この記事の由来はbeincrypto、原作者：ニコール・バックラー

日常翻訳者 |

ますます多くの企業が経営戦略や組織戦略の革新を目指す中、DAO への関心が高まっていると同時に、人々のデジタル ライフにも大きな影響を与えています。ただし、すべてのプロジェクトが DAO モデルに適しているわけではないため、適切な選択を行う前に、次の 8 つの点を考慮する必要があります。

副題

1. 集中型サービスや大規模プロジェクトには DAO を使用することはお勧めしません

加えて、投票率の低さも頭の痛い問題であり、テクノロジーによって投票プロセスを簡素化し、投票プロセスをスピードアップすることはできても、投票率の低さの問題を完全に解決することはできません。オフチェーン投票が最終的に法案を通過するまでには長い時間がかかるでしょう。これは、集中型サービスを提供するプロジェクトには適していません。最も重要なことは、たとえ最初は小規模なプロジェクトであっても、時間の経過とともに拡大し続けるため、DAO ガバナンスの導入では、プロジェクトのスケーラビリティという課題も考慮する必要があります。これは、プロジェクトの使命と目標を決定する上で非常に重要です。 DAO が正しいものを選択しているかどうかを判断することが重要です。

副題

2. チームとプロジェクトの全体的なニーズを明確にする

チームメンバー間の意見の相違は、その後のガバナンス構造に影響を与える可能性があるため危険信号です。そのため、同様の見解を持ち、補完的なスキルを備えた DAO メンバーを選択してください。開発チームであっても、技術的な複雑さや相違点が存在する可能性があることを忘れないでください。

副題

3. 信頼が基盤です

プロジェクトをブロックチェーン テクノロジーとスマート コントラクトの信頼層に組み込むかどうかを決定する前に、理解する必要があることが 1 つあります。DAO を効果的に管理するには信頼が鍵となります。メンバーなら誰でも DAO コードを検証できるため、そのコードの使用方法を測定する必要があります。セキュリティ 透明性のある方法でコラボレーションします。

副題

4. 適切なガバナンス構造の確立

コミュニティが意思決定を自動化するために本当にスマート コントラクトを使用したいのか、それとも依然として年功序列とリーダーシップに基づく従来のトップダウン ガバナンス モデルを使用したいのかを判断する必要があります。

1 人 1 票、委任投票、加重投票のいずれであっても、最終的な目標は、各メンバーが提案への投票とレビューを容易にすることです。

副題

5. コミュニティの所有権と価値基準を特定する

• DAO に参加するプロセスは非常に時間がかかる場合があります。DAO を結成したい場合は、コミュニティを拡大する方法と、新しいメンバーを参加させて DAO での発言権を確保する方法を決定します。通常、DAO メンバーが参加するには次の 3 つの方法があります。

• 参加するよう招待する

• すべてのトークン所有者に自動的に公開されます

参入障壁や、DAO メンバーに組織への貢献を求めることは、DAO にとって非常に重要です。そのため、潜在的な貢献者がプロジェクトに参加し、プロジェクトについて学ぶことを容易にする必要がありますが、明確で完全なルールと基準を提供することも確実です。将来の紛争を回避する方法 — 結局のところ、分散化は摩擦がないことを意味するわけではありません。

副題

6. 保管庫とトークンの経済学

• DAO では、通常、トークンの使用には次のものが含まれます。

• 組織メンバーに報酬を与える

• 提案に投票する

トークンを使用して組織の方向性を決定し、付加価値と収益機会を提供できるかどうかは、あなた次第です。高品質のトークン経済モデルを設計することは非常に重要であり、たとえば、適切なトークンのリリース時期により投資家からの長期的なサポートを確保したり、未発行のトークンを長期的な忠実な DAO メンバーの動機付けに使用したりできます。一方で、より大きな開発目標を達成するには、DAO 財務省に十分な準備金があることを確認する必要がありますが、他方では、コミュニティのモチベーションを高めるためにトークンを合理的に割り当てる必要もあり、これらの間でバランスをとる必要があります。二。

副題

分散化により意思決定が遅くなり、迅速な行動を求めるスタートアップにとっては問題となるため、DAO メンバーに意思決定を迅速に処理する方法と、どの決定に投票する必要があるかを伝える必要があります。したがって、DAO が分散化の原則に従い、組織の成長を迅速に促進できるように、コミュニティ委員会を組織するか、異なる投票基準を設定する必要があります。このプロセスでは、高い透明性を維持する必要があります。データは公開されており、ネイティブ トークンがどのように配布されているかを明確に把握する必要があります (ただし、トークン配布の追跡には時間がかかります)。また、DAO メンバーが意思決定を行う際にすべての真実を把握できるように、収益指標と財務データを公開する必要があります。

副題

8. 長期的に考える

ガバナンス、集合的所有権、信頼、スケーラビリティを念頭に置いて DAO を構築するだけでは十分ではありません。特に DAO が拡大するにつれて、コミュニティ コミュニケーション、新規ユーザーへの働きかけ、ガバナンス原則の継続的な監査も検討する必要があります。このような状況では、次の問題が発生します。特に重要になります。

DAO を使用して組織を管理する場合は、柔軟で長期的なビジョンを持つ必要があるだけでなく、メンバーや貢献者の透明性を維持しながら、必要に応じて断固とした管理措置を講じる必要もあります。