Bittensor sang trái, Virtuals sang phải: Hai mô hình bánh đà của dự án AI tiền mã hóa

Tác giả gốc: 0xJeff

Biên dịch gốc: AididiaoJP, Foresight News

Bài viết này nhằm so sánh ngắn gọn giữa Subnet của Bittensor và Agent của Virtuals, giúp hiểu rõ cơ chế bánh đà, sự khác biệt và điểm tương đồng của từng bên.

1. Dẫn dắt vốn và nhân tài thông qua cơ chế phân phối vs Dẫn dắt vốn thông qua khối lượng giao dịch

Bittensor dẫn dắt sự phát triển của các Subnet thông qua cơ chế phân phối TAO. Các Subnet chịu trách nhiệm giới thiệu các dự án sáng tạo nhất (hoặc các hoạt động kinh doanh có khả năng tạo doanh thu) và cạnh tranh để giành phần chia hàng ngày là 3,600 TAO.

Các Subnet cũng dẫn dắt những người đóng góp (bao gồm thợ đào thực hiện nhiệm vụ và người xác thực kiểm tra công việc của thợ đào) thông qua cơ chế phân phối token alpha của chúng. Cơ chế phân phối và cơ chế phối hợp khuyến khích giữa các bên liên quan đã được tích hợp ngay từ khi dự án khởi động.

Virtuals áp dụng mô hình tương tự pump.fun, dẫn dắt phát triển thông qua khối lượng giao dịch. Hoạt động giao dịch cao được chuyển hóa thành sự tích lũy vốn cho các dự án Agent. Các đội ngũ Agent có thể sử dụng cơ chế phân phối riêng để khuyến khích người dùng tham gia.

Trong chu kỳ thị trường có nhu cầu đầu cơ token cao, mô hình này có lợi thế đáng kể — các đội ngũ có thể nhanh chóng tích lũy vốn, thu hút sự chú ý về sản phẩm và quan tâm từ thị trường, từ đó thúc đẩy việc khởi động và phát triển dự án.

2. Ngưỡng gia nhập cao vs Ngưỡng gia nhập thấp (Đối với đội ngũ)

Việc khởi động một Subnet trên Bittensor đòi hỏi đầu tư lớn. Hiện tại, để có được một vị trí Subnet cần 871 TAO (khoảng 300,000 USD), giá cả biến động dựa trên nhu cầu và cơ chế đấu giá. Điều này có nghĩa là các đội ngũ Subnet thường cần có ý tưởng trưởng thành, kế hoạch rõ ràng và năng lực thực thi vững chắc.

Để vận hành Subnet thành công, chủ sở hữu cần đảm bảo nhiệm vụ hoặc mục tiêu đặt ra hỗ trợ việc phát triển sản phẩm/giải pháp AI của họ, đồng thời ngăn chặn hành vi gian lận của thợ đào, đảm bảo người xác thực thực hiện hiệu quả nhiệm vụ kiểm tra, và đạt được doanh thu thông qua mở rộng kinh doanh và hợp tác với khách hàng, cũng như duy trì niềm tin của nhà đầu tư thông qua cơ chế mua lại.

Giá token của Subnet cần duy trì xu hướng tăng để thu hút nhiều TAO hơn chảy vào, tăng tỷ lệ phân phối của Subnet, từ đó thu hút những người đóng góp trình độ cao hơn tham gia khai thác.

Ngược lại, ngưỡng khởi động token cho Agent AI trên Virtuals thấp hơn, có thể bắt đầu mà không cần chi phí ban đầu, thuận tiện cho việc thử nghiệm ý tưởng mới với vốn thấp.

Virtuals còn có "Kế hoạch 60 ngày", cho phép người sáng lập thử nghiệm ý tưởng mới và phát hành token trong thời gian này. Nếu không tìm thấy sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường trong vòng 60 ngày, số vốn liên quan sẽ được thu hồi và nhà đầu tư có thể lấy lại một phần vốn đã đầu tư.

3. Khả năng phân phối yếu hơn vs Khả năng phân phối mạnh hơn

Bittensor hoạt động độc lập trên một blockchain được xây dựng dựa trên khung Substrate của Polkadot, việc kết nối cross-chain khó khăn, thiếu các thành phần cơ bản của DeFi, và cũng không được trang bị cơ sở hạ tầng phổ biến như Máy ảo Ethereum (EVM) hoặc Solana.

