元の作成者: cybercaf.eth、0x123、pb.lookme、tovarishch.eth

出典: SeeDAO投資研究協会

ニューヨークに拠点を置く有名なブロックチェーン研究機関である Messari は、その報告書を次のように信じています。"2020年はDeFi、2021年はNFT、2022年はDAOの年となる"。感染症の流行による人々の通常の仕事や生活の混乱と、ブロックチェーンの急速な発展がDAOを生み出したことは否定できません。 DAOのガバナンス原則は、「コードは法である」というスマートコントラクトの基本理念に基づいています。その最終目標は、既存の権威主義的な階層構造のないピラミッド型の集中管理を打破し、最終的に自律的に運営される組織を実現することです。

DAO に参加する各個人は、規則に従って組織の権利と利益の一部を所有し、組織のガバナーであり、投票に参加することができます。現在、DAO の分散型コミュニティ集団ガバナンス モデルは、ますます多くの組織や機関で採用されており、Sequoia Capital を含む多くの機関も、DAO のこの新しい組織形態に大きな注目を集めています。

理論的には、DAO には分散型のコンセンサスがありますが、各 DAO は独立した社会実験のようなものです。さまざまな組織概念やガバナンススキームが際限なく現れ、DAOに基づく実践方法も大きく異なります。したがって、SeeDAO は、「Web 2.0 クリエイターを Web 3.0 の世界に紹介し、コンテンツ クリエイターとコンテンツ消費者がより良い制作関係と組織形態を模索できるよう支援する」ことに取り組んでおり、独自の非常に包括的でオープンなクリエイターを基盤としています。 DAO のガバナンスでは、同じく DAO の新しい組織モデルを模索している先駆者にインスピレーションと参考となる経験を提供するために、世界中のさまざまな DAO を観察し続けます。 DAO生態観察報告書の今号では主に以下の内容を取り上げます。BanklessDAO、DAOrayaki、Friends with Benefits、People DAO、Seed Club、YGG6 つの比較的成熟した DAO 組織と、3 つの新興 DAO、Vector DAO、Padawan DAO、Meta Gamma Delta を分析しました。

各DAOを除く観察記録の提供画像の説明

DAOの生態学的状況の概要

最初のレベルのタイトル

Bankless DAO

組織構造

組織構造

画像の説明

副題

メンバーレベルの設定

BanklessDAO コミュニティのメンバーにはレベルがあり、Discord の ID の色はレベルに応じて異なります。図から分かるように、人員レベルは保有するBANKトークンに直結しています。この設計メカニズムには次の利点があると考えられます。

• BANKトークンの価値が増加しました。

• コミュニティのメンバー自身の利益を DAO と結びつけ、メンバーのコミュニティへの貢献を間接的に促進します。

• メンバーのコミュニティへの貢献に注目してください。

• 画像の説明

バンクレスDAOメンバーの設定（図1）

画像の説明

副題

プロジェクト管理

画像の説明

文章

副題

Insight

ほとんどの DAO によって模倣および学習されるオブジェクトとして、バンクレス DAO モデルは次のように呼ぶことができると考えています。」ゴール指向組織構造

組織構造

Bankless DAO の 3 レベル構造は、プロジェクトの成果を実現するために確立されています。このモデルの先駆者として、Bankless DAO が最も参考にすべき点は次のとおりです。高度に関与する DAO メンバーとして、その機能部門の関連職員は完全な責任と明確な分業を持っており、これによりさまざまな労働組合間、およびプロジェクトと労働組合間の作業効率が大幅に向上します。従来のフラット型企業との最も根本的な違いは、DAO の意思決定のほとんどがボトムアップであることです。これは、DAO が意思決定効率の低下や対応能力の弱さといった問題を抱えやすいことを意味します。この問題の原因は次のとおりであると考えられます。

• 情報伝達が遅い: 分散した組織では、全員が同時に情報を受信することを保証することは不可能です。

• 意見の統一が遅い: 誰もが独自の考えを持っており、意見の相違が生じるとすぐにそれを解消するのは困難です。

• ガバナンス構造の設計上の問題。

• 電力が適切に分配されていません。

Bankless DAOの組織構造を観察すると、私たちは、DAO が明確な目標指向を持ち、プロジェクトの成果を目指す場合、適切なトップダウンのワークフローと権力の集中化が実現可能であり、必要であると信じています。加えて、

