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작성자｜jk

"타임스 2009년 1월 3일 재무장관, 은행에 대한 두 번째 구제금융 가능성 제기"

"재무장관은 은행에 대한 두 번째 구제금융을 준비 중입니다." — 사토시 나카모토, 제네시스 블록

서론: 두 시대, 하나의 문제

2008년 10월 31일, 서브프라임 모기지 사태의 여파로 세계 금융 시스템이 붕괴 직전까지 치닫던 중, 사토시 나카모토라는 암호학자가 특정 암호학 메일링 목록에 백서를 보냈습니다. 제목은 매우 간결했습니다. "비트코인: P2P 전자 화폐 시스템".

17년 후인 2025년 11월 1일, 우리가 이 문서를 다시 볼 때, 달력상의 시간은 완전히 달라져 있을 것이지만, 세상은 놀라울 정도로 비슷하게 보일 것입니다.

리먼 브라더스의 파산과 2조 7천억 달러 규모의 은행 구제금융은 38조 달러 규모의 미국 국채와 연간 1조 2천억 달러의 이자 지급으로 대체되었습니다. 사토시 나카모토가 창세기 블록에 새긴 예언 "재무장관이 두 번째 은행 구제금융을 앞두고 있다"는 말은 시대에 뒤떨어진 것이 아니라 2025년에 더욱 뚜렷해졌습니다.

17년 전, 비트코인은 중앙집중화된 금융 시스템에 대한 의문으로 탄생했습니다. 17년이 지난 지금, 이 의문은 제대로 해결되지 않았을 뿐만 아니라 더욱 시급해졌습니다.

질문은 이렇습니다. 2025년, 모든 것이 통제 하에 있는 듯하고 월가가 비트코인을 수용하고, 정부가 전략적 준비금에 대해 논의하기 시작했으며, 가격이 역대 최고치를 기록한 지금, 왜 우리에게 여전히 비트코인이 필요할까요?

2008년 대 2025년: 두 가지 위기의 비교

2008년: 구세계의 붕괴

2008년 9월 15일 이른 아침, 158년 역사를 가진 투자은행인 리먼브라더스가 파산을 선언하면서 미국 역사상 가장 큰 파산 사건이 되었고, 총 부채는 6,130억 달러에 달했습니다.

간단한 이야기를 통해 그 위기가 어떻게 발생했는지 살펴보겠습니다.

연봉 3만 달러밖에 안 되는 불안정한 수입을 가진 레스토랑 서빙 직원이라고 상상해 보세요. 전통적인 기준으로는 집을 살 수 있는 주택담보대출을 받을 수 없었을 겁니다 . 하지만 2000년대 초, 은행에서 적극적으로 연락해 "문제없습니다! 집을 살 수 있도록 50만 달러를 대출해 드리겠습니다. 처음 2년 동안은 이자도 거의 들지 않고, 집값도 오르기 때문에 다시 팔아서 수익을 낼 수 있습니다!"라고 말합니다.

은행 직원들은 기초 수준에서 KPI에, 고위 경영진은 금융 기관에 대출을 재판매할 수 있을지에, 그리고 당신은 내 집 마련 여부에 관심을 갖습니다. 이 시스템에서는 누구도 틀리지 않습니다. 집값이 오르는 한, 이 게임은 영원히 계속될 수 있습니다.

이것이 바로 "서브프라임 모기지"입니다. 신용도가 낮고 상환 능력이 제한된 사람들에게 제공되는 고위험 대출입니다. 2000년부터 2007년까지 이러한 유형의 대출은 미국에서 급증하여 약 1,300억 달러에서 6,000억 달러로 치솟았습니다.

이러한 대출을 발행한 후, 은행은 직접 대출을 보유하지 않았습니다(위험이 너무 높았기 때문). 대신 "마술"을 부렸습니다.

1. 수천 건의 대출을 함께 패키지로 묶으세요
2. 이것들은 여러 단계의 "채권"(MBS, 모기지 담보 증권이라고 함)으로 나뉩니다.
3. 이러한 채권은 더 복잡한 상품(CDO, 담보부채증권)으로 패키지화됩니다.
4. 신용평가기관에서 이러한 상품에 대해 "AAA"(미국 국채와 동일한 가장 안전한 등급) 등급을 받으세요.

썩은 사과와 좋은 사과를 섞어서 다시 포장한 다음 "프리미엄 과일"이라고 라벨을 붙이는 것과 같습니다.

리먼 브라더스는 차입금(레버리지)을 활용하여 이러한 "AAA 등급" 증권화 상품을 대량 매입했습니다 . 2007년 리먼 브라더스의 레버리지 비율은 31:1에 달했습니다. 즉, 자기 자본은 1달러에 불과했지만 운용 자산은 31달러에 불과했습니다.

2006년까지 미국 주택 가격은 하락하기 시작했습니다. 서브프라임 모기지로 집을 산 사람들은 갑자기 어려움에 처했습니다. 주택 가격은 하락하고, 집값은 하락했으며, 금리는 상승하여 상환 압박이 커졌습니다. 집을 팔고 싶었지만 매수자가 없었고, 결국 채무 불이행을 할 수밖에 없었습니다.

연쇄 반응이 확산되면서 서브프라임 대출의 불이행률은 급격히 증가했습니다. 2006년에는 약 13%였고 2008년에는 25%를 넘어섰습니다.

이는 한때 "AAA" 등급이었던 증권이 실제로는 위험에 노출되어 있었고, 소위 우량 자산이 순식간에 "부실 자산"으로 전락했음을 의미합니다. 리먼 브라더스가 보유하고 있던 수천억 달러 규모의 이러한 자산은 하룻밤 사이에 가치를 잃었습니다.

2008년 9월 15일, 리먼 브라더스는 6,130억 달러의 부채와 25,000명의 직원의 일자리를 잃은 채 파산을 선언했습니다.

리먼 브라더스의 파산 이후, 금융 시스템 전체가 전례 없는 공황에 빠졌습니다. 은행들은 서로를 더 이상 신뢰하지 않았고 (상대방이 그 "부실 자산"을 여전히 보유하고 있는지 아무도 알 수 없었으며), 은행 간 대출은 사실상 중단되었습니다. 신용 시장은 얼어붙었고, 기업들은 대출을 받을 수 없었습니다. 주식 시장은 계속 폭락하여 다우존스 산업평균지수는 단 일주일 만에 약 2,000포인트, 14% 하락했습니다. 실업률은 2009년 10월 5%에서 10% 이상으로 치솟았습니다.

