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著者｜あづま（ @azuma_eth ）

今日、分散型ソーシャルネットワーキングサーキット上にネガティブなホットスポットが 2 つありました。  

1 つは、friend.tech チームが管理者パラメータと所有権パラメータを 0x 000...000 に設定していることです。これは、このチームの開発者がスマート コントラクトの制御を放棄しており、プロトコルにはアップグレードや改善が行われないことを意味します。将来は— —失望したユーザーや投資家の多くは、これを、friend.tech が「柔らかい敷物」を選択したのではないかと悲観的に解釈しました。

もう1つは、Farcasterの新規ユーザー数がほぼ停滞していることだ。9月8日の新規ユーザー数はわずか545人で、今年2月の約1万5000人というピークから大幅に減少した。

分散型ソーシャル分野における現象レベルの注目プロジェクトとして、friend.tech と Farcaster は昨年の秋と今年の春から夏にかけてトラフィックが急増し、前者は今年 3 月にパラダイムの資金調達を受け、トークン FT が開始されました。は5月にパラダイム主導のシリーズAラウンドで1億5,000万ドルの資金調達を10億ドルの評価で受けた。 2 つの主要な合意により、さまざまな段階で爆発的にトラック全体の人気が高まりました。

今年の5月（ファーキャスターの融資直後）、X（当時はまだTwitter）の最初の金融機関であるUSVの共同創設者でベンチャーキャピタルの大物フレッド・ウィルソンは、自分のXアカウントがHeだったということをXに投稿した。は18か月間休止していましたが、この18か月間、彼はFarcasterで活動しており、このプロトコルを通じてテクノロジー、スタートアップ、ベンチャーキャピタル、音楽、人生などについての意見を共有し、Fred Itにも呼びかけました。 X 人のフォロワーが代わりに Farcaster アカウントをフォローします。

当時、多くの分散化信者はフレッド氏の宣言を「分散型ソーシャルネットワーキングが爆発的に普及しようとしている」という画期的な出来事だとみなしていた。しかし、今にして思えば、それはむしろ「市場価格の一時的な高値」のようなものだった。 。それ以来数か月間、friend.tech、Farcaster、Lens およびその他の製品から観測されたトラフィックは減少傾向を示しており、この傾向は今日も継続しており、上記の 2 つの注目のイベントについての議論がより明確に提示されました。

なぜ人付き合いはこんなに難しいのでしょうか？これは Web3 に固有の問題ではありません。Web2 ソーシャル ネットワーキングの発展の歴史を振り返ると、成功はほとんどなく、失敗は無数にあることがわかります。一般に、ユニバーサルなソーシャル製品を構築することは、顧客を獲得し、維持し、ユーザーが新しい製品で新しい関係を確立できるようにすることは、すべて非常に複雑な課題です。

分散型ソーシャル ネットワーキングの 3 つの山

分散型ソーシャル ネットワーキングのフラストレーションのケースを組み合わせると、その原因は 3 つの角度から大まかに推測できます。

まず、現在の分散型ソーシャル製品には一般に、かけがえのない利点が欠けており、ユーザーが「厳格なニーズ」を形成することが困難になっています。

つまり、商品自体は社会レベルでかけがえのないものではなく、「あなたのところでできることは、他のところでもできる」ということです。これは、すべての新興ソーシャル製品が直面する必要がある課題です。なぜなら、従来の大手ソーシャル企業が潜在的なサービスの方向性をほぼすべてカバーしており、新製品が需要と強く関連する機能革新を見つけるのが難しいからです。

friends.tech に関する限り、そのイノベーションは SocialFi の Fi 側、つまり Key を通じた影響力と価値移転の実現に重点を置いていますが、ソーシャルな側面は Farcaster と Lens In に大きな変化をもたらしていません。ソーシャル機能という点では、ほぼ X のレプリカです。アドレスベースのオンチェーン ソーシャル グラフにも革新的な意義はありますが、ユーザーのニーズとはほとんど関係がありません。

この観点から見ると、Web2 分野でより価値のある事例は、短いビデオを使用して突破口を開く TikTok と、大規模なコミュニティ運営シナリオで代替不可能な Discord です。

