Hashed Partner Kim과의 대화: $700,000에서 $40억까지, 한국의 No.1 crypto VC는 어떻게 성장했습니까?

원본 출처: 더 블록

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원본 편집: TechFlow 자원 봉사자

해시드를 아시나요?

암호화폐 산업에 관한 한 VC계에서 그의 명성은 a16z\Paradigm만큼 두드러지지 않을 수 있지만 성장성 측면에서 볼 때 경쟁자는 거의 없을 것입니다.

Hashed는 2017년 한국의 엔지니어 4명이 암호화폐에 투자하기 위해 자발적으로 70만 달러를 모금하여 설립했습니다. 5년 동안 150개 이상의 투자를 통해 관리 중인 총 자본은 외부 LP 없이 40억 달러가 넘습니다.

a16z\Paradigm과 같이 시작점이 높은 VC와 비교할 때 Hashed는 처음부터 시작하여 아래에서 위로 야만적으로 성장한다고 볼 수 있습니다.

이 기사는 The Block 팟캐스트 인터뷰 "The Scoop"에서 가져온 것입니다. Hashed 파트너인 Baek Kim과 진행자 Frank Chaparro는 Hashed가 암호화된 게임의 미래를 형성하는 방법을 소개했습니다. TechFlow 자원 봉사자들에 의해 편집 및 편집되었습니다.

TL;DR

1、첫 번째 레벨 제목

2、그동안 많은 펀드들이 더 나은 환경을 찾아 국경을 넘나들며 동남아시아, 샌프란시스코 등 뛰어난 창업자들이 자주 출몰하는 곳을 선택했고 바닥을 많이 봤다. -업 재능이 성장합니다.

3、Hashed에는 두 가지 주요 투자 방향이 있습니다. 하나는 탈 중앙화 안정 통화이고 다른 하나는 게임 및 메타 버스입니다. Axie infinity에 투자한 후 그들은 암호화 기술이 어떻게 동남아시아 시장과 신흥 시장을 재편하고 사람들의 삶을 변화시킬 수 있는지 이해하기 시작했으며 메타버스와 게임이 문제 해결에 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 내면의 비전을 보았습니다.

4、해시드가 인수한 아시아 메타버스 스튜디오가 제작한 첫 번째 게임은 테라에서 론칭해 세쿼이아 캐피털 등 기관으로부터 투자를 받은 '리그 오브 킹덤즈'다. 아직 그런 게임은 없습니다. 충분히 토론하고 진정한 재미만이 지속적이고 긍정적인 피드백 루프로 이어질 수 있습니다.

5、Kim은 현재 Hashed가 VC의 진화 방향일 수 있다고 믿습니다. 즉, 자체 DAO가 되는 것입니다. Hashed는 장기적인 성장에 가장 적합한 것에 집중할 수 있도록 일종의 거버넌스인 LP와 포트폴리오 자산의 인덱스 없이 자본을 운영합니다.

6、김 대표는 게임의 지속적인 발전을 위해서는 게임의 콘텐츠에 달려 있다고 생각하며, 이는 독창적인 IP를 만들 수 있는 독특한 기회입니다. Axie와 다른 회사에서 배포 채널 없이 무에서 시작하지만 커뮤니티에서 성장하는 것을 볼 수 있습니다.

7、Kim은 사람들이 특정 계정이나 정체성 활동을 사용하도록 장려하는 경제 모델을 만드는 방법에 대해 고민해 왔습니다. 빌더는 이러한 ID에 대해 충분히 신경을 써야 하지만 인센티브에 주의를 기울이거나 이 사용자 행동에 대한 새로운 기능을 설계해야 합니다.이 문제를 해결하면 ID 프라이버시 문제도 해결됩니다.

8、교량의 경우 김씨는 각 "도시"가 충분히 매력적일 때만 통근에 대한 수요가 많기 때문에 이러한 도시를 연결하는 고속도로를 건설하기 위해 건축업자를 유치할 수 있다고 믿습니다. 현재 브리지의 사용 경험은 상당히 제한적이며 실제 사용 경험보다는 주로 자산의 인증 계층에 있습니다.

9、토큰 모델과 토큰 거버넌스의 구축은 Hashed가 생각하는 방향이기도 합니다. 많은 신제품들이 동일한 토큰 모델을 복제하고 있으며, Kim은 사용자가 실제 재미에 집중할 수 있도록 이해하기 쉬운 모델 의미를 도입하여 게임의 일부와 메타버스 자체를 깊이 경험할 수 있기를 희망합니다.

