Có thể nói là ĐẠO, rất ĐẠO

Odaily资深作者

2021-05-18 09:32

Bài viết này có khoảng 10018 từ, đọc toàn bộ bài viết mất khoảng 15 phút

Cái mà DAO cần giải quyết là sự “phi tập trung hóa” và “sự linh động” của quyền lực, thứ nhất là trao quyền cho những người tham gia dự án có tiếng nói trong dự án, còn thứ sau là đảm bảo s

Tóm tắt AI

Mở rộng

tác giả:Mia Bao，Founder of Beep Crypto/ Chief partner of WHALE

Cảm ơn Alex Yung, Summer Zhao đã đọc lại bài viết này

Mục lục

Mục lục

DAO xưa và nay

ĐẠO là gì

Hình thức tổ chức của DAO

Phân quyền lũy tiến

NFT của hôm nay DAO của ngày mai

tiêu đề cấp đầu tiên

DAO xưa và nay

Vào ngày 30 tháng 4 năm 2016, công ty chuỗi khối Slock.it đã khởi động dự án DAO đầu tiên --- DAO, một tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) và quỹ đầu tư mạo hiểm ban đầu. Vào thời điểm đó, 11.000 người đã đầu tư 11,5 triệu ETH, chiếm 14% tổng nguồn cung Ethereum, trị giá khoảng 150 triệu USD. Điều này cũng khiến The DAO trở thành dự án gây quỹ cộng đồng lớn nhất vào thời điểm đó và mức độ FOMO vượt quá sức tưởng tượng của nhiều người, bao gồm cả chính dự án.

"DAO là một sự thay đổi mô hình trong ý tưởng về tổ chức kinh tế. Nó mang lại sự minh bạch hoàn toàn, quyền kiểm soát hoàn toàn của cổ đông, sự linh hoạt chưa từng có và quản trị tự trị".

Tuy nhiên, niềm vui tột độ sinh ra nỗi buồn. "Giao dịch bị đình chỉ, chúng tôi đã bị tấn công." Vào ngày 17 tháng 6 năm 2016, tin tặc đã sử dụng hai lỗ hổng của The DAO là "cuộc gọi đệ quy" và "chuyển cuộc gọi để tránh bị phá hủy" để thực hiện hơn 200 cuộc tấn công và đánh cắp tổng cộng 3,6 triệu Ethereum, hơn một phần ba tổng số Ethereum mà dự án huy động được.

Tuy nhiên, tin tặc không thể rút tiền trực tiếp, theo các điều khoản của hợp đồng thông minh vào thời điểm đó, các khoản tiền này sẽ bị giữ trong 28 ngày, điều này đã khiến The DAO và cộng đồng Ethereum mất gần một tháng để xem xét cách xử lý chúng. . Sau đó, như mọi người đã biết, cộng đồng Ethereum đã tiến hành hard fork và chia thành ETC và ETH để cứu thua lỗ này. Nhóm cốt lõi Ethereum không thể buộc cộng đồng chuyển giao, nhưng mọi người đã bỏ phiếu bằng chân, trả lời câu hỏi: Lợi ích của việc loại bỏ tin tặc có lớn hơn chi phí can thiệp của con người trong việc tin tưởng Ethereum không? Đối với hầu hết mọi người, nó làm.

Nếu không có fork, số ether (ETH) mà hacker đã đánh cắp từ The DAO vào ngày 17 tháng 6 năm 2016 sẽ trị giá 6,6 tỷ đô la ngày nay.

Hôm nay, 5 năm sau, cuộc thảo luận về DAO đã quay trở lại và DAO đã có nhiều trường hợp sử dụng. Tôi có thể thấy rằng một số người bạn rất thông minh xung quanh tôi đã thảo luận về DAO. Trạng thái hiện tại của DAO hơi giống NFT vào đầu năm 2020.

tiêu đề cấp đầu tiên

DAO là gì?

