할 수 없는 것은 돈이 없어서가 아니라, 너무 '정상적'이기 때문이다. 정상적인 사람은 뉴스를 보고, 케이 라인을 보고, 다른 사람들이 뭐라고 하는지 본다. 공포 지수가 치솟으면 손이 근질거리고 마음이 아프기 시작한다.

매일 결정을 내리고, 각 결정은 의지력을 소모한다.

그런데 세일러의 전략에는 '결정'이라는 단계가 없는 것 같다. 사는 것이 유일한 동작이고, 팔지 않는 것이 유일한 원칙이다.

그 자신의 말을 빌리자면: "비트코인은 인류 역사상 발명된 최고의 자산인데, 내가 왜 팔겠는가?"

이것을 신앙이라고 할 수도 있고, 편집증이라고 할 수도 있다. 하지만 실행 측면에서 볼 때, 이 시스템의 가장 큰 장점은:

당신이 똑똑할 필요 없이, 그저 지루하기만 하면 된다는 것이다.

물론, 이것은 그를 따라하라는 조언이 아니다. 세일러의 배경은 상장 기업으로, 발행할 주식이 있고, 빌릴 채권이 있다. 일반인에게는 이것들이 없으니, 그의 자세를 배우면 대개 손실만 배울 가능성이 크다.

하지만 한 가지는 아마도 참고할 수 있을 것이다.

투자라는 일에서, '재미있음'은 종종 돈을 잃는 원천이다.

빈번한 거래, 핫한 주제 추종, 소식 따라가기, 레버리지 사용하기... 투자를 '재미있게' 만드는 이런 행동들이 바로 수익의 적이다.

그리고 진정으로 돈을 버는 전략은 종종 지루해서 사람을 졸리게 만든다.

세일러의 사례는 좀 극단적이지만, 논리는 통한다. 소음이 가득한 시장에서 '지루함'은 아마 가장 희귀한 능력일 것이다.

당년 파티에서 능숙하게 어울리던 사람들은 지금 누구는 관계를 부인하고, 누구는 조사를 받고, 누구는 완전히 사라졌다.

아마도, 비트코인 모으기와 사람됨도 같은 이치일 것이다:

떠들썩한 곳에는 오래 머물지 말고, 지루한 일이야말로 장기적으로 할 가치가 있다.