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BlueRun Ventures のパトリック氏、Wanxiang Xiaofeng 氏との対話: イーサリアムの上海の瞬間
Foresight News
特邀专栏作者
2023-04-23 08:30
この記事は約7504文字で、全文を読むには約11分かかります
Wanxiang Blockchain の会長で HashKey Group の会長でもある Xiao Feng 氏は、イーサリアムと上海の起源、および上海のアップグレードについての見解を共有しました。

モデレーター: パトリック、Blue Run Ventures

ゲスト: Xiao Feng、Wanxiang Blockchain 会長兼 HashKey Group 会長

主催:アンバー、フォーサイトニュース

この記事は、イーサリアム上海アップグレード共同学習の一連の活動におけるパトリック氏とシャオ・フェン氏のオンライン対談のテキスト内容です。

Patrick:本日、私たちは多くのDAO組織と協力して、このような一連の上海アップグレード活動を準備しました。この一連の活動は、一方ではブロックチェーンを祝い、他方ではイーサリアム上海のアップグレードという大きな節目を記念するものであり、イーサリアムネットワークにおける中国の力を振り返り、中国の貢献を総括するものでもある。イーサリアムチェーン上の中国人。もちろん、それはもう過去のことですし、過去を懐かしまずに甘く前に進みたいとはよく言いますが、歴史的なものは取り出してじっくり見直す価値があると思います。イーサリアムの過去の重要な瞬間において、Xiao Feng Zong 氏は常に中国のブロックチェーン業界の精神的リーダーでした。そのため、今日、私たちは Xiao Feng 氏とコミュニケーションを取り、過去にこの業界で起こったことのいくつかを共有できることを光栄に思います。始める前に、簡単に自己紹介をさせてください。私の名前は Patrick Liu Yong です。私は現在、BlueRun Ventures で Web3 と AI に取り組んでおり、特に AI アプリケーション層に投資しているため、暗号通貨と AI の組み合わせにも特に注意を払っています。それでは、最初に一言言っていただけますか?それとも直接質問するのでしょうか?

シャオ・フォン:はい、直接的な質問ですが、このような機会を与えていただき、誠にありがとうございます。

Patrick:まず、実際に中国に進出されたのは2014年ですが、これまでの重要なマイルストーンについて 1 ~ 2 分かけて説明していただけますか。

シャオ・フォン:実は、イーサリアムの英語の伝記が数か月前に出版され、出版社が私に序文を書いてほしいと原稿を見せてくれたので、私がグループに書いた記事を投稿したところです。後でこの伝記はヨーロッパ人やアメリカ人によって書かれたものであることを知り、イーサリアムと中国、上海、中国人コミュニティと中国人開発者との関係について簡単に言及していました。記事のタイトルはイーサリアムの上海モーメントです。

Patrick:とてもぴったりです。

シャオ・フォン:過去、特にイーサリアムが初めて立ち上げられた時期には、国内コミュニティと開発者はタイムリーに対応し、多くのイーサリアム関連資料を翻訳するなど、多くのリソースと熱意をイーサリアムに注ぎ込んだと言わなければなりません。 2014年。私自身、2014 年にイーサリアムを理解し始め、当時は非常に素晴らしいアイデアだと思いました。なぜなら、ブロックチェーンがこれほど偉大な発明であるのに、他の人が開発したり応用したりすることができなければ、それは大きな損失になるからです。

ブロックチェーン技術であれ分散台帳であれ、失われる可能性があるため、社会、ビジネス、特に人間がもたらすことができるデジタル化プロセスをもたらすことができます。 ChatGPT の登場後、デジタル化のプロセスが突然加速するかもしれません。このデジタル化プロセスはこれらすべてに関係しており、分散型台帳は世界的に統合されたネットワークです。ブロックチェーン ネットワーク上での起業家精神のある行動はすべて、100% 世界中の顧客のためのものです。ブロックチェーン上でのみ実行する必要があるためです。グローバル ネットワーク上で作業を行うこと、つまり、世界中の同じコンピュータ上で作業を行うことです。実際に考えてみてください。それはデジタルの世界です。デジタルの世界にはタイムゾーンも地域も存在しないからです。この分散型ネットワークとしてのブロックチェーン、分散型グローバルネットワーク、分散型グローバル台帳、この二つが人類社会に大きな変化をもたらす可能性があり、社会、ビジネス、経済、生活が大きな変化をもたらします。