이러한 시스템 붕괴에 직면한 미국 정부는 개입할 수밖에 없었습니다. 먼저, 은행들이 보유한 부실 자산을 매입하기 위해 7천억 달러를 투입하는 부실 자산 구제 프로그램(TARP)을 시작했습니다. 이후 연방준비제도(Fed)는 채권 매입을 위해 대규모로 돈을 찍어내는 양적 완화(QE) 정책을 시행했고, 그 결과 연방준비제도의 대차대조표는 2008년 8천억 달러에서 2014년 4조 5천억 달러로 급증했습니다.

하지만 궁극적으로 구제 금융 비용은 누가 부담할까요? 납세자들의 돈은 은행들을 살리는 데 쓰였고, 연방준비제도의 화폐 발행은 통화 가치 하락으로 이어졌으며, 일반 국민들의 저축 구매력은 계속해서 감소했습니다. 아이러니하게도, 2009년에 구제 금융을 받은 월가 은행들은 무려 184억 달러라는 엄청난 규모의 보너스를 지급했습니다.

사토시 나카모토가 본 역설

사토시 나카모토가 제네시스 블록에 다음과 같은 문장을 새긴 맥락은 이렇습니다. " 타임즈 2009년 1월 3일 재무장관, 은행에 대한 두 번째 구제금융 임박"

그가 본 역설은 다음과 같습니다.

• 은행이 이익을 내면 그 이익은 개인에게 돌아가고, 손실을 내면 그 손실은 대중에게 돌아갑니다.
• 중앙은행은 무기한으로 돈을 인쇄할 수 있기 때문에 저축자들은 구매력을 보호할 방법이 없습니다.
• 전체 시스템은 '신뢰'를 기반으로 구축되었지만, 그 신뢰는 체계적으로 배신당했습니다.

이러한 맥락에서 사토시 나카모토가 해결책을 제안하면서 백서가 탄생했습니다. 더 이상 신뢰가 필요 없고, 고정된 공급으로 화폐 과잉 발행을 완전히 없애고, 이전의 권위 있는 기관의 신용 보증을 분산된 합의로 대체하는 것입니다.

2025년: 익숙하게 느껴지는 새로운 세상

2025년으로 넘어가 보면, 겉보기에는 모든 것이 달라 보입니다. 암호화폐 시가총액이 사상 최고치를 경신하고, 전 세계 주식 시장의 60%가 사상 최고치를 경신했으며, 비트코인은 ETF에 편입되었고, 블랙록과 피델리티 같은 전통 금융 대기업들이 최대 보유자가 되었습니다.

A주 시장도 회복세를 보였습니다.

하지만 그 근본적인 논리는 무엇일까요? 2025년 미국 부채 위기도 마찬가지로 간단하게 이해해 보겠습니다.

미국 국채란 무엇인가? 위기는 왜 발생했는가?

미국 정부는 엄청난 수입과 지출을 가진 가계라고 생각해 볼 수 있습니다. 2025년까지 이 가계의 "연간 수입"(세금)은 약 5조 2천억 달러에 달할 것이고, "연간 지출"은 무려 7조 달러에 달할 것입니다. 이 차이인 1조 8천억 달러가 재정 적자입니다. 이 적자를 메우기 위해 정부는 돈을 빌릴 수 있는데, 즉 국가 부채를 발행할 수 있습니다. 국가 부채는 정부가 발행하는 "차용증(IOU)"과 같으며, 원금 상환과 이자를 미래에 지불하겠다고 약속합니다.

2025년 10월 23일 기준, 미국의 총 국가 부채는 38조 달러를 넘어섰습니다. 참고로, 초당 1달러의 속도로 부채를 갚는 데 무려 120만 년이 걸립니다. 미국인(영유아 포함) 1인당 평균으로 환산하면 약 11만 4천 달러의 부채에 해당합니다. 이는 미국 국내총생산(GDP, 약 31조 달러)의 123%에 해당합니다.

더욱 우려스러운 것은 부채 증가율입니다. 2000년 미국 국가 부채는 5조 7천억 달러에 불과하여 GDP의 55%를 차지했습니다. 2008년 서브프라임 모기지 사태 직전에는 10조 달러로 증가하여 GDP의 65%를 차지했습니다. 2020년에는 팬데믹 구제 조치의 영향으로 28조 달러로 급증하여 GDP의 98%를 차지했습니다. 2025년에는 무려 38조 달러에 달하여 GDP의 123%를 차지했습니다.

다시 말해, 미국의 부채는 지난 5년 동안 무려 10조 달러나 늘어났습니다.

돈을 빌리는 데에는 항상 대가가 따릅니다. 2025년까지 미국 정부는 국가 부채에 대한 이자 지급으로 연간 최대 1조 2천억 달러를 지출할 것으로 예상되는데, 이는 국방 예산 약 8,420억 달러, 의료비 약 8,300억 달러, 교육 예산 1,010억 달러를 초과하는 금액입니다.

다시 말해, 현재 미국 정부의 가장 큰 지출 항목은 국방비도, 의료비도, 교육비도 아닌 이자 입니다.

더욱 우려스러운 것은 금리 자체가 상승하고 있다는 점입니다. 2021년 미국 국채 평균 금리는 1.61%였으며, 2025년에는 3.36%까지 상승할 것으로 예상됩니다.

이자율이 두 배가 된다는 것은 무슨 뜻인가요?

당신이 100만 달러의 빚을 졌다고 가정해 보겠습니다.

• 이자율이 1.61%일 경우 연간 16,100달러의 이자를 지불하게 됩니다.
• 이자율이 3.36%일 경우 연간 33,600달러의 이자를 지불하게 됩니다.
• 원금은 변하지 않았지만 이자 비용은 두 배로 늘었습니다.

미국 정부의 경우, 금리가 1%포인트 상승할 때마다 매년 3,800억 달러의 추가 이자를 지불해야 합니다. 마치 스스로 가속되는 "빚의 눈덩이"와 같습니다. 점점 더 커지고, 멈추기 어려워지는 것입니다.

미국의 재정 상황은 벗어날 수 없을 듯한 악순환 에 빠져 있습니다. 정부 지출이 지속적으로 세수를 초과하여 , 정부는 부족분을 메우기 위해 끊임없이 차입해야 합니다. 부채가 늘어날수록 이자 부담은 더 커지고, 이자를 갚기 위해 정부 지출은 더욱 늘어나 더 많은 차입이 필요하게 되며, 이러한 악순환은 더욱 가속화됩니다.

