Từ các biểu tượng trên chuỗi đến văn hóa thực tế, cuộc thi tiếp theo trên Web3.

Từ các biểu tượng trên chuỗi đến văn hóa thực tế, cuộc thi tiếp theo trên Web3.

Sau nhiều lần lặp lại, thế giới Web3 đã đạt được những tiến bộ đáng kể về cơ sở hạ tầng, hiệu suất và khả năng xác minh. Tuy nhiên, điều đáng ngạc nhiên là tốc độ tăng trưởng người dùng vẫn chưa theo kịp. Đầu tư giảm sút, quy định chặt chẽ hơn và sự phân tán sự chú ý của người dùng đã buộc ngành công nghiệp này phải xem xét lại một câu hỏi đã bị lãng quên từ lâu: khi lợi thế công nghệ không còn là một nguồn tài nguyên khan hiếm, điều gì thực sự có thể thu hút và giữ chân một lượng lớn người dùng?

Ngày càng có nhiều dấu hiệu cho thấy thị trường đang chuyển dịch từ "lấy công nghệ làm động lực" sang "lấy văn hóa làm động lực". Chúng ta thấy khoảng cách hiệu suất giữa các giải pháp Lớp 2 đang thu hẹp, trải nghiệm ví điện tử ngày càng đồng nhất, và các câu chuyện kỹ thuật của các giao thức khác nhau dần trở nên phức tạp đan xen. Dù chuỗi có nhanh đến đâu hay bằng chứng có nhẹ đến đâu, công nghệ cũng sẽ khó tạo ra tác động xã hội thực sự nếu không được tích hợp vào bối cảnh thực tế. Mô hình thành công của internet truyền thống đã chứng minh rằng công nghệ chỉ đơn thuần là cơ sở hạ tầng; thứ thực sự thu hút tâm trí người dùng thường là các biểu tượng văn hóa, kết nối cảm xúc và sự định hình lại lối sống. Ngành công nghiệp cần một cách kết nối mới - một cách diễn đạt có thể vượt qua ranh giới trên chuỗi và ngoài chuỗi và được văn hóa chính thống chấp nhận. Đây không chỉ đơn thuần là một sự thay đổi trong chiến lược tiếp thị, mà là một sự dịch chuyển cơ bản của toàn bộ logic tạo giá trị của ngành.

Tại sao hầu hết các dự án không thể vượt qua được "bức tường trên chuỗi"?

Trong vài năm qua, vô số nhóm đã cố gắng đưa sản phẩm của họ vào thị trường chính thống, nhưng hầu hết đều gặp phải những trở ngại tương tự. Rất nhiều dự án có người dùng tập trung vào Discord, X và các tương tác trên chuỗi; một khi rời khỏi những nền tảng này, sự hiện diện của thương hiệu gần như không tồn tại. Hệ sinh thái khép kín này tạo ra một nghịch lý: các nhóm dự án dành rất nhiều công sức để duy trì hoạt động cộng đồng, nhưng lại nhận ra rằng rất khó để biến những người dùng này thành những người ủng hộ thương hiệu thực sự, chứ chưa nói đến việc trở thành những nút thắt cho việc lan truyền ra bên ngoài. Khi thị trường giá xuống ập đến hoặc xu hướng thay đổi, người dùng sẽ rời đi không chút do dự vì họ thiếu kết nối cảm xúc với dự án, mà chỉ là kết nối mang tính đầu cơ. Một vấn đề sâu xa hơn nằm ở cách phân tích câu chuyện—nhiều dự án có thể tạo ra tiếng vang trong cộng đồng của họ, nhưng lại gặp khó khăn trong việc khiến người dùng bình thường nhận thức được giá trị của chúng. Các khái niệm như "lưu trữ phi tập trung", "blockchain mô-đun" và "bằng chứng không kiến thức" rất quan trọng đối với các nhà phát triển, nhưng lại hoàn toàn xa lạ đối với người dùng bình thường. Ngành công nghiệp này đã quen với việc định nghĩa sản phẩm bằng các thông số kỹ thuật, quên mất rằng điều công chúng cần là "nó có thể làm gì cho tôi", chứ không phải "nó được thực hiện như thế nào?"