この変更には前提条件があります。つまり、このネットワークおよび台帳上ですべてのユーザーが異なる操作を実行できるようにする必要があります。明らかに、ビットコインはもともと世界通貨として構想されていたため、誰もがビットコインで何かをできるようにするつもりはありませんし、スマートコントラクトなどもありません。当時、これらのことを実現できる素晴らしいものがあり、誰もがこのネットワークに無断で参加できるということに非常に興奮しました。これらはすべて 2014 年に見られたもので、当時の中国のコミュニティと開発者はこれに非常に敏感だったので、当時イーサリアムを翻訳した人を含む多くの人がそれを推進し始めたと言うべきです。中国から来て中国語を勉強し始めてください。

Patrick:Vitalik氏は2014年に中国に来ましたが、あなたも彼と投資について話し合い、投資を完了しました。その後、2015 年にイーロン・マスク氏が立ち上げた OpenAI が 1 億米ドルを寄付したため、スケジュールは非常にタイトです。イーサリアムがこれまでに驚きをもたらした箇所をレビューしましたが、まだ欠点があると思いますか?なぜなら、実際に記事を読んだところ、彼の口座にはあまりお金が入っておらず、誰もが彼を非常に疑っているからです。それで、歴史を振り返ってみると、彼の口座にはいくら残っていることがわかりますか?どのような自信の危機に遭遇しましたか?

シャオ・フォン:まず、私が彼に出会ったのは 2015 年でしたが、彼のことを知ったのは 2014 年の 12 月でした。ある公共のフォーラムで、イーサリアムの紹介に特化したスピーチをしました。私が彼に連絡を取ったのはニュースが広まってからでしたが、彼も2015年3月に上海に到着しましたが、その時はイーサリアムのクラウドファンディングの時期ではありませんでした。

Patrick:さらに興味深いのは、OpenAI が設立されたのとほぼ同じ時期だということです。

シャオ・フォン:イーサリアムは 2015 年 7 月にメインネット上でローンチされました。前述したように、2015年に人類社会に多大な影響を与えた2つの技術システムは、どちらも2015年に始まったが、どちらも中国ではなく米国で起こったのは残念だ。実際、当時は何もありませんでした。つまり、メインネットワークが開始される前、財団とその手のトークンはロックされており、アカウントには約1800万米ドルがあり、一定の金額が費やされた後、その口座にはまだ300万ドルがあったはずだと覚えています。結局のところ、メインネットワークはまだ立ち上がっていないので、誰もがお金が十分かどうか尋ねるでしょう?実際、当時はパフォーマンスの危機はありませんでした。それでも、あなたのお金でメインネットの立ち上げをサポートできるのかと尋ねる人もいるでしょう。そうでない場合は、その方法。たまたまその時、ヴァタリクさんも上海にいて、たまたま私たちのオフィスに来ていました。すると、昨晩会議中だったらしく、各方面からどう説明するのかとの声があったが、その場では答えなかった。私はこの話を当時聞きました。実際、これは投資のためではなく、この若者を助けるためでした。私たちは本当に彼を助けたかっただけです。

当時の私たちのアイデアも非常にシンプルで、第一に現金で 50 万ドルを寄付することができ、第二に、50 万ドルを寄付した後も支援を継続できることをコミュニティに示すこともできました。

