Hướng dẫn cần thiết cho những người sáng lập và xây dựng Web3: Làm thế nào để xây dựng một cộng đồng phù hợp?
giới thiệu
Tổng hợp văn bản gốc: The Way of DeFi
giới thiệu
Trong hai năm qua, chúng ta đã chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng sức mạnh của việc xây dựng cộng đồng phi tập trung. Trong kỷ nguyên tiền điện tử, ưu tiên quyền sở hữu, người dùng chọn dành thời gian ở những nơi kỹ thuật số không chỉ mang lại trải nghiệm người dùng tốt hơn mà còn mang lại nhiều quyền tự chủ và ảnh hưởng hơn, nhiều ưu đãi kinh tế hơn, nhiều kết nối hơn và cuối cùng là thú vị hơn.
Kết quả là, bắt đầu với một ý tưởng dự án tiền điện tử mới, các câu hỏi từ cộng đồng xuất hiện gần như ngay lập tức. Nó đặt ra câu hỏi: "Là người sáng lập hoặc người xây dựng Web3, bạn cần biết gì về việc tích hợp cộng đồng vào dự án của mình? Theo cách phi tập trung nào?"
Trước năm 2020, tôi đã dành nhiều thời gian để phân tích chi tiết các phương pháp hay nhất về xây dựng cộng đồng tập trung, chủ yếu từ tôi với tư cách là người dùng (Foursquare, Meetup, Twitter), với tư cách là nhân viên (Stack Overflow) hoặc trong thời gian tôi làm việc tại Union Square Liên doanh.Ví dụ về các mạng Web2 thành công đã học được trong quá trình xâm nhập. Mùa thu năm ngoái, tôi đã tổng hợp nhiều quan sát của mình về việc xây dựng cộng đồng trong web2 thành một bài thuyết trình đưa ra một số điểm tương đồng (và nhiều câu hỏi mở) về ý nghĩa của những bài học này trong thế giới Web3.
Nhưng khi tôi bắt đầu làm việc chặt chẽ hơn với một cộng đồng những người xây dựng Web3 có tên là Zeitgeist, tôi nhận ra rằng những câu hỏi mà những người sáng lập Web3 đang đặt ra có ý nghĩa hơn nhiều.
Làm thế nào để chúng tôi bắt đầu Web3?
Làm thế nào để chúng ta phân cấp cách thức thực hiện công việc?
Làm cách nào để chúng tôi chuyển mọi người từ nhận thức sang người tham gia rồi đến người xây dựng?
Làm thế nào để chúng ta đo lường thành công?
tiêu đề cấp đầu tiên
dự án
Dựa trên lời khuyên từ các thành viên cộng đồng trong nhiều lĩnh vực này, tôi đã khám phá 12 dự án với mục đích hiểu rõ hơn về các phương pháp hay nhất trong cộng đồng tiền điện tử gốc. Trong khi tôi tiến hành hầu hết các nghiên cứu ban đầu một cách độc lập, tôi cũng đã nói chuyện với những người đóng góp cốt lõi cho nhiều sáng kiến này để xác thực một số phát hiện của tôi và lấp đầy một số khoảng trống.
họ đang:
DAO gây quỹ cộng đồng
PartyBid: Giao thức mua NFT theo nhóm
Juicebox: Nền tảng tài chính phi tập trung
Tài chính phi tập trung (DeFi)
Tài chính phi tập trung (DeFi)
Uniswap: Giao thức giao dịch mã hóa phi tập trung
trò chơi dây chuyền
Dark Forest: Trò chơi xây dựng thế giới phi tập trung
Loot: Thiết bị phiêu lưu được lưu trữ trên chuỗi dưới dạng NFT
NFT
Danh từ: Cộng đồng chia sẻ kiến thức về avatar trên chuỗi
Crypto Coven: Cộng đồng tiền điện tử phù thủy lấy phụ nữ làm trung tâm
những ứng dụng khác:
Helium: Cơ sở hạ tầng không dây phi tập trung
Mirror: Nền tảng tài chính và xuất bản trên chuỗi phi tập trung
Numerai: Quỹ phòng hộ phi tập trung dựa trên giải vô địch khoa học dữ liệu
*Nếu bạn chưa quen với không gian này, hãy bắt đầu bằng cách đọc những đoạn mồi này về DAO, DeFi, NFT và các trò chơi phi tập trung.
Đầu ra chính của công việc này bao gồm ba phần:
Khi đặt câu hỏi "Làm cách nào để tôi xây dựng một cộng đồng phi tập trung vào sản phẩm của mình?", hãy ghi nhớ tổng quan về phương pháp hay nhất này từ những người sáng lập và xây dựng Web3.
Bài viết này bao gồm một loạt 12 câu chuyện riêng biệt, dòng thời gian cho từng dự án mà tôi đã khám phá để hiểu cách mọi thứ bắt đầu và vị trí của chúng cho đến ngày hôm nay (tháng 7 năm 2022). Tôi sẽ đặt những thứ này dưới Gương của tôi trong tháng tới. Bạn có thể tìm thấy cái đầu tiên trên PartyBid/PartyDAO.
Một thư viện nguồn mở hoàn chỉnh gồm tất cả các liên kết, bài báo và tài nguyên được trích dẫn trong suốt quá trình thực hiện dự án nghiên cứu.
Bạn có thể tìm thấy danh sách đầy đủ các bài viết ở đây và gửi các liên kết của riêng bạn ở đây.
Tôi hy vọng rằng điều này có thể khơi dậy sự quan tâm và khám phá liên tục hoặc cộng tác với bất kỳ ai khác muốn thu thập một số nội dung rời rạc hoặc giúp tôi luôn cập nhật theo thời gian.
1. bắt đầu
Đôi khi, phần quan trọng nhất của việc bắt đầu là bạn thậm chí không biết khi nào nên bắt đầu; Những người đóng góp cốt lõi của CabinDAO bắt đầu với không gian vật lý trước, sau đó là DAO. (vượt quahttps://www.creatorcabins.com/visit）
Câu hỏi phổ biến nhất mà tôi được hỏi về xây dựng cộng đồng cũng là câu hỏi đơn giản nhất: Bạn bắt đầu như thế nào? Nhưng vấn đề với việc hỏi mọi người họ bắt đầu như thế nào là những câu chuyện này nhanh chóng trở thành một phần của câu chuyện dân gian được lãng mạn hóa về bất kỳ trải nghiệm kinh doanh nào. Trong suốt quá trình nghiên cứu, tôi đã cố gắng hết sức để hủy đăng ký từng dự án về hạt nhân ban đầu của nó. Dưới đây là các sắc thái và quan sát cụ thể của web3 đã xuất hiện:
Xây dựng trước và lên kế hoạch sau.
