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OdailyがLuffaにインタビュー「クリエイターはプラットフォームのために働くのをやめるべき」

jk
Odaily资深作者
2025-11-21 02:00
この記事は約6124文字で、全文を読むには約9分かかります
不正行為防止ツールからクリエイター OS まで、Luffa は「ファンを持つこと」の意味を再定義したいと考えています。

オリジナル記事 | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

著者|jk

「Luffaで愛犬についてチャットしたり、トレーニングのヒントを共有したりするだけで、ドッグフード1袋分相当のお金を無料で稼ぐことができます」と、Luffaのプロダクトマネージャー、エスラ氏はOdailyに語った。ニューヨークに住むドッグトレーナーの友人がLuffaでチャンネルを立ち上げ、それが最終的にオンラインのドッグパークへと発展した。飼い主たちは愛犬を披露し、トレーニング体験を共有し、サブグループや二次コミュニティを形成し、最終的にはそこから利益を得るのだ。

彼女はOdailyに対し、クリエイター経済を変える上でのLuffaの核となる競争上の優位性は、仮想世界におけるエンゲージメントと忠誠心を、クリエイターとファンの両方が持つことができる真の価値に変える点にあると語った。

2年前、LuffaのCTOであるマイケルが、友人のアカウントがハッキングされ、詐欺メッセージを受け取ったことをきっかけに、安全なコミュニケーションツールのアイデアを思いついた時、おそらくここまで発展するとは想像もしていなかったでしょう。それから2年、 Luffaは100万人のユーザーと200万ダウンロードを記録し、ニッチなプライバシーツールから野心的な「クリエイターエコノミーオペレーティングシステム」へと進化を遂げました。チームのコアメンバーであるマイケルとプロダクトマネージャーのエスラは、どちらも大手Web2企業での輝かしい経歴を誇ります。エスラはMeta、Uber、Zillowで勤務経験があり、マイケルは長年のAI経験を持っています。なぜ彼らは不確実なWeb3の世界に飛び込むことを選んだのでしょうか?

Luffaのマドリード・クリエイターカンファレンスに続き、Odailyはマイケル氏とエスラ氏に深く話を伺う機会を得ました。この会話を通して、クリエイターエコノミーとWeb3が融合するとどのような化学反応が起こるのか、彼らの答えを探ろうとしました。

以下はインタビュー全文です。

Odaily:全体的な視点から見ると、Luffaはユーザー数100万人、ダウンロード数200万回を達成したと発表しました。この節目はチームにとってどのような意味を持つのでしょうか?今日の地位に到達する上で、最も驚いたことは何ですか?

マイケル:実は、私たちにとって100万人のユーザーは、クリエイター経済における単なる数字ではありません。Web2からWeb3への移行が実際に起こっているという、何か大きなことの証明なのです。最初のユーザー層は非常に多様で、クリエイターだけでなく、主権の概念を重視するWeb3プレイヤー、新しいことに挑戦するアーリーアダプター、プライバシーを特に重視する人々、アルゴリズムに振り回されることにうんざりしているコミュニティ、WeChatやTelegramのような中央集権的なコミュニケーションツールに代わるものを探しているグループなど、多岐にわたりました。

私が一番驚いたのは、参加した人数ではなく、ある現象でした。参加した人々はそれぞれ異なる理由で参加しましたが、最終的には皆同じ点に収束しました。Web2よりも高度な制御を求めつつ、同時に現在のWeb3よりも高い安定性と信頼性も求めていたのです。ご存知の通り、多くのWeb3製品は、特にユーザーエクスペリエンスの面で参入障壁が非常に高くなっています。このような収束は、実に予想外のことでした。

Odaily: Luffaは単なるソーシャルプラットフォームではなく、クリエイター経済の「オペレーティングシステム」だと表現されていますね。具体的には、クリエイターとファンにとってそれぞれどのような意味を持つのでしょうか?

マイケル: Luffaはソーシャルプラットフォームではなくオペレーティングシステムと呼んでいます。Luffaは本質的に基盤となるインフラストラクチャだからです。DID、ウォレット、コミュニケーション、コミュニティ、ミニプログラムをすべて統合しています。まるでスーパーアプリのようで、誰もが自分のニーズに合わせて様々なカスタマイズを行うことができます。すべてのモジュールは相互接続されており、すべてがプログラム可能です。

ユーザーにとっては、ソーシャルインタラクションと決済が完全に統合されているように感じられます。開発者やパートナーにとっては、エコシステム内でアプリケーション、コミュニティ、サービスなど、あらゆる相互接続されたものを構築できるオープンな環境です。オペレーティングシステムが複数のアプリケーションを同時に実行できるように、Luffaはクリエイター、ファン、そしてブランドがデジタル世界で価値と信頼を築くことを可能にします。

Odaily: Esraさん、クリエイターエコノミーは現在確かに活況を呈していますが、問題点も明らかです。既存のプラットフォームが解決できていない、最も深刻かつ喫緊の課題は何だとお考えですか?