10、Metaverse를 일상 생활로 가져오는 방법은 무엇입니까? Kim은 이것이 VR 콘서트, 갤러리 등에 가는 것과 같이 이벤트 주도적이어야 한다고 생각합니다. 서로 다른 메타버스와 실생활 사이를 원활하게 전환하는 것이 Kim과 다른 사람들이 더 관심을 갖는 것입니다. 이 경제를 또 다른 형태의 경제활동이나 사회적 소득으로 활용하는 방법에 대해 김 대표는 Web3가 매우 중요한 기본 도구라고 생각한다.

11、암호화폐 게임에 투자하는 이유에 대해 김 대표는 가장 큰 디지털 경제는 당연히 게임과 e스포츠이며, 게임은 가장 크고 빠르게 성장하는 경제이며 이 또한 대규모로 채택될 수 있는 암호화 시장일 수 있다고 말했다. Axie 및 Sandbox 팀과 같은 사람들이 수익 창출에 집중하기보다 게임 및 IP 구축에 대해 진지하게 생각하는 것은 정말 멋진 일입니다.

12、Kim은 그들의 가장 큰 실수는 Layer1에 대한 보수적인 투자라고 생각합니다. 이제 Kim은 돈을 투자하고 다양한 Layer1의 생태계에 참여하여 이러한 다양한 새로운 Layer1에서 구축하는 새로운 초기 창업자를 지원합니다.

김 위원장 등은 한국 정부와 적극적으로 협력하고 있으며 새 지도자의 구체적인 계획이 점점 더 많아지기를 기대하고 있다. 한국은 2018년부터 차세대 암호화폐 허브가 될 기회가 있었지만 정부의 잘못된 정서에 휘둘릴 뿐이었다. Kim은 주류 산업에서 몇 가지 아이디어를 구현하기 위해 노력해 왔으며 암호화의 물결은 멈출 수 없습니다.

다음은 대화의 전체 텍스트입니다.

Kim：Frank: 저는 The block의 뉴스 디렉터인 Frank입니다. 들어주셔서 감사합니다. 오늘은 더해쉬블럭의 파트너 김씨를 모셨습니다. 얼마 전에는 뉴욕 사무실에서 만났지만 이번에는 내가 주인공이 될 수 있는 기회를 주고 싶어서 그를 쇼에 초대했다. 당신을 이 자리에 모시게 되어 기쁩니다. 저는 당신이 최고의 VC 회사 중 하나라고 생각하기 때문에 정말 훌륭한 혁신 상을 받은 것 같습니다. 어떻게 해냈는지 정말 놀랍습니다.

Frank, 초대해 주셔서 감사합니다. 아마도 우리는 초기 단계에서 Web3에 투자한 몇 안 되는 VC 중 하나이기 때문일 것입니다.

Kim：프랭크: 내가 아는 한, 당신은 주로 아시아에서 일하고 본사는 캘리포니아에 있습니다.그럼 당신의 일상 업무는 어떤가요?하루종일 여행을 하시나요? 최근에 우리 프로그램에 많은 VC들이 찾아오지만 대화 주제는 기본적으로 다릅니다. 어떤 사람들은 메타버스에 대해 이야기하고, 어떤 사람들은 NFT에 대해 이야기하고, 어떤 사람들은 다른 Layer1에 대해 이야기합니다. 아마도 이어지는 대화의 내용은 신비한 동양 풍경이 될 것입니다.

예, 우리는 지난 5년 동안 이 공간에 투자하고 여행을 많이 했으며 이제 100명이 넘는 창업자에게 자금을 지원했습니다. 창업자의 약 65%는 아시아에 있고 나머지 절반은 대부분 미국에 있습니다. 우리는 지역 시장을 진정으로 이해할 수 있도록 창업자들과 함께 0에서 1까지 현지화되고 경험하기 위해 노력합니다. 이러한 방식으로 우리는 대상 청중을 이해하고 Web3가 이러한 영역에서 실제로 역할을 할 수 있는 비즈니스 모델의 종류를 이해하도록 도울 수 있습니다.

과거에는 많은 펀드가 국경을 넘었고 일부는 아시아에서 서부로 이동했거나 많은 펀드가 푸에르토리코와 같은 다른 관할 지역으로 이동했습니다. 위로, 우리는 이 사람들이 동남아시아와 샌프란시스코에 있을 것이라고 생각합니다. 우리는 인도 방갈로르에서 팀을 확장했습니다. 이제 우리는 그곳에 4명, 싱가포르에 3명, 대부분의 팀은 한국에 있고 다른 팀은 회원은 미국에 있습니다. 우리는 많은 상향식 인재가 성장하는 것을 보았고, 그들 중 많은 사람들이 논문이나 유명한 기관이나 VC로부터 투자를 받지는 않았지만 매우 역동적인 새로운 창업자가 되었다는 점이 마음에 듭니다.