Một trong những nguyên tắc mạnh mẽ nhất của Web3 (hoặc ít nhất là các giai đoạn của đường cong áp dụng mà chúng ta thấy ngày nay) là văn hóa xây dựng trước và lập kế hoạch sau. Joh của CabinDAO đã xây dựng các Cabin mà không biết anh ấy muốn sử dụng chúng như thế nào. Một nhà xây dựng nhìn thấy một tweet có ý tưởng về ứng dụng mới có tên "Partybid" và quyết định dành những ngày cuối tuần của mình để viết phiên bản v1. Làm điều gì đó "chỉ vì" khiến những chu kỳ ban đầu này trở nên đáng tin cậy.
Cách tiếp cận "không nghĩ, chỉ làm" này có vẻ đặc biệt đúng trong một số DAO tuyệt vời bắt đầu với adrenaline tuyệt đối và "rung cảm tốt". Tôi đặc biệt nghĩ đến SharkDAO, bắt đầu với ý tưởng mọi người muốn đấu giá chung cho Danh từ NFT và Hiến pháp DAO, đã huy động được rất nhiều tiền trong một tuần để tìm cách mua một bản sao của Hiến pháp Hoa Kỳ.
Thật thú vị, trong bài báo này vềBài viết trên The Verge về DAO hiến pháp, phóng viên liên tục hỏi điều gì sẽ xảy ra khi họ mua một bản sao của Hiến pháp Hoa Kỳ, đặt những câu hỏi thực tế như: "Bản sao này sẽ đi đâu? Ai chăm sóc nó?" Thực tế là: Điều đó không quan trọng. Ít nhất, không phải là vấn đề ngay lập tức. Các dự án sáng tạo nhất mà tôi biết trong Web3 không bắt đầu bằng việc quản lý - chúng bắt đầu bằng khả năng.
Bán đi giấc mơ.
Bất kể dự án của bạn là tiền điện tử và kỹ thuật số đầu tiên như thế nào, người dùng cuối của bạn vẫn là con người (ngay cả khi họ chấp nhận pfps và bút danh) và các dự án đạt được sức hút nhanh nhất là những dự án dựa vào tâm lý cơ bản của con người. Tôi nhận thấy rằng có bốn động lực chính thúc đẩy mọi người tham gia một dự án hoặc sáng kiến mới. (Có những điểm tương đồng rõ ràng với một số khoảnh khắc ban đầu của lực kéo trong thế giới Web2.)
1. "Bạn sẽ là người đầu tiên."
Một trong những dự án DeFi đầu tiên DAO-ify, Index Coop hoàn toàn phân quyền quản trị của họ trong khi phần còn lại của chúng tôi vẫn đang cố nhớ từ viết tắt ba chữ cái là viết tắt của từ gì. Do đó, ngoài việc mở khóa mạng lưới những người truyền bá DeFi ban đầu, họ đã thu hút được những nhà xây dựng cộng đồng hàng đầu, những người gần như đã từ bỏ công việc hàng ngày của mình để đưa ra các nguyên tắc hướng dẫn và khái niệm thiết kế tổ chức mới nhằm thử nghiệm những cách thức hoàn toàn mới làm việc và cộng tác. Lợi thế của người đi đầu tiên có những lợi ích.
2. "Bạn sẽ tham gia một cộng đồng đáng kinh ngạc gồm (những người xây dựng)."
Không có gì bí mật đối với web3, nhưng cần nhắc lại: mọi người muốn làm việc với những người giỏi. Ngày nay, phần lớn điều này thể hiện khi các nhà phát triển muốn cùng nhau xây dựng - đó là một phần quan trọng trong động lực đằng sau sức mạnh của cộng đồng những người đóng góp đằng sau Juicebox và PartyBid, hoặc tại sao giành được một vị trí trên bảng xếp hạng Dark Forest lại tương đương với đang ở trong điểm danh tiếng Stack Overflow trong kỷ nguyên web3. Jango, một trong những cộng tác viên cốt lõi của Juicebox, nói điều đó tốt nhất - "Các nhà phát triển thích phát triển cùng với các nhà phát triển khác."
Nhưng nó cũng hiển nhiên trong các mạng không dành cho nhà phát triển như CabinDAO, Crypto Coven và Mirror. Đặc biệt, cách tiếp cận sáng tạo của Mirror để dẫn dắt cộng đồng thông qua Cuộc đua $WRITE thu hút những người viết mới chất lượng cao với tốc độ nhất quán, có kiểm soát. Hầu như mọi cộng đồng Web3 mà tôi đã khám phá đều đề cập đến chất lượng của những người trong mạng lưới của họ. Tìm hiểu xem "điều đặc biệt đó" là gì đối với cộng đồng của bạn và sử dụng điều đó để thu hút nhiều thành viên cộng đồng có cùng chí hướng hơn.
3. “Bạn sẽ vượt qua ranh giới của những gì có thể.”
Trong một trong những thay đổi khéo léo hơn về cấu trúc khuyến khích để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức, trò chơi Dark Forest thực sự được xây dựng để bị phá vỡ. Cách duy nhất để giành chiến thắng trong trò chơi trực tuyến về xây dựng thế giới và tuyên bố hành tinh này là đơn giản hóa trải nghiệm chơi trò chơi của bạn bằng cách tự động viết mã theo cách của bạn. Nhiệm vụ của 0xPARC, nền tảng tài trợ cho các trò chơi (trong số các dự án khác), là thúc đẩy sự đổi mới ở cấp độ ứng dụng trên Ethereum. Cách tiếp cận mở của họ đối với thiết kế trò chơi cạnh tranh đã thu hút một số nhà phát triển Solidity nghiêm túc nhất với tư cách là game thủ, tất cả đều hào hứng với cơ hội đẩy giới hạn mã của họ.
4. "Bạn sẽ kiếm được tiền."
Mô tả hình ảnh
Lọt vào "top 10" của bảng xếp hạng trò chơi, Dark Forest, gần như là một trong những vinh dự cao nhất mà bạn có thể nhận được với tư cách là nhà phát triển Solidity ngày nay. (vượt qua:https://zkga.me/）
Nhóm cốt lõi của bạn (vẫn) quan trọng hơn bao giờ hết.