エスラ:根本的な問題は、クリエイター経済が現在、完全にレンタルモデルに基づいていることです。クリエイターが何年もかけて築き上げてきたファンは、実際にはクリエイター自身のものではなく、プラットフォームの所有物です。トラフィック、データ、収益化ルール、そしてファンとの関係性さえも、すべてクリエイターが制御できないアルゴリズムによって支配されているのです。

Luffaで私たちが取り組んでいるのは、この根本的なロジックを再構築し、クリエイターがトラフィックを単に借りるのではなく、自らのアイデンティティを所有できるようにすることです。真の問題は収益化ツールの不足ではなく、クリエイターが独自のファンネットワークを構築し、ファンのアイデンティティと忠誠心を直接確立し、コミュニティを活用してプラットフォームを切り替え、そして自らが生み出した価値をアルゴリズムの懐に流すのではなく、真に自らの手で保持するためのインフラが根本的に不足していることです。

Luffaは、クリエイターにポータブルなファンアイデンティティレイヤーと、それをアクティブ化するための様々なツール(投稿、ワールド作成、ストリーミング、販売開始、メンバーシップの提供、オフラインイベントの開催など)を提供します。これらはすべて、クリエイターのファンパスポートにリンクされています。クリエイター経済に真に必要なのは、単なる情報の流れではなく、帰属意識を高めるオペレーティングシステムです。それが私たちが取り組んでいることです。

Odaily: Luffa を構築する過程で、印象に残ったストーリーや経験はありますか?

マイケル:最も興味深い課題は、実は技術的なレベルではなく、心理的なレベルにあります。Web2とWeb3のユーザーの間には、深い認知的ギャップがあることがわかりました。Web2ユーザーは安定性を重視し、システムが集中型か分散型かはあまり気にしません。彼らが重視するのは、常に正常に動作すること、アカウントが失われないこと、復旧が容易であること、そしてシステムに頻繁に問題が発生しないことです。

Web3ユーザーは、全く異なるものを求めています。検証可能な制御、つまり透明性、改ざん防止設計、明確な境界、そして自己制御です。基盤となるインフラストラクチャが信頼できる限り、多くのユーザーは複雑さを受け入れる用意があります。

すると、次のような疑問が生じます。面倒を嫌う人を満足させ、コントロールを失うことを恐れる人を安心させるシステムをどのように構築するか?率直に言って、私たちはまだ模索の段階にあり、完璧な解決策はありません。現在のアプローチはハイブリッドアーキテクチャです。Web2ユーザーには慣れ親しんだ安定した体験を提供しながら、Web3ユーザーが必要とする透明性とコントロールを維持し、これらをすべて統合されたインフラストラクチャ上で実行します。これは、DID、リカバリメカニズム、チャネル、そしてその後のAI統合の設計に直接影響を与えます。

Esra:もう少し将来を見据えた話、つまり私たちが構築しているロイヤルティ インフラストラクチャと、私たちが「オーナーシップ エコノミー」と呼んでいる「影響力を持つ」ことについての考え方についてお話ししたいと思います。

クリエイターに真のコミュニティとファンとの関係を提供しながら、ファンにプラットフォーム、ブランド、クリエイター間で使用できるアクセス権限と特典を備えた多目的なアイデンティティを提供する方法を考えたとき、私たちはまず、これをすでに行っている企業を調べました。

今日成功しているクリエイターは、ファンを単なる数字としてではなく、自分たちがコントロールできるネットワークとして捉えています。ミスター・ビーストは、プラットフォームのエコシステムから完全に切り離された、スタジオと消費者向け製品を提供する企業を設立しました。テイラー・スウィフトは自身のテープをリマスターし、ファンのロイヤルティを収益化するシステムを構築することで、真にファンを魅了しました。SkimsやPrimeのようなブランドは、クリエイター主導のネットワークが、単なる露出ではなく、エンゲージメントを通じて収益化できることを証明しています。

