著者からの注記: 1 か月にわたるケーススタディ、データ分析、綿密なインタビュー、および Mirror や Lens などの 40 以上の Web3.0 プロジェクトの整理を経て、私たちは Web3.0 の完全なフレームワークを構築しました。クリエイター エコノミー: 市場における現在の SocialFi の曖昧な定義は、「CreatorFi」という新しい概念を再提案しました。これを踏まえ、本レポートはWeb3.0クリエイターエコノミーの発展状況を明らかにし、その将来像を展望するものである。
「要約」 2021 年末、Li Jin は「Web3: クリエイター エコノミーの黄金時代」というタイトルの記事を発表し、Web3 の文脈におけるクリエイター エコノミーについて刺激的な仮定を立てました。Web3.0 クリエイター エコノミーの波。ブロックチェーンの技術的サポートにより、クリエイター エコノミーは新たな様相を呈し、クリエイターは再びコンテンツの所有権を獲得し、収益化モデルが増え、視聴者との関係も変化しました。
Li Jin の記事が公開されてから 1 年以上の間に、Web3.0 クリエイター エコノミーの分野で多くの有意義な実践と探求が生まれました。ただし、DeFi や NFT などの主流の暗号化トラックとは異なり、現在の Web3.0 クリエイター エコノミーは初期段階にあり、視聴者数が少なく、コンテンツ制作の不足、市場認識が曖昧で、強力な競合他社がほとんどないブルー オーシャンです。 BlockBeats は、事例とデータの分析を通じて、Web3.0 クリエイター エコノミーの発展状況と問題点を深く研究し、起業家により洞察力に富んだ起業の方向性ガイドを提供しました。
最初のレベルのタイトル
目次
導入
この記事を始める前に、「クリエイター」とは何なのかを理解する必要があります? 「クリエイター」という用語は、「Youtube スター」という非専門的な称号を置き換えるために、2011 年に Youtube によって初めて提案されました。インターネット プラットフォーム上でコンテンツを制作するユーザーです。ウィキペディアによると、「クリエイターエコノミー」という用語は、クリエイターがインターネットプラットフォームの助けを借りてデジタルコンテンツを作成することで収入を得ることができる新しい経済モデルを指します。また、クリエイター エコノミーをパッション エコノミーのサブセットとみなすこともできます。パッション エコノミーは、インターネット プラットフォームのコンテンツに重点を置き、インターネット ユーザーが視聴者コミュニティを構築し、一連のクリエイター ツールを利用して経済的利益を生み出すビジネス モデルです。
Li Jin は、元 a16z パートナーであり、Variant Fund の共同創設者です。彼女は、クリエイター エコノミーに焦点を当てた初期の投資家および実践者の 1 人でもあります。彼女はクリエイター エコノミー分野の上級専門家です。彼女の見解の多くは、次のことに向けられています。業界の実務者の役割。 Li Jin 氏は、「クリエイター経済コース」の中で、クリエイターに 3 段階の定義を与えました。
• クリエイターは、視聴者と自分自身のための価値を生み出すことを目的として、消費のためのアセットを制作します。
• クリエイターは、デジタルで民主化されたメディア チャネルから生まれたインフルエンサーです。
• クリエイターは「デジタルカルトの指導者」です。
Li Jin氏らによると、異なる段階のクリエイターは異なる定義を持っているという。実際、「クリエイターとは何か」という問いについて標準的な定義があったことはありませんが、どのようなタイプのクリエイターであっても、いくつかの共通の特徴があります。クリエイターは個人を重視しており、そのほとんどが自分でビジネスを立ち上げ、アプリケーションポータルを迂回して自分のコンテンツ消費者と直接向き合うことを望んでいます。
現段階では、インターネットコンテンツクリエイターは主にソーシャルメディアなどのプラットフォームを通じて自社コンテンツを配信し、ファンを蓄積し、ブランドスポンサーシップ、広告共有、有料購読などのモデルを通じて収入を獲得しています。 Facebook や Twitter などのソーシャル メディア、Youtube や Spotify などのストリーミング メディア プラットフォームの発展により、「クリエイター エコノミー」は徐々に今日の社会の主流の経済モデルになりました。しかし、クリエイターエコノミーの普及に伴い、関連する調査報告書が続々と世間に公開されるようになり、クリエイターエコノミーのあらゆる側面から見ると、現在クリエイターエコノミーが直面している多くの課題が徐々に分かってきました。