Tình cảm là như nhau cho dù bạn gọi họ là người sáng lập, người xây dựng hay người đóng góp cốt lõi. Bốn dự án mà tôi đã phân tích có thể quy ít nhất một phần giai đoạn thu hút ban đầu của họ là do các nhóm cốt lõi của họ trước đây đã nổi tiếng hoặc được tin cậy trong lĩnh vực này. Dù muốn hay không, ai đó có khán giả và thương hiệu có nhiều khả năng khơi dậy cộng đồng và thu hút sớm hơn.
Xem: Loot, được thành lập bởi Dom, người tạo ra Vine và Danh từ, có một nhóm Nounders nòng cốt không chỉ bao gồm Dom mà còn những đối thủ nặng ký khác như nghệ sĩ @gremplin và nhà tư tưởng và nhà đầu tư nổi tiếng @ punk4156. Cũng giống như bất kỳ ngành nào khác, những người thông minh có xu hướng xuất hiện trở lại trong các dự án thông minh khác. Càng dành nhiều thời gian cho nhiều người và nhiều dự án, tôi càng thấy rằng các điểm giao nhau và sự tham gia giữa các dự án là tiêu chuẩn. Chỉ cần nhìn vào câu chuyện gốc của Partybid, câu chuyện thực sự bắt đầu bằng một tweet từ người sáng lập cũ và đối tác tiền điện tử của a16z, Denis Nazarov, chưa kể đến người sáng lập Mirror, một dự án web3 thành công khác. Một lợi ích tuyệt vời khác của một nhà xây dựng sớm đáng tin cậy? Đây là một cách chắc chắn để đảm bảo rằng hiệu ứng "người theo dõi đầu tiên" thu hút một mạng lưới các nhà xây dựng thứ cấp và cộng tác viên có trình độ cao.
Coi chừng: Đầu cơ và Mania
Hầu hết mọi người trong web3 đều biết ai đó đã thực hiện đúng bước đi vào đúng thời điểm và nhận được hàng trăm nghìn (nếu không muốn nói là hàng triệu) đô la trong ngân hàng. Ngay cả trong những dự án có thiện chí nhất, bạn vẫn có thể nói chuyện với người dùng YouTube về việc Helium là "chiếc hộp ma thuật giúp bạn kiếm được hàng nghìn đô la" như thế nào hoặc những chiếc túi chiến lợi phẩm chứa áo choàng thần thánh trị giá tới 250 ETH. Nhưng sự gia tăng đột biến về tốc độ lan truyền (và những người tìm kiếm lợi nhuận) thực sự làm loãng cộng đồng. Nó có thể khó tránh, nhưng nó vẫn đáng chú ý. Airdrop Optimism vào đầu năm nay là một ví dụ ban đầu về dự án ngăn chặn kinh doanh chênh lệch giá, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm. Có điều gì đó để nói về thị trường giá xuống mà chúng ta đang tham gia: Mặc dù mọi người mất tiền một cách khách quan, nhưng nó lại tạo cơ hội để xây dựng đầu cơ.
2. Phân cấp cách thức hoàn thành công việc
Các đề xuất cải tiến giao thức là quá trình đề xuất các thay đổi đối với một nền tảng hoặc dự án, thường được bình chọn trong một ảnh chụp nhanh, như trường hợp của quy trình quản trị của Uniswap. (vượt quahttps://snapshot.org/#/uniswap）
Khi bạn đã thiết lập một cộng đồng Web3, bạn có thể bắt đầu tự hỏi cộng đồng được trao bao nhiêu quyền lực về mặt ra quyết định và cách thức thực hiện công việc. Trong khi hầu hết các dự án Web3 coi cách các quyết định được đưa ra là yếu tố quyết định trạng thái phi tập trung của chúng, thì một lý thuyết mới nổi từ Spencer Graham gợi ý rằng ở dạng thuần túy nhất, nó nên bao gồm cả việc ra quyết định phi tập trung và thực thi phi tập trung. Nói cách khác: "Bạn 'phi tập trung' đến mức nào?"
Phổ phân cấp
Bạn sẽ nhận thấy rằng, ít nhất là trong tập hợp con của các dự án được cho là nổi tiếng này, "phi tập trung thuần túy" (trong đó tất cả các quyết định và hành động diễn ra theo cách phi tập trung) là ngoại lệ, không phải là chuẩn mực. Khác với bản thân Bitcoin và có thể là Loot, một số dự án bắt đầu hoàn toàn phi tập trung. Phần lớn rơi vào đâu đó ở giữa.
Phổ phân cấp là một xấp xỉ 5 điểm về mức độ phân cấp tương đối của bất kỳ dự án nào dựa trên cách các quyết định được đưa ra và công việc được thực hiện.
Chia sẻ tài liệu minh bạch và cởi mở.
Không có gì bí mật khi dự án web3 xây dựng công khai. Với các máy chủ Discord mở, bài đăng trên Twitter, diễn đàn quản trị công khai và bỏ phiếu qua Ảnh chụp nhanh, gần như mọi dự án đều cung cấp tài liệu mở rộng, minh bạch cho người dùng và cộng đồng của mình.
Nhưng -- chỉ vì một cái gì đó tồn tại trên web mở không có nghĩa là tất cả mọi người đều có thể truy cập như nhau. Ban đầu, tôi bắt đầu dự án này với ý định thực hiện một nghiên cứu độc lập hoàn toàn riêng biệt về từng cộng đồng Web3. Nhưng tôi nhanh chóng phát hiện ra rằng điều này không bền vững. Là người mới đối với tất cả các lĩnh vực này, tôi đã dành hàng giờ để gỡ rối các trang web đôi khi bí ẩn, hàng chục trang tài liệu và giải mã ý nghĩa đằng sau mỗi tên kênh máy chủ Discord.
Trong Web2, chúng tôi cho rằng việc áp dụng rộng rãi các công nghệ mới là nhờ khả năng truy cập API và tài liệu dễ dàng của sản phẩm. Trong web3, chúng tôi xem xét trang Notion, nhóm Discord và quy trình giới thiệu của họ. Xét về khả năng tiếp cận và tính mạnh mẽ của tài liệu, đây là một vài ví dụ nổi bật ngay lập tức: Index Coop, cả về sổ tay và hướng dẫn giới thiệu thành viên mới; và khái niệm Juicebox, được cả người tạo và nhà phát triển dự án lưu ý. Dự án NFT Crypto Coven đã nhận được một đề cập danh dự cho thư viện công cộng do cộng đồng tạo ra các câu chuyện xung quanh "truyền thuyết" về mạng của nó cũng như các nguyên tắc cơ bản của DAO và web3.
