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오데일리는 최근 문버즈(Moonbirds)의 현 대표 스펜서와 단독 인터뷰를 진행하여 펜싱 선수에서 NFT 투자자, 그리고 NFT 브랜드 부활을 이끄는 전설적인 인물의 여정을 심도 있게 파헤쳤습니다. 스펜서는 한때 퍼기 펭귄스(Pudgy Penguins)의 최대 주주 중 한 명일 뿐만 아니라, 유가 랩스(Yuga Labs)로부터 문버즈를 인수하여 부활을 이끌도록 선택되었습니다. 이 심층 인터뷰를 통해 그는 NFT 시장에 대한 자신만의 통찰력, 문버즈의 미래 비전, 그리고 약세장에서 저평가된 기회를 포착하는 방법을 공유했습니다.

인터뷰 중 가장 인상 깊었던 것은 스펜서의 재치 넘치는 통찰력과 민첩한 대응력이었습니다. 그 모든 것에는 풍부한 알파 관점이 담겨 있었습니다. 제품 전략에 대한 그의 깊이 있는 이해는 놀라웠는데, 기술 혁신 주기부터 IP의 진화하는 가치, 소비자 심리부터 브랜드 포지셔닝까지 모든 것을 아우릅니다. 2025년 NFT 시장과 Moonbirds에 대한 그의 의견을 들어보겠습니다.

Q: 자기소개부터 시작해 볼까요! 독자 여러분께 자기소개를 부탁드려요.

스펜서: 제 경험은 매우 독특하고, 다소 우회적인 길을 걸어왔습니다. 경력 초기에는 미국 펜싱 국가대표팀에서 경쟁력 있는 펜싱 선수로 활동하며 월드컵과 그랑프리 대회에서 미국 대표로 출전했습니다. 펜싱을 하는 동안 에듀테크 스타트업에서 일하기 시작했고, 이후 임원으로 승진하여 수백만 달러 규모의 계약을 체결하고 여러 벤처 캐피털 투자를 유치했습니다. 그 회사를 떠나 시카고 대학교에서 경제학을 전공했고, 졸업 후에는 여러 스타트업에서 임원으로 일했습니다.

팬데믹 이후, 저는 벤처 캐피털로 전향하여 시드 투자와 초기 단계 투자에 집중했습니다. 이 시기에 암호화폐와 다시 인연을 맺게 되었고, NFT를 보고 "벤처 캐피털에 암호화폐를 활용하는 것과 마찬가지로 이것도 의미가 있겠구나"라고 생각했습니다. Bored Apes, RTFKT, Cool Cats 등 여러 프로젝트에 초기 투자를 진행했습니다. 8개월 만에 제 포트폴리오는 약 8,000% 성장했습니다. 그 기간 동안 여러 사람들과 교류하며 펀드를 조성하기도 했습니다. FTX가 붕괴되었을 때, 펀드의 대부분은 현금으로 운용되었고, 저는 그 기간 동안 적극적으로 자금을 투자했습니다. 이 시기에 저희는 Pudgy Penguins의 최대 주주 중 하나가 되었습니다.

그 이후로 저는 Pudgy Penguins 팀의 모든 벤처 라운드를 면밀히 지켜보며 경영진이 제품 전략을 구상하는 데 도움을 주었습니다. 2023년, 루카가 봉제 인형 다음으로 새로운 제품 카테고리를 찾고 있을 때, 저희는 "트레이딩 카드 게임을 만들어 보세요."라고 제안했습니다. 팀은 곧바로 승인을 받았고, 저희는 현재 Vibes TCG라는 이름으로 알려진 제품의 디자인 및 개발에 도움을 요청받았습니다. 이 경험을 통해 수십 년간 이 제품 카테고리에 대한 저희의 애정이 더욱 굳건해졌고, 웹 2.0과 웹 3.0 커뮤니티 모두가 이 제품을 진심으로 받아들이는 모습을 보는 것은 정말 영광스러운 경험이었습니다.

