Odaily独占インタビュー:Gate創設者Dr. Han氏に聞く、TradFi融合からIntelligent Web3へ、取引所の境界を再定義
- 核心的な見解:Gate.io CEOのDr. Han氏は、現在の暗号資産業界は静かではあるが正常な周期にあり、AIの発展が業界を強化すると考えている。Gate.ioは「All in Web3」と「Intelligent Web3」戦略を通じて、AIを活用した効率化とユーザー体験の向上を図り、積極的にTradFi業務とグローバルな規制対応を拡大し、融合型エコシステムの構築を目指している。
- 重要な要素:
- 市場サイクル:暗号資産業界の現在の相対的な静けさは正常な周期的現象であり、AIブームは長期的に見て暗号資産業界に有益であると見ている。
- AIの応用:Gate.ioはAIを内部効率化(開発、デザインなど)とユーザーサービス(カスタマーサポート、戦略実行など)に活用し、AI Agentプラットフォーム「GateClaw」をリリースした。
- Web3戦略:インフラの成熟に基づき、Gate.ioは「All in Web3」戦略を打ち出し、Gate Walletなどの使いやすい施設の構築に重点を置いている。
- Intelligent Web3:AI Agentによるオンチェーン上の複雑な事務処理を目的としており、中核的な課題と解決策は、信頼できる認可と実行検証プロトコルの確立にある。
- 業務拡大:決済、RWA、DEX分野を有望視している。TradFi業務は開始から1ヶ月余りで取引量が9500億ドルを超え、従来の金融との生態系連携を目指している。
- 規制対応の進展:2025年に複数の規制ライセンスを取得し、米国の大部分の地域、欧州20カ国以上、オーストラリア、日本などをカバーしており、長期的な発展と上場ビジョンの実現に道を開いている。
オリジナル | Odaily(@OdailyChina)
著者|Golem(@web3_golem)
最近、AIやロボットなどのナラティブは依然として勢いを増しているが、暗号業界はまだ抑制的で内向きに見える。喧騒の外で、市場はおそらく新しい構造的変数を待っている。
Odailyは、Gateの創設者兼CEOであるDr. Han氏に独占インタビューする機会を得た。暗号市場の現状、株式のトークン化とRWA、Gateのコンプライアンス戦略と将来の発展などのテーマについて、体系的に対話を展開した。2013年から業界に深く関わり続けてきた第一線の起業家として、Dr. Han氏は、サイクルの判断、製品の進化からグローバルなコンプライアンス展開まで、独自の見解を示した。
明確に提示するため、Odailyはインタビューの質疑応答を以下のように簡潔にまとめた。enjoy~

All in Web3 と Intelligent Web3
Odaily:2025年、ビットコインの年間上昇率は金や銀などのコモディティ資産に遅れを取った。同時に、AIやロボットなどのハイテク産業が資本と市場から熱烈に支持され、毎日新しいことが起こっているが、それに比べて暗号業界はイノベーションが鈍化しているように感じられる。この「外は熱気に包まれているが、暗号業界は閑散としている」現象をどのように見ているか?
Dr. Han:過去1年間、金は強気相場サイクルにあり、何度も新高値を更新した。この期間、暗号業界は相対的に弱気相場サイクルにあったが、どの業界にも独自の周期性がある。これはごく普通のことだと考えており、暗号業界はこれに過度に落胆する必要はない。
ハイテク分野の活況の核心は依然としてAIを中心としており、AIの爆発的普及は、エネルギー、チップ、ソフトウェア、さらには通信帯域幅などのインフラ建設を含む多くの産業を牽引している。表面上は、皆がAIを追いかけ、暗号業界が閑散としているように見えるが、実際にはAIの発展は暗号業界にとって悪いことではなく、むしろ大きな助けとなるだろう。
Odaily:では、Gateはどのように自社の事業領域をAIと結びつけているのか?
Dr. Han:我々にとって主に2つのレベルがある。1つ目のレベルは、AIが我々がより迅速に対外的にサービスを提供するのを助けることだ。フロントエンドの開発、デザインなどの作業の大部分は現在AIによって補助・代替されており、会社の効率を大きく向上させている。バックエンドにはまだ多くのコアロジックを人が行う必要があるが、それもすぐに置き換えられるだろうと思う。
これは我々の会社を助けるという観点からだ。もう1つのレベルはユーザーを助けることだ。例えば、AIが最初に効果を発揮するカスタマーサービスシステムでは、ユーザーには様々な問題があり、生身のカスタマーサポートは知識の限界から何でも理解するのは難しいが、AIはこの点で非常に優れている。ユーザーに適切な回答を提供し、さらにはユーザーのポジション計算を手伝うこともでき、効率は非常に非常に高い。
現在、AIが活躍する場所はカスタマーサービスだけではない。製品レベルでもAIの影を見ることができる。次のステップとしては、おそらく将来、我々は製品インターフェースさえ必要としなくなるだろう。必要なのはAIのダイアログボックスだけで、すべての問題をAIがユーザーに代わって解決する。
Odaily:Gateは2025年に「All in Web3」という戦略的発展フレームワークを提唱した。この戦略に基づいて、どのような成果を上げたか?