미국 의회예산국(CBO)에 따르면, 이러한 추세는 점점 더 심각해질 것으로 전망된다. 2025년에는 부채가 GDP의 100%에 달하고, 2027년에는 106%(제2차 세계대전 당시의 역사적 최고치를 넘어섬)에 도달할 것으로 예상되며, 2035년에는 118%로 증가할 것으로 예상되고, 2047년에는 GDP의 200%까지 치솟을 가능성도 있다. 다시 말해, 미국의 부채 눈덩이는 기하급수적으로 확대되고 있는 것이다.

어떤 사람들은 이렇게 질문할지도 모릅니다. 미국은 세계 최대 경제 대국이자 세계 기축 통화인 달러의 발행을 통제하는데, 왜 무한정 돈을 빌릴 수 없는 걸까요? 표면적으로는 한계가 없어 보이지만, 실제로는 세 가지 치명적인 위험이 존재합니다.

위험 1: 부채 한도 위기

미국 의회는 법정 부채 한도를 두고 있습니다. 2025년 7월, 의회는 부채 한도를 41조 1천억 달러로 상향 조정했지만, 현재 차입 금리를 고려할 때 2026년에 다시 한 번 상향 조정될 것으로 예상됩니다. 의회가 부채 한도 상향에 대한 합의에 도달하지 못할 경우, 미국 정부는 신규 부채를 발행할 수 없게 되고, 심지어 "기술적 채무 불이행"에 직면할 수도 있습니다. 2023년 부채 한도 협상 교착 상태는 이미 스탠더드앤드푸어스(S&P)가 미국 신용등급을 AAA에서 AA+로 강등하는 결과를 초래했으며, 이는 금융 시장에 심각한 혼란을 야기했고, 한때 정부는 셧다운 위기에 처하기도 했습니다.

위험 2: 미국 달러의 신뢰도 하락

미국 달러의 글로벌 준비 통화로서의 지위는 미국 신용에 대한 세계의 신뢰, 즉 미국이 부채를 상환할 수 있고 달러가 가치를 유지할 수 있다는 믿음에 기반을 두고 있습니다. 그러나 이러한 신뢰는 침식되고 있습니다. BRICS+ 국가는 달러화 탈피를 추진하고 있으며, 석유 거래에서 위안화 결제 비중이 증가하고 있으며, 점점 더 많은 중앙 은행이 미국 국채 보유량을 줄이고 금 보유량을 늘리고 있습니다. 국제 통화 기금(IMF)의 데이터에 따르면 2000년에 미국 달러는 글로벌 외환 보유고의 71%를 차지했지만 2025년에는 58%로 떨어졌습니다. 달러가 준비 통화 지위를 더욱 잃으면 미국 정부는 저금리로 차입할 수 없게 되고 부채 위기가 더 빨리 터질 것입니다.

위험 3: 인플레이션의 악마

부채가 상환 불가능할 정도로 커지면 정부는 세 가지 선택지밖에 없습니다. 지출을 줄이거나, 세금을 인상하거나, 또는 돈을 찍어내 부채를 갚는 것입니다. 처음 두 가지는 정치적으로 거의 실행 불가능합니다. 어떤 정치인도 복지를 삭감하거나 세금을 인상할 의향이 없기 때문입니다. 따라서 가장 현실적인 선택지는 종종 세 번째인 ' 부채 화폐화' 입니다. 이는 연방준비제도가 국채를 매입하기 위해 돈을 찍어내 간접적으로 정부에 자금을 지원하는 것을 의미합니다.

그러나 이러한 접근 방식의 대가는 인플레이션입니다. 통화 공급량 증가는 달러당 구매력 감소를 의미합니다. 2008년 수치를 기준으로 2025년까지 달러당 구매력은 약 0.73달러에 불과할 것이며, 이는 누적 인플레이션율 27%가 넘는 수치입니다. 부채의 화폐화가 계속 가속화될 경우 인플레이션 압력은 더욱 심화될 것이며, 이번에는 일반 서민들의 저축과 생활비 부담이 증가할 것입니다.

본질은 동일하지만, 규모만 업그레이드되었습니다.

두 위기를 나란히 살펴보면, 놀라운 유사점을 발견할 수 있습니다.

2008년 서브프라임 모기지 위기 당시, 미국 총 국가 부채는 약 10조 달러로 GDP의 65%를 차지했습니다. 2025년까지 미국 부채는 GDP의 123%에 해당하는 38조 달러로 급증했습니다. 그해 연간 재정 적자는 4,500억 달러(GDP의 3.2%)였지만 현재는 1조 8,000억 달러(GDP의 6.2%)로 확대되었습니다. 연방준비제도의 대차대조표는 8,000억 달러에서 4조 5,000억 달러로 확대되었고 현재는 약 7조 달러에 달합니다. 2008년에 미국은 연간 부채 이자로 2,500억 달러를 지불했고, 2025년까지 이 수치는 약 380% 증가한 1조 2,000억 달러로 늘어났습니다. 미국 정부는 그해 TARP와 QE1을 시작하여 약 2조 7,000억 달러의 총 구제금을 제공했지만 현재는 같은 규모의 개입을 실행할 수 없습니다. 실업률은 2009년에 10%로 정점을 찍었습니다. 아직 실업률이 크게 급증하지는 않았지만, 경고 신호가 나타나고 있습니다. 신용 등급은 2008년에는 AAA였지만, 현재 S&P와 Fitch에 의해 AA+로 하향 조정되었습니다.

두 위기는 본질적으로 동일합니다. 둘 다 과도한 신용 확대로 인한 체계적 위험이며, 둘 다 비용을 전가하기 위해 "돈을 인쇄"해야 하며, 둘 다 일반 사람들의 부를 저축하는 능력을 침식합니다.

그렇다면 왜 비트코인일까요?

2008년 금융 위기가 발발했을 당시 비트코인은 단지 개념에 불과했습니다. 제네시스 블록은 2009년 1월 3일에야 생성되었습니다. 거래소도, 가격도, 생태계도 없었으며, 이 실험적인 전자 화폐 시스템을 논의하는 암호학자는 극소수에 불과했습니다. 비트코인의 총 시가총액은 0 이었고, 실제 세상에 미치는 영향도 미미했습니다.

2025년이 되자 상황은 극적으로 변했습니다. 비트코인은 17년 동안 단 한 번의 충돌 없이 안정적으로 운영되었습니다. 전 세계적으로 수십만 개의 노드가 분산되어 있으며, 650EH/s 의 컴퓨팅 파워를 자랑하고, 전례 없는 보안성을 자랑합니다. 비트코인의 총 시가총액은 약 2조 4천억 달러에 달하며 은을 제치고 세계 7위 자산이 되었습니다.

