原題は「モバイルファーストの構築について」。

オリジナルコンピレーション: Kxp、BlockBeats

オリジナルコンピレーション: Kxp、BlockBeats

暗号通貨業界の仕事は常に24時間体制であり、多くのリソースとエネルギーを消費します。そして、この弱気市場の到来は、私たちにメリットとデメリットを熟考し、比較検討する機会を与えてくれます。従来の市場とは異なり、ブロックチェーンエコシステムのいわゆる「成功した」創設者の多くは誇大宣伝のためにトークンを使用し、製品、ユーザー、ビジネスモデルがなくても多額のお金を稼ぐことができます。

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ピーターパン症候群に苦しむ創業者

私たちの業界では、ピーターパン症候群の症状が特に顕著です。つまり、大人であるにもかかわらず、依然として子供であることにこだわり、成長したくないのです。部外者にとって、暗号通貨業界に携わる私たちは、創設者、投資家、テクノロジーユーザーとして、子供じみたゲームをしているように見えます。しかし、それでお金を稼げる人がいる限り、ゲームは続きます。

それでも、Coinbase、FTX、Binanceの数十億ドル規模に成長するには何年もかかるだろう。過去 5 年間、消費者向けモバイル アプリケーションが暗号通貨業界の成長の最大の原動力であり、これが Wyre と Moonpay がそれぞれ 15 億ドルと 34 億ドルという高い評価を得ている理由の一部を説明しています。両社に共通しているのは、モバイル デバイス上のマイクロトランザクションを通じてアプリがユーザーを獲得するための重要なインフラストラクチャであるということです。

Crypto をピーターパン症候群から解放するには、秘密鍵やプロトコルの最大化を気にしない一般の人々に Crypto を届ける必要があります。言い換えれば、仮想通貨が次の桁に参入したいのであれば、通貨サークルの外にいる人々が何を望んでいるのかを理解する必要があります。この記事では、この分野で発展したいと考えている創業者に役立つことを願って、仮想通貨業界における動機、傾向、機会について予備的な分析をしたいと思います。

コンピュータインターフェース

現在、ほとんどの Web3 アプリケーションがコンピューター インターフェイスで実行されている理由は、暗号業界のほとんどの人々が 2017 年から 2019 年の間に市場に参入したためです。当時、仮想通貨業界は全盛期にあり、約250億ドルの資金が8,000以上のICOプロジェクトに流れており、誰でもすぐに取引してお金を稼ぐことができました。しかし、ほとんどの取引と同様に、情報へのアクセスの速さが重要な要素であり、チャート、通信、ニュースは毎日常に更新されます。

当時、一般の人々が十分なICO資金を得るためにこの分野に参入し、より大規模に上場されることを祈った時代であり、ボス理論を最も鮮明に体現したものと言えるでしょう。トークンがリストに掲載されたら、資金を投入する次の ICO プロジェクトを探し始めます。これは、デジタル資産の送受信または取引しかできなかった 2017 年以前とは大きく異なります。同じ時期に、Myetherwallet や Metamask などのデジタル ウォレットも Jaxx の市場シェアを拡大​​し始めました。

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価値破壊サイクル図

上のグラフが示すように、今日の開発者は、多額の資本を使って少数のユーザーにサービスを提供することを好みます。製品を設計するときは、ユーザーエクスペリエンスをあまり考慮する必要はありませんが、TVL を取得することに重点を置きます。ただし、これは、エコシステムに参入するほとんどの一般ユーザーが、2020 年のほとんどの間、これらの新しい DeFi プリミティブを使用できないことも意味します。

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Bondcap の 2019 年レポートより

モバイル デバイスが Web3 アプリケーションをホストできる理由は、結局のところ、モバイル デバイスが最も注目を集めるためです。今日、スマートフォンは私たちが学習し、デートし、娯楽し、買い物をし、支払いをし、考えるための主な手段となっています。したがって、モバイル デバイスを除外すると、Web3 市場の大部分を放棄することになります。結局のところ、2013 年の時点で、私たちはすでにラップトップやデスクトップよりもモバイル デバイスでオンラインに費やす時間の方が長いのです。

さらに、モバイル デバイスにより、人々はさまざまな種類のものを所有しやすくなり、これまでこれらの種類の機能にアクセスできなかった人々に機会が生まれます。モバイルデバイスを中心としたアプリケーションは、デジタル化のプロセスを加速するだけでなく、デバイスの使用コストを削減し、より多くの人が利便性とサービスを低価格で享受できるようになります。

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デジタルエンティティは多くの場合、コストを管理しながら成長できます

デジタル銀行が登場する前、貸し手は 10,000 人のユーザーにローンを発行したい場合、少なくとも 1:100 の比率で信用査定人を雇用する必要がありました。デジタル バンキングの人気に伴い、AML/KYC および流通機能が飛躍的に成長し、貸し手が信用評価に費やす時間が短縮され、それによってチームの規模が縮小しました。それだけでなく、ユーザー ベースが大きくなるほど、チームが各新規ユーザーにサービスを提供するために発生する費用は減ります。

また、イーサリアム上でスマートコントラクトを実行する Compound や Aave などのプラットフォームの場合、コストは低くなります。これらの DAO は基盤となるブロックチェーンを実行せず、信用評価メカニズムや AML/KYC コストがありません。

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私の世代の親たちはオンライン決済を使うことに恐怖を感じています