Kim：프랭크: 푸에르토리코에 가는 것이 잘못이라고 생각하지 않습니다. 그게 제 다음 단계일지도 모르니까요. 하하하. 회사의 규모와 범위에 대해 알고 싶습니다. 100개 이상의 프로젝트에 투자했다고 언급했는데 어떻게 투자합니까? 그리고 그들의 범위는 무엇입니까?

우리의 구조와 관련하여 이것은 정말 흥미롭습니다. 우리는 5년 전에 이것을 작업했습니다. 우리는 왜 우리가 VC인지, 포트폴리오를 구성하는 방법을 몰랐습니다. 우리 펀드의 초기 파트너 4명 모두 소프트웨어 엔지니어링 및 컴퓨터 과학에 대한 배경 지식을 가지고 있으며, 우리는 선택된 프로젝트 창립자가 Web3에서 길을 잃지 않도록 돕고 싶습니다.

솔직히 2016년과 2017년에 암호화로 무언가를 시작하는 것은 꽤 무섭습니다. 누가 합법적이고 누가 사기인지조차 알 수 없기 때문입니다. 따라서 프로젝트의 창립자를 돕기 시작하는 것이 특히 중요합니다.다행히도 Web2의 강력한 창립자 두 명을 알고 있습니다.

우리가 투자한 첫 번째 프로젝트는 2017년 Terra Money로 그들의 프로젝트 설계를 실현하고 자금을 조달하는 데 도움을 주었고 현재는 최대 규모의 탈중앙화 스테이블 통화로 성장했습니다.

우리는 두 가지 주요 투자 방향이 있습니다. 하나는 탈 중앙화 안정 통화이고 다른 하나는 게임과 메타 버스입니다. 게임에 대한 우리의 첫 번째 투자는 2018년 Axie infinity였습니다. 우리가 그들의 첫 번째 고문이었을 때 우리는 동남아시아 시장과 신흥 시장에서 더 많은 것을 배우려고 노력했던 베트남 호치민 시에서 그들을 만났습니다. 고급 암호화 기술이 어떻게 더 쉬워질 수 있는지 그리고 사람들이 사는 방식을 바꿉니다. 이것은 SLP와 Play2Earn 경제학 이전에 있었지만 그 이후로 우리는 메타버스와 게임이 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 기본 비전도 실제로 보았습니다.

당신이 언급한 것처럼 매우 빠르게 우리는 전 세계적으로 100명 이상의 설립자에게 투자했으며 우리의 자금은 LP 없이 40억 달러 이상의 암호화 자산으로 성장하여 여전히 100% 펀드 소유권을 소유하고 있습니다.

이제 우리는 거버넌스를 운영하든 소매 투자자에게 최고의 경험을 제공하든 창립자를 지원하기 위해 유동성을 완전히 통제할 수 있습니다. 이제 우리는 상위 상장 회사인 메타버스 스튜디오이자 자회사인 아시아의 게임 스튜디오를 인수했습니다.

우리 팀은 이제 약 80명으로 성장했으며 대부분 엔지니어와 디자이너입니다. 그들은 Terra, Solana, Polygon 및 ETH와 같은 기존 퍼블릭 체인을 기반으로 게임을 만듭니다. 그들이 출시한 첫 번째 게임은 가장 빠르게 성장하는 게임. 그들은 방금 a16z Crypto와 Sequoia Capital에서 자금을 조달했습니다. Terra에서 출시된 최초의 게임이며 미국 최고의 게임 펀드에서 모금된 자금으로 제작되었습니다. 우리는 이 게임이 재미와 유동성 거버넌스를 제공하는 첫 번째 게임이 될 수 있도록 긍정적인 피드백 루프를 구축하고 이를 기반으로 계속 실행할 수 있도록 열심히 노력하고 있습니다. 게임의 재미는 매우 중요하고 흥미롭다고 생각하지만 현재 충분히 논의되지 않고 진정한 재미만이 오래 지속되는 긍정적인 피드백 루프로 이어질 수 있습니다.

Kim：Frank: $700,000에서 $40억까지 요약하자면, 당신이 높은 성장을 이룬 유일한 VC는 아니지만, 특히 내가 2017년과 2016년에 어떻게 소개되었는지를 생각할 때 상당히 인상적입니다. 100만 달러 규모로 성장한 귀사의 규모에 더욱 놀랐습니다. 긍정적인 피드백 루프가 시장을 지지한다는 당신의 말에 동의합니다. 요즘 모든 사람들이 약세장에 대해 걱정하고 있지만 당신은 이 큰 자금으로 번 돈을 생태계에 재투자하고 있고 저는 그것이 매우 장기적이라고 생각합니다. 시장의 장기적인 안정성을 지원합니다.