기관 투자자를 대상으로 블랙록(BlackRock)의 현물 비트코인 ETF는 890억 달러 규모의 자산을 운용하고 있으며, 국가 차원에서는 엘살바도르와 부탄과 같은 국가들이 비트코인을 국가 비축금에 포함시켰습니다. 기업 투자자를 대상으로는 마이크로스트레티지(MicroStrategy)가 640,808개의 비트코인을 보유하고 있으며, 이는 현재 가치로 약 690억 달러 에 해당합니다. 비트코인은 코인당 0달러부터 126,200달러 까지, 시장 전반에 걸쳐 장기적인 가격 검증을 완료했습니다.

더 중요한 점은 비트코인이 시간의 시험을 견뎌냈을 뿐만 아니라, 최고점을 파괴할 위협이 되는 여러 위기도 견뎌냈다는 것입니다.

• 2018년 하락장에서는 가격이 84% 폭락했지만, 인터넷은 회복력을 유지했습니다.
• 2020년 팬데믹 당시에는 24시간 만에 50%나 폭락했지만 빠르게 회복되었습니다.
• 2022년 암호화폐 겨울 동안 FTX는 파산했고 Luna는 붕괴되었지만, 비트코인은 여전히 10,000달러 이상의 가격을 유지했습니다.

이는 다음 시스템 위기가 도래할 때 사람들이 17년 이상 실제로 검증된 대안적 해결책을 갖게 된다는 것을 의미합니다.

한 번도 채무 불이행이 발생한 적이 없고, 새로운 토큰을 발행한 적이 없으며, 한 번도 중단된 적이 없는 분산형 시스템입니다.

2008년, 사토시 나카모토는 "은행을 믿을 수 없다면 무엇을 믿을 수 있을까?"라는 질문을 던졌습니다.

2025년이 되면 이 질문은 "국가 신용도 믿을 수 없다면 무엇을 믿을 수 있을까?" 로 확대될 것입니다.

2008년의 답은 실험, 아이디어, 그리고 단 9페이지 분량의 백서였습니다.

2025년의 답은 검증된 시스템, 2조 4,000억 달러 규모의 자산 클래스, 그리고 17년 동안 운영되어 온 네트워크입니다.

암호화폐 보유자의 정체성 재구축: 유토피아에서 월스트리트까지

사토시 나카모토는 백서에서 비트코인을 순수한 P2P(개인 간) 전자 화폐 시스템으로 구상했습니다. 중개자도, 검열도, 인플레이션도 없는 이 백서는 금융 거대 세력에 맞서는 기술적 유토피아의 선언입니다.

초기 비트코인 커뮤니티는 사이퍼펑크, 해커, 그리고 자유주의자들로 구성된 집단이었습니다. 그들은 포럼에서 코드를 논의하고, 비트코인으로 피자를 구매했습니다(2010년 5월 22일, 라슬로 하니예츠는 1만 BTC로 피자 두 판을 구매했는데, 이는 현재 가치로 12억 달러가 넘습니다). 또한 실크로드에서 검열 방지 결제를 검증했습니다.

하지만 역사는 결코 이상주의자들의 대본을 따르지 않았습니다. 비트코인의 진화는 타협과 논란, 그리고 예상치 못한 반전으로 가득했습니다.

2017년: 시카고상품거래소(CME)가 비트코인 선물 상품을 출시했습니다 . 월가는 비트코인을 최초로 금융 자산으로 공식 인정했습니다. 이는 "탈중앙화 정신을 저버렸다"는 논란을 불러일으켰지만, 비트코인이 주변부에서 주류로 자리 잡는 계기가 되었습니다.

2021년: 테슬라의 마이크로스트레티지와의 고위험 도박: 마이클 세일러는 마이크로스트레티지(현 스트레티지)의 대차대조표를 완전히 비트코인화함으로써 "기업 재무 전략"이라는 개념을 개척했습니다. 2021년 2월, 테슬라는 15억 달러 상당의 비트코인을 매입했습니다. 이러한 전통적인 기업들의 참여로 비트코인은 "투기적 자산"에서 "자산 배분 옵션"으로 변모했습니다.

2021년 9월: 엘살바도르의 국가적 실험: 나이브 부켈레 대통령의 재임 기간 동안 엘살바도르는 세계 최초로 비트코인을 법정 통화로 인정했습니다. 국제통화기금(IMF)의 강력한 반대와 논란의 여지가 있는 시행 과정에도 불구하고, 이는 비트코인이 주권 국가 차원에서 인정된 최초의 사례였습니다. 2025년 9월 기준 엘살바도르는 6,313개의 비트코인을 보유하고 있으며, 이는 7억 달러 이상의 가치를 지니며, 미실현 이익은 4억 달러를 초과했습니다.

2024년 1월: ETF의 이정표: 미국 증권거래위원회(SEC)는 블랙록, 피델리티, 아크 인베스트먼트 등 대형 투자사들의 ETF를 포함하여 11개의 비트코인 현물 ETF를 승인했습니다. 이는 비트코인 역사상 가장 중요한 전환점 중 하나였습니다.

누가 사나요?

비트코인은 더 이상 개인 투자자와 기술 마니아만을 위한 게임이 아닙니다. 이제 주요 기관의 자산 배분 계획에 공식적으로 편입되었습니다. 점점 더 많은 기관 자금이 ETF와 같은 규제 준수 채널을 통해 비트코인 시장에 진입하고 있습니다.

약 1,560억 달러 의 자산을 관리하는 공적 연금 기금 인 위스콘신 투자 위원회(SWIB)는 2024년 2분기에 1억 6,400만 달러 상당의 비트코인 ETF를 매수하여 IBIT 주식 약 99,000주 와 FBTC 주식 71,000주를 보유하면서 비트코인 노출을 공개적으로 공개한 최초의 미국 주 차원 연금 기금 중 하나가 되었습니다.

하버드 매니지먼트 컴퍼니(Harvard Management Company) 또한 2024년 2분기에 비트코인 ETF에 약 1억 1,600만 달러를 투자하고 IBIT 주식 약 190만 주를 보유하는 등 투자를 단행했습니다. 이는 세계에서 가장 영향력 있는 교육 기금 중 하나가 공식적으로 비트코인을 장기 자산 포트폴리오에 포함시킨 것을 의미합니다.

모건스탠리는 자산관리계좌를 통해 비트코인 ETF를 구매하는 1,500만 명의 고객을 보유하고 있으며 , 계좌당 최소 투자 한도는 10만 달러 입니다. 이는 기존 금융 고객들이 규정을 준수하며 비트코인 자산에 접근하고 있음을 시사합니다.