Sổ tay cộng đồng công khai của Index Coop là một trong những dự án minh bạch và được ghi chép rõ ràng nhất dành cho các thành viên cộng đồng hiện tại và tương lai. (vượt qua:https://docs.indexcoop.com/）
Cung cấp cho cộng đồng của bạn một tiếng nói được xây dựng độc lập với cốt lõi.
Có lẽ một trong những xu hướng đáng chú ý nhất trong quản lý cộng đồng phi tập trung là sự tách biệt ảnh hưởng của cộng đồng khỏi ảnh hưởng của những người xây dựng cốt lõi. Helium và Uniswap cung cấp những ví dụ rõ ràng nhất về hiệu ứng “nhà thờ và nhà nước” này trong khuôn khổ quyết định của họ. Cả hai đều đi kèm với một C-corp bao gồm các nhà xây dựng cốt lõi và các thành viên trong nhóm và một tổ chức phi lợi nhuận (hoặc quỹ) do cộng đồng quản lý.
Trong trường hợp của Uniswap, nhóm cốt lõi của họ, Uniswap Labs, sở hữu sản phẩm (bao gồm giao diện ứng dụng web, tiện ích con và bất kỳ thứ gì khác mà họ có thể khởi chạy), nhưng Uniswap DAO sở hữu giao thức. Các quyết định về giao thức được quản lý bởi nền tảng thông qua quy trình đề xuất quản trị mở của nó. Ví dụ: quyết định triển khai Uniswap v3 gần đây bắt nguồn từ một cuộc trò chuyện bắt đầu vào tháng 3 và tuân theo bốn bước quản trị của nó: kiểm tra bầu không khí, kiểm tra sự đồng thuận và đề xuất quản trị, đỉnh cao là triển khai thành công vào ngày 13 tháng 7.
Helium là một trong nhiều dự án sử dụng quy trình đề xuất để quản lý các thay đổi được yêu cầu đối với giao thức của nó, được gọi là HIP. (Các ví dụ khác bao gồm Đề xuất cải tiến Ethereum (EIP) và các quy trình tương tự cho Zcash và Rust.) Những thay đổi này được quản lý thông qua GitHub và sau đó được gửi đến nhóm cốt lõi tại Helium, Inc., hầu hết các nhà phát triển cốt lõi của chuỗi khối Helium. được làm việc ở đó. Cả hai ví dụ này đều đạt được sự cân bằng trung bình về cách tận dụng sự tham gia và đầu vào của cộng đồng trong khi vẫn cho phép một số mức độ linh hoạt và nhanh nhẹn từ nhóm nòng cốt.
Bắt đầu với một bản dựng chưa hoàn thiện.
Một xu hướng thú vị trong số một số dự án web3 là cố ý bắt đầu với "bản dựng chưa hoàn chỉnh". Một cặp ba lô Loot dưới dạng bộ sưu tập NFT đã truyền cảm hứng cho hàng chục dự án phụ, nhóm và nhà xây dựng để xoay quanh "bộ bài của người chơi" và xây dựng thế giới từ các yếu tố khác: bản đồ, vương quốc, nhân vật HyperLoot. Bộ sưu tập NFT chia sẻ kiến thức 100% được gọi là đèn hiệu Danh từ cung cấp một làn sóng mới các nhà thiết kế, họa sĩ hoạt hình và người kể chuyện để đóng góp cho hệ sinh thái đang phát triển này. Trò chơi xây dựng thế giới phi tập trung của Dark Forest được thiết kế để khai thác — các nhà phát triển được khuyến khích tích cực xây dựng các plugin, tích hợp và các chiến lược chơi trò chơi vượt qua ranh giới khác — ngay cả khi điều đó đôi khi có nghĩa là thừa nhận mọi thứ hơi quá xa. Mỗi dự án trong số này và nhiều dự án khác trong không gian này, đóng vai trò là nam châm trong trò chơi và cộng đồng cộng đồng của họ, nơi cộng đồng không chỉ quyết định điều gì sẽ xảy ra tiếp theo mà còn tự xây dựng nó.
Trong mỗi ví dụ này (được cho là dự án phi tập trung thực sự nhất mà tôi đã khám phá), việc có được các điều kiện ban đầu phù hợp là điều quan trọng hơn bao giờ hết. Sina Habibian, người đã giúp xây dựng web3 tại Zeitgeist cho biết:
Mô tả hình ảnh
Ba lô Loot mà bạn có thể mua trên các thị trường NFT như OpenSea, chỉ bao gồm tám dòng văn bản chứa các vật phẩm, đồ vật và thiết bị ngẫu nhiên. Điều gì sẽ xảy ra với những "thẻ giao dịch" này tùy thuộc vào cộng đồng. (vượt qua:https://opensea.io/collection/lootproject）
Xem xét một cấp trung gian của lãnh đạo cộng đồng
Hầu hết mọi DAO mà tôi đã nói chuyện đều có một số lớp lãnh đạo cộng đồng bổ sung để giúp quản lý mạng lưới rộng lớn hơn của họ. Mặc dù ý tưởng rõ ràng có thể chỉ đơn giản là gán các đặc quyền Discord cho các thành viên máy chủ được nâng cấp, nhưng thiết kế thực tế của chương trình Đại sứ cộng đồng lại hữu cơ hơn. Index Coop sử dụng thứ gọi là "cấp bậc cú" để chỉ định các mức thâm niên khác nhau trong cộng đồng (vàng, bạc và đồng, mỗi cấp có trọng số biểu quyết). Numerai bầu ra một "hội đồng trưởng lão" gồm các thành viên cấp cao của cộng đồng, những người có thể đưa ra quyết định nhanh hơn thay mặt cho mạng lưới rộng lớn hơn. Nhà sáng tạo có một "hội đồng thành phố" bao gồm những người có ít nhất 500 đô la trong CABIN. Những cái tên này dường như là phần mở rộng của các mô hình xây dựng cộng đồng web2 phổ biến, chẳng hạn như "nhà truyền bá nhà phát triển", "người có ảnh hưởng" hoặc thậm chí chỉ là "đại sứ thương hiệu", vì họ không chỉ có chức danh và đặc quyền mà còn có một số ảnh hưởng và quyền hạn.
Hãy cẩn thận: sự cám dỗ để biến mọi thứ thành một cuộc bỏ phiếu của cộng đồng.