때때로 우리는 포트폴리오 자산의 지표이기도 한 거버넌스의 일종인 LP 없이 자본을 운영하기 때문에 우리가 우리 자신의 DAO가 된 것처럼 우리 자신을 일종의 VC의 진화라고 생각하기도 합니다. , 이를 활용하는 방법은 많은 책임을 의미하므로 장기적 성장에 가장 적합한 것에 실제로 집중할 수 있습니다. Terra LUNA를 모두 청산하지 못한 것이 우리의 기쁨이라고 생각합니다. 과거 약세장에서 몇 센트를 만졌을 때도 우리는 Validator를 계속 운영하기 위해 함께 성장하는 비전을 믿고 암호화폐의 미래를 계속 구축해 나갈 것입니다. 그 위에.

Kim：프랭크: 현재 귀하의 팀에는 엔지니어와 다른 전문 디자이너 및 커뮤니티 관리자를 포함하여 80명이 있습니다. 이 암호화 공간에 어떻게 들어왔습니까? 당신은 당신이 관련 기업가적 배경이 없다고 말했지만, 이제 당신도 게임에 투자하기 시작했습니다. 어떻게 이런 것을 만들고 Sequoia와 A16z가 방문할 정도로 성공적으로 만들 수 있습니까?

저는 우리 모두가 창립자이자 건축업자라는 점에서 행운이라고 생각합니다. 이것이 우리의 첫 번째 투자입니다. 우리는 올바른 장소에서 올바른 설립자와 함께 일할 수 있는 특권을 누렸으며 이를 매우 자랑스럽게 생각합니다.

우리는 업계에 빈 공간이 너무 많다는 것을 깨달았고, 홍보대사가 되어 창립자가 문제를 해결하기를 기다리는 것이 아니라 실제로 제품을 만드는 방식으로 더 많은 일을 하고 싶었습니다. 우리는 펀드 내부에 엔지니어가 있고 펀드의 대부분의 엔지니어는 내부 시스템을 구축하거나 거래 시스템 또는 계산 시스템을 구축하고 있지만 사내 엔지니어를 보유하면 더 많은 일을 할 수 있다고 생각했습니다. 그런 다음 이 엔지니어들이 펀드에 가입할 때 경력 기회를 창출하는 방법에 대해 생각하기 시작했습니다. 나도 엔지니어였고 우리 중 많은 사람들이 엔지니어였기 때문입니다. 스마트한 엔지니어는 혼자가 아니라 함께 있을 때 성공하고 다양한 특별 프로젝트를 많이 수행할 수 있습니다.

지속 가능성은 많은 활동이 사라지고 강세장에서 많은 흥분이 나오는 강세와 약세 주기가 항상 있기 때문에 우리가 암호 화폐에서 많은 관심을 갖는 것입니다. 그러나 펀드이기도 한 스튜디오로서 약세장에서 계속해서 가치를 구축하고 추가하기를 희망합니다.

우리는 투자 수단과 독립적으로 장기적인 비전을 세울 수 있는 메타버스 스타일의 스타 스튜디오를 갖는 것이 가장 좋은 구조라고 생각했습니다. 따라서 우리 스튜디오에는 자체 CEO, 자체 기업 개발 커뮤니티, 제품 개발을 위한 엔지니어 및 디자이너가 있습니다. 그들은 매우 조직적인 방식으로 고용해왔고 그 숫자는 80명으로 늘어났고 꽤 지속 가능해졌습니다.

Kim：프랭크: 정확히 말하자면, 암호화된 게임을 생각할 때 우리는 종종 게임 주기라는 한 가지에 대해 이야기합니다. 사람들을 게임에 끌어들이는 인센티브가 있지만 그 인센티브가 항상 지속되는 것은 아닙니다. 우리는 Axe infinity와 다른 많은 게임에서 이것을 보았습니다. 사람들이 오랫동안 게임에 참여하도록 지속 가능한 힘을 만드는 방법은 무엇입니까?

게임의 콘텐츠에 달려 있다고 생각합니다. 현재 암호화 및 Web3의 성장은 우리 세대에게 매우 독특한 기회라고 생각합니다. 이것은 독창적인 IP 성공을 창출할 수 있는 독특한 기회입니다. 우리가 역사상 가장 성공적인 이야기를 볼 때 항상 원본 콘텐츠와 원본 정보가 있었고 항상 디즈니 유형의 모조품이 있었지만 새로운 지적 재산권이라는 새로운 범주에서 1위를 차지한 적은 없었습니다. 저는 그것이 Axie와 아무것도 없이 시작하고 유통 채널이 없지만 커뮤니티에서 성장하는 다른 회사에서 보고 있는 것이라고 생각합니다. 그래서 우리가 투자자 및 건축업자로서 찾고 있는 것입니다.