加えて、これらの特別な役割の機能メンバーは、情報伝達のプロセスにおける重要なノードでもあります。副題

権利と義務

地方分権の緩い状態により、DAOではフリーライダー（ただ乗り）が出現しやすいことは否めない。また、このグループの人々が分散化を口実に、DAO の共同所有リソースを侵害する可能性も排除されません。したがって、メンバーを配置する前に、権利と義務という問題を慎重に検討する必要があります。権利と義務は対等な関係であり、DAO の文脈においても変わるべきではありません。DAO は地方分権化を堅持する組織ですが、これは、この概念に頼って権利と義務の互恵性というより普遍的な原則を歪めることができるという意味ではありません。

この現象を防ぐために、Bankless DAO の会員制度では、権利を享受したい場合は、相応の義務を履行する必要があります。まだトークンを発行していないが、同様の開発計画を持っているDAOに対して、その動作モードを参照して提案を行います。DAOのガバナンスと運営において重要な役割を果たすメンバーと役職は、この概念に詳細に記録されるべきです。副題

透明性の重要性

Bankless DAO に関する多くの情報は Wiki に公開されており、Notion を使用できる人なら誰でも閲覧できます。従来の企業のガバナンスと比較した場合、これがDAOの大きな特徴であり、利点です。従来の企業では、株主総会の記録を外部の者が閲覧することはできず、株主であっても閲覧するには事前の申請が必要でした。ピラミッド構造の場合、この方法は効果的に情報の格差をもたらすことができ、それによって中核となる権力集団がより多くの利益を得ることができるようになります。

それどころか、DAO の透明なガバナンスにより、コミュニティ内外のメンバーが DAO の開発プロセス全体、組織構造、プロジェクトの状況に関するほとんどの情報を簡単に閲覧できるため、合意形成に非常に役立ちます。 DAO に参加したい人は、Wiki を通じて DAO の生態を十分に理解し、DAO のコンセプトを理解し、それに貢献する意欲を持った上で DAO への参加を決定することができます。この時点で、最初のコンセンサスは確立されています。

しかし同時に、情報の透明性による悪影響も観察し続けています。Web3.0 DAO エコシステム全体の発展に伴い、DAO 2 DAO の交換や競争がより一般的になる可能性があります。、DAO が情報を開示する際に、DAO のすべてのメンバーの利益が損なわれないようにするにはどうすればよいですか。集中化と分散化のバランスをとる方法最初のレベルのタイトル

FWB

現在のクリエイターDAOにおいて、Bankless DAOに加えてFWBも無視できない重要な存在です。 A16ZはFWBに投資した理由を次のように説明した。最高のクリエイターはNFTをマスターし、最高のNFTプロジェクトはDAOに進化し、最高のDAOはDeFiを使用します。FWB をルネッサンスのヴェネチアと Homebrew Computer Club に例えます。リソースの統合とボトムアップの創造性を実現し、クリエイターにとって最高のインキュベーション状態です。第二に、FWB メンバーのほとんどは音楽とアートの分野の出身であり、ブロックチェーン業界とは何の関係もありません。リソースのこの部分はサークルの外で達成するのが最も簡単です。 FWBの研究を経て、我々はそのモデルの特徴を「社会的相互作用の強調、包括的なトレーニング、完全な輸出」として要約しました。画像の説明”。

副題

ソーシャルを強調する

アジェンダ設定理論によれば、組織内で何が議題として設定されているか、何を議題の最前面に設定しているか、メンバーにとってよりアクセスしやすい場所はどこなのか、そして、どの議題がグループで採用される可能性が高く、グループが採用される可能性が高いのか対応するモデルに整形されます。画像の説明

私たちは、と信じています、

私たちは、と信じています、このようなモデルは実際には「アンダーフィッティング」のリラックスした状態に近く、創造性の生成にさらに役立つ可能性があります。副題

総合的な研修

副題

エクスポートが完了しました

FWB は比較的完全な出力システムを備えています。これには、Web サイト上の編集記事、オンラインおよびオフライン イベントのチケット、コミュニティ クリエイターによる作品のギャラリー オークション、Discord への高額なアクセスに対する支払いが含まれます。 FWBにとって、質の高いコミュニティに依存することで、コミュニティ自体が直接輸出できる製品に変化したとほぼ考えられます。私たちは、と信じています、一方で、FWBはBankless DAOとは異なるインキュベーションモデルを模索してきました。画像の説明