이 과정에서 "우리만의 IP로 이런 걸 만들면 어떨까?"라는 생각이 들었습니다. 얼마 지나지 않아 Yuga Labs로부터 Moonbirds를 인수할 기회가 생겼습니다. 결국 Moonbirds를 인수했고, 현재는 진짜 Birbs를 다시 출시하기 위해 재활성화 작업을 진행하고 있습니다.

질문: Moonbirds에 대해 이야기해 보죠. Moonbirds에 대한 단기 및 장기 비전은 무엇인가요?

스펜서: 인수 당시 저희의 단기 비전은 간단했습니다. 문버드라는 브랜드를 다시 매력적으로 만들고 브랜드 문화를 굳건히 하는 것이었습니다. 문버드가 이미 오랜 역사와 전통을 간직하고 있기에, 브랜드에 활력을 불어넣는 것이 어렵지 않을 것이라고 생각했습니다.

저에게 2021년 NFT 강세장은 암호화폐 세계에서 가장 즐거웠던 시간이었습니다 . 정말 즐거웠고, 많은 분들이 저와 같은 생각을 하실 거라고 생각합니다. Moonbirds는 그 시기에 정점을 찍었습니다. 많은 사람들에게 Moonbirds는 가장 애틋한 기억과, 어쩌면 가장 고통스러운 기억, 두 가지를 동시에 안고 있습니다. Moonbirds의 몰락을 지켜봐야 했던 기억들이죠.

단기적으로는 Moonbird를 다시 재미있고 멋진 곳으로 만드는 것이 저희의 최우선 과제입니다 . 이전 경영진의 문제점은 제품, 활성화, 또는 경험을 충분히 자주 출시하지 않아 콘텐츠 과잉과 높은 비용에 시달렸다는 점이었던 것 같습니다. 그래서 인수 후 첫 70일에서 90일 동안 최대한 많은 콘텐츠를 출시하고자 했습니다.

"Birb"(BIRB)와 "Birbish"의 리브랜딩에 집중하며 다시 한번 멋진 모습을 보여주기 위해 스프린트 방식을 택했습니다. 브랜드 이미지를 새롭게 하는 것이죠. Moonbirds의 "달"이라는 부분은 지난 사이클의 암호화폐 트렌드와 더 부합한다고 생각합니다. 요즘 암호화폐 업계에서 달 관련 프로젝트가 많지 않거든요. Z세대가 더 많은 이야기를 주도하고 있는 만큼, 저희는 이러한 목소리를 젊은 세대에게 전달하고 싶습니다.

그래서 저희는 Moonbirds에서 Birb and Birbish로 브랜드를 체계적으로 전환해 왔습니다. 프로필 사진의 이러한 변화는 더욱 날카롭고, 애니메이션 같으며, 밈적인 새로운 스타일을 반영합니다. Birb and Birbish의 가장 큰 장점은 일상적인 언어와 자연스럽게 어우러진다는 것입니다. 언어와 표현의 일부가 되는 것이 밈 확산의 근본적인 기반입니다.

Q: Moonbirds를 인수했을 당시 NFT 시장은 부진했습니다. 다른 사람들이 놓쳤을 만한 중요한 기회를 발견하셨나요?

스펜서: 물론입니다. 암호화폐 시장에 근본적인 변화가 일어나고 있다고 생각합니다. 이전 사이클에서는 기술이 성장의 주요 동력이었습니다. 더 나은 점진적인 기술이 등장했고, 더 나은 기술을 가진 쪽이 승리했습니다.

하지만 지난 4년 동안 기술 혁신은 크게 이루어지지 않았고, 기존 기술 자체도 이미 훌륭합니다. 이 부분에 대한 논의는 아직 부족합니다. 기술은 정말 훌륭합니다. 이는 암호화폐와 같은 산업에서 수년간 급속한 성장을 거듭해 온 후, 기술 혁신이 더 이상 원동력이 되지 못하는, 즉 기술 수준이 약간 더 나은 기업들이 더 이상 차별화된 우위를 확보하지 못하는 현상입니다.