Kevin Kelly đã mô tả hành vi của đàn ong trong "Out of Control": Khi một đàn ong muốn di chuyển, ong chúa không trực tiếp đưa ra quyết định mà một đàn ong đi trinh sát. Sau khi trở về, những con ong trinh sát nhảy múa đến đàn ong để thể hiện kết quả. Khiêu vũ càng phóng đại thì càng tốt. Sau khi đàn ong thấy được sẽ cho các đàn ong khác đi theo để kiểm tra. Nếu thấy cũng ổn mình sẽ quay lại nhảy cùng. "Thông qua sự lặp lại này, những nơi mà mọi người thích sẽ thu hút nhiều du khách hơn, dẫn đến nhiều du khách đến hơn."

Cuối cùng, đàn ong lớn nhất sẽ chiến thắng và ong chúa sẽ di chuyển theo đàn. Trong quá trình này, ong chúa không làm gì cả, chỉ đi theo đàn ong lớn nhất, không có con ong nào đưa ra “quyết định cuối cùng” mà hầu như tất cả các con ong đều tham gia vào quyết định đó.Đây là tâm tổ ong,

"Điều kỳ diệu của 'tâm trí tổ ong' là không một con ong đơn lẻ nào điều khiển nó, mà là một bàn tay vô hình, xuất hiện từ vô số thành viên buồn tẻ, điều khiển cả đàn."

Đây là DAO bản địa.

DAO đặt quyền ra quyết định vào tay các bên liên quan, không phải giám đốc điều hành hoặc thành viên hội đồng quản trị"phi tập trung"；"phi tập trung"quyền tự trị

Thông qua các hợp đồng thông minh, người dùng chạy các ứng dụng trên các chuỗi khối có thể truy cập công khai và nếu một số điều kiện nhất định được đáp ứng, các hành động và kết quả có liên quan sẽ tự động được kích hoạt.

Đây là một thay đổi và cập nhật trong "hình thức tổ chức".

Defi: Money Legos

NFT: Media Legos

Tôi thích bản tóm tắt trước đây của Jesse Walden về Defi và NFT:Tôi nghĩ DAO có thể là tầng trên của NFT, DAO có thể sở hữu NFT và tạo NFT, đồng thời nó cũng có thể chứa nhiều thứ không phải NFT.Nếu NFT là "Media legos", thì DAO có khả năng là "Corporate legos"

", trùng khớp với quan điểm của Santi."

Giống như các cộng đồng người hâm mộ của người sáng tạo ngày nay, mỗi "công ty" hoặc dự án sẽ trở nên giống một bộ lạc hơn, được thúc đẩy và xác định bởi những câu chuyện và biểu tượng gắn kết các thành viên với nhau và bởi những người dệt nên câu chuyện tốt nhất mà những người dẫn dắt.Mặc dù DAO là một quá trình "phi tập trung hóa", nhưng không được có "trung tâm quyền lực", những lời chỉ trích chỉ trích một dự án hoặc tổ chức cuối cùng được kiểm soát bởi một nhóm nhỏ người không phải là khiếm khuyết của DAO. Tổ chức nào muốn thực hiện các quyết định và nhiệm vụ của mình một cách có trật tự thì phải có người ra quyết định, dù sớm hay muộn, dù hữu hình hay vô hình, dù là tập thể hay cá nhân. Và

Cái mà DAO cần giải quyết là sự “phi tập trung hóa” và “sự linh động” của quyền lực, thứ nhất là trao quyền cho những người tham gia dự án có tiếng nói trong dự án, còn thứ sau là đảm bảo sự thay đổi liên tục của người lãnh đạo, những người có vai trò quyết định.Trong bài viết trước "Thời kỳ hậu NFTNếu Tiền xã hội rao giảng nhiều hơn về quá trình "Kiếm tiền hóa" ảnh hưởng cá nhân, thì DAO là một đề xuất lớn về việc chúng ta có thể đạt được bao nhiêu điều cùng nhau.