Patrick:これは継続的なバックアップと同等です。

シャオ・フォン:はい、私たちがイーサリアム財団とそのような寄付契約を締結し、相手にお金を渡した後、イーサリアム財団は、メインネット上でトークンのロックが解除できるようになったら、私たちが寄付したときの価格に応じてトークンを与えることを約束しました。当時の私たちの考えは、「メインネットが失敗しても構わない。そのような素晴らしいアイデアをサポートすることです。投資という観点では考えていません。」でした。

Patrick:そう、この件は当時のイーロン・マスク氏のOpenAI設立の考えとよく似ている。私も最初はソーシャルベンチャーをやりたいと思っていました。私たち Blue Rush Ventures には、ソーシャル ベンチャー キャピタルと呼ばれる特別なソーシャル ベンチャーもあります。このようなソーシャルベンチャーは営利目的ではありませんが、当時の投資のそもそもの出発点は営利目的ではなかったのですよね?

シャオ・フォン:そうですね、当時はビジネスのことなど全く考えていませんでした。今回のイーサリアムのアップグレードを上海アップグレードと名付けた理由はここにあり、これは約束なので今後も投資を続けると話しました。もちろん、結果は非常にうまくいきました。イーサリアム メインネットの立ち上げは 1 日も遅れることなく予定通りに進みました。メインネットの立ち上げ後、イーサリアム財団の財務状況には実際問題はありませんでした。当時、それはたくさんのお金を持っていました。その後、2015年の終わりか2016年の初めにヴィタリックが再び上海に来て、私は2016年もイーサリアム財団を支援し続けることを約束したと言いました。その後、ヴィタリック自身を含むイーサリアム財団は、イーサリアムはもはや追加の財政支援を必要としないと述べた。私は、それは必要ありません、もちろんそれは非常に良いことだと言いましたが、Wanxiang Blockchain Lab の約束は自慢ではなく、必ず達成しなければならないと言いました。そこで私たちは、上海でDevconを開催することを提案しました。その場合、費用はすべてWanxiang Blockchain Labが提供し、チケットとスポンサー収入はすべてイーサリアム財団に寄付されます。このようにして、私たちは今後もコミットメントを果たし、イーサリアム財団をサポートし続けるつもりです。

Patrick:これも支援の一つで、最初はお金だった一方、お金が必要なくなってからは、実はエコロジーの支援になっているんです。

シャオ・フォン:はい、私たちは中国のエンジニアや技術者が世界中から開発者が集まるカンファレンスに参加して議論を聞く機会を得られることを願っています。イーサリアムの現在の開発方向または実現された開発のほとんどは、上海の Devcon で 3 日間議論されました。そのDevconの後、イーサリアムのDevconに参加しなければいけないということで社内で意見が一致しました、彼は今後2、3年のブロックチェーン技術の開発動向について話してくれましたが、それは2、3年かかるかも知れません。 5 年ですが、ブロックチェーン技術を本当に理解したい場合は、Devcon に行く必要があります。注意深く話を聞いてみると、今後数年間のブロックチェーン技術の発展傾向がわかります。これは上海のアップグレードの源でもあります。

Patrick:Devcon と言えば、実際、Devcon 0 から Devcon 1、Devcon 2 以降に至るまで、Wanxiang は今でも Wanxiang Blockchain Week を毎年開催しています。私の印象では、Devcon は確かに多くの人を育て、Wanxiang もイーサリアムのエコシステムに非常に大きな貢献をしました。もちろん、Wanxiang や Ethereum に関連する他の人たちも多くの貢献をしてくれていますが、ここで他の貢献について話して、私たち若い世代に思い出していただけますか。