Nhà lãnh đạo tư tưởng cộng đồng web3 phong phú @rafathebuilder, người đã tham gia vào các cộng đồng bao gồm Creator Cabins và Mirror, nhận xét:
"Tôi nghĩ rằng có một 'phân cấp tối thiểu' - có những sự đánh đổi thực sự. Nhiều tổ chức cần phải hy sinh hiệu quả và xây dựng phân cấp thông qua tăng trưởng hữu cơ chậm. Nếu mục tiêu của bạn là phân cấp, thì mục tiêu của bạn không phải là làm cho nó rẻ. Bạn không phải là tối ưu hóa chi phí sản xuất, bạn đang tối ưu hóa khả năng phục hồi của mạng.
Một trong những bài viết sâu sắc nhất mà tôi đã đọc về chủ đề này đến từ Jon Hills' của Jon Hills' Các tổ chức phi tập trung giành chiến thắng (và thất bại) như thế nào. Trong bài đăng này, Jon thách thức khái niệm "chủ nghĩa tuyệt đối phi tập trung" và xác định bốn nguyên tắc cho các tổ chức (không phải tiền điện tử) thích ứng linh hoạt với nhu cầu của cộng đồng mà không trao cho mọi người 100% quyền lực đó. Sự căng thẳng này là điều mà nhiều nhà xây dựng tiền điện tử cần phải dung hòa giữa các dự án và giao thức của riêng họ—cả cơ hội và thách thức liên quan.
3. Biến mọi người thành người tham gia, thành người xây dựng
Bất chấp bản chất kỹ thuật số đầu tiên của web3, cộng đồng là trung tâm của đặc tính của những người xây dựng lĩnh vực này; tại hội nghị Devconnect ở Amsterdam đầu năm nay, một không gian làm việc chung bật lên có thể chứa hơn 500 người cùng một lúc.
Trong nền kinh tế sở hữu, sự tham gia tích cực của các thành viên trong cộng đồng web3 cũng quan trọng như tầm quan trọng của người dùng trong web2. Nhiều nhà xây dựng và nhà sáng lập đang hỏi: "Phễu chuyển đổi web3 là gì? Làm cách nào để chuyển mọi người từ một người quan sát bình thường thành một thành viên cộng đồng thành một người tham gia tích cực vào dự án của tôi?" không phải là câu trả lời chung cho tất cả các chiến dịch kênh tiếp thị cổ điển trong Web2), nhưng đây là một số quan sát (và một quan niệm sai lầm) mà tôi đã thực hiện từ dự án nghiên cứu của mình.
Biết khán giả của bạn là ai (và ai không).
Các cộng đồng Web3 mạnh nhất mà tôi từng gặp hoàn toàn không có chút e ngại nào trong việc xác định đối tượng mà họ đang nhắm mục tiêu. Crypto Coven là minh chứng rõ nhất cho điều này - theo đuổi văn hóa "nữ tính" trong Web3 và tự định vị mình là văn hóa "chống tiền điện tử". Ngay từ khi truy cập trang web của họ, bạn đã được chuyển đến một nơi khác - vùng đất của phù thủy, văn hóa dân gian, điềm báo và lời tiên tri.
Mặc dù ban đầu bạn có thể cố ý nhắm mục tiêu đối tượng cho dự án của mình như nhóm "High Witches" của Crypto Coven đã làm, nhưng việc các nhóm khám phá nó một cách tự nhiên sẽ phổ biến hơn nhiều. Đó là trường hợp của Index Coop, đối tượng của họ là những người truyền bá DeFi dần dần nổi lên sau mỗi lần ra mắt sản phẩm mới. Với mỗi lần phát hành sản phẩm bổ sung, một phân khúc cộng đồng phụ mới xuất hiện trên Chỉ mục, mỗi cộng đồng đóng góp cho DAO theo cách riêng của họ.
Ngược lại, Helium, một dự án ban đầu được thành lập vào năm 2013 với tư cách là một công ty IoT, có tỷ lệ người dùng tiền điện tử mới rất cao — đối với nhiều người trong số họ, Helium là dự án tiền điện tử duy nhất mà họ từng tham gia, ảnh hưởng đến phong cách tổ chức của Cộng đồng. Những khác biệt nghiêm trọng về đối tượng này cũng khiến cho việc xác định một cách tiếp cận phổ quát đối với cộng đồng là điều không thể.
Từ thời điểm truy cập trang web Crypto Coven, bạn biết rằng mình đã hoàn toàn bước vào một thế giới khác. Cơ chế tự chọn này giúp họ trở thành thỏi nam châm thu hút đối tượng phù hợp nhất với cộng đồng của họ. (vượt qua:https://www.cryptocoven.xyz/lore）
Công nhận các thành viên cộng đồng nhiệt tình nhất của bạn sẵn sàng làm việc miễn phí
Tôi từng tin rằng phần lớn sức mạnh của Web3 nằm trong cấu trúc khuyến khích nội tại đối với những hành động mà mỗi cộng đồng đã thực hiện. Cho dù bạn nhận được tiền thưởng, giới thiệu cộng tác viên mới hay đóng góp theo cách khác, ấn tượng của tôi là tất cả các hành động đều được khen thưởng bằng một số khuyến khích hoặc bồi thường.
Nhưng tôi càng mở rộng các lớp của các cộng đồng mà tôi nói chuyện, tôi càng hiểu rằng các ưu đãi hơi "mềm" - ngay cả trong Web3. Một mặt, hàng trăm người đã quyên góp cho sứ mệnh ban đầu của CabinDAO — để tài trợ cho các khóa tu sáng tạo cho các nghệ sĩ mới nổi — mà không được hưởng lợi cá nhân từ kết quả. 17.000 người đã quyên góp cho chiến dịch gây quỹ cộng đồng điên cuồng của ConstitutionDAO chỉ đơn giản là vì tò mò, không có kỳ vọng về lợi tức đầu tư. Nhưng mọi người không chỉ sẵn sàng quyên góp, họ sẵn sàng quyên góp. Họ cũng đóng góp thời gian của họ. Danny Aranda, hiện là người đóng góp cốt lõi cho PartyDAO, bắt đầu giống như bất kỳ người tham gia cộng đồng nào khác. Anh nói:
"Tôi là một thành viên của DAO giống như những người khác. Tôi bắt đầu làm việc trong dự án một cách rất tự nhiên và được trả gần như không có gì. Có một đề xuất quản trị rằng chúng tôi nên bắt đầu trả lương cho Danny và sau đó có nhiều việc làm hơn và tôi bắt đầu được trả đầy đủ thời gian."
Trường hợp sử dụng của Danny là một ví dụ điển hình về cách các dự án có thể đánh giá mức độ phù hợp giữa dự án và thị trường giữa dự án và cộng đồng: nếu mọi người sẵn sàng làm việc miễn phí (ít nhất là ban đầu), thì bạn đã tìm thấy điểm hấp dẫn của mình.