tiêu đề cấp đầu tiên

Tính đến đầu tháng 5, tổng tài sản do hệ sinh thái DAO quản lý (theo dữ liệu của DeepDAO) đã vượt quá 1 tỷ đô la Mỹ và dữ liệu này không bao gồm các giao thức mã hóa không hoạt động dưới dạng DAO hoặc sử dụng các cấu trúc DAO độc lập. "Tổng tài sản được quản lý bởi hệ sinh thái DAO" tương tự như "tài sản do công ty quản lý" trong nền kinh tế thị trường, ngoại trừ phần lớn tài sản trong nền kinh tế thị trường được quản lý bởi các công ty, vì vậy chúng tôi không thuận tiện để trực tiếp so sánh về quy mô, nhưng Là một mô hình quản trị tổ chức kiểu mới, quy mô “1 tỷ USD” đủ để trở thành biểu tượng cho sự phát triển của hệ sinh thái riêng của DAO.

Mô tả hình ảnh

Xếp hạng tổng tài sản do DAO quản lý

Olaf Carlson-Wee, Giám đốc điều hành và người sáng lập Polychain Capital, đã nói trước đó: "DAO là tương lai của đầu tư mạo hiểm và DAO sắp trở thành bước đột phá lớn thứ hai trong lĩnh vực blockchain sau tiền mặt kỹ thuật số."

Tất nhiên, sự phân chia DAO ở đây có thể quá "hẹp". Không phải tất cả các hệ sinh thái DAO đều liên quan đến "tài sản được quản lý". Hình thức tổ chức của DAO cũng bao gồm "cơ sở hạ tầng", "DAO quản lý tài sản", "DAO quản trị" và " aggregator". , "Yield DAO", "Guild", "Creator&Media DAO", "DAO Adaptor" tám danh mục được xây dựng tương ứng.

Ở cấp độ cơ sở hạ tầng, DAO đã dần trở thành một phần quan trọng của cơ sở hạ tầng Web3.Sự phát triển liên tục của các giao thức DAO khác nhau như Aragon, DAOstack và Moloch đã mang lại sự tiện lợi lớn cho các tổ chức muốn khởi tạo, quản lý và quản lý DAO. Ví dụ: Aragon cung cấp các công cụ và dịch vụ một cửa, biến các cộng đồng và doanh nghiệp thành một nền kinh tế và phát hành một hình thức tổ chức DAO dài hạn. So với sự phức tạp của Aragon, Moloch được xây dựng với ý tưởng thiết kế "brutal minimalism", với mục đích tạo ra một "DAO khả thi tối thiểu" cho phép mọi người tham gia tích cực vào một mục tiêu chung đồng thời phân bổ tài nguyên chung, hạn chế tối đa sự tấn công của các nhân tố xấu.

Ở cấp độ quản lý tài sản, nó đang chiếm thị phần lớn trên thị trường DAO hiện tại, cụ thể là Venture DAO, dùng để chỉ các tổ chức DAO "định hướng đầu tư", chẳng hạn như Metacartel, The LAO, v.v., nhưng cũng có những tổ chức đầu tư phát hành "Tài trợ" Chẳng hạn như Moloch, Marketing DAO, v.v.

DAO mạo hiểm khác với các quỹ truyền thống ở chỗ các tổ chức và cá nhân có giá trị ròng cao (đối tác hữu hạn hoặc LP) đầu tư tiền vào quỹ và những người khác (đối tác chung hoặc GP) đầu tư tiền vào công ty. bật theo các quy tắc được thiết lập sẵn. Phiếu bầu của mọi người được tính theo số lượng mã thông báo họ nắm giữ, dựa trên số tiền đầu tư của họ. Nếu một dự án được đề xuất nhận đủ phiếu bầu, hợp đồng thông minh sẽ tự động kích hoạt tiền của DAO được đầu tư vào ví ETH của dự án. Tất nhiên, đây là một hình thức DAO mạo hiểm được lý tưởng hóa và nhiều DAO vẫn đang ở trạng thái "phân quyền lũy tiến" ( xem chương tiếp theo để biết chi tiết).