シャオ・フォン:中国のイーサリアム コミュニティは長い間非常に活発に活動してきました。そしてもちろん、2014 年に誰もがそれを推進し始め、多くの中国人がクラウドファンディングに参加し、その後イーサリアム コミュニティが誕生しました。 Vitalik 自身も 17 年前に何度も中国に来ていました、なぜならコミュニティ全体が Ethereum Foundation と Vitalik と非常に密接な関係を持っているからです。全員 北京、杭州、上海、深セン、成都におり、さまざまなコミュニティの人々がさまざまな取り組みを行っています。エンジニアリング側には Xie Hanjian のような初期のコア開発者がおり、Shi Haihua は中国、フランス、その他の場所でのコミュニティ構築に多くのエネルギーを投資しており、私たちもそれに少し取り組んできました。Gulu や Cancer のように、彼らは記事を翻訳します。もちろん、イーサリアムのマイナーがかなりの部分を占めていますが、ビットコインのマイナーは中国が中心なので、マイナーというのは中国の特徴を持ったものです、私はマイナーのことはあまり詳しくありませんが、確かにイーサリアムのマイナーは開発に多大な貢献をしました。

Patrick:では、ゴッドVとの面識は非常に深いのですが、彼の特徴を一言で言えと言われたら、どんなキーワードを挙げますか?

シャオ・フォン:彼のキーワードをより鮮明に使えば、イーロン・マスクに似ていると思います。きっと変人なんだろうね。イーロン・マスク氏は、まず第一に、彼が非常に小さな家に住んでいることがわかり、第二に、彼は工場に2か月間住むことができ、Twitterの買収後、オフィスにベッドも作りました。これは、人生に高い要求を持たないヴィタリックとよく似ています。上海に来た最初の15年間は沈波の家に住んでいたが、2回目に来た時はホームインに似たホテルを見つけ、毎回半月ずつ滞在していたという。それで彼は杭州に旅行に行き、旅行が終わると上海に戻りました。つまり、何も感じない男なのです。

Patrick:実際、彼の物欲は非常に低く、心の中には星と海がありますが、あなたが彼のために特別に猫カメラを買ってくれたのも見ました。

シャオ・フォン:はい、彼は猫が好きです。コードファーマーを含むホームボーイの多くは猫がとても好きです。

Patrick:そうですね、猫のことはイーサリアムの開発に何らかの役割を果たしましたか?実は少し調べてみたところ、CryptoKittyには非常に高価な猫がいて、それはGod Vの猫であると噂されています。

シャオ・フォン:じゃあ、よくわからないけど、クリプトサークル、コードファーマーサークル、オタクサークル問わず、猫はみんなに好かれるペットなんですね。

Patrick:さて、次の質問は非常にデリケートなものだと思いますが、あなたの意見を聞きたいです。V 神があなたや Wanxiang Blockchain と Hashkey を評価したものです。いくつかのキーワードを使用してそれを示したいと思います。

シャオ・フォン:私たちはお互いのことをどう思っているかについて話し合ったことがなかったので、私は彼のことを代弁することはできません。まず第一に、万祥ブロックチェーン研究所、私たちは彼を主任研究者として招待しました、彼はとても喜んでいて、一緒に推進する正式な機関です。万祥ブロックチェーン研究所は初期段階で3つのことを行っていました。 1 つはトレーニングに参加することです。最初のブロックチェーン ハッカソンは 2016 年 1 月に開催されました。Vitalik がプロセス全体に参加しただけでなく、イーサリアム コミュニティおよびヨーロッパと米国から 3 人のメンターも参加しました。これら 3 人のメンターは、Wanxiang Blockchain Lab が独自のトレーニング チームを設立するのを最初に支援した人物であり、一定期間上海で働いてきました。中国人コミュニティはイーサリアムに多大な貢献をしてきたため、これは実際にはイーサリアムとヴィタリック氏自身が中国企業に復帰することになる。彼はまた、私たちが小規模なトレーニングコースを開催したり、ハッカソンを行ったりするなど、中国人コミュニティの構築にも多くの貢献をしており、彼自身も毎年上海でのブロックチェーンサミットに来てくれます。