진정으로 지속 가능한 커뮤니티 성장을 창출할 수 있는 이 기회를 얻은 후 커뮤니티 참여를 유지하기 위해 무엇을 제공할지 생각할 수 있습니다. NFT가 과잉 공급되고 유틸리티나 새로운 콘텐츠에 대한 지원이 없다면 NFT 커뮤니티는 어떻게 될까요? 이것이 바로 우리가 찾던 것이며 창립자들이 지속 가능한 게임 또는 NFT 커뮤니티가 되는 데 진정으로 관심을 갖도록 만든 것입니다.

Kim：프랭크: 리그 오브 킹덤즈를 플레이하는 데 얼마나 많은 시간을 보내나요? 당신은 그것을 재생하는 데 많은 시간을 할애합니까?

많지 않습니다. 그것도 아주 재미있고, 디스코드 채널에서 시간을 보내며 게임을 할 수 있습니다. 저는 이것이 암호화폐 게임에 고유하다고 생각합니다. 심지어 Axie에게도 초기 투자자인 우리는 게임 개발의 일부이지만 실제로는 열렬한 게이머인 저입니다. 실제로 게임을 하는 것보다 커뮤니티에서 내 Axie에 대해 이야기하고 게임에 대해 이야기하는 것이 더 재미있다는 것을 알게 되었으며, 이 커뮤니티의 다음 단계는 업계 측면에서 우리가 있는 위치를 유지하는 방법이라고 생각합니다.

Kim：프랭크: 정말 흥미롭습니다. 분명히, 우리는 당신이 이 스튜디오에서 만드는 게임, Web3 및 Metaverse와 같이 현재 VC 시장에 영향을 미치는 다른 트렌드에 대해 조금 이야기했습니다. 어디에 내기를 걸고 싶습니까?

말씀하신 것처럼 메타버스 프로젝트가 큰 부분을 차지하고 있고 또 다른 측면은 Web3 인프라와 같은 관련 인프라, 특히 ID 개인 정보 보호 규모와 관련된 인프라입니다.

내가 신원에 관심을 갖는 이유는 내가 어떤 프로젝트나 프로토콜의 Apm일 때 IP 주소가 유출될 수 있고 문제는 거기서 멈추지 않고 때로는 일부 사용자가 실제로 동일한 프로토콜이나 다른 전략에 대해 여러 개의 다른 지갑을 사용하기 때문입니다. uidx로서 다른 프로젝트를 플레이하기 위해 다른 지갑에 다른 계정을 가질 수 있습니다. 예를 들어 dydx에서는 다른 레버리지 또는 위험 모델링을 수행할 수 있으므로 이러한 계정이 떠날 때 실제 계정인지 어떻게 알 수 있습니까? 지갑만 바꾸면? 아니면 그들은 전략가의 지갑을 통합하고 있습니까? 흥미로운 질문입니다.

제 생각에는 건축업자 중 일부가 고객을 더 잘 알아가는 것을 방해하고 있다고 생각하며 제가 생각했던 몇 가지 방법은 사람들이 특정 계정이나 ID로 행동을 취하도록 장려하는 경제 모델을 만드는 방법입니다. 빌더로서 인센티브에 집중하거나 이 사용자 행동에 대한 새로운 기능을 설계할 수 있도록 이러한 ID에 대해 충분히 주의하십시오. 제 생각에는 이 문제가 해결되면 개인 정보 보호가 암호화 산업에 어떤 의미가 있는지 진정으로 이해하게 될 것입니다.

지난 45년 동안 업계에서는 개인 정보 보호에 대해 많은 논의가 있었지만 실제로 효과가 있었던 것은 없습니다. 그 이유는 완전히 비공개이거나 전혀 비공개가 아니기 때문이라고 생각합니다. 우리가 이것을 알아내면 이것은 실제로 게임의 문제를 해결하는 데 도움이 되고 어떤 면에서는 최종 사용자에게 더 나은 사용자 경험을 제공하여 더 매력적인 게임을 만듭니다.