FWB公式サイトのスクリーンショット

ただし、クリエイタータイプの DAO は、プロジェクト指向でなくても優れた出力結果を得ることができることにも注意する必要があります。一方で、クリエイティブコミュニティを長年悩ませてきた問題は、その内部の知的価値を析出させてシステムの外部と交換できる製品に変えることができない場合、その短期的な運用は困難になるということです。メンバーの熱意に頼っていますが、長期的にはエンジンが燃料切れになっているように見えます。副題

Insight

ブランド構築を重視

FWBを分析する過程で、一つの点が私たちに深い印象を残しました。 FWB の Web サイトの目立つ位置に、FWB のパンフレット、公式フォント、スローガン ロゴ、その他のファイルを含むブランド リソースのフルセットが含まれるネットワーク ディスク フォルダーを入力できます。この点から、FWB コミュニティの全体的な考え方が上記の分析と一致していることがわかります。画像の説明

FWB ブランド リソース ネットワーク ディスク フォルダー

TOKEN: 社内外の流通インセンティブを開放する

さらに、インターネット上の一部の声が FWB 参加メカニズムを批判するのは不合理であると考えます。まず第一に、3 か月間 FWB のすべての機能製品へのアクセスを取得するために現在 75 ドルの FWB トークンを支払っていることは確かに少額ではないため、多くの人が拒否していることは否定しません。しかし同時に、FWB がメンバーシップを申請する際に答える必要がある主な質問は、FWB 自身の Web3.0 の経験、FWB で何を達成したいか、FWB に何が貢献できるかであることにも注意する必要があります。このプロセスはコミュニティの 15 人のメンバーによる審査の下で非常に厳格であり、応募者はメールで応募内容の修正を求められます。画像の説明

トークンは、DAO 内外の二重の価値フローとインセンティブを実現します

さらに、FWB自体が製品であることを前提として、応募者に十分な閾値を設定することが、実際にはDAO製品の品質をコントロールしていることになります。また、資格のあるメンバーの場合、FWB はsourcecred.io などのツールを通じて不協和音アクティビティを検出します。アクティブなメンバーには次のシーズンの会費が減額され、貢献したメンバーにはトークンのエアドロップが与えられます。したがって、副題

画像の説明

ナンセンで $FWB を表示

また、調査の結果、FWB には現在 2,041 個のトークン保持アドレスがあり、そのうち 20% のアドレスと 68% のトークンが長期間保持されていることがわかりました。DAOの内部粘性と求心力が非常に強いことが分かります。最初のレベルのタイトル

DAOrayaki

DAOrayakiはクリエイター型DAOに分類されますが、実際には比較的狭い分野に焦点を当てています。 DAOrayakiは自分自身を次のように定義しています分散型研究組織と分散型メディア。副題

組織モデル

Web 2.0の集中型メディアでは、編集部や出版社がテーマや研究の方向性を決め、記事の種類を決定し、編集者に渡して執筆するというワークフローが一般的です。記事が書かれた後、レビューと出版のために編集者に送信されます。 DAOrayaki の初期メンバーは本格的な DAO 研究者です。 DAOrayakiはDAOfactoryの資金援助を受けて設立されました。 DAOrayaki は長年にわたり、報奨金を発行することで DAO ガバナンス関連のコンテンツに関するさまざまな調査を行うために多くのクリエイターを集め、多くの詳細な記事を作成してきました。我々は信じている画像の説明

DAOrayaki 組織モデルの概要

DAOrayaki は、DAO を研究するだけでなく、独自のガバナンス モデルで DAO の概念を反復的に実装します。ロードマップの説明によると、DAOrayaki は現在 dMedia 2.0 に移行中です。 DAOrayakiは4つのセクションに分かれています。報奨金、統治、コミュニティのイベント、不和。画像の説明

トークンエコノミー

YakIDに基づくDAO内のガバナンス

非 ERC20 トークンとして、YakID には 2 つの主な機能があります。メンバーが DAO のポジションに応募する場合、対応する量の YakID を保持する必要があります。第二に、YakID は将来的に交換可能であるため、メンバーに期待感を与え、より多くの ID を取得すると同時に DAO にさらに貢献する動機を与えます。 DAOrayaki は YakID と将来の DAO Token の統合により、下図のようなアーキテクチャシステムを実現しました。画像の説明