Patrick:だから彼は今でも感謝している、キーワードは今でもそこにある、感謝している。

シャオ・フォン:そんなことは言えません、それでもみんながお互いをサポートし合っているのはとても良いことです。ですから、私たち個人の間では、あなたが私をどう判断したか、私があなたをどう判断したかについては話しませんでした。ところが昨年、中国語版の伝記『Point to Everything』が出版されてから、私の書いた伝記がみんなに広められ、ヴィタリクさんもその時それを見て、一緒に食事をした人に連絡してもらって話を聞いてもらいました。私が書いた序文には、ヴィタリックが数年間私に会っていなかったので、とても寂しかったと書かれていました。私たちは長い付き合いで、特に初期の頃は一緒に同じことをするために一生懸命努力したので、本当に忘れられないです。

Patrick:共に苦しんだ後は、今こそ幸せを分かち合う時であるはずだ。もちろん、今のことになると、素朴な疑問が 2 つあります。それでは、上海アップグレードに関して、どのような問題を解決したいと考えていますか?イーサリアムの最終目標からはどれくらい離れているのでしょうか?

シャオ・フォン:上海の早期アップグレードというのは、実はかなり早い段階から議論されていたと思うのですが、もちろん、ESGの観点から、PoWからPoSへ、二酸化炭素排出の問題を解決するということで、これが本来の原動力になっているはずです。私の個人的な意見では、もう 1 つはパブリック チェーンのパフォーマンスの問題を解決することです。当初、パブリック チェーンのパフォーマンス問題を解決するための明確な解決策はありませんでしたが、2016 年から 2017 年にかけて、イーサリアム上のいくつかの技術的ソリューションを使用してパフォーマンスを少し向上させることを期待して、さまざまなバージョンのソリューションを探してきました。この 2 つの側面の努力が最終的に PoS と、シャーディング、レイヤー化、ゼロ知識証明などの PoS 後のアップグレードを形成したと思います。実際、上海のアップグレードに先立ち、イーサリアムのロードマップの枠組みは昨年から非常に明確になってきていると言えるでしょう。これにもプロセスがあり、2016 年と 2017 年に Devcon を後援し、17 年後、Wanxiang Blockchain Lab は PraSaga などの技術開発プロジェクトも後援しました。私たちは当時、2017 年に私たちが皆さんのために何ができるかについてヴィタリックの意見も求めていました。ヴィタリックは私たちに PraSaga のスポンサーになるよう勧めてくれましたが、最終的には PraSaga は亜種になりました。当初、多くの開発者が炭素排出の問題を解決するためではなく、イーサリアムのパフォーマンスの問題を解決するために、これらのことに懸命に取り組んでいたことがわかります。なぜなら、イーサリアムは誰でも二次開発や応用ができる場所ですが、性能がサポートできなければこの約束は空虚だからです。

パトリック: イーサリアムの最終目標は 100,000 TPS に達する必要がありますが、上海のアップグレードはどのくらい達成できるでしょうか?

シャオ・フォン:もともと、イーサリアムのメインネットは 1 秒あたり 20 トランザクションというパフォーマンスを向上させることはなく、このパフォーマンスを向上させるつもりもありません。私の個人的な意見は、イーサリアムは基本プロトコルとして 2 つの役割を果たします。 1 つ目の役割は、ネットワークのセキュリティと堅牢性を解決する責任を負う、分散型メイン ネットワーク、分散型ネットワークとして機能します。 2 つ目はメインチェーンとして、コンセンサスの問題を担当し、コンセンサスと信頼性を提供し、すべてのトランザクション終了の登録と確認を担当します。その場合、イーサリアムはこれら 2 つの機能を提供することのみを担当し、アプリケーションの残りの部分は第 2、第 3、第 4、さらには将来の第 5 層に解決が委ねられます。