これらはしばしば特定の有名人の例として挙げられますが、実際には将来の動向を示唆しています。影響力とは、もはや特定の人数にリーチできるかどうかではなく、それを所有できるかどうかが鍵となります。そのためには、ポータビリティ、透明性、そしてコントロールを考慮した新たなインフラが必要です。クリエイターには、持ち運び可能なファンID、アルゴリズムに左右されない直接的なコミュニケーション、参加を促すプログラム可能なロイヤルティシステム、そして誰が貢献し、どのように価値が分配されているかを把握できる透明性のあるメカニズムが必要です。

クリエイターをコンテンツプロバイダーとしてではなく、独自の内部経済を持つネットワークとして扱うことが、私たちの競争上の強みです。Luffaでは、クリエイターが真に持つアイデンティティと忠誠心のための基盤を提供し、影響力を、今日という一瞬の数字から、未来へと続く、長期的で測定可能な資産へと変革します。

Odaily: Esraさん、ライブストリーミング、ショート動画、そして「ワールド」機能をリリースされたばかりですね。これらの機能はどのように連携しているのでしょうか?Luffaにおけるクリエイターとファンの全体的な体験はどのようなものですか?

Esra:私たちがすることはすべて、アイデンティティがつながりにつながり、つながりが忠誠心につながるという 1 つの論理を中心に展開しています。

ショートビデオは発見の入り口、軽快で楽しく、自己表現の場として機能します。ライブストリーミングはリアルタイムの存在感を生み出し、感情的な距離を埋めます。Worldsはコミュニティが真に生きる場所であり、ファンがレベルアップし、ステータスを獲得し、認められる、構造化された持続可能なマイクロコミュニティです。

まとめると、Luffaの仕組みは次のようになります。ファンはただ動画を視聴してスクロールするだけでなく、クリエイターを発見し、関わり、認知度を高め、そして最終的にコミュニティの一員となるまでのプロセス全体を体験します。クリエイターはついに完全なツールセットを手に入れ、注目をアイデンティティへと、そしてアイデンティティを長期的なファンへと変えることができるのです。だからこそ私たちは、Luffaを単なるプラットフォームではなく、オペレーティングシステムと呼ぶのです。すべてが相互に繋がり、断片的な要素ではないのです。

Odaily: Web3プラットフォームは、ユーザーエクスペリエンスの面でWeb2アプリケーションに劣ることが多いです。分散化やユーザー所有権といった主要なメリットを維持しながら、ブロックチェーン技術を「ユーザーにとって邪魔にならない」ものにするには、どのような工夫をしているのでしょうか?

Esra:私たちの哲学は非常にシンプルです。暗号通貨は舞台裏で体験を牽引するべきですが、スポットライトを浴びるべきではありません。Luffaでは、ユーザーはウォレットなしで登録し、トークンに触れることなく参加でき、希望しない限りブロックチェーンを見ることはできません。

しかし、バックグラウンドでは、ファンのあらゆる行動が、そのアイデンティティ、持ち出せるデータ、そしてオンチェーン上の証明にマッピングされています。これらはすべて、プラットフォームではなくユーザーに属します。私たちは、ファンのアイデンティティと評判、デジタル資産の所有権、参加証明、そしてクリエイター間で移転可能なロイヤルティなど、必要な場面でブロックチェーンを活用しています。すべてがWeb2のようにスムーズに感じられます。

Web3が真に普及するには、背景に隠れている必要があります。私たちが目指しているのは、クリエイターが安心して創作活動を行い、ファンが安心して繋がり、所有権が自然に生まれる環境を提供することです。

Odaily:マイケルさん、最近マドリードでクリエイターカンファレンスを開催されましたね。クリエイターたちはLuffaを初めて使った時、どのような反応を示しましたか?どんなことに興奮し、どんなことに不安を感じていましたか?

マイケル:クリエイターの反応は、既存のWeb3ユーザーとは全く異なります。Web3ユーザーはLuffaを主権アイデンティティとコミュニティツールとして捉えていますが、プライバシーを重視するユーザーは暗号化されたコミュニケーションソフトウェアとして捉えています。クリエイターは、アプリ内でデジタルビジネスを運営し、より合理的な収益化モデルを持つ手段と捉えています。

彼らが興奮しているのは、真に独自のファンを獲得し、ロイヤルティやコミュニティツールを通じて収益を上げられること、そしてプロモーションをアルゴリズムに頼るだけでなく、自らの影響力とファンとの交流によって収益化できることです。Web3テクノロジーを通じて、ファンはより一貫性のある、ゲーム化された体験を得ることができます。