오늘날 암호화폐 시장에서 성공하는 기업들은 영향력이나 마인드셰어와 같은 요소에 의존하는데, 이러한 요소들은 주로 IP에 의해 결정됩니다. 역사적으로 IP는 전 세계적으로 성장의 원동력이었습니다. 따라서 NFT는 온체인 IP입니다. 솔직히 말해서, 진정으로 뛰어난 암호화폐 기반 IP는 많지 않으며, Moonbirds가 그중 하나입니다. 저는 편향된 시각을 가지고 있지만, Moonbirds가 최고라고 생각합니다. 제 의견과는 별개로, Moonbirds는 적어도 최고의 NFT 브랜드 중 하나라는 점은 부인할 수 없습니다.

암호화폐 도입의 다음 물결이 문화와 지적 재산권에서 비롯될 것이라는 데 동의한다면, 그것은 바로 NFT입니다. 암호화폐 분야에서 이와 같은 방식으로 이를 구현할 수 있는 다른 것은 없습니다.

왜 이렇게 많은 새로운 채택 주기가 외부 소스, 즉 공개 시장이나 새로운 사용자 그룹에서 발생하는 걸까요? 이전과는 다른 방식으로 시작되고 있습니다. 이러한 사용자들에게는 이해하고 소화할 수 있는 콘텐츠를 제공하는 것이 중요합니다. 이것이 바로 우리가 전통적으로 실물 수집품에 집중해 온 이유입니다. 우리는 이것이 두 세계를 연결하는 훌륭한 다리라고 믿습니다.

암호화폐를 처음 접하는 신규 사용자들에게 "블록체인에 이런 새들이 있어요"라고 말하는 것만으로는 사람들을 끌어들이기에 충분하지 않을 수 있습니다. 하지만 "이 새를 보세요"라고 말하면서 블록체인 IP에서 나온 것이라고 설명하는 것이 훨씬 더 효과적인 스토리텔링입니다.

질문: 문버드를 인수할 때 가장 큰 어려움은 무엇이었나요?

스펜서: 문버즈를 인수했을 당시, NFT 거래량과 그 안에서의 저희 입지는 이미 크게 변해 있었습니다. 하지만 문제는 NFT가 인기를 얻지 못했고, 2021년 당시 수준에도 미치지 못했다는 점이었습니다. 오랫동안 사실상 잠자고 있던 저희 브랜드에 어떻게 활력을 불어넣을 수 있을까요? 어떻게 하면 다시 의미 있는 브랜드로 만들 수 있을까요?

과거의 어려움에 대해서는 이야기하고 싶지도 않습니다. 현재 진행 중인 어려움이 너무 많으니까요. 가장 큰 어려움 중 하나는 암호화폐 업계가 다시 인기를 얻었다는 것입니다. Moonbirds가 암호화폐 업계에서 다시 인기를 얻고 있다고 생각합니다. 하지만 그 매력은 잠시뿐이죠. 암호화폐는 오랫동안 같은 인기를 유지하지 못합니다.

따라서 핵심 질문은 다음과 같습니다. 암호화폐 업계에서의 성공을 암호화폐 업계 밖에서도 어떻게 성공으로 전환할 수 있을까요? 그리고 그 성공을 암호화폐 업계 밖에서도 어떻게 다시 가져올 수 있을까요? 저는 이러한 상호 작용이 정말 중요하다고 생각합니다.

현재 저희는 "이 모멘텀을 어떻게 활용하여 암호화폐, 즉 우리의 거품 밖에서 성공할 수 있을까?"라는 질문에 매우 집중하고 있습니다. Moonbirds의 흥미로운 점 중 하나는 트위터에서만 브랜드로 존재한다는 것입니다. 인스타그램이나 다른 플랫폼은 존재하지 않습니다.

저희가 개발 중인 전략 중 하나는 트위터 밖에서 어떻게 진정한 성공을 거둘 수 있을지입니다. 앞으로 12개월에서 18개월 동안 이 전략이 핵심이 될 것 같습니다.