実際、分散化、セキュリティ、パフォーマンスによって形成される不可能な三角形は、層ごとに積み重ねられるプロトコル スタックによって多層的に解決されます。分散型ネットワークの観点から見ると、分散型台帳の最終確認となります。残りはシャーディングで、パフォーマンスが 1 段階向上し、次に並列処理、ハードウェア アクセラレーション、帯域幅の 2 番目のレイヤーを通じてパフォーマンスが徐々に向上します。私の個人的な意見は、おそらく本当の最終アプリケーション層である第 5 層に達すると、100% 集中化されるのではないかということです。パフォーマンスの問題を解決するには 2 つの方法があります。1 つの方法は純粋に技術的な帯域幅に依存することですが、問題は、ハードウェア アクセラレーションや ZK などの他のテクノロジに関係なく、最終的には 1 秒あたり 100 万トランザクションをサポートできない可能性があることです。特定のビジネス シナリオにおいて、すべてのアプリケーションを基本的なパブリック チェーン上に配置することにより、パフォーマンスに対する最終的な解決策は一元化になります。

Patrick:これはあなたが以前に共有した内容であり、私も非常に同意します。つまり、最下層は分散され、アプリケーション層は集中化されます。

シャオ・フォン:はい、イーサリアムの分散化は、100% 集中型アプリケーションがイーサリアム上に構築され、ネットワークのセキュリティとしてイーサリアムに依存し、最終確認のための分散台帳としてイーサリアムに依存することを排除するものではありません。この 2 つは必ずしも相互排他的ではありません。

Patrick:もちろん、これが 2.0 へのアップグレードの最後です。マイナーの発言権は低いと多くの人が言いました。実際、2017 年にフォークが発生したとき、開発者はそこでより大きな役割を果たすことになっていたことを覚えています。ノードマイナーの役割や発言権についてはどう思いますか?

シャオ・フォン:ブロックチェーン自体は一つだと思います 中央集権的なガバナンス機構がないので 意見が合わなければみんなフォークするでしょう 本来は究極の意見の相違を解決する方法です フォーク自体はブロックチェーンのガバナンスにとって非常に重要です。ブロックチェーンは現在のものであることも、ブロックチェーンのみで管理することもでき、中央集権的なビジネスがガバナンスにブロックチェーンを使用する非常に良い方法でもあります。例えば、現在の集中型取引所では、資産認証にマークルツリーとブロックチェーンを使用しており、コーポレートガバナンスやビジネスガバナンスにブロックチェーンの一部の技術を使用しています。ブロックチェーンはガバナンスの面で私たちに大きな助けを提供します. 上で述べた方法の 1 つは、意見の相違がある場合にフォークすることです. フォークした後は、コミュニティとコンセンサス (ほとんどの人々の意志) を確認します。 Vitalik が何かをしなければならず、コミュニティがそれを好まない場合、コミュニティ全体が別の方向に進む可能性があると私は信じています。したがって、それが彼が指摘した方向であろうと、彼が導く道であろうと、彼は誰かに彼に従うように強制することはできません。少なくともコミュニティの大多数の人々は、この方向が中長期的に取るべき方向である可能性があると考えています学期。マイナーの観点からは、この移行によって確かに損失が生じますが、結局のところ、これは全員の選択であり、Vitalik だけが選択したものではありません。

Patrick:Xiao Fengが常にこの問題を客観的に見ることができてとてもうれしいです. これにより、ブロックチェーン業界が公正で透明な業界であることを実際に誰もが認識できるようになりました. このおかげで、この業界は継続し、より多くの解決策を講じることができますAIの問題と同じように、中立的な問題が発生します。それで最後にお聞きしたいのですが、AI についてのあなたの見解、および AI とブロックチェーンの統合と対立についてのあなたの見解。