Điều đáng nói là Venture DAO hiện đang hoạt động tốt trong đường đua NFT. WHALE, FlamingoDAO, PleasrDAO, Jenny Metaverse DAO, v.v. được liệt kê trong hình bên dưới đều là những tổ chức DAO tập trung đầu tư vào tài sản NFT. Vào ngày 19 tháng 4, PleasrDAO đã đánh bại các đối thủ cạnh tranh với 2.224 ETH và giành được thành công tác phẩm NFT đầu tiên của Snowden "Stay Free". Liên tục tuyên bố rằng khái niệm một cửa của WHALE là "WhaleShark out, DAO up!" Tất cả điều này dường như đang dần xác minh Matt Câu nói của Huang "Berkshire Hathaway tiếp theo sẽ bắt đầu như một DAO."

DAO kiểu quản trị là một thành phần cực kỳ quan trọng bên cạnh DAO kiểu đầu tư. Như đã đề cập ở trên, DAO là một quá trình "phân cấp" về mặt tổ chức. Người dùng xác định trọng số biểu quyết thông qua tỷ lệ tài sản nắm giữ. Trọng số biểu quyết ảnh hưởng trực tiếp đến hướng ra quyết định (các quyết định về DAO sẽ được thảo luận trong chương tiếp theo "Trọng số Độ tin cậy và Tưởng tượng về Tính minh bạch Cuối cùng"), và quyết định này được đưa ra bởi những người như Snapshot, Tally, Gnosis SAFE, v.v. Các công cụ quản trị được triển khai. Tất nhiên, một dự án có thể có nhiều thuộc tính và nhãn, chẳng hạn như Aragon cũng là một công cụ quản trị bên cạnh cơ sở hạ tầng. DAO trong danh mục "tổng hợp" cũng có xu hướng có tính năng quản trị biểu quyết.

Đối với các hình thức tổ chức sau, Yield DAO là một danh mục thu thập tài sản để cộng tác kiếm thu nhập DeFi. Barn DAO, PieDAO, BadgerDAO, v.v. cũng đã dẫn đầu trong các danh mục tích lũy tài sản DAO.

Guild DAO giống như một kiểu quản trị bang hội, chẳng hạn như Yield Guild Games (YGG), là một trò chơi bang hội nơi người chơi từ khắp nơi trên thế giới có thể tập hợp lại với nhau thông qua bang hội để kiếm doanh thu trò chơi thông qua cơ chế kiếm tiền trong khi chơi của trò chơi khác nhau. Trong các trò chơi blockchain truyền thống, đặc biệt là các trò chơi NFT, người dùng thường cần nắm giữ tài sản NFT trước khi có thể tham gia trò chơi, trong khi các tổ chức bang hội như YGG có thể giúp người dùng tránh quá trình mua tài sản và tách quyền sở hữu và quyền sử dụng tài sản Để đạt được chiến thắng -win tình hình cho tất cả các bên. Raid Guild và Rabbithole tương tự như các tổ chức "cung cấp dịch vụ cộng đồng nhiệm vụ". Cái trước cung cấp các dịch vụ như "tư vấn", "quan hệ công chúng", "thiết kế" và "phát triển" bằng cách tập hợp các chuyên gia blockchain, trong khi cái sau dành cho bên C, người dùng có thể kiếm thu nhập bằng cách chơi các nhiệm vụ như dapp. Metafactory là một DAO định hướng kinh doanh, tập trung vào nền tảng ươm tạo cho các thương hiệu thời trang kỹ thuật số và vật lý.

Creator DAO và Media DAO là những tổ chức DAO mới ra đời. Từ góc độ vốn, cũng có xu hướng từ VC sang Vốn cộng đồng rồi đến Vốn cá nhân, đây thực chất là kết quả của quá trình lên men của "ảnh hưởng cá nhân". Một cộng đồng người sáng tạo mới như Mirror giảm thiểu các mô-đun nhưng tối đa hóa ảnh hưởng cá nhân, lan tỏa từ ảnh hưởng cá nhân đến NFT (hàng hóa) hoặc đến Crowdfund (gây quỹ). Tôi nghĩ đây cũng là một khám phá rất tiên phong.