질문: 당신은 가장 큰 Pudgy 보유자 중 한 명입니다. Pudgy의 활성화 전략에서 어떤 교훈을 얻어 Moonbirds에 적용할 계획인가요?

스펜서: 배울 게 정말 많아요. 오늘날 업계에서 벌어지는 일들의 많은 부분은 루카(Pudgy Penguins의 제작자 루카 네츠)가 개척했고, 저는 그가 해냈고 지금도 하고 있는 일에 큰 존경심을 갖고 있습니다. 그는 오늘날 대부분의 사람들이 바이럴 마케팅을 위해 따르는 전략의 근간을 확립했습니다.

루카가 많이 주장했고 저도 동의하는 것 중 하나는 물리적 수집품 이론입니다. 사람들의 집 책상 위에 물건을 놓아두는 것은 정말 중요하며, 웹 2와 웹 3를 연결하는 다리 역할을 합니다.

루카가 잘하는 것 중 하나는 암호화폐 세계 밖에서 최첨단 기술을 가장 먼저 도입하는 것입니다. 마케팅 트렌드는 무엇일까요? 제품을 어떻게 마케팅하고, 어떻게 제품을 개발할까요?

루카가 한 가장 흥미로운 일 중 하나는 퍼지의 인스타그램 페이지가 전혀 암호화된 페이지가 아니라 단지 IP 페이지라는 사실이었습니다.

암호화폐 분야에서 성공하는 측면에서 루카의 가장 큰 강점은 타이밍이라고 생각합니다. 암호화폐에서는 무엇을 하느냐보다 언제 하느냐가 더 중요한데, 흥미로운 점입니다.

우리가 배운 것은 바로 스프린트 정신이었습니다. 암호화폐 커뮤니티 내에서 화제를 만들고, 이를 활용하여 커뮤니티 외부에서 협업을 확보하는 것입니다. 또한, 커뮤니티 외부에서 협업을 위한 화제를 만들고, 이를 활용하여 암호화폐 커뮤니티 내에서 더 많은 협업을 확보하는 것입니다. 이처럼 앞뒤로 빠르게 움직이는 스프린트 스타일이 바로 퍼지의 강점입니다.

우리가 차별화에 대해 생각하는 점은 이 두 브랜드가 완전히 다르고, 각기 다른 소비자층을 타겟으로 한다는 것입니다. 퍼지(Pudgey)는 매우 가족 친화적이며 어린이를 대상으로 하는 반면, 문버즈(Moonbirds)는 나이가 많고 진보적인 고객을 타겟으로 합니다. 이는 과거에는 지향해 온 방향은 아니지만, 우리가 나아가고 있는 방향입니다.

12세에서 14세 연령대에 도달하기 시작하면, 이들은 아동용 콘텐츠를 시청하는 것이 아니라 그 이상으로 시청합니다. 그래서 저희는 14세에서 35세 연령대를 타깃으로 삼고 있습니다. 제 생각에 소비재 시장의 주요 트렌드는 대부분의 사람들이 생각하는 것처럼 대량 수용이 아니라 "저렴한 명품"입니다.

루이비통, 구찌, 프라다 같은 주요 명품 브랜드의 젊은 고객층이 늘어나고 있으며, 구매 건당 지출도 줄어들고 있습니다. 이것이 바로 팝마트와 같은 도전자 브랜드가 존재하는 이유입니다. 오늘날 젊은 세대는 집을 살 여유가 없고, 저축도 하지 않기 때문에 가처분소득이 있습니다. 1,000달러짜리 티셔츠를 살 만큼 무제한적인 것은 아니지만, 150달러짜리 티셔츠를 사기에는 충분할 수 있습니다.