더 광범위한 데이터에 따르면 937개 이상의 기관이 SEC 13F 분기 보고서에서 비트코인 ETF 보유량을 공개했으며, 여기에는 연금 기금, 기부금, 헤지 펀드, 패밀리 오피스를 포함한 다양한 유형의 장기 자본이 포함됩니다.

철학적 성찰: 타협인가, 성숙인가?

이러한 진화는 격렬한 논쟁을 불러일으켰습니다.

비평가들은 월가의 포용이 일종의 "공격"이라고 주장합니다 . 블랙록이 비트코인을 대량 보유하고 ETF가 주요 관문이 되면, 비트코인은 탈중앙화된 정체성을 잃고 금융 엘리트와 "기성 자산"이 통제하는 또 다른 자산으로 전락할 것입니다.

지지자들은 더 폭넓은 채택이 불가피한 진화라고 주장합니다 . 비트코인의 핵심 가치인 고정 공급, 탈중앙화, 그리고 검열 저항성은 변함없이 유지됩니다. 월가가 비트코인을 매수하더라도 프로토콜 규칙을 변경하거나 새로운 비트코인을 발행할 수는 없습니다.

사실, 형태의 타협이 핵심을 타협하지 않게 만듭니다.

비트코인은 월가의 요구에 맞춰 스스로를 변화시킨 것이 아니라, 월가가 비트코인의 규칙을 받아들여야 했습니다. 블랙록이 비트코인을 보유하려면 개인 키 관리, 탈중앙화 네트워크 수용, 그리고 2,100만 개의 코인이라는 공급 한도를 인정하는 방법을 배워야 했습니다.

처음으로 전통적인 금융이 비트코인에 양보했습니다.

사토시 나카모토가 비트코인을 설계했을 때, 그의 목표는 소수를 위한 도구가 아니라, 누구나 사용하고 검증할 수 있으며 누구도 통제할 수 없는 화폐 시스템을 만드는 것이었습니다. 이러한 관점에서 볼 때, 월가의 제도적 도입은 불가피했습니다.

비트코인은 현실 세계의 엔트로피 증가로 항상 이익을 얻는 자산입니다.

"엔트로피 증가": 혼돈을 이해하는 열쇠

물리학의 개념인 엔트로피를 소개해드리겠습니다.

열역학 제2법칙에서 엔트로피는 시스템의 무질서 정도를 나타내는 척도입니다. 닫힌 시스템의 엔트로피는 항상 증가하는 경향이 있는데, 이를 "엔트로피 증가"라고 합니다. 커피가 식으면 방이 어지러워지지만, 질서는 항상 무질서 쪽으로 진화합니다.

하지만 이 물리적 개념은 비트코인의 가치를 이해하는 데 가장 적합한 비유입니다.

경제 및 사회 시스템에서 "엔트로피 증가"는 추상적인 은유가 아닙니다. 실제로 우리가 사는 모든 복잡한 시스템에서 발생합니다.

갓 설립된 회사를 상상해 보세요. 규모는 작지만, 목표가 명확하고 프로세스도 간단합니다 . 모두가 무엇을 해야 할지 알고, 정보는 효율적으로 전달되며, 의사 결정은 명확하게 이루어집니다. 이 시점에서 시스템의 "엔트로피"는 매우 낮습니다.

그러나 회사가 확장됨에 따라 위계 구조의 심화, 직원 이직률 증가, 부서 간 이해 상충, 정보 지연, 그리고 경직된 시스템이 점차 나타났습니다. 초기에 명확했던 질서는 잡음으로 대체되기 시작했습니다. 회의는 더 잦아지고, 문서는 더 길어졌으며, 책임 소재는 점점 모호해졌고, 관리자들은 "실행"보다는 "조정"에 더 많은 시간을 할애했습니다. 어느 순간 회사는 초기의 방향 감각을 잃어버린 듯했습니다.

이는 "조직의 엔트로피 증가"의 전형적인 예입니다.

경제 시스템에도 마찬가지입니다. 화폐가 더 많이 발행될수록, 부채가 더 복잡해질수록, 정치와 금융의 관계가 더 복잡해질수록 시스템이 원래 질서를 유지하기가 더 어려워집니다. 모든 위기는 증가하는 엔트로피의 자연스러운 현상입니다.

반면, 비트코인은 반엔트로피 메커니즘 입니다.

비트코인의 "음의 엔트로피" 속성

1. 공급의 견고성: 21,000,000개의 철칙.

불환화폐 시스템에서 통화 공급은 유연하고 자의적입니다. 중앙은행은 경제 상황에 따라 유동성을 자유롭게 조절할 수 있으며, 이러한 "조정"은 종종 더 많은 통화를 발행하는 것을 의미합니다. 미국 달러를 예로 들어 보겠습니다. 2008년 연방준비제도의 대차대조표는 약 8천억 달러였고, M2 통화 공급량은 7.5조 달러였습니다. 2020년에는 이 수치가 각각 4.5조 달러와 15.5조 달러로 증가했습니다. 2025년에는 연방준비제도의 대차대조표가 7조 달러에 달했고, M2 통화 공급량은 21조 달러로 급증했습니다. 불과 17년 만에 미국 달러 통화 공급량은 180% 증가했는데, 이는 일반 국민의 저축 구매력을 거의 3분의 2로 희석시킨 것과 같습니다.

이러한 추세는 미국에만 국한된 것이 아닙니다. 일본은행의 대차대조표는 GDP의 130%에 달하며 세계 최대 규모입니다. 유럽중앙은행은 팬데믹 기간 동안 총 1조 8,500억 유로 규모의 채권 매입 프로그램을 시작했습니다. 중국의 M2는 2008년 47조 위안에서 2025년 280조 위안으로 약 6배 증가할 것으로 예상됩니다.

이렇게 이해할 수 있습니다. 원래 세상에 사과가 100개밖에 없었고, 당신이 그중 10개를 소유하고 있다고 가정해 보겠습니다. 이는 전체의 10%를 차지합니다. 그런데 중앙은행이 갑자기 900개의 사과를 "인쇄"하여 총 1,000개가 된다면, 당신이 소유한 사과 10개는 그대로 유지되지만, 당신이 차지하는 비중은 전체의 1%에 불과합니다. 당신의 절대적 부는 감소하지 않았지만, 상대적 부는 90% 감소한 것입니다.

비트코인의 공급 메커니즘은 정반대입니다. 발행 규칙은 코드에 내장되어 있으며, 총 공급량은 2,100만 개로 고정되어 있고, 4년마다 자동으로 절반으로 줄어들며, 누구도 이를 변경할 수 없습니다.