第二に、現在の分散型ソーシャル製品には、ネットワーク効果の点で明らかな欠点があります。

いわゆる「ネットワーク効果」の一般的な説明は、単一の製品の価値は、その製品を使用するユーザーの数が増加するにつれて増加し、この価値はその製品を使用するすべての個人にフィードバックされるというものです。

この点で、Farcaster は実際、初期には非常にうまくいきました。このプロトコルは、投資家、創設者、開発者のグループを惹きつけ、特定の「技術的」特性を持つ質の高いユーザー グループを形成しました。また、このグループ間のイデオロギー的な衝突も引き起こしました。知識を求める多数の忠実なユーザー。 Farcasterの共同創設者であるDan Romeroが初期の頃、プラットフォーム上で独占的なAMAを開催し、個人的なリソースを利用してVitalikやCoinbaseの創設者であるBrian Armstrongなどの著名人を出席してコメントするよう招待していたことを覚えています。私はかつてメディア関係者でした。 Farcaster はかけがえのない情報源であると考えています。

しかし、問題は、「技術的な」議論に夢中になっているグループが少数しかないことと、高品質の AMA などの PGC モデルが拡張性がないため、Farcaster が初期の成長傾向を維持することが困難になっているということです。一般のユーザー、特にコンテンツ プロモーションに一定のニーズを持つユーザー (プロジェクト開発者や KOL など) の観点から見ると、Farcaster 自身のトラフィック プール内のソーシャル リーチ効果は依然として理想的ではなく、個人が利用できる価値のあるフィードバックも比較的低いです。 —— 自分のブランドを公開したいなら、X に行ってみてはいかがでしょうか。新しいユーザーを獲得したいなら、Telegram に行ってみてはいかがでしょうか...

第三に、現在の分散型ソーシャル製品の資産効果は一般に低下しており、これが最も重要かつ致命的な問題です。

いわゆる「富効果」は本質的に、ユーザーに対する「補助金」の仕組みとして理解できます。 Web3 の世界への参入障壁はすでに高く、ユーザー像はより「投機的」であるため、ユーザーが主流の社会的地位を放棄して新しい製品に乗り換えるようにするには、より十分な価値のある「補助金」をユーザーに与える必要があります。

これに応えて、Solv Protocol の共同創設者である Yan Meng 氏は、「蓄積された社会的関係とデータ資産、それは不可能だというわけではありません。Farcaster でよりアクティブな人々はいくら払っていますか？」とのコメントで述べました。投資家全員やその家族の関連世帯がそうなれば、彼らの移住費用は返済できるだろう。一般のユーザーはどうなるだろうか？」

分散型ソーシャル製品の場合、「補助金」メカニズムはトークン（取引可能なNFTを含む）で表されますが、このメカニズムの有効性は長い間大幅に低下しています。 friends.tech では、FT は現在 0.073 USDT で取引されており、Key 自体の価格傾向は批判されていますが、エアドロップとユーザーの総数は増加しています。業界におけるエアドロップのメリットの低下、エアドロップの利益期待も減少…これにより、新しい分散型ソーシャル製品の「補助金」メカニズムが徐々に機能不全に陥り、製品自体の魅力が弱まっていきます。

諦めるのはまだ早いですが、新たな探求が必要です

前述したように、数か月前の分散型ソーシャル ネットワーキングの人気は「市場サイクルの短期的な最高点」のようなものでした。この論理に従うと、現在の谷を分散型ソーシャル ネットワーキングの失敗と見なすつもりはありません。 、しかし、それを「長期市場の段階的な安値」と見なすことを好みます。

個々の製品の観点から見ると、friend.tech の終焉は当然の結論のように見えますが、Farcaster、Lens、UXLINK などのより分散化されたソーシャル製品にはまだ十分な発展の可能性があります。将来に向けて、分散型分野のソーシャル製品が独自のイノベーションの方向性と社会レベルでのかけがえのない地位を確立できることを非常に楽しみにしています。また、さまざまな戦略を通じて、より多くの製品が徐々に大きなネットワーク効果を蓄積できることを期待しています。

同時に、Friend.tech は失敗しましたが、Fi レベルでの分散型ソーシャル プロダクトのさらなる試みも注目に値します。ブロックチェーンとトークンには当然のことながら金融的特性があり、優れた経済モデル設計は持続可能な富効果 (「補助金」メカニズム) を達成するための潜在的な道となる可能性があります。