Linktree のレポート データによると、クリエイターの 66% がオンライン コンテンツ作成を副業と考えており、コンテンツ制作歴が 1 年未満のクリエイターは 36% です。これらの初期クリエイターのうち、10,000 ドル以上の収入を得ていたのはわずか 6%、35% は生計を立てるのに十分な収入が得られず、59% はコンテンツをまったく収益化していませんでした。
クリエイターにとって、コンテンツ、聴衆、ビジネスモデルは彼のキャリアにおいて最も重要な 3 つの要素です、これら3つは密接に関連しており、クリエイターの成功または失敗と持続的な発展に関係しています。このうち、コンテンツ部分は他の2つの要素の要であり、コンテンツを制作できること、制作コンテンツを愛することがクリエイターの基本条件であり、クリエイティブコンテンツの価値の源泉は視聴者であり、視聴者のいない作品は成立しません。ビジネスモデルはクリエイターの収入の持続可能性を決定し、クリエイターが高品質なコンテンツを制作し続けることができるかどうかにも直接影響します。
高品質のクリエイターは、高品質のコンテンツを制作し続け、視聴者を継続的に育成し、これに基づいて安定した持続可能な収入源を構築できます。インターネット技術の発展と普及により、コンテンツ制作の敷居は大きく下がりました。現在のインターネットコンテンツクリエイターの多くは専門的な訓練を受けておらず、自分の才能と運に頼ってコンテンツ制作や視聴者育成の段階で苦労している人がほとんどです。
コンテンツと視聴者を抱える質の高いクリエイターの間では、広告協力など間接的な収益化モデルが主流となっている。 CBInsights のレポート データによると、クリエイターの 77% が収益化のために広告協力に依存しており、そのうち 70% のクリエイターが協力から得ている収入は総収入の 10% 未満であり、クリエイターの 12% はすべてのブランド協力収入が 100 ドル未満です。 。
また、Youtube や Spotify などの独占的なストリーミング メディア プラットフォームは、コンテンツのトラフィックに基づいてプラットフォームの広告収入をクリエイターに分配しており、Youtube クリエイターが年間数百万ドルを稼いでいるというニュースをよく聞きます。ただし、これらのプラットフォームのトラフィック収入の大部分は、プラットフォームの上位 1% のクリエイターに割り当てられます。インタラクションの人気ではなく、コンテンツのトラフィックに基づいて収入分配を決定するこのモデルにより、小規模なファン グループを持つほとんどのクリエイターが、これらの大規模なプラットフォームで多額の収入を得ることが困難になります。したがって、クリエイター エコノミー市場では、これらのクリエイターの視聴者維持と移動に関連するアプリケーション シナリオも開発されています。
クリエイターエコノミーは、最初からインターネットのソーシャル化を基盤として構築されてきました。 Web 1.0 の時代には、購読は電子メール、RSS、その他の通信テクノロジーを通じて行われていましたが、Facebook や Twitter などのアプリケーションの誕生後、ソーシャル メディア プラットフォームは、クリエイターが視聴者を引き付け、維持するための最初の窓口となりました。 「クリエイター ライフ サイクル」によれば、Li Jin はクリエイター エコノミー アプリケーションを 3 つのモジュールに分割しています。
• 視聴者の獲得と成長、これは、クリエイターがマーケット フィットを見つけるプロセス (CMF) です。このようなアプリケーションは主に Facebook、Twitter などのソーシャル メディア プラットフォームですが、近年では TikTok などの短いビデオ ストリーミング プラットフォームも開発されています。もちろん、Youtube のような古いミッドフィールドのビデオ プラットフォームも含まれます。
• エンゲージメントと視聴者維持を強化します。これがクリエイターが真のファンを育てるプロセスです。これらのアプリケーションのほとんどは、Linktree、ConvertKit などのポータル ナビゲーション ツール、および Apple Podcast、スモール ユニバース、その他のポッドキャスティング プラットフォームなど、視聴者とのより深い対話を生成できるメディア アプリケーションです。