Thay vì cấu trúc phân cấp từ trên xuống, DAO sử dụng công nghệ Web3 và hệ thống quản trị và khuyến khích đang phát triển nhanh chóng để phân phối quyền ra quyết định và phần thưởng tài chính. Các hình thức tổ chức đa dạng nêu trên có thể quá phức tạp, theo cá nhân tôi, ngoài hạng mục cơ sở hạ tầng, DAO thực chất là một loại hình tài trợ dự án mới (Venture DAO), cộng đồng quản trị (Governence DAO) và chia sẻ giá trị (Creator DAO) ).Phương pháp kết hợp.

tiêu đề cấp đầu tiên

Phân quyền lũy tiếnKhi tác giả nghiên cứu về NFT, DAO, Social Token, Passion Economy, Creator Economy, tôi thường theo dõi quan điểm của NotBoring Packy McCormick và Variant Fund Jesse Walden. Khi tôi lần đầu tiên đọc bài báo của Packy, tôi và người bạn thân nhất của tôi đã nói "Chết tiệt, anh ấy thực sự đang đọc được suy nghĩ của tôi ...", không ngoa đâu, anh ấy là kho báu mà tôi muốn cất giấu và tận hưởng Chúa, và bài báo của Jesse sẽ cho tôi nhiều điều khác biệt hơn cảm hứng (cả hai đều rất được khuyến khích). "Phân quyền lũy tiến" là một khái niệm được đề xuất bởi Jesse Walden, người tin rằng: "。”

Các công ty tiền điện tử không cần phải và nói chung không nên trở thành DAO ngay từ ngày đầu tiên, họ có thể phát triển

Nếu bạn quá bám vào hình thức ban đầu của sự vật, bạn thường không thể thực sự hiểu được bản chất của sự vật. "Định nghĩa" của cả cách đóng gói và phân loại nhằm mục đích "giải thích rõ hơn về bản thân sản phẩm" thay vì giới hạn "bản thân sản phẩm" . Điều này cũng đúng với DAO.

Mấu chốt của quá trình chuyển đổi từ tập trung hóa sang phi tập trung hóa là liệu đổi mới có giúp ích gì cho chính sản phẩm hay không và liệu giai đoạn hiện tại của sản phẩm có phù hợp với đổi mới này hay không? Nếu câu trả lời cho cả hai là có, nó là cần thiết để thực hiện nó. Trên con đường khởi nghiệp, chúng tôi không ngừng thử nghiệm và giao tiếp với người dùng thông qua các bản demo để tạo thành một vòng khép kín phản hồi tốt, để chúng tôi liên tục cải tiến sản phẩm. of Control" ở nhà và dự đoán chiến lược cho 50 năm tới Bức tranh toàn cảnh, và sau đó nói chuyện trên giấy. Một sản phẩm tốt phải được kết nối chặt chẽ với môi trường của nó và cùng nhau phát triển."Rồi làm thế nào để từng bước hoàn thiện một khung quản trị phi tập trung, để"Xây dựng một sản phẩm bền vững, tuân thủ và thuộc sở hữu của cộng đồng？

Đồ len

Walden đã đưa ra cho chúng ta ba bước, tôi nghĩ mọi người cần cùng nhau thảo luận:

1. Sản phẩm phù hợp với thị trườngNhững ngày đầu của một công ty khởi nghiệp về tiền điện tử sẽ giống như những ngày đầu của bất kỳ công ty khởi nghiệp nào: một nhóm nhỏ, tinh gọn tập trung toàn bộ sức lực vào việc xây dựng, học hỏi và lặp lại cho đến khi họ thấy sản phẩm phù hợp với thị trường. Nếu sản phẩm dở, cuối cùng nó sẽ tách khỏi cộng đồng.。