Dr. Han:我々は昨年「All in Web3」という戦略を提唱したが、主にユーザーの行動トレンドの観察に基づいている。ますます多くのユーザーが中央集権型取引所からWeb3領域に移行している。
しかし実際には、我々は2020年にはすでにWeb3関連事業に着手していた。当時Web3事業を推進した際、ユーザーが依然として本当に分散型プラットフォームに溶け込み、使用することが難しいことに気づいた。多くのユーザーはマイニングに参加した後すぐに離脱し、真のユーザー定着を形成するのは難しく、当時の基盤インフラが不十分だったこともユーザー体験の向上を制限していた。
昨年になって、我々は市場環境を再評価し、Web3インフラが比較的成熟し、Web3ウォレットの資産保護、シードフレーズバックアップメカニズムなどの体験が著しく向上し、オンチェーン流動性もますます豊富になり、エコシステム内の資産種類がより多様化したと考えた。したがって、今こそWeb3プラットフォームを再び推進する適切な時期だと考えている。
過去1年間でGateが達成した最大の成果は、ユーザーフレンドリーで使いやすいWeb3インフラをユーザーに構築したことだ。Gate Walletはこの成果の重要な表れである。
Odaily:以前Gateが提唱した「Intelligent Web3」という概念についてもう少し詳しく説明してもらえるか?一般ユーザーは、Intelligent Web3をどのように理解すればよいか?
Dr. Han:我々が「Intelligent Web3」という概念を提唱したのは、主に現在の業界における顕著な変化に基づいている。
現在、暗号業界全体が情報爆発の段階にあり、毎日大量の新しいトークンや新製品が出現している。新規ユーザーは各プロジェクトを理解するのが難しく、ベテランユーザーでさえ、膨大な情報に直面すると頭を悩ませる。例えば、Web3でMemecoinを取引する場合、毎日数万の新しいトークンが誕生する可能性があり、さらにTwitterでの議論を追跡し、熱度を分析し、保有データを観察する必要があり、人力では基本的に達成できない。
そこで我々は考えた後、AIがユーザーのこの問題を解決できると考えた。Intelligent Web3とは、AIエージェントがユーザーに代わってブロックチェーン上の複雑な業務を処理することだ。ユーザーは自然言語でAIに何をしたいかを伝え、AIはユーザーの様々な戦略や意図を理解し実行する。
聞こえは単純だが、実際の実装は想像以上に複雑だ。最も難しい点は信頼と承認である。AIはユーザーの代理人に相当するが、AIとユーザーの間には本質的な信頼関係はない。ユーザーがAIに資産を預けて操作する際に、ユーザーの資産が不当に損なわれないことをどのように保証するか。その背後には完全なプロトコル体系が必要だ。
Intelligent Web3の核心ロジックは、ユーザーがAIに表明する意図は署名によって確認される必要があるが、承認には明確な範囲制限が必要であり、AIがタスクを実行した後は、実行結果が信頼できることを保証する検証メカニズムが必要だということだ。
2026年の暗号業界に対する観察
Odaily:予測市場は2025年から2026年にかけての暗号業界で数少ない「資本が好意的+業界外への拡大」が見込まれる分野だ。予測市場の活況をどのように見ているか?
Dr. Han:予測市場はこの2年間で大きな発展の勢いを見せている。まず第一に、多くの不確実な事象に価格を付け、将来の特定の結果が発生する確率を予測できる。第二に、その決済効率が非常に高く、それによってより多くの人々が参加するよう促している。私は予測市場はゼロサムゲームではなく、予測市場をギャンブル業界と同一視することはできないと考えている。それは社会にとってまだ大きな正の価値を持っている。例えば、将来の不確実な事象に対して、予測市場を通じて様々な結果の発生確率を事前に知ることができれば、我々は事前に対応する多くの準備をすることができる。
Odaily:では、2026年に暗号分野で他にどのような細分化された分野や方向性が注目に値すると考えるか?
Dr. Han:1つ目は決済だ。この分野は過去1年間で急速に成長している。なぜなら、ブロックチェーンは確かに従来の決済業界の課題、例えば送金コストや時間などを解決できるからだ。これらの優位性に基づき、暗号決済の将来的な規模はますます大きくなるだろう。2つ目はRWAだ。現在、金、原油、米国株などの従来資産がトークン化の方法を通じて暗号業界に入ってきている。暗号業界は優良資産を排除しない。RWAが取引チャネルを開通させれば、多くの投資家が取引に参加するようになる。3つ目はDEXだ。我々はデータ上、中央集権型取引所と比較して、現在ますます多くのユーザーがDEXを使って取引することを好んでいることを発見した。したがって、Gateにとって、将来この方向性も重点的に推進していく。
TradFiと暗号ビジネスの「双方向融合」エコシステムの構築
Odaily:ニューヨーク証券取引所やナスダックなどの従来の取引所は、株式のトークン化と暗号トークン取引を開始すると発表した。これらは将来、暗号取引所のビジネスを侵食する可能性があるか?Gateはこのような競争の衝撃にどのように対処するか?