Kim：Frank: 당신이 말하는 것에서 흥미로운 점은 당신이 이 핵심 개체, 가상 현실 또는 가상 현실 게임을 가지고 있다고 가정한다는 것입니다. 맞습니까? 그것은 이 핵심적인 것에서 나오는 경제 성장의 모든 하류 플라이휠을 만듭니다. 따라서 좋은 메타버스 게임이 있지만 성공하려면 개인 정보 보호 도구가 필요하고 더 나은 디자인이 필요하고 더 나은 소셜 도구가 필요합니다. 거의 이 분리된 경제를 만들 것입니다. 맞습니까? 이것은 현실 세계와 평행이 될 것입니다. 이 경제 발전을 어떻게 보십니까?

나는 우리가 그것의 초기 징후를 보고 있다고 생각합니다. 우리는 사람들이 실생활에서보다 가상 현실 공간에서 더 많은 순자산을 가지거나 실제 은행 지원 없이 실생활에서 더 많은 순자산을 가지기 시작했지만 암호 화폐를 통해 도구가 있습니다 . 이 전환에서 우리가 집중하려고 하는 것은 어떻게 메타버스를 일상 생활로 가져오느냐 하는 것입니다. 왜냐하면 가상 현실이나 어떤 종류의 가상 현실 또는 그것이 경험이라고 부르는 것을 볼 때 그것은 사건 중심적이며 저는 사람들에게 말합니다. VR로 특정 콘서트를 보러 가거나 사람들이 VR 공간의 특정 갤러리에 가거나 사람들이 브랜드가 진행 중인 프로젝트나 이니셔티브의 일부가 되거나 역사를 보기 위해 계속 돈을 보냅니다. , 우리도 인생에서 그렇게 하죠?

특정 콘텐츠를 보기 위해 다른 도시로 이동하지만 메타버스에 진입할 때 어떻게 원활하게 전환할 수 있는지에 대해 더 걱정하기 때문입니다. 말씀하신 것처럼 이 경제를 또 다른 형태의 경제활동이나 사회적 소득으로 활용하는 방법은 이 과정에서 Web3가 정말 큰 기반 도구라고 생각합니다.

Kim：프랭크: 그렇다면 어떤 회사가 메타버스 사이의 격차를 좁힐 것으로 보십니까?

오늘날 특별히 교량을 위한 프로젝트가 많지 않다는 것을 알 수 있지만, 주된 이유는 서로 다른 도시를 연결하기 위해 각 도시가 고속도로를 건설하기 위해 건축업자를 끌어들일 만큼 매력적이어야 한다는 전제 때문이라고 생각합니다. 고속도로는 연결하는 데 사용되었습니다. 그 당시 출퇴근 수요가 많았기 때문입니다. 이제 우리가 문제의 틀을 잡기 시작하는 단계입니다. SandBox를 보면 여전히 대부분 빈 땅과 투기적인 투자 활동입니다. 대화형 경험을 구축하는 모래. Sand에서 점점 더 많은 활동이 진행됨에 따라 다리가 점점 더 중요해질 것이고 프로젝트를 촉진하는 모든 건축업자는 사람들이 참여하기 쉽게 만드는 방법을 찾을 것이며 구체적인 지원도 있을 것이라고 생각합니다. 그것이 나타날 것입니다. 그러나 현재 브리지 경험은 이미 상당히 제한적이며 실제 사용 경험보다는 주로 자산의 인증 계층에 있습니다.

Kim：프랭크: 현재 다리는 정말 무겁습니다. 90년대 초반의 인터넷과 같이 암호화 복잡성을 추상화하지 않는 한 일반인에게는 쉽지 않습니다. 일반 인터넷은 여러 면에서 메타버스 프로젝트 또는 메타버스 사고 그 자체를 위한 가상 현실의 선구자입니다. 다른 단점이 보이시나요?

예, 우리가 실제로 생각하고 있는 또 다른 측면은 이러한 형이상학적 토큰 모델입니다. 예를 들어 Uniswap이 어떻게 시작되었는지 생각해 보면 그 과정에서 정의를 위한 투쟁, 이러한 토큰의 역할 및 거버넌스 토큰의 진정한 의미를 보았다고 생각합니다. 게임과 Web3에서도 같은 일이 일어나고 있다고 생각합니다. 오늘날 제가 보는 많은 신제품이 동일한 토큰 모델을 복제하고 있습니다.

그렇다면 또 다른 질문은 효과적인 지불 방법을 만드는 방법입니다. Axie의 사례에서 우리는 이 모델의 어려움과 한계를 보았고 실제로 어떻게 간단한 토큰 모델을 가질 수 있을지 생각하고 있습니다. 더 나은 구조? 따라서 사람들이 모델의 의미를 더 쉽게 이해할 수 있으므로 게임의 일부와 메타버스 자체를 깊이 있게 경험하는 실제 재미에 집중할 수 있습니다.