Các công ty khởi nghiệp Web3 thực sự cực kỳ thuận lợi ở đây, bằng cách tích hợp các hợp đồng thông minh, mã và sản phẩm hiện có vào các hợp đồng mới để nhanh chóng xây dựng và thử nghiệm, đồng thời có thể hoàn thành quy trình thử và sai cực kỳ nhanh. Lý do tại sao DeFi được gọi là "Money Legos" là vì bất cứ khi nào ai đó xây dựng một thứ gì đó mới, nó có thể trực tiếp trở thành một mô-đun mà người khác có thể sử dụng. Sự ra đời của ma thuật không chỉ để tạo ra Lego mà còn để tái tạo lại chế độ kết hợp của Lego

Aavegotchi là một trong những nhóm định hướng DAO nhất trong số các nhóm mà tôi đã tiếp xúc. Từ đề xuất, bỏ phiếu, đến sơ đồ biểu đồ mạng xã hội của phương tiện truyền thông xã hội như bất hòa/twitter đến giá trị trọng số đóng góp của dự án, họ đang thực hành ĐẠO mà không có ngoại lệ. . Nhưng cũng không thể thoát khỏi quy trình “DAO lũy tiến”: nhóm quyết định tone giai đoạn đầu, còn các quyết định lớn trong giai đoạn sau đều do cộng đồng quyết định. Tôi nhớ sâu sắc rằng sau khi phát hành cổng đầu tiên, mọi người đã bỏ phiếu cho việc phát hành cổng thứ hai. Sau khi Snapshot được bỏ phiếu để trì hoãn, ngay cả nhóm cũng ngạc nhiên rằng "trước giai đoạn khai thác hiếm đầu tiên, không có giai đoạn thứ hai của khai thác cổng thông tin "Kết quả cuối cùng, nhưng sự ra đời của một sản phẩm tốt không nên được quyết định bởi "thị trường"?

2. Sự tham gia của cộng đồng

Khi một công ty đã đạt được sản phẩm phù hợp với thị trường, công ty nên bắt đầu cố gắng thu hút nhiều bên liên quan một cách trực tiếp hơn. Walden ví nó như "sự phát triển nguồn mở", mời cộng đồng tham gia, cung cấp tiền thưởng, trợ cấp và các ưu đãi khác, phát triển trong môi trường mở, xây dựng cộng đồng và đạt được sự đồng thuận ban đầu về các quyết định.

Về điểm này, đội ngũ trong nước mà tôi ngưỡng mộ nhất là Conflux, mặc dù họ chưa chuyển sang phi tập trung hóa hoàn toàn nhưng họ đã làm rất có hệ thống trong “tác vụ ban đầu từ cộng đồng”. Kế hoạch Bounty của họ tuyển dụng những người có hiểu biết sâu sắc từ cộng đồng mở theo các khía cạnh "công nghệ", "thương hiệu", "cộng đồng", "tài nguyên" và "những thứ khác". Mỗi nhiệm vụ được liệt kê rõ ràng và nhân viên có liên quan có thể trực tiếp truy cập Yêu cầu, để nhiều bên liên quan có thể tham gia vào việc xây dựng sinh thái.

Cộng đồng người tạo voxel của The Sandbox cũng là một "DAO bản địa". Các nghệ sĩ sẽ thành lập một số nhóm theo các chủ đề tương ứng mỗi khoảng thời gian. Mỗi nhóm sẽ được chia thành các nhóm trưởng tương ứng theo sức nặng của các tác phẩm trước đó và các nhóm trưởng sẽ định hướng cho các thành viên, và để đảm bảo tiến độ vững chắc của quá trình sáng tạo, cái gì cũng có luật, nhưng quyền thì “chảy”.