DAOrayaki ガバナンスモデル

DAO メンバーが記事やその他の成果物を完成させると、その編集委員会がレビューを実施し、そのレビューはスナップショットを通じてすべてのメンバーに表示されます。同時に、DAO メンバーは YakID を使用して予測ベースのガバナンスに参加することもできます。このガバナンスには、コンテンツ市場とホットスポットの予測が含まれます。コンテンツマーケットを例にとると、DAOrayaki に掲載予定の記事があると仮定すると、DAO メンバーは一定期間内のその記事の閲覧量に賭けることができます。賭けが成功するかどうかに関係なく、メンバーはガバナンスに参加するインセンティブを受け取り、勝ちに賭けたメンバーはより積極的なインセンティブを受け取ります。DAOrayaki コミュニティでは、メンバー全体がガバナンスへの参加に高い熱意を持っていることがわかります。

DAOrayaki を観察すると、その構成構造は次のとおりであると考えられます。編集委員会、コンテンツ寄稿者、読者およびスポンサー副題

Insight

DAOrayakiの場合、私たちはこう考えます。編集委員会のレビューに依存する初期段階の 1.0 は中立的なガバナンス モデルです。現段階では編集委員会の輪番制はまだ導入されておらず、内容の審査も委員会の責任である。しかし、この中立的なアプローチがDAOrayakiを作ります。強固な組織体制と高品質な成果物を迅速に獲得。 2.0段階に入ると、DAOrayakiのゲームベースのコミュニティ活動はユーザー参加を効果的に増やすことができ、そのロードマップでは将来のポイント還元方法も明確になります。したがって、DAOrayaki の組織を次のように定義します。"定期的に期待されるトラクション"。

心理的期待と強さのモデル

画像の説明

心理的期待と心理的パワーに関する DAOrayaki 理論に基づくポジショニング

以上の理論をもとにDAOrayakiを分析して考えてみると、編集委員会、バウンティ、推測ガバナンスを通じて、DAO 内にルール志向 + 自力意識の強い組織雰囲気が生まれました。私たちは、私利私欲指向の組織モデルは確かに望ましいものではないと考えていますが、思いやり指向の組織モデルもまた、えこひいき、不正行為、構造的歪みを生む可能性があるため、組織の長期的な生態学的観点からは不適切である可能性があります。宣伝する価値があります。そこで私たちは提案します。権力意識の強いルール重視型は最も適した組織モデルの一つ最初のレベルのタイトル

People DAO

画像の説明

憲法DAO公式サイト

People DAO の開発と運用については多くの研究が行われていますが、最も注目すべきはその背後にある資金調達ツールである Juicebox プロトコルであると考えられます。これについては詳しく説明しませんが、プロジェクトを迅速に開始するために外部の助けを得たい友人は、Juicebox プロトコルにもっと注意を払う必要があります。副題

Insight

People DAO について私たちの研究者が最も惹かれるのは、その生来のミーム属性と、物語そのものや将来の生活からインスピレーションを得た人々の DAO の可能性です。無限の夢想。

ミームカテゴリー

ミームという用語は、オックスフォード大学の有名な生物学者ドーキンスが『利己的な遺伝子』の中で初めて使用しました。ドーキンスは、「文化継承の単位」を指す「遺伝子」を模倣して、ギリシャ語の語源「マイメーム」に基づいてミームを造語しました。ミームは、人々の間で広まることができるアイデア、信念、または態度です。特徴的ミーム、戦略的ミーム、連想的ミームの3種類に分けられる。フィーチャーミームは主に、他のものとは異なる性質を持っているために拡散されます。戦略的ミームとは原因と結果について考えることであり、戦略的ミームによって操作されると、潜在意識はある行動がそれに応じた結果をもたらすと考え、ある行動が一連の出来事を引き起こす可能性があり、このミームは広まっていく。 3つ目は連想ミームで、その原因と伝達メカニズムは脳内での2つ以上のミームの連想によるものです。個人が連想ミームによって操作されると、ある事柄が他の事柄についての見方や感情を引き起こし、それがその人の行動に影響を与え、最終的にそのミームが他の人の脳に送信されます。