Kim：프랭크: 당신은 이 추세가 오래 전에, 기본적으로 내가 아는 사람보다 먼저 발전하는 것을 보았습니다. 2018년에 Axie에 내기를 걸었다는 언론 보도가 기억나는데, 당시 다른 사람들이 눈치채지 못한 것을 보았나요?

나는 우리가 크립토 펀드에서 초기에 게임에 대한 논문을 만들고 창립자에게 우리 돈을 투자하기로 결정한 것이 운이 좋다고 생각합니다. 그것은 쉽지 않으며 실제로 크립토 채택을 촉진하기 위해 그렇게 했습니다. 우리가 선택하는 이유 탈중앙화 스테이블 코인 다음으로 두 번째 기둥인 게임은 디지털에서 오프라인으로 이동하는 것이 정말 어렵기 때문에 디지털 시대에 머물지 않는 이유는 무엇입니까? 그리고 가장 큰 디지털 경제는 분명히 게임과 e스포츠이고, 게임은 가장 크고 가장 빠르게 성장하는 경제이며 참가자들에게 매우 매력적입니다. 업계에서 Tron Legacy Bats나 American Night와 같은 매우 투기적인 도박 유형의 게임은 실제로 우리가 다른 사람들로부터 무엇을했는지 되돌아 보면 전혀 지속 가능하지 않습니다. 기금은 무엇을 얻었습니까? 많이 얻은 것 같습니다. 왜 우리가 게임에 투자해야 합니까? Axie, Sandbox에 투자해야 하는 이유는 무엇입니까? 이 팀들은 뜬금없이 나왔기 때문에 국내의 주요 타겟 지역에 있지 않았고, 게임은 암호화폐 산업의 작은 부분인 것 같지만 Axie 팀과 Sandbox 팀은 우리가 암호화폐로 게임을 수익화하는 방법에 너무 신경을 쓰는 사람보다 게임과 IP 구축에 대해 매우 진지한 사람들을 만났습니다. 저는 그들이 지난 몇 년 동안 커뮤니티를 구축한 방법을 보는 것이 정말 멋지다고 생각합니다.

Kim：프랭크: 그렇다면 앞으로 몇 년, 아마도 5년 후에 미래는 어떤 모습일까요?

우리는 암호화폐 산업에 종사한 지 5년 밖에 되지 않았고, 매년 또는 심지어 1/4도 안 되는 기간에도 예상치 못한 사건과 다양한 스타일의 사건이 발생할 것이라고 말하기 어렵습니다. 펀드로서 우리는 유연하고 적응력이 있으며 빠르게 배우기를 원합니다. 우리의 주요 비전은 많은 자산을 디지털화로 이동하고 토큰화를 위해 공간 성장의 자본 및 규모의 경제, 우리가 상호 작용하는 방식으로 작업하는 것입니다. ID 개인 정보 보호로 돌아오면 오늘날 전 세계 인구가 70억 명이라고 합니다. 현재 실제 사용자보다 가상 현실 공간에서 10배 더 많은 인구를 가질 수 있습니다. 훨씬 더 많은 인구와 사용자 기반을 보유하고 있습니다. 실제로 더 크고 유동적인 경제 활동처럼 보이는 것이 무엇인지, 더 많은 인구에게 어떤 종류의 서비스가 필요한지, 또는 지속 가능한 성장을 위해 어떤 종류의 서비스를 제공할 수 있는지에 대해 파고들 것입니다. 그것은 미래의 신호에서 약간의 힌트입니다.

Kim：프랭크: 우리는 당신의 성공에 대해 이야기했는데, 당신의 가장 큰 실수는 무엇이라고 생각합니까?

투자 관점에서 볼 때 우리의 가장 큰 실수는 레이어 1에 대한 투자에 더 보수적이었고 창업자 중심의 펀드가 되기를 원했으며 해당 카테고리의 모든 창업자를 지원하고 그들을 지원하기 위해 정말 열심히 노력했다는 것입니다. 우리는 여러 다른 Layer1에 투자하지 않았습니다. 새로운 창업자들이 우리에게 와서 그들이 작업하고 있는 게임이나 앱을 보여줄 때, 우리가 어떤 Layer1을 선택해야 하는지 그들이 우리에게 직접 말해주기를 원합니다. 우리는 명확한 대답을 원합니다. 그러나 지금 볼 수 있듯이 멀티체인이 상당히 명확해지고 있습니다. 생태계에 유형의 부가 가치를 제공하는 다양한 새로운 Layer1이 있습니다. 초기 단계에서 우리가 너무 조심해서 피했던 것입니다. 이제 우리는 새로운 초기 스타트업을 지원하기 위해 다양한 Layer1의 생태계에 돈과 참여를 투자하고 있습니다. 사람들은 이러한 서로 다른 새로운 Layer1을 구축합니다.