シャオ・フォン:この 2 つは決して対立するものではなく、人類社会が長い間デジタル移行の道を歩み、デジタル生活空間を構築しようとしてきたということを理解するには、これら 2 つを組み合わせる必要があると思います。 1994年に発表されたパウンドのデジタル・サバイバルはマニフェストのようなもので、人間社会にインターネットが出現して以来、人間社会のデジタル移行の傾向が徐々に現れ、人類はビットベースのデジタル世界を再構築する傾向にあると述べた。まず、この移行は、AI、分散コンピューティングまたはクラウドコンピューティング、ブロックチェーン技術など、単一のテクノロジーを触媒とするのではなく、一連のデジタルテクノロジーの組み合わせであり、それらの関係は融合とイノベーションです。 2 番目のポイントは、ブロックチェーンは、グローバル化された基本的な分散型ネットワークおよび台帳として、それ自体がデジタル世界のインフラストラクチャを提供するということです。デジタルの世界では、データ、権利と利益、および権利には会計システムが必要であるため、完全な記録セットが必要です。 GPT-4 の助けを借りて、誰もが強力な専門家の能力を備えていることを想像してください。かつては 10,000 時間の法則がありました。つまり、特定の分野の専門家になりたい場合は、少なくとも 10,000 時間の専門的なトレーニングが必要です。明らかに、今ではこの 10,000 時間は必要なく、GPT-4 の助けを借りて 70 億人が専門家になれるのです。想像してみてください。たとえ 20 億人がいても、GPT-4 または将来の GPT-5 の助けを借りて、彼らはさまざまな業界の専門家となり、多くのものを生み出すでしょう。この負荷は既存の知的財産登録管理で十分にサポートできるでしょうか。システム?それをサポートするのは不可能です。分散台帳は自己管理に適した方法です。 Web2 時代には、多くの国の法律により、一部のデータはインターネット プラットフォームに属さない、またはインターネット プラットフォームに属さないことが制限されていますが、各顧客はインターネット上で自分のデータを持ち歩き、忘れ、そこから恩恵を受ける権利を有しており、これらの権利は実際、プラットフォームに実装することは不可能です。

Patrick:データは新しい生産手段であり、私たちはすでにそれを実現しています。

シャオ・フォン:実際、この問題に関して法律を制定する必要はなく、デジタルウォレットにデータを保存するためにブロックチェーン分散台帳が使用されている限り、これらのデータは当然個人および自分自身に属し、誰もが自分のウォレットを管理する権利を有します。たとえば、EVMウォレットを使用する場合、異なるブロックチェーンや異なるアプリケーションでのアクティビティのためにウォレットを持ち歩くのが自然ではないでしょうか?

この種のテクノロジーでは、AI の助けを借りて人間が作成したもののサポート、管理、権利の確認にブロックチェーンが必然的に使用されます。現在の銀行システムがブロックチェーン上のすべての人にサービスを提供できないのと同じように、これが DeFi が金融インフラ再構築のプロセスである理由です。DeFi は一連のグローバル ネットワークとグローバル コンピューターを再構築して、すべての商取引をサポートします。新しい金融市場システムです。個人管理は最も低コストのオプションです。既存の権利登録制度や知的財産管理制度では、GPT-4に基づいて人が作ったものには絶対に対応できません。 2つ目は、情報の創造にはほとんど価値がないので、自分を守るために資産を使う必要はなく、創造されたものは他の人にとって価値があると言えます。

Patrick:私も大賛成です。 AI の話になると、皆さんまだとても興奮していますが、時間の都合上、話を終わらせなければなりません。私も今日の考え方に非常に共感しておりまして、マクロ的に見るとAIは大槌のような生産性ツールであり、生産関係としてのブロックチェーンはあらゆる生産資材を調整し、それらの生産資材を組織化するというものであり、私たちもこのような考えを持っています。ビュー。そこで私たちも先日、今後50年にAI、Web3、Web3の3つの波を重ねていくという、長年議論してきた社内論文を特別に凝縮して公開しました。メタバースと言えば、これら 3 つの波の重ね合わせが今後 50 年間の主要な発展の方向性となるでしょう。 Xiao Fengさん、ありがとうございました。

シャオ・フォン:ありがとう、そしてパトリックにも感謝します。

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