Một nghiên cứu về hơn 400 thành viên DAO trên Gitcoincuộc điều tra, khoảng một nửa số người được hỏi chỉ ra rằng DAO không phải là nguồn thu nhập chính của họ. (Thật thú vị, đây là tỷ lệ phần trăm tương tự của những người báo cáo tiết kiệm trong ít nhất 12 tháng, vì vậy sự an toàn tài chính tương đối của những người đóng góp DAO có thể giúp họ làm việc chuyên nghiệp một cách nghiêm túc.) Ví dụ yêu thích của tôi là tìm hiểu về "Những người lớn tuổi" của Numerai' Chính xác thì họ cũng không được trả tiền để thực hiện công việc - nhưng danh tiếng là những người lớn tuổi đứng một mình và họ tặng áo choàng cho họ, thứ mà nhóm mặc để thể hiện sự đoàn kết và hào hứng tại các cuộc họp IRL.
Nói rõ hơn: Tôi không đề nghị bạn ngừng trả tiền cho các thành viên trong cộng đồng của mình vì công việc khó khăn và sức lao động của họ. Hầu hết các chương trình này cho tôi thấy rõ ràng rằng có một ngưỡng để chuyển từ công việc miễn phí sang công việc trả tiền thưởng và cuối cùng là công việc được trả lương toàn thời gian. Tôi chỉ nhận thấy - ngay cả trong thế giới siêu mã hóa của Web3, đôi khi bạn có thể khiến những người tuyệt vời làm được những điều tuyệt vời bằng cách mua cho họ những chiếc áo choàng trông thật bắt mắt.
Numerai luôn tìm kiếm cơ hội để thưởng cho những người đóng góp cho dự án của họ theo những cách độc đáo, bao gồm tặng "NFTees" miễn phí thông qua chiến dịch gần đây này. (vượt qua:https://Twitter.com/NumeraiCoE/status/1547243673519214593）
Tập trung vào một nhóm nhỏ các nhà xây dựng cốt lõi và một nhóm các nhà truyền thông rộng lớn
Đối với những người quan sát bên ngoài, kích thước của máy chủ Discord là một chỉ báo sai về mức độ tương tác thực sự. Ngay cả đối với các dự án có cộng đồng Discord với hàng chục nghìn (Uniswap) hoặc hàng trăm nghìn (Helium) thành viên, quy mô tương đối của các nhóm đóng góp vẫn nhỏ so với các dự án khác. Với tư cách là người lãnh đạo dự án, bạn rất dễ bị cuốn hút vào nhu cầu, yêu cầu, ý tưởng và đề xuất của những cộng đồng không đáy này. Nhưng một cách tiếp cận phát triển dựa trên ràng buộc, có kỷ luật hơn có thể giúp bạn tập trung vào Ngôi sao phương Bắc của cộng đồng mình. Đối với hầu hết các dự án, tỷ lệ thành viên cộng đồng cũng là những người đóng góp hoặc xây dựng cốt lõi nhỏ hơn nhiều so với bạn nghĩ.
Ví dụ tốt nhất về việc ra mắt chiến lược và có chủ đích của chiến lược cộng đồng do sản phẩm dẫn đầu là thông qua Cuộc đua $WRITE của Mirror. Trong sáu tháng, Mirror đã mời các nhà văn gửi nội dung cho cuộc thi của tuần đó và những người nắm giữ mã thông báo đã bỏ phiếu để tuyển 10 thành viên mới mỗi tuần. Những thành viên mới này nhanh chóng trở thành những người chấp nhận sớm, không chỉ tìm thấy mối quan hệ họ hàng trong một cộng đồng ngang hàng gồm những người viết chất lượng cao mà còn cung cấp thông tin cho sự phát triển giao thức và sản phẩm trong tương lai của nhóm nòng cốt của Mirror.
Cuối cùng, tôi nên chỉ ra rằng một số DAO — và nhiều dự án NFT — nhanh chóng chọn ra một cách dễ dàng và đơn giản để đóng vai trò là người truyền bá cho số lượng thành viên rộng rãi của họ. Điều này có thể tích cực khuyến khích các thành viên thể hiện phong cách swag của họ (như Bored Apes), tài trợ cho các dự án đồng thời nâng cao nhận thức về thương hiệu (như Nouns) hoặc thậm chí tích cực trên Twitter thông qua meme và pfps. Một trong những lý do chính khiến tôi chọn Crypto Coven làm dự án NFT cho nghiên cứu này là vì mức độ tiếp cận cộng đồng cao mà tôi có được từ mạng Witches trong cuộc khảo sát Twitter ban đầu của tôi về nghiên cứu cộng đồng.
Quan hệ đối tác nổi tiếng và cài đặt cường điệu, chẳng hạn như quảng cáo Bored Apes như một phần của Tuần lễ NFT NYC, là những chiến lược phổ biến để nâng cao nhận thức về thương hiệu trong cộng đồng web3. (vượt qua:https://www.wsj.com/articles/marketers-at-nft-nyc-upbeat-on-brand-building-in-the-metaverse-11656324000）
Lưu ý: Tạo điều kiện trò chuyện với sự tham gia của cộng đồng thực sự.
Việc thông qua một chuyển động của cộng đồng hoặc chỉ đơn giản là làm theo để "chạy một DAO khác hoặc sách hướng dẫn của dự án có nguồn gốc từ tiền điện tử" sẽ là sai. Conway Anderson, nhà xây dựng web3 và là người sớm áp dụng Loot đã quan sát thấy điều này trong nhiều mạng mà anh ấy tham gia. Anh nói:
"Nếu bạn chỉ tạo một Discord và đưa mọi người vào đó, sẽ không có gì xảy ra. Không ai thực sự biết họ muốn làm gì. Các DAO/sản phẩm tốt nhất trong không gian thường là một nhóm người thực thi và thông qua đó, càng có nhiều cộng đồng bắt đầu nghĩ, "Điều gì sẽ xảy ra nếu...? "Thường là đặt ngưỡng để người khác bắt đầu bước vào."