2025년 11월 현재 비트코인 공급 곡선은 거의 끝나가고 있습니다. 약 19,580,000개의 비트코인이 채굴되었으며, 이는 전체 공급량의 93.2%에 해당합니다 . 나머지 약 1,420,000개의 비트코인(6.8%)은 4년마다 반감기를 거쳐 115년에 걸쳐 점진적으로 공급될 예정입니다.

이는 비트코인이 전례 없는 "희소성 시대"에 접어들고 있음을 의미합니다. 첫째, 비트코인의 인플레이션율은 지속적으로 하락하여 2024년 연간 인플레이션율은 약 1.7%에 달하고, 다음 반감기(2028년) 이후에는 약 0.85%로 떨어질 것으로 예상됩니다. 이는 연방준비제도의 장기 인플레이션 목표치인 2%를 크게 밑도는 수치입니다.

둘째, 비트코인은 자연적인 디플레이션 효과 에도 직면해 있습니다. 개인 키 분실, 보유자 사망 또는 운영상의 오류로 인해 매년 약 100만 개의 비트코인이 영구적으로 유실되는 것으로 추산됩니다. 이는 실제 유통량이 지속적으로 감소하고 있음을 의미합니다.

2. 분산화: 단일 실패 지점 없음

시스템이 지나치게 중앙집중화되면 부패, 조작, 그리고 남용에 취약해집니다. 소수에게 권력이 집중되면 위험과 의사 결정이 동등하게 집중됩니다. 실수가 발생할 경우, 전체 시스템이 그 결과를 감당해야 합니다.

이러한 중앙집중화는 특히 전통적인 금융 시스템 에서 두드러지게 나타납니다.

화폐 발행 권한은 극소수의 사람들에게 있습니다. 연방준비제도이사회(FRB)는 단 7명의 이사로 구성되어 있지만, 수조 달러 규모의 통화 정책 방향을 결정할 수 있습니다. 결제 시스템은 SWIFT, Visa, Mastercard와 같은 소수의 거대 기업들이 장악하고 있으며, 이들은 모든 개인이나 기관의 거래를 동결할 권한을 가지고 있습니다. 은행 계좌 또한 사실상 개인의 소유가 아닙니다. 행정명령을 통해 자산을 동결할 수 있습니다. 2022년 캐나다 트럭 운전사 시위가 대표적인 사례입니다.

비트코인 네트워크의 탈중앙화 현실 은 극명한 대조를 이룹니다. 2025년 기준, 전 세계적으로 약 18만 개의 풀 노드가 운영되고 있으며, 이는 전 세계에 분산되어 있습니다. 북미에 35%, 유럽에 40%, 아시아에 20%, 그리고 나머지 5%는 전 세계에 분산되어 있습니다. 누구나 노드를 운영할 수 있으며, 일반 컴퓨터와 2TB 하드 드라이브만 있으면 됩니다. 비용은 약 500달러입니다. 노드가 존재한다는 것은 규칙이 중앙 기관에 의해 결정되는 것이 아니라 모든 참여자가 집단적으로 검증한다는 것을 의미합니다.

컴퓨팅 파워 측면에서 비트코인 네트워크의 보안은 전 세계에 분산된 채굴자들에 의해 공동으로 유지됩니다. 전체 네트워크 해시레이트는 약 650EH/s 이며, 상위 5개 채굴 풀이 전체의 약 55%를 차지하지만, 단일 주체는 25% 이상을 통제하지 못합니다. 지리적 분포도 광범위합니다. 미국이 38%, 캐나다가 7%, 러시아가 5%, 카자흐스탄이 4%를 차지하고 나머지는 라틴 아메리카, 유럽, 동남아시아에 분산되어 있습니다. 이러한 분포 덕분에 어떤 국가, 기관 또는 기업도 네트워크를 일방적으로 통제하거나 폐쇄할 수 없습니다.

3. 투명성

더욱이 비트코인의 투명성은 기존 금융 시스템에 내재된 정보 블랙박스를 제거합니다. 법정화폐 세계에서는 대중이 중요한 데이터에서 종종 배제됩니다. 2008년 구제금융 프로그램의 자금 출처는 여전히 불분명하고, 연방준비제도의 양적완화 자산 매입에 대한 세부 사항은 불투명하며, 외국 중앙은행과의 통화 스와프는 종종 비밀로 유지됩니다. 2023년 실리콘밸리은행이 파산했을 때조차 고객들은 은행의 대차대조표에 상당한 규모의 손실을 초래하는 장기 채권이 포함되어 있다는 사실을 전혀 알지 못했습니다.

비트코인 시스템에서는 이러한 비대칭성이 거의 존재하지 않습니다. 모든 거래, 모든 블록, 모든 이체는 블록체인에 공개적으로 기록되며, 누구나 이를 독립적으로 검증할 수 있습니다.

역사적 증거는 엔트로피 증가와 BTC 가격 사이에 긍정적인 상관관계가 있음을 보여줍니다.

데이터를 살펴보겠습니다.

2020년 3월: COVID-19 팬데믹이 발발했습니다.

전 세계 중앙은행들이 전례 없는 양적 완화를 시작하면서 연방준비제도(Fed)의 대차대조표는 1년 만에 4조 2천억 달러에서 7조 4천억 달러로 급증했습니다. 비트코인은 어떻게 반응했을까요? 2020년 3월 최저치인 3,800달러에서 2021년 11월 6만 9천 달러로 급등하며 1,700% 이상 상승했습니다.

2022년: 러시아-우크라이나 갈등과 금융 제재

서방 국가들은 러시아 외환보유고 약 3천억 달러를 동결했습니다. 이처럼 전례 없는 금융 무기화는 전 세계 여러 국가들이 자국 외환보유고의 안전성을 재고하게 만들었습니다.

2024-2025: ETF 승인과 미국 부채 위기

미국의 부채가 35조 달러를 넘어섰고, 이자 지불액이 국방비를 초과했으며, CBO가 2035년까지 부채가 GDP의 135%에 달할 것으로 예측했을 때, 비트코인은 사상 최고치를 경신하며 126,200달러에 도달했습니다.

미래 예측: 엔트로피 증가 가속화

앞으로 세 가지 추세가 현실 세계의 엔트로피 증가를 더욱 가속화할 것입니다.

1. 인공지능의 영향

인공지능의 부상은 세계 노동 시장을 근본적으로 재편하고 있습니다. AI가 수많은 반복적인 일자리를 점진적으로 대체함에 따라 구조적 실업은 장기적인 현상이 될 수 있습니다. 그때가 되면 정부는 사회 안정을 유지하기 위해 보편적 기본소득(UBI)을 시행해야 할 수도 있습니다. 그리고 UBI 재원은 거의 기정사실입니다. 바로 화폐 발행입니다. 새로운 화폐 발행은 새로운 인플레이션 압력과 또 다른 "화폐 엔트로피 증가"를 의미합니다.