Để hòa nhập vào văn hóa đại chúng, các biểu tượng phải hữu hình, hữu hình và có thể sử dụng được, nhưng các tài sản thuần túy trên chuỗi thường thiếu những điểm tiếp xúc này. NFT nằm im lìm trong ví, các giao thức DeFi ẩn sau các giao diện, và việc quản trị DAO vẫn chỉ giới hạn trong các cuộc thảo luận trên diễn đàn—những hình thức giá trị bản địa kỹ thuật số này đang chật vật để thiết lập sự hiện diện trong thế giới thực, trong khi các thương hiệu truyền thống đã chiếm lĩnh không gian vật lý và tâm lý của người dùng thông qua các cửa hàng, sản phẩm và sự kiện ngoại tuyến. Những vấn đề này không phải là khó khăn về kỹ thuật, mà là thiếu "phương pháp thể hiện" và "lộ trình người dùng". Hầu hết các nhóm Web3 đều thiếu gen sản xuất và phổ biến văn hóa; nhóm của họ chủ yếu bao gồm các chuyên gia kỹ thuật và tài chính, thường thiếu kinh nghiệm và hiểu biết về cách tạo ra các IP văn hóa, cách kể những câu chuyện dễ hiểu và cách thiết kế những sản phẩm mà mọi người muốn mặc và trưng bày. Ngành công nghiệp này không chỉ cần chức năng, mà còn cần một tập hợp các năng lực văn hóa có thể truyền tải vào thế giới thực.

Khi văn hóa trở thành tài sản thực sự trong suốt các chu kỳ kinh tế

Nhiều câu chuyện thành công chứng minh rằng để một dự án Web3 thực sự vượt qua được vòng đời của nó, dự án thường cần ba năng lực cốt lõi: nhận diện thương hiệu và hình ảnh đáng nhớ, các sản phẩm và trải nghiệm có thể tích hợp tự nhiên vào cuộc sống hàng ngày và sự cởi mở về văn hóa có thể thu hút các phương tiện truyền thông chính thống và các kênh ngoại tuyến.

Trong thời đại quá tải thông tin, khả năng ghi nhớ đồng nghĩa với sức mạnh lan tỏa. Các IP Web3 thành công thường sở hữu hệ thống hình ảnh dễ nhận biết, cho phép nhận diện và liên tưởng tức thì. Sự nhận diện này vượt ra ngoài thế giới kỹ thuật số, chuyển đổi liền mạch sang các sản phẩm vật lý, không gian ngoại tuyến và phương tiện truyền thông đại chúng. Quan trọng hơn, bản chất của ảnh hưởng văn hóa nằm ở sự thâm nhập vào lối sống. Khi biểu tượng của một IP bắt đầu xuất hiện trên quần áo, ốp lưng điện thoại và tách cà phê của mọi người, và khi câu chuyện của nó trở thành chủ đề bàn tán trên mạng xã hội, nó đã thực sự đi vào văn hóa đại chúng. Chìa khóa để đột phá đến với đối tượng rộng lớn hơn nằm ở việc được công nhận và khuếch đại từ các hệ thống văn hóa truyền thống. Điều này có nghĩa là các dự án cần có khả năng tương tác với truyền thông đại chúng, thu hút sự tham gia tự phát của các nhân vật công chúng và tiếp cận các kênh truyền bá văn hóa truyền thống như bán lẻ ngoại tuyến, triển lãm và sự kiện. Công nghệ, với tư cách là logic cơ bản, vẫn rất quan trọng, nhưng điều thực sự thấm nhuần vào mọi người thường là biểu tượng văn hóa, chứ không phải các chi tiết kỹ thuật. Ngành công nghiệp này trước đây đã đo lường ảnh hưởng bằng "các chỉ số trên chuỗi", nhưng cạnh tranh trong tương lai sẽ dựa nhiều hơn vào một năng lực toàn diện: triển khai ba yếu tố cốt lõi: tường thuật, văn hóa và sản phẩm.