Một phần để đạt được mức độ tương tác này liên quan đến các phần Web3 duy nhất trong dự án của bạn - và không thể xây dựng theo cấu trúc Web2 về mặt pháp lý. Rafa chỉ ra:
"Tôi nghĩ Web3 rất đặc biệt vì nhiều giao thức trước Web3 không phải là cơ sở hạ tầng công cộng mà là cơ sở hạ tầng riêng. Thật khó để xây dựng một cộng đồng xung quanh cơ sở hạ tầng riêng không chỉ là 'cơ sở người hâm mộ' (như Apple). Nhưng về mặt cơ sở hạ tầng tư nhân, việc duy trì cộng đồng đó khó hơn nhiều. Cơ hội giải phóng sức mạnh của truyền giáo ngày nay đã khác. Bạn có quá nhiều kết nối; bạn có thể tùy chỉnh thông điệp của mình, thực hiện dịch thuật tự động, huy động vốn từ cộng đồng, bất kỳ ai cũng có thể gửi tiền hoặc gom tài nguyên cho bất kỳ ai .”
4. Đo lường thành công
Mỗi cộng đồng định nghĩa thành công khác nhau. Nhiệm vụ của SharkDAO là tập hợp các nguồn lực để mua Danh từ và cuối cùng giúp mọi người tìm đường vào hệ sinh thái NFT Danh từ. (thông qua: https://sharks.wtf/)
Giống như mỗi công ty có một định nghĩa khác nhau về thành công, mọi cộng đồng cũng vậy. Nhưng trong nghiên cứu này, tôi đã tìm ra một số nguyên tắc cơ bản dường như giúp một số dự án xác định mục tiêu thực sự của chúng, duy trì động lực và truyền cảm hứng cho sự tham gia liên tục của cộng đồng. Đây là những gì nó trông giống như trong thực tế.
Quyết định xem bạn đang xây dựng cơ sở hạ tầng hay cung cấp sự tham gia.
Trước hết - xác định hướng mục tiêu thực sự của bạn. Một số lời khuyên tốt nhất mà tôi nhận được về dự án này đến từ việc hiểu được sự khác biệt giữa cơ sở hạ tầng và sự tham gia của Rafa. Trong một ví dụ thực tế, anh ấy yêu cầu tôi nghĩ về những cách để thúc đẩy cộng đồng trong một cộng đồng. Một lựa chọn là xây dựng cơ sở hạ tầng—công viên, nhà thờ, trung tâm cộng đồng—và để mọi người tự tổ chức một cách hữu cơ. Một lựa chọn khác là thiết kế các sự kiện—các bữa tiệc theo khối, đêm trò chơi, cuộc họp thị trấn—và thu hút mọi người tham gia.
Với tư cách là người lãnh đạo dự án web3, cần phải đưa ra những lựa chọn rõ ràng. Bạn có thể xây dựng một cộng đồng xung quanh giao thức của mình (như Helium, Mirror và Uniswap đã làm) hoặc bạn có thể cung cấp chương trình dựa trên sự kiện để thu hút các thành viên trong cộng đồng quay lại. (Điều thứ hai không chỉ áp dụng cho hầu hết các dự án NFT mà còn cho vô số DAO, cộng đồng học tập và các mạng dựa trên thành viên, phi tập trung khác trong web3 ngày nay.) Mặc dù lựa chọn không nhất thiết phải là nhị phân, nhưng đó là điều bạn nên phát triển luận văn cho dự án cụ thể của bạn.
Xu hướng hành động.
Thứ hai - Web3 tương đương với "di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ" - nói đồng ý với các mối quan hệ đối tác và cơ hội mới. Điều này luôn xảy ra trong thời gian thực: một kết nối mới tại một hội nghị trở thành nghệ sĩ NFT cho dự án tiếp theo của bạn; một thông tin sai lệch trên Twitter hoặc Telegram biến thành một Discord mới và một kế hoạch trò chơi để đấu thầu một bản sao của Hiến pháp Hoa Kỳ thông qua ĐẠO. Với chu kỳ thử nghiệm và lặp lại nhanh chóng cần thiết trong kỷ nguyên mới này, tiết kiệm một số không gian để nói đồng ý (và sẵn sàng đón nhận) nhiều cơ hội tự phát hơn chỉ là một trong những quyết định tốt nhất bạn có thể đưa ra. Một vài ví dụ: CabinDAO không bắt đầu như một DAO. Người sáng lập của họ, Jon, đã tổ chức một buổi ra mắt thử nghiệm cho một nhóm bạn sau khi tài sản ban đầu của anh ấy hoàn thành và một trong những người tham dự đã nói về cơ hội sử dụng tiền điện tử để mở rộng hợp tác của người sáng tạo mà họ đang làm việc cùng. Hai dự án ban đầu ban đầu mang lại sức hút cho Juicebox đến từ người đóng góp cốt lõi của họ, Jango, người đã trực tiếp tham gia vào hai dự án cường điệu đang phát triển nhanh (SharkDAO và ConstitutionDAO) — tình nguyện cung cấp sản phẩm của họ như một cách để biến điều này thành hiện thực. Nếu bạn đã sẵn sàng, điều đó không quan trọng lắm: điều quan trọng là bạn ở đó.
Mời cộng đồng của bạn chơi cùng.
Thứ ba - khiến mọi người không thể rời đi. Hãy thành thật mà nói: có rất nhiều điều “không vui” trên thế giới ngày nay. Thật dễ dàng để quên mất cảm giác thú vị như thế nào khi được cười sảng khoái với những người lạ trên mạng hoặc tiếp nhận điều gì đó hoàn toàn lố bịch. Nhưng một số dự án khó khăn nhất mà tôi từng gặp -- những dự án mà dù sao bạn cũng không thể không hỗ trợ -- lại thú vị, dễ hiểu và đơn giản.
Tôi cá là bạn không thể ngồi xem "Noun'o'clock" trong 10 phút tại Quảng trường Noun mà không cười. Những bài bình luận trên không gian Twitter hàng ngày này coi phần cuối của mỗi phiên đấu giá NFT trực tiếp là một sự kiện thể thao, hoàn chỉnh với hiệu ứng âm thanh kỳ quặc và lời nói đùa dí dỏm khi cả nhóm theo dõi trong thời gian thực để xem các Noun NFT tiềm năng mới xuất hiện ngẫu nhiên.
(Hãy nghĩ về một nhóm người hét lên cùng một lúc: "Thiết kế này lộn xộn, nhưng tôi thích nó." "Tôi thích cây cảnh, nhưng không phải chiếc áo đó." "Kính râm hồng hạc? Nào!" "Tôi vẫn đang suy nghĩ Quả dứa đó.")
