Đồng sáng lập Delphi: Các biện pháp phòng ngừa cho tài chính Web3 là gì?
Tổng hợp văn bản gốc: The Way of DeFi
Tổng hợp văn bản gốc: The Way of DeFi
Delphi đã đầu tư vào hơn 100 dự án và đã chứng kiến hàng nghìn, có thể là hàng chục nghìn dự án. Vào ngày 21 tháng 3, Tom Shaughnessy, người đồng sáng lập Delphi Digital, đã chia sẻ một số lời khuyên về việc gây quỹ cho những người sáng lập dự án trên Twitter.
1. Trước hết, đừng đăng PPT giới thiệu bên ngoài của dự án mà nên đăng sản phẩm hoặc bản demo (MVP) đơn giản và khả thi nhất.
Mọi người thích có thể xem và trải nghiệm điều gì đó, tốt hơn nhiều so với chỉ PowerPoint.
Nếu bạn chưa đạt đến bước MVP hoặc Demo nhưng đang gửi PPT giới thiệu dự án của mình cho các nhà đầu tư, tôi hy vọng nội dung sau sẽ hữu ích.
2. Trước khi bạn tạo PPT, hãy nhớ rằng PPT phải là TLDR (Tóm tắt các điểm chính).
Bạn đang giao dịch với một quỹ/DAO có rất nhiều tiền mới trong tay, cần hoàn thành các nhiệm vụ giao dịch và có thời gian hạn chế. Giữ cho phần giới thiệu dự án ngắn gọn, và hãy nhớ suy nghĩ kỹ lưỡng cho cuộc họp qua điện thoại và liên lạc nhóm qua điện tín. Đơn giản là linh hồn của trí tuệ.
3. Bán câu chuyện
Các câu chuyện rất ấn tượng và khán giả của bạn có thể hình dung ra những giấc mơ của bạn khi bạn đưa chúng từ hôm nay đến một tương lai hiện thực. Những đội tuyệt vời là những người kể chuyện tuyệt vời và nếu bạn không thể kể một câu chuyện hấp dẫn, bạn không thể thuyết phục được số đông.
4. Đối thủ cạnh tranh
Nhóm nên hiểu rõ về đối thủ cạnh tranh (nếu có) và kế hoạch của họ. Nếu nhóm sáng lập không biết rằng một đối thủ cạnh tranh có chiến lược tốt hơn và đi trước thời hạn, thì việc bắt đầu một dự án đột ngột sẽ bị coi là thiếu hiểu biết.
5. Về chủ đầu tư
Những người sáng lập nên có lý do muốn có quỹ/DAO tham gia. Họ nên hiểu rõ giá trị cụ thể mà quỹ/DAO sẽ mang lại cho dự án và cộng đồng của họ. Những người sáng lập cũng đang sàng lọc các quỹ, hoạt động theo cả hai cách.
6. Nói rằng "chúng tôi sẽ đóng cửa sau 24 giờ nữa" khi bán hàng phải là hành động ngu ngốc nhất trên thế giới.
Đầu tiên, không có thời gian cho cả hai bên xây dựng lập luận hoặc niềm tin cần thiết trong một thị trường giá xuống.
Thứ hai, thỏa thuận thực sự mất nhiều tuần để kết thúc.
Đưa ra một mốc thời gian thực tế hơn.
7. Hãy nhớ chỉ trích các nhà đầu tư của bạn.
Theo tôi, vốn thụ động có thể là NGMI vì dễ tài trợ. Chọn một quỹ tập trung vào một số lĩnh vực như DAO, nơi chủ sở hữu và người xây dựng có lợi ích chung.
8. Lưu ý cuối cùng về nhà đầu tư
Không bao giờ nói với ai đó rằng một quỹ đã cam kết hoặc đang dẫn đầu một vòng trừ khi họ đồng ý tham gia hoặc đồng ý tiết lộ.
9. Về điều khoản giao dịch
Đừng ngạc nhiên về việc định giá Token. Nếu bạn muốn tiến hành định giá vốn chủ sở hữu, vui lòng cho họ biết tỷ lệ phần trăm Mã thông báo mà thực thể vốn chủ sở hữu có thể nhận được để quỹ/DAO có thể trở lại FDV thực.
"Thật ngạc nhiên! Bạn đã đầu tư gấp đôi giá trị của mình" - không ai muốn nghe điều đó khi gần kết thúc một khoản đầu tư.
10. Trao quyền sở hữu mã thông báo (Vesting) phải phù hợp với mọi người và thực tế để các bên liên quan biết rằng nhóm sáng lập sẽ không sụp đổ.
Một trò chơi mất từ 5 đến 10 năm để hoàn thành có thời gian Vesting từ 12 đến 18 tháng - điều này không có ý nghĩa đối với bất kỳ ai ngoại trừ những nhà đầu cơ ngắn hạn.
11. Về văn bản quy phạm pháp luật
Đảm bảo rằng công ty luật bạn chọn là chuyên nghiệp và có thể phục vụ thị trường tiền điện tử.
Hãy hỏi nhà đầu tư chính tiềm năng của bạn xem họ có thể giúp bạn soạn thảo giấy tờ để sau đó luật bên ngoài của bạn có thể xem xét (để đảm bảo rằng bạn với tư cách là người sáng lập cũng được bảo vệ!)