가장 많은 상품을 판매하는 것이 아니라, 소비자에게 최고의 경험을 제공하는 데 중점을 둡니다. 퍼지(Pudgey)는 월마트에서 장난감의 대량 판매에 집중하지만, 저희의 접근 방식은 조금 다릅니다. 좀 더 오래되고, 럭셔리는 아니지만 평범하지도 않은 브랜드에 가깝습니다. 재미있는 방식으로 엣지를 갖춰야 합니다. 브랜드에게 가장 어려운 것은 바로 재미있어야 한다는 것입니다. 바로 그것이 저희가 추구하는 것이며, 부디 성공하기를 바랍니다.

질문: 문버드와 퍼지 또는 BAYC의 크로스오버를 예상하시나요?

스펜서: 아직 협업을 발표하지는 않았습니다. 루카와 가르가와는 좋은 관계를 유지하고 있고, 두 분 모두 저희 투자자 목록에 포함되어 있어서 앞으로 함께 무언가를 할 가능성은 충분히 있습니다. 하지만 아직은 어떤 발표 계획도 없습니다.

저희는 다양한 파트너십을 추진하고 있습니다. 특히 암호화폐 커뮤니티 외의 파트너십에 더욱 집중하고 있습니다. 진정한 성장은 바로 이 부분에서 이루어진다고 생각합니다. 단순히 암호화폐를 선호하는 고객의 마음을 얻는 것만으로는 브랜드를 성장시키기에 충분하지 않다는 것을 깨달았습니다.

암호화폐 외에서 브랜드를 성장시키면 암호화폐 내에서도 브랜드가 성장할 것입니다. 암호화폐 업계 사람들은 암호화폐 외의 성장을 원하기 때문입니다. 하지만 암호화폐 업계 내에서만 브랜드를 성장시키면 암호화폐 외의 사람들은 신경 쓰지 않을 것입니다.

그래서 저희는 암호화폐 커뮤니티 밖에서 적극적으로 개발하는 것이 올바른 전략이라고 결론지었습니다. 저희는 여러 웹 2.0 브랜드와 협력하여 그들이 암호화폐 분야로 진출할 수 있도록 돕는 동시에, 저희가 암호화폐 커뮤니티를 넘어 더 넓은 세계로 나아갈 수 있도록 돕는 다리 역할을 하고 있습니다.

중요한 변화는 얼마나 많은 브랜드가 암호화폐 사용자들을 진정으로 배려하는지입니다. 4년 전, 지난 사이클에서는 브랜드가 암호화폐 관련 활동에 참여하는 것이 논란의 여지가 있었던 것으로 기억합니다. 하지만 지금은 암호화폐 관련 활동에 참여하지 않는 것 자체가 논란의 여지가 있습니다.

그렇기 때문에 크립토 네이티브 IP가 그토록 강력한 다리 역할을 하는 것입니다. 이 브랜드들은 이를 잘 알고 있습니다. 물리적 제품 또한 이 브랜드들이 잘 알고 있는 부분입니다. 저는 항상 Moonbirds를 성장, 협업, 그리고 활성화를 위한 플랫폼이라고 설명합니다. 업계 안팎의 강력한 플랫폼들과 협업할 수 있는 강력한 플랫폼입니다.

질문: 기존 Moonbirds 소유주들은 명확성과 실용성을 중시합니다. 올해 로드맵이나 이정표 측면에서 어떤 점을 기대해야 한다고 생각하시나요?

스펜서: 인수 초기부터 분명히 말씀드렸습니다. NFT 프로젝트가 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 매우 구체적이지만 먼 미래에 대한 약속을 하는 것이라고 생각합니다. 저희의 핵심 원칙은 어떤 일이 발생하면 기본적으로 모든 사람에게 알리는 것입니다.

우리가 이렇게 하는 이유 중 하나는, 특히 더 이상 의미가 없을 때, 큰 부담이나 의무가 되는 일에 얽매이고 싶지 않기 때문입니다. 즉, 우리는 무언가를 제공할 때마다 기대감을 조성해야 합니다.