ミームの伝播メカニズム

我々は信じている

我々は信じている社会的動機理論は、元の憲法 DAO のミーム伝播プロセスを説明できます。まず第一に、流行後の時代には、従来のオフラインでの社会的交流が欠如しているため、人々は一般に帰属意識に対する強い欲求があります。第二に、オークションの規約を民主主義や自由などの崇高な特質と結びつけることで、参加者に次のような感覚を与える。自己改善の満足感。さらに、人々が最初にこのグループに参加することに惹かれるとき、それが精神的な要求によるものであろうと、憲法のオークションが成功した後の物質的な報酬によるものであろうと、唯一の希少な資源としての注意、その注意リソースは、接触することを選択した情報チャネルによって形成される「ささやきの壁」によってカバーされます。、そしてその理解と形態制御に影響を与え、最終的にはミーム伝播のノードに変わります。

People DAOのミーム属性

憲法への入札に失敗した後、創設者たちはプロジェクトを放棄し、その所有者がいないことで真の分散化が達成され、憲法 DAO はピープル DAO に変わりました。コミュニティとその参加者には、自らの行動と支援によって DAO を再定義する機会があります。その研究に対する私たちの関心も、ミームから DAO の可能性に移ってきました。私たちは、と信じています、コンセンサスは DAO の哲学的基礎であり、その抽象化のレベルが想像力の大きさを決定します。最初のレベルのタイトル

Seed Club

画像の説明

副題

インキュベーションモード

シードクラブの主な事業はアクセラレーターです。このプロジェクトは年に 4 つのフェーズに分かれており、各フェーズでは約 15 の Web3.0 プロジェクトが育成されます。各期間の潜伏時間は 6 ～ 8 週間、週に 2 回、毎回 1.5 時間です。シードクラブは、プロジェクトにコミュニティ管理、ソーシャルトークンエコノミクスの構築、その他の教育を提供します。インキュベーションプロジェクトがトークンを発行する場合、インキュベーションプロジェクトトークンの3%がシードクラブに支払われるインキュベーションフィーとして使用され、プロジェクトはその後クラブからのサポートを得るために一定量のシードクラブトークン$CLUBを受け取ります。シードクラブはプロジェクトのトークン価値の成長から利益を得ます。画像の説明

副題

会員制

Seed Club は FWB と同様の会員申請の仕組みを持っていますが、申請者は主にタスク指向であるため、FWB ほど敷居が高くありません。 Seed Club の会員登録には 3 つのカテゴリがあります。

• @Sprout: 自己紹介後に取得され、一部のチャンネルにアクセスして発言できます。

• @Seedling: 公式 Web サイトの申請フォームに記入し、審査後に取得します。このステータスのメンバーは、Discord で仕事を受けて $CLUB を獲得できます。

• 画像の説明

シードクラブのメンバーシップ設定

画像の説明

副題

Insight

Seed Club が学び、考える価値があるのは、そのフレンドリーで完全な初心者指導メカニズムと、エントリー環境のニッチとして DAO に必要なソフトウェア構築であると私たちは考えています。

新人指導の仕組み

画像の説明

Discord における Seed Club の新人指導メカニズム

ソフトウェア構築とトークンエコノミー

新しい Web3.0 プロジェクトを育成する DAO として、シード クラブはその環境上の立場を十分に認識しています。 DAO が成長するにつれて、それには必然的に、ハードウェア（投票や財務ツールなど）とソフトウェア（イデオロギー的な合意形成、経済設計、監査など）の両方で強力なサポートと支援が必要になります。現在、ハードウェア面では比較的多くのソリューションサプライヤーが存在しますが、ソフトウェア面ではまだ模索段階にあるところがほとんどです。シードクラブが注力しているトークンエコノミー設計の重要性については疑いの余地がありません。 Olha Hlebiv (オルハ フレビフ) は、優れた代表経済システムには次の特性が備わっている必要があると考えています。

• 生態系の中で有用性がある。

• インフレに強い。

• スケーラブルです。

• 高価値、取引可能。

• このことからわかるのは、

このことからわかるのは、トークンエコノミーを設計するときは、トークンを作成するだけでなく、完全なエコシステムを作成する必要があります。設計者は将来に向けて計画を立て、ユーザーがトークンの助けを借りてプラットフォームを使い続ける意欲を持てるようにする必要があります。したがって、トークンエコノミーを設計する際には、ネットワーク効果を最初に考慮する必要がある(ネットワーク効果)。ネットワーク効果とは、利用者の増加によって商品やサービスの価値が高まることをいい、この効果は経済活動に広く存在します。したがって、適切に設計されたトークンエコノミーでは、そのオープン、ピアツーピア、分散型の性質により、ネットワーク効果によって増加する価値は、従来の集中型所有者によって獲得されるべきではありません。トークンエコノミーの設計者は、人々が投機的な理由だけでなく、近い将来のネットワークやシステムへの公益事業の価値や関心の増大のためにもトークンを保有できるようにする必要があります。言い換えれば、トークン所有者は長期的にはネットワーク効果の恩恵を受けるはずです。この場合、より多くの人が自発的にエコシステムに参加することになります。