彼らの懸念は実に現実的だ。「フォロワーは理解してくれるだろうか?」というのも、フォロワーのほとんどはWeb2ユーザーであり、暗号通貨の愛好家ではないからだ。「ブランドイメージは大丈夫だろうか?」「登録手続きは複雑すぎたり、長すぎたりするだろうか?」

これらは、マドリード・クリエイターズ・フェスティバルで収集した、非常に現実的なフィードバックです。私たちはこれらの反復作業を通して、クリエイターとユーザーが真に求めているものを生み出しています。

Odaily:収益化モデルについてお話しましょう!Luffaではクリエイターはどのように収益を得るのでしょうか?この収益モデルは従来のプラットフォームとどう違うのでしょうか?

マイケル: Web2プラットフォームでは、クリエイターは他者のシステムの中で収益を得ます。一方、Luffaでは、クリエイターは自身のアイデンティティ、コミュニティ、そして価値サイクルを通して収益を得ます。これが根本的な違いです。

しかし、価値はコンテンツだけでなく、検証可能な所有権やポータブルなIDからも生まれます。プライバシーを重視するユーザーにとって、価値は信頼と暗号化された通信にあります。私たちはこれらを経済システムの異なる構成要素と捉えています。

クリエイターは、メンバーシップ、パーソナライズされたチャンネル、NFTなどのデジタルコレクタブル、ロイヤルティプログラム、コミュニティ経済、AI駆動型インタラクティブ機能、オンラインおよびオフラインイベント、アクセス制御を通じて収益を得ることができます。ゲームプレイは既存のアプリとは全く異なります。

Esra:マイケルの言う通りです。私たちは現在も、限定有料コンテンツや有料チャンネルの制作、そしてマドリードで行っているようなクリエイター向けのオフラインイベントの開催に取り組んでいます。今後の展開にご期待ください。クリエイターの収益化は私たちの最優先事項です。

Odaily:エスラさんは以前、Meta、Uber、Zillowといった大手Web2企業で勤務されていました。マイケルさんは、世界トップクラスの企業でAI関連の仕事に就かれましたね。Web3、特にクリエイターエコノミーで起業しようと思われたきっかけは何ですか?

エスラ:だって私たちはクレイジーだから!(笑)

マイケル:世界は二つの方向に分裂しています。Web2側には既存のシステムがあります。大規模で便利ですが、すべてはプラットフォームに依存しています。Web3側には、主権と透明性が重視されていますが、より複雑で、より多くの知力が必要であり、アーリーアダプターに依存しています。

AIは生産性を向上させ、双方の開発を加速させています。基盤となるインフラを再構築しなければ、AIはこれまでのどのプラットフォームよりも速く権力を集中化してしまうでしょう。Luffa、つまり私たちが開発したOSは、こうした事態を防ぐために設計されています。

私たちの考えは、あなたのアイデンティティはあなた自身のものでなければならず、あなたのデータはあなた自身で管理され、あなたのAIはあなた自身の所有物であり、パーソナライズされ、あなたの価値はポータブルでなければならず、あなたのコミュニケーションはデフォルトで暗号化されているということです。これはリスクの高い転換点ですが、変革は基盤となるアーキテクチャから始まる必要があります。AIとWeb3の交差点において、インターネットの次なる革命のための主権オペレーティングシステムの基盤を築くのです。

エスラ:私は長年大手Web2企業で働いてきましたが、そこで中央集権型システムの限界をはっきりと認識しました。これらのプラットフォームは巨大に成長しましたが、その価値モデルは本質的にリソースの浪費です。クリエイターは価値を生み出しますが、誰がそれを目にし、誰が利益を得るかはプラットフォームが決めるのです。

所有権経済のトレンドを目の当たりにしたとき、次の10年はどれだけ多くの人にリーチできるかではなく、何を持ち帰れるかが重要になるだろうと理解しました。Web3は、クリエイター、ファン、そしてプラットフォームの利益を最終的に一致させるためのツールを提供してくれました。Web3は暗号通貨の投機ではなく、人々の繋がりのためのより健全なアーキテクチャを提供することです。

クリエイター経済は最高の実験場です。文化は急速に変化し、交流は頻繁に行われ、感情の激しさも増します。ここでアイデンティティと忠誠心の問題を解決できれば、他の場所では問題にならないでしょう。

Odaily:現在のユーザープロフィールはどのようなものですか?Luffaを利用しているのはどのような方ですか?彼らの利用パターンは従来のソーシャルプラットフォームとどのように異なりますか?