동시에 AI가 생성하는 콘텐츠의 폭발적인 증가는 "진실"을 점점 더 모호하게 만들고 있습니다. 이미지, 소리, 텍스트는 모두 알고리즘에 의해 위조될 수 있으며, 정보의 신뢰성은 급격히 떨어지고 있습니다. 이는 "정보 엔트로피 증가"의 징후입니다. 진실과 거짓을 구분할 수 없는 이러한 세상에서는 변경 불가능하고 검증 가능한 원장 시스템이 무엇보다 중요할 것입니다.

2. 자원 경쟁

빈번한 극심한 기상 이변, 에너지 및 식량 부족, 그리고 공급망 갈등은 모두 세계 자원 배분의 불평등을 심화시키고 있습니다. 국제 협력 메커니즘의 실패는 세계 질서의 분열로 이어지고 있으며, 이는 "질서의 엔트로피 증가"의 또 다른 징후입니다.

국가 간 신뢰 체계가 계속해서 무너짐에 따라, 중립적이고 탈중앙화된 결제 체계가 특히 필요하게 되었습니다. 비트코인은 국경과 정치적 입장을 초월합니다. 분열된 세상에서 비트코인은 글로벌 가치 교환을 유지하는 최소한의 합의체 역할을 할 수 있습니다.

3. 세대 간 부의 격차

Z세대와 밀레니얼 세대는 금융 위기의 그늘 속에서 성장했습니다. 부모님의 부동산 거품 붕괴, 학자금 대출의 무거운 짐, 그리고 연금 제도의 점진적인 붕괴를 목격했습니다. 그들에게 기존 금융 시스템에 대한 불신은 감정적인 반항이 아니라 현실적이고 구조적인 이해의 결과입니다.

2025년 VanEck 설문 조사에 따르면, 신흥 시장의 젊은 소비자들은 가치 저장 수단으로 금보다 비트코인을 더 선호하는 경향이 있습니다. 이들은 디지털 시대에 성장했고, 기관보다 알고리즘을, 권한보다 코드를 더 신뢰합니다.

현실 세계의 "혼란 지수"가 계속 상승하는 한, 즉 과도한 화폐 공급, 통제 불능의 부채, 지정학적 분열, 정보 오염이 계속되는 한, "질서의 닻"으로서 비트코인의 가치는 계속 증가할 것입니다.

17년 후의 '사토시'들

사토시 나카모토는 2011년에 사라지면서 코드와 "이 실험을 계속할 수 있을까?"라는 질문을 남겼습니다.

17년이 흘렀고, 답은 '예'입니다. 하지만 이 답은 사토시 나카모토 혼자 내린 것이 아니라, 그 정신을 계승하고, 그 의미를 재정의하며, 그 경계를 확장하는 수많은 "사토시 나카모토"들이 쓴 것입니다.

기술 계층의 수호자: 코드는 헌법이다

코어 개발자 커뮤니티 (블라디미르 반 데르 란, 피터 바일레 등)는 비트코인의 "익명의 수호자"입니다. 2017년 세그윗2x 논쟁 당시, 대규모 채굴 풀과 거래소들은 비트코인의 기본 규칙을 변경하기 위해 블록 크기 증가를 공동으로 요구했습니다. 코어 개발자들은 "비트코인의 가치는 규칙의 불변성에 있다"고 주장하며 타협을 거부했습니다. 결국 커뮤니티는 그들의 편에 섰고, 코드는 헌법이며 누구도 일방적으로 바꿀 수 없다는 원칙을 증명했습니다.

라이트닝 네트워크 개발자 (엘리자베스 스타크 등)는 비트코인을 기반으로 레이어 2 결제 네트워크를 구축하여 소액의 빈번한 결제를 가능하게 했습니다. 엘살바도르는 라이트닝 네트워크를 사용하여 일상적인 결제 시나리오를 실현하고 있으며, 이를 통해 기반 계층의 보안을 손상시키지 않고도 "P2P 전자 화폐"라는 본래의 비전을 다시 실현할 수 있게 되었습니다.

애플리케이션 계층의 선구자: 개념에서 현실로

엘살바도르의 나이브 부켈레 대통령은 국가 차원의 대담한 실험의 선구자입니다. 2021년 9월 7일, 엘살바도르는 세계 최초로 비트코인을 법정 통화로 채택했습니다. 부켈레 대통령은 라이트닝 네트워크 기반 치보(Chivo) 지갑을 출시하고, 모든 시민에게 30달러의 비트코인 보상을 제공했으며, 비트코인 ATM 200대를 설치하고, 2022년 11월부터 "매일 1비트코인 구매" 전략을 시행했습니다. 또한, 2024년 3월에는 전례 없는 조치를 취했습니다. 엘살바도르의 비트코인 보유량을 실시간으로 전 세계가 확인할 수 있도록 국가 비트코인 지갑 주소를 공개한 것입니다.

2025년 9월 기준, 엘살바도르는 6,313개의 비트코인을 보유하고 있었으며, 투자액은 약 3억 달러, 미실현 이익은 4억 달러를 초과했습니다(수익률 133%). 실제 효과는 상당했습니다. 관광은 55% 증가했고("비트코인 순례"), 송금 비용은 10%에서 1% 미만으로 감소했으며(누적 절감액 24억 달러), 300만 명(인구의 47%)이 치보 지갑을 사용했습니다. 13억 달러의 대출을 대가로 비트코인의 법정화폐 지위를 폐지할 것을 요구한 IMF의 강력한 반대에도 불구하고, 부켈레는 결국 비트코인의 법정화폐 지위를 유지하고 구매를 지속하는 한편, 가맹점의 비트코인 수용을 "자발적"으로 하는 데 동의했습니다.

부켈레의 비전은 명확합니다. "달러가 결국 기축통화 지위를 잃게 되면, 사전에 대비하는 국가들이 승자가 될 것입니다. 엘살바도르가 그중 하나가 될 것입니다." 이 실험의 최종 성공 여부와 관계없이, 인구 640만 명의 작은 나라 엘살바도르는 비트코인 역사상 가장 대담한 국가적 실험을 준비하고 있으며, 그 결과는 향후 여러 국가의 비트코인에 대한 태도에 영향을 미칠 것입니다.