다음 시기에 대해 구체적인 약속을 드리는 건 아닙니다. 하지만 그렇다고 해서 아무것도 하지 않는다는 뜻은 아닙니다. 지금까지 일어난 일을 보세요. 그래서 사람들이 지금 우리에게 더 많은 관심을 기울이는 것 같습니다. 처음 Moonbirds를 인수했을 때, 여러 팟캐스트와 인터뷰에서 "큰돈을 들여 사라고 권하는 건 아닙니다"라고 분명히 했지만 , 사람들은 별로 좋아하지 않았습니다. 하지만 그때부터 제품을 출시하기 시작했습니다.

초기에 저희가 했던 중요한 활동 중 하나는 에어드랍 캠페인이었습니다. NFT 보유자들에게 다른 프로토콜의 에어드랍을 제공하는 것이었습니다. 이는 보유자들에게 직접적이고 즉각적인 효용성을 보여주는 좋은 방법이었습니다.

하지만 단순히 제3자 에어드랍을 위해서만 Moonbird를 보유해서는 안 됩니다. 어떤 여정이든 함께하고 싶다는 마음으로 보유해야 합니다. 그리고 저는 그 여정을 최대한 멋지게 만들기 위해 매일 열심히 노력하고 있다는 것을 말씀드리고 싶습니다.

제 말만 믿지 마세요. 지난 70일에서 90일 동안의 저희 여정을 한번 보세요. 활성화 횟수만으로도 많은 것을 말해준다고 생각합니다. 저희 커뮤니티는 빠르게 성장하고 있고, 사람들이 매일 저희에 대해 이야기하고 있으며, 마인드셰어 또한 엄청나게 증가하고 있습니다. 저희가 점점 더 중요해지고 이 모든 요소들을 하나로 모으고 있기 때문입니다.

진정한 목표는, 그리고 항상 정답은 바로 플랫폼 성장입니다. 텔레그램 스티커, 모나드 테스트넷 토큰, 타운스 에어드랍처럼 멋지고 재미있는 활동들을 진행할 수 있습니다. 이 모든 것은 저희가 보유한 플랫폼, 즉 제 플랫폼과 문버즈 플랫폼, 그리고 이 두 플랫폼이 합쳐져 더욱 강력해진 신생 플랫폼이 결합된 플랫폼에서 비롯됩니다.

저는 오늘 다음 6개월에서 18개월 사이에 어떤 구체적인 기회가 생길지에 대한 모든 답을 가지고 있지 않기를 바랍니다. 왜냐하면 우리의 목표는 생기는 모든 기회를 잡을 수 있는 위치에 서는 것이기 때문입니다.

하지만 궁극적으로, Moonbird를 소유하고 싶은 이유는 여러분이 Moonbird를 즐기고, 저희와 커뮤니티와 함께하고 싶어 하기 때문입니다. 진정으로 즐기지 않는다면 소유할 이유가 없습니다. 하지만 이러한 것들을 하고 싶고, 저희가 진행 중인 멋진 프로젝트들에 참여하고 싶다면, 미리 말씀드릴 생각은 없습니다. "지금이 바로 그때입니다. 오늘까지 소유해야 합니다."라고 말하지도 않을 겁니다. 그건 저희 스타일이 아닙니다.

가져야 한다는 걸 깨달았을 때쯤이면 원하는 걸 얻기엔 너무 늦었어. 그러니 멋진 게 곧 나올 거라고 믿어야 해. 정말 그런 일이 생기면 모든 새들이 다 먹어 치울 테니까.

Q: 귀사의 이름은 Orange Cap Games입니다. Moonbirds가 앞으로 게임, 의류, 또는 다른 산업 분야에 진출할 계획이 있으신가요?

스펜서: Orange Cap Games의 "게임" 부분은 저희의 첫 제품이 게임이었다는 사실에서 비롯되었지만, Orange Cap은 단순한 게임 스튜디오가 아닙니다. 저희의 강점 중 하나는 아시아에 완벽한 제품 생산팀을 보유하고 있다는 것입니다. 이는 다른 회사들과 저희를 구분 짓는 핵심적인 차별점입니다.