• コンテンツの収益化、クリエイターがビジネスモデルを構築するプロセスです。このタイプのアプリケーションには明確なビジネス モデルがあり、クリエイターは、サブスタック、ファンのみなど、独自のクリエイティブ形式に従って、これらのプラットフォーム上でコンテンツの収益化を実現するように本物のファンを誘導できます。
TikTok や Instagram など、制作の難易度を下げる短編動画ストリーミング プラットフォームや、WeChat パブリック アカウント、Substack、Only ファンなどの視聴者維持およびコンテンツ収益化プラットフォームの台頭により、クリエイター エコノミーは再び活力を取り戻しています。 2021年、Spotifyの創設者ダニエル・エクは、第4四半期決算会見でSpotifyプラットフォーム上でクリエイターエコノミーを精力的に発展させると率直に述べた。
また同じ年に、「ソーシャルメディアの分散化」をスローガンとする SocialFi トラックが徐々に登場しました。 SocialFi の中核となるコンセプトは、ユーザーがデータ所有権を持っていることを前提として、ユーザー向けにクロスプラットフォームで構成可能なソーシャル ネットワークを構築し、インタラクション プロセス中にクリエイターと視聴者に経済的報酬とインセンティブを提供することです。一元化されたプラットフォーム間のデータ障壁を取り除き、クリエイターが視聴者維持とコンテンツ収益化をより適切に達成できるよう支援することを提唱しています。
もちろん、このビジョンを実現するには、Web2.0 とはまったく異なる技術構造が必要です。 Web2.0 のコンテキストでは、アプリケーションはデータ ストレージからユーザー インタラクションに至るすべてを独立して制御し、業界は点のようなレイアウトを示します。 Web3.0 は、コンポーザビリティに基づいたテクノロジー スタックを実現し、より 3 次元のリボン レイアウトを表現します。現在、Web3.0 クリエイター エコノミーのテクノロジー スタックは 3 つの層で構成されています。
• チェーンレイヤー、この層には主に、IPFS、Arweave、セラミック、Livepeer などの分散ストレージ インフラストラクチャと、CrossBell、Farcaster、DeSo などのコンテンツのソーシャル インタラクションに最適化されたアプリケーション チェーンが含まれます。データ権利の確認。
• プロトコル層、この層には、ソーシャル関係の所有権と構成可能性を確保するための、Lens、Orbis などのパブリック チェーンに基づくソーシャル プロトコルが含まれています。
• アプリケーション層、この層にはプロトコルとアプリケーション チェーンに基づくコンテンツ アプリケーションが含まれており、Web2.0 と競合するユーザー エクスペリエンスを提供します。ミラー、音楽NFTアプリケーションなど。
Web3.0 の技術構造が従来の Web2.0 クリエイター エコノミーの技術的アップグレードとみなされる場合、理想的には、Web3.0 クリエイター エコノミーは「前身」と同等かそれ以上の潜在市場を持つことになります。しかし、現在の暗号化業界のほとんどの個人や機関は、Web3.0 クリエイター エコノミーの明確な概念を持っておらず、一般にそれを「SocialFi トラック」として要約しています。
従来のクリエイター エコノミーと同様に、「SocialFi」カテゴリの出現は、Web3.0 クリエイター エコノミーがまだ開発の非常に初期段階にあること、つまり、コンテンツ サポートのない純粋なソーシャル段階にあることを示しています。これがまさに Web3 です。 .0 クリエイターエコノミー 開発におけるボトルネックの核心。この文書での議論を通じて、私たちは次のように考えています。Web3.0クリエイターエコノミーの最も有望な発展方向は、ソーシャルネットワーキングとコンテンツ制作を組み合わせた「CreatorFi」だ。
新しい Web3.0 の文脈では、クリエイター エコノミーに新しい定義が与えられました。これは、分散所有技術とコミュニティの相互作用を核として、個人または集団のコンテンツ制作によって形成される正の外部性の経済モデルであると私たちは考えています。この定義から、Web3.0 クリエイター エコノミーの 2 つの副次的な経済構造も導き出すことができます。1 つは分散型所有権に基づく「オーナーシップ エコノミー」、もう 1 つはコミュニティ インタラクションに基づく「共創経済」です。この記事では、Web3.0 クリエイター インフラストラクチャの開発と、これら 2 つのセクションからの最先端の共創形式の探求についても学びます。
IOS
Android