저는 항상 친구들에게 암호화폐 분야에서 무언가를 하려고 할 때 파워 유저가 되어야 하며 파워 유저가 되면 당신이 언급한 것처럼 업계에서 큰 격차를 보기 시작한다고 말합니다. 파워 유저로서 가장 큰 격차는 다리는 마치 모든 것이 일방통행과 같은 도시에 있는 것과 같습니다. 그리고 거기에 도달하기 위해 급회전하는 대신 실제로 그 지점에 도달하는 방법을 알아내야 합니다. 저것.

Kim：프랭크: 무슨 일이 일어나고 있는지 다시 살펴보겠습니다. 아시아에서 한국은 매우 보수적이지만 매우 암호 화폐 친화적인 새로운 대통령을 선출했습니다. 그래서 이 암호 화폐 친화적인 대통령이 암호 화폐 세계에 파문을 일으킬까요?

우리는 특히 과세 및 KYC 측면에서 일부 암호화 전략을 계획하기 위해 고문으로서 정부와 긴밀히 설계하고 협력해 왔습니다. 우리는 2년 전에 큰 승리를 거두었으며 TRIP을 한국 금융법에 도입한 것은 매우 훌륭하고 가시적인 진전입니다. 하지만 정말 흥미로운 점은 모든 대선 후보가 암호화에 대해 긍정적이라는 것입니다. 그들은 거의 포퓰리스트 제안으로 제시합니다. 왜냐하면 17년과 18년에 한국은 암호화 소프트웨어의 가장 빠르고 가장 큰 시장 중 하나였기 때문입니다. 하나, 대부분의 성인 어느 시점에서 암호화폐에 노출되었습니다. 암호화폐로 돈을 번 사람도 많고, 암호화폐로 돈을 잃은 사람도 많고, 암호화폐는 사실 금융이나 개인 생활에 중요하고, 리더들이 이를 무시할 수 없기 때문에 우리는 새로운 리더를 만나기를 기대합니다. 점점 더 구체적인 계획을 세워보세요.

한국은 18년 이후 최고의 시장 또는 다음 크립토 금융 센터가 될 수 있지만 정부는 정말 잘못된 감정을 가지고 있었고 많은 화력이 있었고 더 많은 비즈니스 기회가 있기 때문에 많은 주지사들이 이것을 다시 보려고 노력하고 있다고 생각합니다. 회사 또는 소매 투자자에게 큰 위험이 될 수 있습니다. 우리는 Terra와 협력해 왔으며 특히 법무팀과 재무팀 중 한 명이 청와대 출신이며 일부 문제를 해결하기 위해 많은 작업을 수행했습니다. Crypto 주류 산업의 아이디어.

암호화폐는 막을 수 없다고 생각하고 지금 한국에서 벌어지고 있는 암호화폐 게임에서 이 모든 공기업 퍼블릭 게임 퍼블리셔들이 자체 블록체인을 구축하고 그 위에 게임을 개발하고 있으며 코어 IP의 모든 것을 쏟아붓고 있다는 것이 흥미롭습니다. 그리고 Web3를 구축하기 위한 콘텐츠, 그래서 그들은 무슨 일이 일어나고 있는지에 맞게 회사를 정말로 재구성하고 있고, 그들은 그것이 미래라고 생각하고, 정부 자체가 여전히 이러한 것들의 회색 지대에 있을 때 공기업을 보는 것이 흥미롭습니다. 이것이 완료되고 실제로 토큰이 발행되었습니까? 그들은 거대한 소비자 욕구와 전 세계적 규모의 시장 기회를 보고 혁신을 계속하면서 앞으로 나아가고 있습니다.

Kim：프랭크: 그럼 누가 이길 것 같나요?

우리가 공식 컨설턴트이기 때문에, 우리 스튜디오를 통해 많은 컨설팅을 하기 때문에 실제로 이러한 게임을 함께 많이 만들고 있고, 이러한 많은 것을 디자인하도록 돕고 있습니다. 저는 정말 한 가지 중요한 것은 그들이 다른 모든 사람의 기회를 죽일 뿐인 잘못된 방식으로 시작하는 대형 게임 회사처럼 전체 국가 또는 산업의 기회를 놓치는 것을 원하지 않기 때문에 그들이 이것을 망치지 않는다는 것입니다. 우리는 그들이 거버넌스 규칙을 따르는지 확인하기를 원할 뿐입니다.