12. Cho ví dụ
Các cố vấn pháp lý của Delphi @lex_node và @SH_Brennan làm việc này hàng ngày.
xem chi tiếtCơ sở mã của LexDAO
13. Điều cuối cùng là về các điều khoản của giao dịch, hãy biết phương thức thoát của bạn.
Tất cả chúng ta đang xây dựng một thế giới do cộng đồng sở hữu, nơi các khuyến khích cho phép mọi người xây dựng một dự án và kiếm được phần thưởng.
Nếu bạn đề cập đến một đợt IPO qua điện thoại, quỹ/DAO sẽ nghĩ rằng bạn đang gọi từ năm 2002. IPO về cơ bản không hoạt động.
14. Về phân phối
Hãy suy nghĩ kỹ về bảng phân bổ mã thông báo của bạn. Đưa một số mã thông báo cho những người không.
Đừng mong đợi quỹ/DAO thực hiện công việc với séc $25k-$50k.
Hãy chắc chắn rằng bạn nhận được những gì bạn cần từ một DAO, quỹ hoặc nhà đầu tư thiên thần và rằng họ có cổ phần thực tế.
15. Phân bổ nhóm là rất quan trọng
Đảm bảo rằng bạn không chỉ có đủ nguồn lực cho nhóm hiện tại mà còn phát triển một kế hoạch để thúc đẩy những tài năng sát thủ cần thiết cho giai đoạn tiếp theo.
Tỷ lệ lô có thể giảm khi dự án tăng đô la, nhưng hãy lập kế hoạch cho nó.
16. Ngăn xếp công nghệ
Ngoài "họ có thể cho chúng tôi tiền" và "sự phấn khích là có thật", nhóm nên có lý do chính đáng tại sao họ muốn xây dựng trên một L1 hoặc L2 nhất định.
Tiền đến nhanh chóng, nhưng sự phấn khích chỉ tồn tại trong thời gian ngắn. Nếu bạn không chắc chắn thì hãy điều tra, điều đó tốt thôi, nhưng hãy trung thực.
17. Điểm mấu chốt là các bên liên quan muốn biết tuần trước và quý trước bạn đã làm gì.
Không gian tiền điện tử đang chuyển động rất nhanh, các nhà đầu tư không thể đợi cho đến khi vòng tài trợ kết thúc để bắt đầu xây dựng.
Bạn đã hoàn thành công việc kỹ thuật nào, hãy nói cho nhà đầu tư biết nỗ lực của bạn đến đâu.
18. Giới thiệu về kinh tế mã thông báo
Trong giai đoạn tiền hạt giống/vòng hạt giống, nền kinh tế mã thông báo hoàn chỉnh không cần phải được thực hiện đầy đủ.
Điều quan trọng là sản phẩm, GTM (chiến lược tiếp cận thị trường), đề xuất giá trị, cộng đồng và nhóm.
Miễn là nhóm không từ bỏ tất cả các mã thông báo sớm, sẽ có một lựa chọn tối ưu.
19. Khuyến nghị 1
Đừng bỏ qua các nhà phân tích hoặc đối tác của DAO/quỹ.
Trong NextGen, những người này là chuyên gia trong một số lĩnh vực nhất định và ý kiến của họ được tôn trọng trong nội bộ.
20. Khuyến nghị 2
Hãy luôn chuyên nghiệp. Ngành công nghiệp tiền điện tử còn nhỏ và có thể các bạn sẽ làm việc cùng nhau sau này.
Tôi đã từng nghe một nhà sáng lập chế giễu chúng tôi vì đã đánh rơi một vòng đấu, và có lẽ tôi sẽ không bao giờ ủng hộ họ trong tương lai.
21. Khuyến nghị 3
Giữ bản trình bày dự án PPT của bạn thành 10-15 slide.
Bạn không thể bán hàng cho thế giới nếu bạn không thể thuyết phục các nhà đầu tư tinh vi một cách nhanh chóng.
Hướng các bên quan tâm đến các tài liệu chuyên sâu khác như sách trắng, podcast để xem điều gì đang diễn ra sau cuộc gọi.
22. Khuyến nghị 4
Một nhóm nên có một chiến lược rõ ràng để xây dựng, phát triển và thúc đẩy cộng đồng.
Đây không chỉ là một podcast hoặc một bài báo trên Phương tiện.
Đây là một chiến lược rõ ràng dựa trên lợi ích của công chúng và các bên liên quan.
23. Khuyến nghị 5
Không ai muốn nghe 30 phút quảng cáo chiêu hàng trong một cuộc gọi kéo dài 30 phút.
Bạn có thể nói với mọi người ý nghĩa của cuộc sống và họ có thể cắt điện thoại sau 10 phút.
Trình bày trong 5-10 phút và thu hút mọi người tham gia. Trả lời câu hỏi.
Hãy sống, hãy đam mê. Nếu không, tại sao bạn làm điều đó?
24. Khuyến nghị 6
Hãy để khán giả của bạn học hỏi nhiều hơn trong thời gian riêng của họ và theo cách học của riêng họ.
liên kết gốc