マイケル:私たちのユーザーベースは非常に多様です。まず、DID、主権、暗号化通信、オンチェーン活動を重視するWeb3ネイティブのユーザーがいます。DEXを統合することで、Luffa内でDeFiを活用できるようになります。

第二に、プライバシーを重視するWeb2およびWeb3ユーザーは、より安全な通信手段を求めています。第三のグループは、新しいものに挑戦し、全く異なる体験を熱望するアーリーアダプターとデジタルコミュニティで構成されています。

4つ目のカテゴリーは、クリエイターとそのファンベースです。彼らは様々な収益化方法を用いて、独自のマイクロエコノミーとコミュニティを構築しています。彼らは、クリエイター、ファン、そしてコミュニティ間のより良い交流を促し、経済を消耗させるのではなく、健全な循環と閉じたループを作り出すことを望んでいます。

クリエイターは私たちの成長の原動力ですが、その基盤はより広く、コントロール、プライバシー、未来志向のアイデンティティを求めるすべてのユーザーを包含し、Luffa エコシステム内で収益を得るためのより良い方法も模索しています。

Odaily: 2027年まで早送りすると、Luffaはどのようになっているでしょうか?プラットフォームはどのように進化していくでしょうか?クリエイター経済にどのような影響を与えることを期待していますか?

マイケル:簡単に言えば、プラットフォームは骨組みであり、ユーザーはシステムであり、血肉です。それが私たちの目標です。1億人のユーザーを獲得したいと考えています。さらに重要なのは、ユーザーが成功するビジネスモデルを見つけられることです。私たちが提供するものだけでなく、私たちのツールを使ってユーザー自身が生み出すものも含め、です。私たちはOSを提供しているので、ユーザーは私たちのツールを使ってLuffa OS内で新しい遊び方を開発することができます。それがLuffaの最大の成功です。

Esra:クリエイターとファンにとっては状況が異なりますが、Luffa は単なるアプリではなく、クリエイター経済のアイデンティティとロイヤルティのインフラストラクチャになります。

クリエイターは独自のファンネットワークを持ち、ロイヤルティを通じて直接収益を上げ、いつでもどこでもコミュニティを連れて行き、OS上でオンラインとオフラインのアクティビティを実行し、情報の流れに依存せずに存続できる長期的な文化的マイクロ経済を構築します。

ファンはステータス、評判、アクセス、そして報酬を獲得します。携帯可能なファンパスポートを使ってクリエイター間を移動し、コンテンツを視聴するだけでなく、真に体験をエンゲージすることで、クリエイターコミュニティ内でのアイデンティティを確立します。

業界全体が、プラットフォームが注目を集める時代から、クリエイターがアイデンティティを握る時代へと移行するでしょう。これが私たちが築き上げている未来です。

Odaily:今後の製品計画の中で、最も期待している機能は何ですか?今後数か月で、コミュニティはどのようなアップデートを期待できますか?

Esra:特に楽しみにしていることが2つあります。1つ目はファンパスポートです。これは、投稿、ワールドチャット、ライブ配信、オフラインイベントなど、ファンのあらゆるアクティビティを記録する永続的なアイデンティティレイヤーです。クリエイターは、虚栄心ではなく、真のエンゲージメントに基づいてファンに報酬を与えることができます。Luffaはまさにこの点でアプリからインフラへと進化します。

第二に、私たちはオンラインとオフラインの世界を繋ぎます。クリエイターがファンを活性化させるための道筋を、デジタルミッション、オフラインでの集まり、ロイヤルティレベル、共同コンテンツ制作、ポップアップイベント、そして将来的にはチケット販売など、2つの空間で構築しています。こうして、帰属意識が具体的な形を持つようになります。

これらすべては、一つの大きな考えに集約されます。クリエイターは10個のアプリに散らばった10個のファングループを持つべきではありません。どこにいても簡単にアクセスできるファンアイデンティティグラフを持つべきです。

今すぐLuffaをダウンロードしていただくということは、このプラットフォームの初期段階から私たちと一緒に構築していくことを意味します。現在2,000億ドル以上の価値を持つクリエイター経済を、ファンの皆様が真に共有できる日を心待ちにしています。マイケルが申し上げたように、今しばらくお待ちいただき、現在の機能に関するフィードバックをお寄せください。また、新機能がリリースされる際には、皆様の声を聞かせていただければ幸いです。私たちは、ユーザーの皆様のために製品を開発しているのですから。

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