전략 부문 회장인 마이클 세일러는 "기업 비트코인화"를 극한까지 추진했습니다. 2020년 8월, 코로나19 팬데믹으로 기업 현금 가치가 하락하자 세일러는 과감한 결정을 내렸습니다. 바로 마이크로스트레티지의 대차대조표를 완전히 비트코인화하는 것이었습니다. 그는 전환사채와 주식을 통해 자금을 조달하여 비트코인을 지속적으로 매수함으로써 "비트코인 바벨 전략"을 구축했습니다. 즉, 부채와 자본 조달을 통해 비트코인을 매수하고, 비트코인 가격 상승분을 부채 상환에 활용하여 긍정적인 피드백 루프를 구축했습니다.

2025년 10월 30일 기준, Strategy는 640,808개의 비트코인(총 공급량의 약 3%)을 보유하고 있었으며, 총 비용은 약 424억 달러, 현재 가치는 약 690억 달러, 미실현 이익은 266억 달러였습니다. 지난 5년간 Strategy의 주가는 3,300% 상승하여 비트코인의 1,100% 상승률을 훨씬 상회했습니다. 현재 수십 개의 상장 기업(Metaplanet, Marathon Holdings 등)이 Saylor의 전략을 모방하고 있으며, "비트코인 재무 회사"라는 새로운 범주를 형성하고 있습니다.

세일러의 철학은 간단합니다. "비트코인은 인류 역사상 가장 위대한 자산입니다. 우리는 절대 비트코인을 팔지 않을 것입니다. 비트코인을 가장 많이 획득하는 사람이 승리합니다." 그는 비트코인 전략을 통해 시가총액 10억 달러의 전통적인 소프트웨어 회사를 시가총액 1,210억 달러가 넘는 비트코인 개발 회사로 탈바꿈시켰습니다. 이는 기업 금융 역사상 가장 대담한 재무구조 개편 중 하나입니다.

생각 수준의 전도사: 두 세계를 연결하다

거시경제 분석가인 린 알덴 은 비트코인의 화폐적 속성을 전통 금융 용어를 사용하여 설명합니다. 그녀의 연구 보고서는 월가 펀드 매니저와 연금 기금 매니저들에게 널리 읽힙니다. 그녀의 핵심 주장은 비트코인이 "디지털 튤립"이 아니라 "화폐 기술의 업그레이드"라는 것입니다. 화폐의 진화 과정은 "위조하기 어려움"에서 "휴대하기 쉬움"으로 이어지며, 비트코인은 두 가지 조건(금보다 위조하기 어렵고 지폐보다 휴대하기 쉬움)을 모두 충족합니다. 그녀는 전통 금융과 암호화폐 세계를 연결하는 다리 역할을 합니다.

캐슬 아일랜드 벤처스의 파트너인 닉 카터 는 비트코인 채굴의 에너지 문제를 재해석했습니다. "비트코인은 너무 많은 에너지를 소비한다"는 비판에 대해 그는 새로운 프레임워크를 제안합니다. 에너지 소비 자체가 문제가 아니라, 에너지 낭비 여부가 문제라는 것입니다. 그는 비트코인 채굴의 52%가 재생에너지를 사용하며, 많은 채굴자들이 "낭비된 전기"(수력 발전소의 잉여 전력)를 활용하고, 채굴이 "전력망 안정 장치" 역할도 한다고 지적합니다. 이러한 연구는 ESG 투자자들의 비트코인에 대한 인식을 변화시켜, 더 많은 기관 투자자들이 규정을 준수하며 투자할 수 있도록 했습니다.

인프라 구축자: 장벽 낮추기

코인베이스의 CEO인 브라이언 암스트롱은 일반인이 비트코인을 안전하게 사용할 수 있도록 규정을 준수하는 거래소를 구축했습니다. 코인베이스는 비트코인 ETF 11개 중 7개를 관리하고 있으며, 이는 대다수의 사람들에게 규제되고 사용자 친화적인 게이트웨이가 필요하다는 것을 증명합니다.

블록(구 스퀘어)의 창립자인 잭 도시는 캐시 앱(Cash App)을 통해 비트코인 결제를 주류 애플리케이션에 통합했습니다. 2018년, 캐시 앱은 비트코인 매매를 지원하는 최초의 주류 결제 애플리케이션이 되었고, 2024년까지 1,300만 명이 넘는 미국인이 캐시 앱을 통해 비트코인을 구매했습니다. 이는 비트코인의 "대규모 채택"을 가장 구체적으로 보여주는 사례입니다. 도시는 또한 개발자들이 비트코인 애플리케이션을 쉽게 개발할 수 있도록 돕는 오픈소스 툴킷인 비트코인 개발 키트(Bitcoin Development Kit) 개발에도 자금을 지원했습니다.

사토시 나카모토는 엔진을 설계했고, 이 사람들은 도로를 건설했습니다. 비트코인의 성공은 단순히 사토시 나카모토의 성공이 아니라, 그의 정신을 계승하고자 하는 수많은 사람들의 공동의 성과입니다.

현대 비트코인의 정신은 무엇인가?

AI가 원하는 목소리나 얼굴을 만들어낼 수 있게 되면, 위조할 수 없는 원장이 필요합니다.

규제 기관이 "혁신은 우리가 정의한 경계 내에서 이루어져야 한다"고 말할 때, 우리는 혁신을 위해 허가 없이도 가능한 공간이 필요합니다.

모두가 "암호화폐가 마침내 주류에 받아들여지고 있다"고 축하하는 동안, 누군가는 비트코인이 본래 받아들여지기 위해 만들어진 것이 아니라 받아들여지지 않을 때에도 존재하기 위해 만들어졌다는 사실을 기억해야 합니다.

점점 더 중앙집중화되는 세상에서 분산화된 옵션을 유지하는 것 , 이것이 비트코인 정신의 현대적 의미입니다.

결론

이 글의 서두에 나온 질문으로 돌아가 보겠습니다. 17년 후에도 왜 비트코인이 필요할까요?

비트코인 자체는 네 가지 답변을 제공했습니다.

1. 역사적 관점 : 2008년의 문제는 해결되지 않았으며, 2025년에는 훨씬 더 심각해졌습니다.
2. 기능적으로 : 비트코인은 지불 도구에서 가치 저장소로 진화했습니다.
3. 철학적 측면에서 : 비트코인은 엔트로피의 증가를 막는 부정적 엔트로피 메커니즘입니다.
4. 영적인 측면에서 : AI, 규제, 제도화라는 세 가지 포위 공격 속에서 비트코인의 정신은 계속해서 의문을 제기하고 창조하려는 용기입니다.

하지만 가장 진실한 대답은 아마도 더 간단할 것입니다.

17년이 지난 지금도 우리에게는 여전히 비트코인이 필요합니다.

완벽하기 때문이 아니라,

세상이 충분히 좋아서가 아닙니다.