Dr. Han:衝撃は存在しないと考えている。むしろ、これは暗号業界にとって最高の宣伝だ。彼らが従来の金融と暗号業界の橋渡しをしたとき、それは我々にもより多くのユーザーをもたらすだろう。例えば、ビットコイン現物ETFが承認されたとき、市場はユーザーがETFを購入し、取引所で本当のビットコインを購入しないだろうと考えた。しかし、明らかにそれは起こらなかった。ここ数年、取引所の取引量は依然として成長している。
株式のトークン化については、ニューヨーク証券取引所やナスダックなどの従来の取引所にとっては、それほど多くの新規ユーザーをもたらさないだろう。しかし、このチャネルが開通すれば、我々もこの取引品目を追加する機会を得て、暗号ユーザーが従来資産をより良く取引できるようにし、我々にとっては非常に大きな利益となる。
我々も暗号市場にトークン化された株式を導入したいと考えている。なぜなら、現在の暗号市場では、ビットコインがアルトコイン市場を牽引して同様に上昇・下降しており、市場状況が悪いときには、誰も取引意欲がなく、選択肢がなくなるからだ。しかし、トークン化された金や株式が暗号市場に入ってくれば、ユーザーにさらに多くの資産配分の選択肢を提供する。
Odaily:Gate自身もTradFiビジネスを発展させている。Gateはこの事業をどのように位置づけているか?それは中核的な暗号ビジネスとのシナジーを形成し、「双方向融合」のエコシステムを構築し、自身のより包括的な堀に転化することを目的としているか?開始後のパフォーマンスはどうか?
Dr. Han:TradFiを行う際、我々の考えは単純だ。従来の金融と仕事を奪い合うことではなく、それを我々の暗号ビジネスと結びつけ、相互に支え合うエコシステムを形成したいと考えている。TradFiビジネスは我々にとって、延長と補完であり、我々が従来の金融とより良く連携を築くのを助け、同時に暗号ユーザーがより多くの従来の金融ツールを使用できるようにする。我々はこの双方向融合を通じて、従来と暗号の間の隔たりを徐々に消し去りたいと考えている。
今年1月中旬に我々は正式にTradFiビジネスを開始し、今ちょうど1ヶ月余りが経過した。総取引量は9500億米ドルを突破した。現在、プラットフォームは144種類の取引品目をサポートしており、金属、株式、指数、外国為替、コモディティなどの資産をカバーしている。この成長速度は正直なところ我々の予想を超えており、ユーザーが確かにより多様な投資ポートフォリオを必要としていることを示している。
Gateが直面する課題
Odaily:Gateは2025年に現物取引と先物取引で急速な成長を遂げ、ユーザー数も5000万人を突破した。このような急速な成長のペースの中で、あなたとチームはどのような課題に直面したか?
Dr. Han:私の見解では、現在我々が直面する最大の課題は、従業員の働き方の変革と適応にある。Gateは一貫して完全なリモートワークモデルを採用しており、この方法は顕著な柔軟性の優位性をもたらしている。人材の採用は地域の制限を受けず、管理も固定された時間と空間の制約を受けず、従業員は個人のペースに合わせて仕事を調整できる。
しかし、リモートワークは組織と個人にも新たな要求を突きつける。現実として、誰もがこの高度に自律的な働き方に迅速に適応できるわけではない。新入社員が加入する際、しばしば一定の時間をかけてコラボレーションに溶け込み、従来のオフィスワークモデルからリモートコラボレーションの理念への転換を完了する必要がある。それに応じて、会社もこの新しいタイプの組織に適応する管理システムを模索する必要がある。
現在の社会的背景において、企業はより独立し、自己管理に長けた個人を必要としている。このトレンドはブロックチェーン業界だけでなく、AI分野でも同様に顕著だ。AI技術の発展に伴い、多くの反復的でプロセス化された仕事が徐々に置き換えられており、人の価値はより主体的な思考と自主的な計画により多く現れるようになるだろう。
我々はまさにこのような組織変革の重要な段階にあり、チームがこの変化に適応し、より効率的なリモートコラボレーション文化を構築するのをどのように助けるかが、我々が将来直面し続ける必要のある課題だ。
Odaily:昨年、Gateは人員調整の問題で広範な議論を引き起こした。内部管理についてどのような考え方やアイデアを持っているか?
Dr. Han:我々の視点から見ると、これは実はごく普通の内部人員調整だが、情報格差が存在したため