DeFiの出現により、誰もが投資銀行レベルの金融商品を購入できるようになり、誰もが初期段階のベンチャーキャピタルプロジェクトに投資できるようになりました。そうは言っても、人々が本当に望んでいるのは、リアルタイムで表示する必要のない設定だけです。これは、インドのローカル アプリである JarHQ によって証明されています。JarHQ は、UPI 取引量で常にこの地域のトップ 20 にランクされており、そのユーザーによる非常に多くの取引は、わずか 0.05 ドルで金を購入することを目的としています。

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このラウンドのオーバーサブスクライブされたユーザーは、Tier 1 VC からの通話のみを受信します。

これらすべてがどのようにして DeFi に導入されたのでしょうか?私の意見では、ほとんどの創業者はすでに機関向けの製品の構築を始めています。そうすれば、ユーザーエクスペリエンスに多額の費用を費やす必要がなく、数十億のTVLを主張しながら、少数の顧客だけに集中することができます。顧客は経験豊富な財務管理者であるため、彼らが何を購入するのかを説明するのに時間を費やす必要はありません。また、顧客のほとんどはデスクトップ ユーザーです。違いは、TWS ユーザーの 90% がモバイル デバイスを使用していることです。したがって、資本とユーザーの間の闘争が、製品をデバイスに最終的に適合させるための決定的な要因となります。

TVL を見て市場活動を予測するとき、私たちはいつも DeFi を金融商品の提供に使用できることを忘れます。なぜなら、これらの商品には以前は投資価値がなかったことが多いからです。

ユーザー心理を理解する

新興市場におけるユーザーの動機と行動パターンについてもっと知りたいと思って、私は尋ねました。Frontier walletのRavindra状況を理解してください。 Frontier ウォレットは、市場初のスマート コントラクト ベースのウォレットの 1 つで、ユーザーは各チェーンの閲覧インターフェイスを開かずに、複数のブロックチェーン上の投資ポートフォリオを表示できます。

ラヴィンドラ氏は、平均1,000ドルから10,000ドルを節約するフロンティアユーザーは、取引所に資産を預ける平均的なユーザーよりも仮想通貨についてよく知っていると観察しました。インドの取引所のユーザーは、ウォレット残高が約 150 ～ 200 ドルで、複数のスマート コントラクトを直接操作し、米ドルを獲得することに関心を持っています。ドルの増加は、トルコ（Frontier の大きな市場の 1 つ）のようなインフレ地域のユーザーにとっても大きな意味を持ちます。

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最後の氷河期からまだ11,000年しか経っていない

私の意見では、デジタル資産のユーザー増加曲線は、インドのデジタル消費のパターンと非常によく似たパターンをたどるでしょう。上のグラフは、インドのインターネット ユーザーが特定の年にアプリの各カテゴリに費やした時間を示しています。ソーシャル メディアとエンターテイメント アプリは受動的なアプリであるため、最も多くのユーザーを抱えています。

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技術的には、すべてのアプリは出会い系ソフトウェアになる可能性があります

Web3 では、この構造は逆になります。私たちのほとんどは Telegram、Discord、Twitter に時間を費やしており、多くの Web3 アプリケーションは金融または投機の分野にのみ焦点を当てています。 Web3 の影響力を拡大するには、より大きな市場に焦点を当て、人々が楽しませ、コミュニケーションできるアプリケーションを開発する必要があります。

ここ数年、多くのチームもこの方向に取り組んでいます。 Axie Infinity のチームは 2 年をかけて最大の Web3 モバイル デバイス ユーザー ベースの 1 つを構築し、2021 年には急速に成長する予定です。最近では、300 ～ 400 万 DAU の Web2 アプリケーションである Sweatcoin も、アプリケーション内にトークン エコノミーを構築しました。

Mirror、Coinvise、OpenSea などのアプリを使用すると、クリエイターはユーザーとより緊密な商業的関係を築くことができますが、これもユーザーが取引に積極的に参加するという基本的な条件に基づいており、私たちが本当に達成すべきは受動的参加、つまり、ユーザーが積極的に情報を取引したり公開したりせずに利益を得る方法。私の意見では、この変化を引き起こす可能性のあるアプリのクラスが 1 つあります。

このようなアプリケーションはゲームです。多くの場合、豊富なデジタル資産、大規模で多様なユーザー ベースがあり、参入障壁が最も低くなります。今日のほとんどの暗号アプリとは異なり、ゲームはユーザーに帰属意識と経験を提供します。

暗号通貨取引に参加するほとんどのユーザーはゲームにも熱心であるため、これらのアプリケーションを使用すると、ユーザーはゲームをプレイしながらウォレットの使用方法、取引の実行方法、または NFT との対話方法を完全に学ぶことができます。過去 6 か月間、私はインド最大のゲーム スタジオの 1 つと協力して、ゲームと教育を効果的に組み合わせてきました。近い将来、関連情報を公開する予定です。

将来の方向性を探る

今日の Web3 は依然として技術者たちのコミュニティですが、Web3 を真に社会に統合したいのであれば、一般の人々がテクノロジーとどのように関わるかを考え始め、テクノロジーの重要性に対する人々の認識を再構築するための対応するツールを構築する必要があります。ジョブズの言葉を借りれば、私たちが本当にしなければならないことは世界を変えることです。

現在、いくつかの企業がすでにこの目標に向けて取り組んでいます。Bluejay新興市場向けのステーブルコインを開発しているゴールドフィンチは、すでに世界中の中小企業に1億ドル以上の融資を発行している。からCrypto-artデータによると、NFTの誇大宣伝により、過去1年間で900人近くのアーティストが10万ドル以上の収益を上げ、1万人以上のアーティストが2,000ドル以上の収益を上げています。したがって、現在の市場にいくつかの価値のある変更を加えましたが、その変更をすべての人に適用するには、モバイル インターフェイスを使用する必要があります。

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