Một phần của "Noun'o'clock" bao gồm một chiến lược tương tác xã hội có tên là "Danh từ Fomo", trong đó các Danh từ ngẫu nhiên (như ảnh chụp đầu con chim hồng hạc này) được trình bày và những người tham gia nhanh chóng bỏ phiếu chọn danh từ nào để đúc. (vượt qua:https://fomonouns.wtf/）
Khi tôi tham dự DevConnect vào đầu năm nay, tôi đã ngồi lại với những người đóng góp cốt lõi đằng sau dfdao, DAO đã cùng nhau chơi trò chơi Dark Forest. Là một người không chơi game, tôi bị mắc kẹt với câu hỏi: "Tại sao?" Tại sao bạn lại dành thời gian từ công việc toàn thời gian của mình để cạnh tranh trong một trò chơi xây dựng thế giới với những người vô danh trên khắp thế giới? Tại sao bạn phải đảm bảo ai đó luôn là "phi công" chạy trò chơi cứ sau năm phút trong một tuần không nghỉ?
Nó không nhấp chuột cho đến khi tôi xem bài thuyết trình của Ivan về Dark Forest tại 0xPARC. Trong khi thảo luận về sự tham gia của cộng đồng vào trò chơi của họ, anh ấy dừng lại để nói về cách dfdao để lộ một lỗ hổng cho phép họ nhắm mục tiêu trực tiếp vào đối thủ của mình và rút cạn tất cả tài nguyên của họ trên Odaily. Khi anh ấy cho thấy nó trông như thế nào trong bản đồ chung (slide 32 trong bộ bài của anh ấy ở đây), tôi thấy đội dfdao cười toe toét với nhau một cách tự hào và nghe thấy họ đang cười khúc khích về con đường dẫn đến chiến thắng. Đó là lúc cuối cùng tôi nhận ra: Đối với họ, tất cả chỉ là trò chơi. Họ đang có thời gian của cuộc sống của họ.
Một số điều thú vị nhất mà tôi có được trên Internet trong năm qua là xem buổi phát trực tiếp của Sotheby's về việc bán một bản sao của Hiến pháp Hoa Kỳ. Trò chuyện, Discord và Twitter đồng thời chứa đầy meme, trò đùa nội tâm và suy đoán. Ngay cả khi chúng tôi biết rằng mình đã thua thầu—khi các mục tiêu đã đề ra của dự án không đạt được—cộng đồng vẫn tiếp tục làm việc chăm chỉ. Điểm này được nhấn mạnh rõ nhất trong một cuộc phỏng vấn với Jonah Erlich, cộng tác viên cốt lõi của ConstitutionDAO:
“Bạn có biết tại sao mọi người đang tạo thị trường thứ cấp cho mã thông báo [$PEOPLE] này không?”
"Mọi người yêu meme."
"Bạn có nghĩ vậy không?"
Đúng. Mọi người yêu thích meme; họ thích vui vẻ. Tôi nghĩ một trong những điều tôi học được khi khám phá thế giới tiền điện tử là thật khó để hợp lý hóa nhiều động lực khác nhau -- những điều xảy ra trong meme và tin nhắn meme. Tôi nghĩ nếu mọi người đang vui vẻ và họ đang làm việc của họ, thì tôi không cố gắng giải thích quá sâu vì tôi sẽ làm tổn thương não của mình. "
Đôi khi, bạn phải gạt bỏ sự hợp lý sang một bên và "bắt lấy meme của quá trình sản xuất".
Nicholas Cage là ngôi sao của chương trình vì nó bao quanh phần lớn văn hóa meme tồn tại xung quanh chiến lược tiếp thị của ConstitutionDAO. Theo dõi thẻ bắt đầu bằng #WAGBTC để có nhiều niềm vui hơn. (vượt qua:https://Twitter.com/laurenlself/status/1459341510655180803/photo/1）
Beware: too soon" để gọi đó là thành công (hoặc thất bại).
Toàn bộ hệ sinh thái web3 đang di chuyển quá nhanh để bất kỳ dự án nào trở thành "người chiến thắng" trên thực tế trong không gian. (Có lẽ ngoại trừ Uniswap, ứng dụng hỗ trợ blockchain phổ biến nhất. Ít nhất là cho đến thời điểm hiện tại.) Nếu sự biến động của Web2 đã dạy cho chúng ta điều gì đó, thì đó là những dự án không thể xoay vòng là những dự án thất bại. Khả năng thích ứng là chìa khóa để thành công.
Chỉ cần nói rằng, rất nhiều điều đã xảy ra trong hai năm qua. Cho đến cuối năm 2021, sự trỗi dậy của thị trường giá lên đã lấp đầy những không gian và cộng đồng này với nhiều năng lượng hơn bao giờ hết trong web3 - thông qua sự bão hòa năng lượng, chúng tôi đã chứng kiến mức độ thử nghiệm và lặp lại rất lớn. Mặc dù nhiệt độ đã hạ nhiệt và chậm lại trong môi trường kinh tế vĩ mô gần đây, nhưng chúng tôi nhận thấy mình đang ở một điểm uốn thú vị cho phép chúng tôi xem xét, đào sâu hơn và nắm bắt hướng đi của mình để điều khiển chúng tôi một cách thận trọng và có chủ ý hơn. Mã hóa chú ý áp dụng phương pháp tiếp theo giai đoạn của đường cong.
Cho đến nay, vẫn chưa có người chiến thắng rõ ràng — không có công ty hoặc dự án nào “giải quyết” hoàn toàn việc phân cấp (nếu đó thậm chí là mục tiêu). Nhưng thật thú vị khi thấy một số mô hình và hành vi ban đầu xuất hiện có thể hướng dẫn thế hệ người xây dựng và người sáng tạo tiếp theo (có thể bao gồm cả bạn).
Tôi mời bạn tiếp tục dự án này bằng cách khám phá các kho lưu trữ mà tôi đã sử dụng trong quá trình thực hiện và cung cấp các liên kết của riêng bạn.
Tôi sẽ đăng phần còn lại của những câu chuyện cá nhân này mỗi tuần trên Mirror. Bạn có thể đọc cái đầu tiên ở đây:
Đọc câu chuyện PartyBid/PartyDAO
Công việc này sẽ không thể thực hiện được nếu không có hàng chục người mà tôi đã liên hệ trong vài tháng qua với tư cách là những người đóng góp trực tiếp và gián tiếp, bao gồm:0xZakk，Brad，Chris Carella，conway，danny，Jamie Dubs，jango，kenbot，LCap，LFeld，llpresswell，NJ，penryn，Rachel Price，rafa0，Remy Hall，Robleh，Steph Bell，Summer Delaney，Tarun Sachdeva，Timshel，Will Robinson，Xuannu. Trân trọng cảm ơnSina，Brunovà toàn bộ nhóm Zeitgeist đã hỗ trợ nghiên cứu này.