Điều này dẫn đến ngưỡng gia nhập hệ sinh thái Bittensor khá cao. Ngoài ra, tài liệu học tập liên quan tràn ngập các thuật ngữ phức tạp, làm tăng độ khó trong việc học hỏi và hiểu biết của người dùng mới. Do đó, thành viên cộng đồng của nó chủ yếu là những người có chuyên môn kỹ thuật sẵn sàng đầu tư thời gian nghiên cứu sâu, trong khi sự tham gia của các nhà đầu tư nhỏ lẻ (retail) thấp hơn.

Ngược lại, ngưỡng hiểu biết về Virtuals thấp hơn. Đội ngũ của họ thể hiện xuất sắc trong tiếp thị, truyền thông thương hiệu và phân phối, người dùng retail có thể hiểu khá trực quan các khái niệm liên quan như Agent AI, thanh toán bằng Agent và bot.

Vì Virtuals được triển khai trên Base chain, quy trình mua token Agent AI rất thuận tiện. Thời gian từ khi người dùng tìm hiểu dự án, hình thành nhận định lạc quan đến khi đưa ra quyết định mua hàng khá ngắn, đây cũng là lý do quan trọng giúp nó nhanh chóng phổ biến từ cuối năm 2024 đến năm 2025 (về thời gian, sớm hơn Bittensor).

Hiện tại, Bittensor đang dần bước vào tầm ngắm chính thống dưới sự thúc đẩy của Jason, Chamath, Barry Silbert (DCG và Yuma) và cộng đồng, mức độ quan tâm đã tăng lên. Tuy nhiên, quy trình mua token Subnet của nó vẫn còn phức tạp, vấn đề chưa được giải quyết triệt để.

4. Nhóm thanh khoản TAO/Subnet vs Nhóm thanh khoản VIRTUAL/Agent

Bittensor và Virtuals có điểm tương đồng then chốt trong cơ chế bánh đà của nhóm thanh khoản.

Nhà đầu tư muốn mua token alpha của Subnet cần nắm giữ TAO mới có thể thực hiện. Do đó, nhu cầu tăng đối với token alpha sẽ thúc đẩy giá TAO tăng.

Tương tự, trong hệ sinh thái Virtuals, nhu cầu tăng đối với token Agent AI cũng sẽ thúc đẩy giá VIRTUAL tăng.

Nếu token cốt lõi (TAO hoặc VIRTUAL) có thể tuần hoàn bên trong hệ sinh thái mà không chảy ra ngoài (ví dụ: các dự án giữ lại giá trị thông qua trao đổi hàng hóa và dịch vụ với nhau), thì lợi thế của cơ chế này sẽ càng rõ rệt hơn.

5. Định hướng cơ sở hạ tầng vs Định hướng ứng dụng

Các Subnet của Bittensor chủ yếu tập trung vào cơ sở hạ tầng hoặc các hoạt động kinh doanh thâm dụng vốn, như tính toán phi tập trung, suy luận, đào tạo, phát triển thuốc và thử nghiệm lượng tử.

Vì Bittensor có thể cung cấp hỗ trợ vốn hơn 10 triệu USD mỗi năm cho các Subnet chất lượng và thu hút nhân tài cao cấp tham gia, nên mô hình của nó phù hợp để thúc đẩy các ý tưởng lớn, khó khăn và đòi hỏi đầu tư cao.

Các đội ngũ Agent của Virtuals lại chủ yếu tập trung vào lớp ứng dụng và các sản phẩm Agent hướng đến người tiêu dùng. Vì giá token Agent ban đầu thấp, nếu đội ngũ có thể cho ra mắt sản phẩm cấp người tiêu dùng chất lượng, họ có thể tận dụng sức nóng thị trường của token để nhanh chóng thu hút sự chú ý và thúc đẩy phát triển dự án.

Nhờ lợi thế về phân phối của Virtuals, hiệu ứng bánh đà của token Agent AI đã thể hiện tốc độ tăng trưởng nhanh hơn và mức tăng giá cao hơn trong thời kỳ thị trường cực kỳ sôi động (như cuối năm 2024 đến đầu năm 2025).