Ví dụ trên thực ra phù hợp với cách phân loại của Guild trong phần phân loại DAO ở đầu bài viết của chúng ta, tuy nhiên do quá trình DAO dần dần nên các dự án vẫn đang chạy theo kiểu “gần như nguyên bản”, còn nếu sau này giai đoạn chuyển tiếp sang quản trị DAO đầy đủ, khả năng mở rộng sẽ được cải thiện, là tăng trưởng theo cấp số nhân.

3. Phân quyền hoàn toàn

Sau khi hoàn thành hai bước đầu tiên, phần tiếp theo là "hoàn thành các quyết định DAO và tự động thực hiện chúng". Sau khi tháo dỡ, chúng ta nên chú ý đến, một là quyền biểu quyết, hai là thực thi tự động. Quyền biểu quyết hiện chủ yếu được xác định bởi số lượng mã thông báo được nắm giữ, nhưng nhiều người trong phần này chỉ trích nhóm cốt lõi hoặc những người chơi lớn có thể ảnh hưởng đến các quyết định dựa trên trạng thái của họ trong cộng đồng hoặc số lượng mã thông báo họ nắm giữ. mà chúng ta sẽ thảo luận chi tiết trong chương tiếp theo. Thực thi tự động là đúc và phân phối mã thông báo bằng cách kích hoạt các quy tắc đặt trước của hợp đồng thông minh. Các quy tắc này xác định ai sẽ nhận được bao nhiêu từ hôm nay và cách thức phân phối mã thông báo trong tương lai.

Một cộng đồng trung thành cùng với quản trị hiệu quả sẽ thúc đẩy hiệu quả sự phù hợp hoàn hảo giữa sản phẩm và thị trường và đây cũng có thể là cách hiệu quả nhất để hoàn thành đổi mới DAO.

tiêu đề cấp đầu tiên

Trọng số độ tin cậy và tính minh bạch tối đaCó một vấn đề còn lại trong chương trước: "Hầu hết việc quản lý DAO hiện nay xác định Quyền biểu quyết theo số lượng mã thông báo được nắm giữ", nhưng điều này rất dễ rơi vào tình trạng kiểm soát tập trung bởi các hộ gia đình lớn hoặc một số ít người .

Có người gọi phương thức ra quyết định “đồng phiếu, đồng quyền” là “dân chủ đơn bào”, là dân chủ rởm, theo đuổi dân chủ tuyệt đối cho cá nhân chưa hẳn là giải pháp tối ưu cho việc ra quyết định. đảm bảo sự cân bằng giữa dân chủ và độc tài và duy trì thế cân bằng Nash trung bình của chiến lược thì sao?

"Mục tiêu của tôi là làm công việc có ý nghĩa và xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa với những người mà tôi làm việc cùng. Tôi biết rằng chỉ có sự minh bạch tột độ và việc ra quyết định theo thuật toán mới có thể giúp tôi đạt được mục tiêu này." ---Ray Dalio

Trọng số đáng tin cậy và tính minh bạch triệt để đến từ mô hình ra quyết định của Bridgewater.Trong quá trình ra quyết định của DAO, lời phản đối mà tôi nghe nhiều nhất là "một nhóm người không thể đưa ra quyết định",？

Có bất kỳ "thứ nguyên" nào có thể được sử dụng để tính trọng số ngoài "cổ phần" mà mã thông báo đại diện không? Hay nó có nghĩa là một số lượng lớn người dân là hoàn toàn chính xác? Hộ gia đình lớn/cá voi có đại diện cho sự chính xác tuyệt đối không? Câu trả lời rõ ràng là không, nó có thể được cải thiện theo ý tưởng "trọng số độ tin cậy" không?

Nói một cách đơn giản, trọng số độ tin cậy có nghĩa là nếu bạn đáng tin cậy thì ý kiến của bạn sẽ có trọng lượng hơn; nếu bạn không đáng tin cậy thì trọng lượng sẽ yếu hơn. Nguyên tắc này tưởng chừng đơn giản nhưng lại không dễ thực hiện, đó là lý do cách quản trị của Bridgewater thường được gọi là "văn hóa sùng bái".