Moonbirds IP 사용 방법에 대해서는 여러 가지 측면이 있습니다. 방금 언급하신 것 중 어떤 것도 부정할 수는 없지만, 아직 발표된 것은 없습니다. Moonbirds IP를 활성화하고 사용하는 방법은 아직 미해결 문제입니다.

한 가지 확실한 것은 "문버드 IP는 이 한 가지에만 관련이 있다"라고 말하지 않을 거라는 것입니다. 여러 가지 요소가 복합적으로 작용할 것이며, 가장 성공적인 요소에 집중할 것입니다.

오늘날 Moonbirds IP는 텔레그램 스티커로 존재합니다. 인수 후 저희가 한 일 중 하나입니다. 저희가 텔레그램 스티커 회사인가요? 아니요, 이것은 Moonbirds IP에서 파생된 제품 중 하나일 뿐입니다.

우리의 목표는 최고의 게임, 최고의 스티커, 그리고 모든 제품의 최고 버전을 만드는 것입니다.

활성화에는 두 가지 유형이 있다고 생각합니다. 하나는 저희가 받은 모든 에어드랍처럼 즉시 사용 가능한 유형입니다. 디지털 네이티브 방식이라 제작 시간이나 리드타임이 필요하지 않기 때문입니다. 다른 하나는 6개월, 12개월 또는 18개월 단위로 계획 중인 활성화 유형으로, 리드타임이 필요하며, 그중 다수가 현재 진행 중입니다. 하지만 준비가 완료될 때까지는 공개하지 않습니다.

Q: 처음 문버즈를 맡았을 때와 지금의 문버즈 커뮤니티에 대해 어떻게 생각하시나요? 그들에게 하고 싶은 말씀이 있으신가요?

스펜서: 문버드 커뮤니티는 정말 대단해요. 문버드를 인수했을 때 아직 얼마나 많은 사람들이 있는지 몰랐 는데, 많은 분들이 문버드를 응원해 주시고 적극적으로 참여해 주셔서 정말 감사했습니다.

Moonbirds 커뮤니티의 가장 큰 특징은 모두 매우 진보적인 사고방식을 가진, 기술의 최전선에 있는 사람들이라는 점이라고 생각합니다. Moonbirds가 처음 시작되었을 때에도, 그리고 지금도 여전히 그런 사람들이 모여들고 있다고 생각합니다.

Moonbirds에서 우리가 해야 했던 가장 중요한 일 중 하나이자, 지금까지 해왔던 일 중 하나는 그것을 다시 최첨단으로 느끼게 하는 것입니다. 그것이 모든 사람을 끌어들이고 재미있게 만들기 때문입니다.

Towns 에어드랍을 받았을 당시, 저희 커뮤니티는 이미 Towns를 사용하고 있었습니다. 저희는 Towns 토큰 스테이킹 규모에서 Towns 커뮤니티 내 세 번째로 큰 그룹이었습니다. 다른 NFT 커뮤니티는 상위 25위 안에도 들지 못했기에, 이는 매우 인상적인 결과였습니다.

Moonbirds 커뮤니티의 장점은 그들이 진짜 사람들이고, 진짜 제품 사용자들이며, 무슨 일이 일어나고 있는지 진심으로 관심을 가지고 있다는 것입니다. 사람들이 그 점을 알아봐 주기 때문에 저희가 이렇게 강력한 파트너 파이프라인을 구축할 수 있는 것입니다. 요즘 트위터에서 진짜 신호를 찾는 것은 어렵습니다. 잡음이 너무 많으니까요. 하지만 Moonbirds 커뮤니티는 정말 적극적으로 참여합니다.

Q: NFT 투자자로서 저지르거나 목격한 가장 큰 실수는 무엇인가요? 프로젝트 리더로서 오늘날 이러한 실수를 반복하지 않으려면 어떻게 해야 하나요?

스펜서: 제 생각에 NFT 창업자들이 역사적으로 저지른 가장 큰 실수는 실제로 출시할 준비가 되기 전에 과도한 약속을 하고, 시장 변동에 과도하게 반응하거나, 시장 움직임이 자신의 움직임을 나타낸다고 가정하는 것입니다.