次に、設計者はトークンのシステム設計を考慮する必要があります。トークンにはさまざまな種類や機能がありますが、現状では大きく単一通貨方式と二重通貨方式に分けられます。単一通貨経済モデルの下では、システムはより単純ですが、所有者がトークンを商品やサービスと交換するにつれて、トークンの価値は継続的に増加します。一方で、これは経済システム全体にとって望ましいことです。なぜなら、トークンの価値が上昇すると、人々がトークンを保有してネットワークに参加する意欲が高まるからです。しかしその一方で、トークンの効用関数を気にしない一部の保有者は、利益と引き換えにトークンを売却する機会を得るかもしれません。このような投機はトークンの価格の下落につながり、それによって価格の変動性が高まり、金融の有用性とトークンエコノミーの健全性が損なわれることになります。

二重通貨制度では、最初のレベルのタイトル

YGG

最も有名なゲーム ギルドとして、YGG は Axis infinity ゲームに所属するようになりました。当初は、それに近いです中立的な会社らしい組織体制画像の説明

副題

初期特性

画像の説明

副題

Insight

私たちは、YGG が初期段階で次の非常に明白な特徴を示したと考えています。1 つ目は、YGG が Axis Infinity で迅速に主導権を握り、契約を通じて多数のユーザーを引き付けることを可能にする技術的利点です。ゲーム外レンタル契約を結んだ最初の組織として、開発能力がなくてもこのゲームをプレイしたいほぼすべての人々がYGGに集まりました。一定の血流のおかげで、YGG のモデルは動作し続けることができます。次に、優れたレイアウトとビジョン。YGG は初期の成功の後、アクシスにとどまりませんでした。彼らはすぐに 2 番目のプロジェクトを立ち上げ、また独自の開発上の利点を利用して、スマート コントラクトに適応できるゲーム メカニズムの問題点を見つけました。第三に、YGG はゲーム内の生産資材の確保に特別な注意を払っています。Axis の小さなペットに加えて、YGG は 2020 年にサンドボックス仮想区画を蓄え始めました。4つ目は、NFT資産のトークン化です。YGG は、League of Kingdoms ゲームの最高レベルの区画を購入するための資金を集めるメンバーを組織し、寄付者の貢献に応じて区画の収益を分配しました。第五に、YGG のビジネスと量の成長に伴い、常にトークンの発行を試みています。この措置は、資金調達メンバーに収入を分配するために、王国連盟で自然に最初に生まれました。その後、YGG のトークンはガバナンス権を持つことを検討し始め、メンバーが組合とのゲーム運営に喜んでお金を費やすことができるようになりました。これまでのところ、YGG は徐々にゲームギルド DAO へと変化してきました。6番目に、YGGは、不和が1,000人に達したときに、初期の貢献者にNFTを配布しました、初期メンバーを統合し、初期の組織構造を実現しました。

最初のレベルのタイトル

Emerging DAOs

副題

Vector DAO

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副題

Padawan DAO

パダワン DAO は、分散型自律組織である MetaCartel によって開始された DAO 組織であり、北米ハッカソン暗号化カンファレンスに参加するには経済力が不十分な高校生や大学生に補助金を提供することを目的としています。この組織は、自主的な申請と審査を通じて資金提供者を特定します。現在、パダワン DAO は純粋な動機と明確な目標を持った教育と福祉の DAO として、Vitalik と The Graph から寄付を受けています。

副題

Meta Gamma Delta DAO

画像の説明

要約する

要約する

DAO 生態観察の今号では、DAO 10 団体の生態学的特徴を紹介および分析し、洞察を提供します。異なる DAO には、長期的な目標、実践的な方法、組織形態の点で大きな違いと特徴があることがわかります。私たちは、ここに DAO の新しい社会形態がイノベーションを取り入れていると信じています。私たちは、将来的には社会に変革の力をもたらすDAO組織がさらに増えると信じています。

※本レポートは投資に関するアドバイスや参考となるものではありません。

** RebeccaWONG、ColdRainNight、その他のパートナーの多大な努力と支援に感謝します。