Tất cả các nhận xét, chẳng hạn như ID của người xếp hạng, điểm số và nhận xét phần tái bút bổ sung, sẽ được lưu vĩnh viễn. Mỗi nhận xét được gọi là một dấu chấm và một người có thể có nhiều dấu chấm, ví dụ như đồng CIO của Bridgewater có hơn 11.000 điểm. Các kích thước khác nhau cuối cùng đã được tích hợp vào "độ tin cậy" của bạn. Trong quá trình ra quyết định, chúng ta có thể cân nhắc theo độ tin cậy.

Mô tả hình ảnh

“(Màu chân dung của mỗi người theo trọng số độ tin cậy)”

Giá trị ý tưởng = cực kỳ tìm kiếm sự thật + cực kỳ minh bạch + ra quyết định dựa trên uy tín.

Quay lại vấn đề quản trị DAO của chúng ta, lấy ví dụ về Venture DAO, cách đơn giản nhất để "trọng số độ tin cậy" là theo dõi từng quyết định đầu tư của nhà đầu tư để hình thành "độ tin cậy đầu tư" của họ, để trong lần đầu tư tiếp theo sẽ hình thành các trọng số khác nhau trong (nếu phần này được dẫn xuất, nó sẽ được mở rộng để thảo luận về phần DID).。

Đây là "chế độ nhân tài ý tưởng" do Bridgewater ủng hộ, theo đuổi "sự minh bạch triệt để" thông qua cách tiếp cận chú trọng đến độ tin cậy để đạt được quá trình ra quyết định tốt nhất

Quá trình từ một doanh nghiệp đến một tổ chức DAO là một quá trình liên tục từ đóng sang mở theo các chiều trên。

tiêu đề cấp đầu tiên

NFT của hôm nay DAO của ngày mai

Giống như NFT, các thử nghiệm ban đầu của DAO ngày nay có thể chỉ thể hiện một phần tiềm năng trong tương lai của nó. Với sự xuất hiện của nhiều công cụ DAO hơn, việc cố gắng đổi mới ngày càng trở nên dễ dàng hơn và DAO Legos liên tục được lấp đầy, không chỉ ở lớp ứng dụng mà còn ở khía cạnh giám sát. DAO cũng đã đạt được những tiến bộ vượt bậc.

Vào tháng 4 năm nay, cơ quan lập pháp bang Wyoming của Hoa Kỳ đã ban hành Dự luật Vermont cho luật blockchain, thông qua đề xuất về tính hợp pháp của DAO, điều này sẽ cho phép DAO được thành lập dưới dạng công ty trách nhiệm hữu hạn. Đối với các DAO, đây có thể là một bước tiến lớn.Dự luật sẽ cho phép các DAO hoạt động, ủy quyền tài sản và quản lý công việc của họ trên chuỗi, điều này chắc chắn sẽ mở đường cho khả năng mở rộng của DAO.

"Điều lớn tiếp theo sẽ bắt đầu trông giống như một món đồ chơi", tôi tin rằng NFT của ngày hôm nay sẽ là ngày mai của DAO.

Người giới thiệu:

https://bitcoinmagazine.com/technical/bootstrapping-a-decentralized-autonomous-corporation-part-i-1379644274

https://letstalkbitcoin.com/is-bitcoin-overpaying-for-false-security#.UjtiUt9xy0w

https://variant.fund/the-ownership-economy-the-next-frontier-for-community-driven-software/

https://linda.mirror.xyz/Vh8K4leCGEO06_qSGx-vS5lvgUqhqkCz9ut81WwCP2o

https://blog.csdn.net/qq_35624642/article/details/78138081

https://variant.fund/leadership-in-the-ownership-economy/

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x

https://messari.io/article/q1-2021-web3-review-nfts-metaverses-and-daos

https://cointelegraph.com/ethereum-for-beginners/what-is-dao

https://www.nasdaq.com/articles/the-pursuit-for-legislative-legitimacy%3A-crypto-corporations-and-wyomings-blockchain-bill