사람들은 암호화폐의 거시적 변동에 감정적으로 반응할 수 있습니다. 계획된 방향을 고수하고, 잘못된 것을 과도하게 약속하지 않으며, 프로젝트 전체를 하나의 활성화에 의존하게 만들지 않는 것이 중요하다고 생각합니다.

당신이 믿을 수 있는 것은 오직 플랫폼의 성장뿐입니다. 플랫폼이 지속되는 한, 당신은 괜찮습니다. 따라서 플랫폼의 모든 것을 한 바구니에 담는 것은 실수입니다. 한 번의 대규모 활성화에 모든 것을 걸기보다는 다양한 방식으로 플랫폼을 활성화하고 효과적인 것에 집중해야 합니다. 이를 통해 더욱 민첩하게 대응하고 기회를 더 빨리 포착할 수 있습니다.

질문: 거시 산업 관점에서 볼 때, 현재 우리는 어디에 있다고 생각하시나요?

스펜서: 이건 하락장이 아니라 확실히 상승장이에요. 그건 분명한 사실이라고 생각해요.

어떤 시장에서든 가장 중요한 요소 중 하나는 새로운 자본 유입이 어디에서 발생하는가입니다. 현재 많은 신규 자본 유입이 공개 시장에서 발생하고 있습니다. 암호화폐에 훨씬 더 친화적인 미국의 규제 환경 변화는 다양한 유형의 자본에 대한 홍수문을 활짝 열었습니다.

이번 사이클에서 암호화폐의 구조적 지지는 이전 사이클보다 훨씬 강력하다고 생각합니다. 따라서 사이클 후반에 조정이 있더라도 그 폭은 크지 않을 것으로 예상되며, 더 많은 사람들이 저점 매수를 기다리고 있을 것으로 보입니다.

FTX가 붕괴되었을 때 사람들은 업계의 몰락을 진심으로 우려했습니다. 실리콘 밸리 은행이 붕괴되었을 때도 마찬가지였습니다. 하지만 블랙록과 같은 주요 기관들의 개입, ETF의 대규모 거래, 그리고 은퇴 계좌 개설을 고려하면, 이 업계가 멸망할 것이라고 생각하는 사람은 아무도 없을 것입니다.

우리는 그 시기를 잘 넘겼다고 생각합니다. 사람들은 차트를 보고 "약세장에서 98%의 하락을 경험했다"라고 말하지만, 이번에는 그렇지 않다고 생각합니다. 이 시장은 적어도 연말까지는, 어쩌면 그보다 더 오래, 활주로가 많이 남아 있다고 생각합니다.

저는 이것이 ETH와 비트코인에 대한 구조적 지원의 순환이라고 생각합니다. 시간이 지남에 따라 이는 더 많은 자산으로 확장될 것입니다. 더 많은 롱테일 자산이 구조적 지원을 받기 시작하면 (저는 이것이 불가피하다고 생각합니다), 최선의 전략은 현재 존재하지만 구조적 지원에 참여하지 않고 결국 참여하게 될 기업들을 찾는 것입니다.

미국 기반 기업으로서 여러 필수 기준을 충족한다는 것은 실제로 큰 장점입니다. 이러한 기회에 더 많이 노출될 수 있기 때문입니다. 저희는 공개 시장에 적극적으로 참여하고 있습니다. 제가 운용하는 펀드인 Orange Cap Capital은 DPI, IRR 등 모든 지표에서 업계 최고 수준 중 하나입니다. 저희는 NFT에 집중하는 유동성 높은 암호화폐 펀드로, 98% 하락하지 않았을 뿐만 아니라 비트코인만 매수하는 펀드를 포함한 다른 모든 펀드보다 훨씬 높은 수익률을 기록하며 상당한 상승세를 보였습니다. 이는 저희가 무엇을 하고 있는지 제대로 알고 있다는 것을 보여줍니다.