Đột phá đa mặt trận thực tế của Pudgy Penguins

Trong năm qua, Pudgy Penguins, một IP đến từ thế giới Web3, đã chứng minh khả năng vượt qua ranh giới địa lý một cách phi thường, trở thành một ví dụ thực tế hiếm hoi trong ngành. Gần đây, Nghị sĩ Hoa Kỳ William Timmons đã đổi ảnh đại diện trên mạng xã hội của mình thành hình Pudgy Penguin, nhanh chóng thu hút sự chú ý và thảo luận trên toàn cầu. Đây không chỉ đơn thuần là vấn đề ảnh hưởng của người nổi tiếng, mà còn là một bước đột phá về bản sắc văn hóa - việc một chính trị gia sẵn sàng sử dụng biểu tượng Web3 để đại diện cho hình ảnh công chúng của mình cho thấy IP này đã vượt ra khỏi "ngách tiền điện tử" và đang bắt đầu được xã hội chính thống chấp nhận.

Nguồn: X

Trước đó, Pudgy Penguins đã có những bước đột phá trong lĩnh vực bán lẻ vật lý, với các sản phẩm đồ chơi được bày bán tại hơn 2.000 cửa hàng bán lẻ như Walmart, tạo ra doanh thu hàng chục triệu đô la. Những món đồ chơi chim cánh cụt đáng yêu này được trưng bày trên kệ cùng với các thương hiệu truyền thống như Disney và Lego, và nhiều người mua không biết rằng thương hiệu này bắt nguồn từ Web3; họ chỉ đơn giản bị thu hút bởi thiết kế và câu chuyện. Dựa trên nền tảng này, Pudgy Penguins đã hợp tác với Bearbrick, một thương hiệu tiêu biểu trong ngành đồ chơi thời thượng, chính thức bước vào hệ thống sưu tập đồ chơi thời thượng toàn cầu và giành được sự công nhận về mặt thẩm mỹ và thương hiệu từ văn hóa thời thượng truyền thống. Về mặt sản phẩm, trò chơi di động Pudgy Party của họ đã giành được giải thưởng "Trò chơi di động hay nhất năm", với hơn hàng triệu lượt tải xuống, phần lớn đến từ bên ngoài cộng đồng Web3, mở ra một điểm khởi đầu thực sự cho văn hóa blockchain trên thị trường đại chúng.

Những hành động này không phải là những đợt bùng nổ đơn lẻ, mà là một minh chứng hoàn chỉnh cho một con đường: bắt đầu từ on-chain, tiến tới thâm nhập văn hóa, rồi đến thương mại hóa và phổ biến đại trà trong thế giới thực. Như cộng đồng vẫn nói, "Thế giới sẽ sụp đổ"—Pudgy Penguins đã trả lời một câu hỏi lâu nay của ngành bằng những hành động cụ thể: Làm thế nào để IP Web3 thực sự có thể bứt phá khỏi thị trường ngách của mình? Câu trả lời là một phương pháp tiếp cận đa hướng, thiết lập sự hiện diện một cách có hệ thống trong thế giới thực đồng thời duy trì giá trị on-chain. Lần đầu tiên, bằng chứng có hệ thống đã xuất hiện cho thấy "câu chuyện on-chain" được mong đợi từ lâu của ngành đang dần trở thành hiện thực.

Giai đoạn tiếp theo của Web3 cần có "giá trị hữu hình".

Công nghệ sẽ tiếp tục thúc đẩy ngành công nghiệp phát triển, nhưng điều thực sự quyết định liệu một sản phẩm có thể trở thành xu hướng chủ đạo hay không chính là liệu văn hóa của nó có được mọi người đồng cảm, liệu sản phẩm của nó có thể trở thành một phần của cuộc sống hàng ngày hay không, và liệu câu chuyện của nó có thể thu hút sự chú ý của thế giới hay không. Sau nhiều chu kỳ, ngành công nghiệp đã trở lại điểm xuất phát: trở nên dễ nhận biết và hấp dẫn hơn.

Thế giới trên chuỗi thường bắt đầu bằng mã nguồn, nhưng tác động thực sự cuối cùng lại nằm ở thế giới thực. Khi các dự án Web3 bắt đầu cân nhắc cách làm cho biểu tượng của họ xuất hiện trên đường phố, trong các cuộc trò chuyện hàng ngày của mọi người, và trong ký ức tuổi thơ của thế hệ tiếp theo, ngành công nghiệp này đã thực sự tìm thấy con đường đến với đại chúng. Công nghệ tạo ra những khả năng, nhưng văn hóa quyết định những khả năng đó có thể đi xa đến đâu.